| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

销售事业部工作总结

s***9

贡献于2015-08-06

字数:962

销售事业部工作总结
  时光飞快加入赛优快月月时间里天忙碌充实
  前身做动化领域产品型号行业信息解充分感谢公司前辈热心指导
  首先汇报端时间业绩行业处摸索状态业绩完成情况甚理想目前里总签单:2137622元时间里会更注意加强学产品知识注意搜集行业信息
  次工作中遇问题刚刚开始接触动化碰问题较便折扣体系熟悉前知道140plc折扣知道140型号折扣样差点签错合幸销售负责张楠时发现会加倍注意希工作程中改善
  次现年前销售目标年冬季电气行业淡季希通努力完成公司务达20万月策略重视进公司电话客户快准确客户报价然重视开发新客户深度开发老客户前手低压行业客户
  验方面原工作方面难免差错足请位事时指出指导会公司政策销售负责指导努力拼单争取完成业绩正销售部周开会提出口号:拼
  时间飞逝转眼间已2010年年末年工作中表扬犯错误里做09年工作总结前瞻
  年新加入公司承蒙领导器重信缝业务开始担心年轻阅历浅会做辜负领导期正年轻活力拼劲逐步适应公司工作迅速进入工作中终事帮助身努力然没缝业绩走方面取定成绩中学知识
  前阵获佳员工殊荣公司领导工作认激励工作中会更加严格求努力工作做更快缝业绩搞
  年工作中犯错误领导批评教育印象深刻绝会方摔倒成生中笔宝贵财富
  工作中会加倍努力公司增光添彩
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

2021年事业部销售工作总结示范

 2021年事业部销售工作总结示范撰写人:___________日 期:___________2021年事业部销售工作总结示范时光飞快,加入赛优快一个月了。近一个月的时间里,每天忙碌而充实。由于我之前本身不是做自动化这个领域,所以对产品型号和行业信息了解也不是很充分,在此感谢公司前辈的热心指导。首先汇报我近端时间的业绩,由于对行业处于摸索状态,业绩完成情况也不甚理想。目前我这

h***0 3年前 上传391   0

综合事业部销售工作总结(精选多篇)

综合事业部销售工作总结(精选多篇)第一篇:综合事业部销售工作总结2014年的第三季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,快临近年终和今年最后一个季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。我是今年四月份到公司工作的,五

寒***绪 10年前 上传343   0

公司事业部工作总结

2010年已飞逝而去,新的一年即将来临。在这一年里,CB事业部在公司领导的正确指引下,在各部门的大力帮助下取得了较好的业绩。 一、                精心组织、合理引导、全面完成公司下达的生产目标:    今年以来,模具任务重,机加项目多。事业部采取定人、定机、专人跟踪的方法,使生产得以顺利进行。同时,计调组增强了计划的合理性,维护了计划的严肃性,引导员工“依计行事”增强了全员的

l***8 13年前 上传15051   0

IT事业部工作总结

IT事业部工作总结  时间过的真快,到海龙it事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员,在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西:  1、学会了专业知识,对维修方面的知识有了一定的了解   在每天早晚的会议中,由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障,使我对专业知识有了一定的了解。   2、学会了与人沟通的重

l***1 11年前 上传548   0

精细化管理案例(销售事业部油品储运工区)

安全就是最大的效益 ————精细化管理案例(销售事业部油品储运工区)   2011年6月28日10时许,油品储运工区原油运行岗位的薛忠奎师傅像以往一样认真负责地对自己所辖区域进行巡检,当他检查至19#罐处,发现其罐前阀组下地面大约有不到1m2的积水,这个及其普通的现象在平时看来本不足为奇,通常会认为是消防喷淋管线漏水所致。但他经过仔细思考,确信当天早上并没有对消防管线进行补水操作,同时也没

t***1 13年前 上传13543   0

系统集成事业部销售管理制度

事业部销售管理制度第一章 总则第一条 系统集成事业部销售工作实行目标管理,销售业绩是销售工作的主要评价指标。奖勤罚懒、存优汰劣,通过富有竞争性的激励机制,最大限度地调动销售人员的积极性。第二条 销售工作的宗旨是以客户为中心,积极扩大和稳定客户群,创造效益。第三条 销售工作的管理旨在加强销售过程的可控性和对销售结果的可预估性,追求员工综合素质和高效率管理水平的不断提高。

文***品 5年前 上传2067   0

安全事业部个人工作总结

安全事业部个人工作总结 不知不觉的送走了2012年,迎来了2013年,回顾一年来的工作总结如下; 一、工作业绩 2012年共承揽业务 1. 危化项目安全现状评价*个: 1      **加油站 2      **加油站 3      **加油站 4      **有限责任公司 5      **有限公司 6      **铁路专用线 7      **有限公司 8    

河***博 11年前 上传10930   0

模具事业部工作总结

模具事业部工作总结 回顾过去的2010年,我们模具事业部又走过了成长的一年,在这一年时间里,在部门领导的正确带领下,模具的整体质量、员工技术及素质比前年有很大的提升,同时,在这些成就背后,离不开每一位普通员工的辛勤工作,大家团结一心,共同努力的结果。 总结模具车间这一年的经历,主要有以下几个方面: 1      车间模具组进行了重新分组 2      注塑组的初步建立和最终的完善 3 

老***算 11年前 上传12475   1

事业部助理个人工作总结

一、    概述:       回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作方式方法有了较大的改变,现将一年来的情况进行个人工作总结。 二、2010年的工作、技术及管理方面的成长情况: 1、日常管理工作:从上半年在项目部的生产管理到下半年第一事业部助理工作,都是承上启下、沟通内外的枢纽。及时提

c***8 13年前 上传14109   0

钻井事业部井控工作总结

钻井事业部二○一一年井控工作总结   二○一一年,钻井事业部认真贯彻海洋公司年度工作会议精神,严格执行《石油天然气钻井井控规定》和海洋公司《井控实施细则》,落实集团公司、海洋公司及施工所在油田的井控规定,以落实井控八杜绝和井控十依靠为核心,加强井控工作的中间控制,及时整改各次检查中出现的问题,进一步提高平台的井控工作水平,井控工作取得了较好的成绩。 一、确定年度井控工作要点 根据公司年度

李***· 12年前 上传13042   0

化粪池事业部工作总结

月初,在于总的带领下,**环境化粪池事业部的工作人员进驻**社区,开始了前期的工作,经过查勘现场实际情况,监测了化粪池的可燃和有害气体,严重超安全值。后经过商量,我们选择使用微生物制剂IND,经过一周实际观察,我们发现臭味基本消除,但是表层还有油污,整体效果并没有达到我们的要求,后面经过我们技术部门的分析,发现**社区的化粪池油污较重,第二次添加了微生物制剂SA,然后再经过一周,发现化粪池的油污全都分解了,效果特别的好,物业的工作人员介绍说,隔壁的一个化粪池情况和这边一样,周中使用了工程措施处理,顺便到我们维护的化粪池查勘,经过鉴定,不需要整治。

X***哥 5年前 上传1093   0

能源事业部设备工作总结

能源事业部设备年终总结 二0一二年,对我们每一位宜化人来说,是极其不平凡的一年,是艰苦奋斗的一年,是再创辉煌的一年,我们**宜化在董事长及公司领导英明领导下,合成氨已顺利开车一年。回顾这一年的工作,我们能源设备系统严格按照公司方针目标,先后完成45台/次造气炉大修,系统停车检修12次,新增3#凉水塔技改,造气烟道、料仓除尘系统技改,输煤除尘系统技改,矿山至输煤主皮带技改及新增90吨锅炉开车等的

0***4 11年前 上传11201   0

2021年事业部半年工作总结

 2021年事业部半年工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年事业部半年工作总结__年上半年,事业部在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕全年目标任务,认真落实公司年度工作会议精神,同心同德,团结奋斗,圆满完成了公司年初制定的各项工作目标。现将__年上半年主要工作总结如下:一、上半年工作任务目标完成情况一是经济指标完成情况:上半年中原事业部要

h***8 7个月前 上传125   0

事业部员工个人工作总结

事业部员工个人工作总结  自从2012年7月进入公司,已有五个多月时间,在领导的关心支持下,在同事的热心帮助下,通过自身的不断努力,我很快适应了环境,适应了新的工作岗位,回首翘望,有优点可待继承发扬,还有不足需学习改进。现在我将这五个个月来的工作情况作一简单总结。     工作上能够较好的完成本职工作,如文件的录入、存档、打印、办公用品的领取与发放、客户来访接待等;懂的事情的轻重缓急,做事比

z***3 10年前 上传9007   0

完达山职位说明-哈乳——事业部——营销——销售职位——运营部职位说明书

职位说明书填表日期:2003年 2 月 27 日 职位编号:170701基本情况所属部门运营部职位名称运营部经理职位等级经理直接上级市场销售总监下属人数6薪酬标准按部门经理薪酬职位人数1职位执行人刘春祥工作地点营销公司职位概要协助制定公

z***n 11年前 上传562   0

完达山职位说明-哈乳——事业部——营销——销售职位——财务会计主管

职位说明书填表日期: 2003年 2月 26日 职位编号:基本情况所属部门销售财务部职位名称会计主管职位等级主管直接上级财务经理下属人数4薪酬标准职位人数1职位执行人王智芹工作地点销售公司职位概要职位说明编号工

n***e 9年前 上传541   0

完达山职位说明-哈乳——事业部——营销——销售职位——财务李海燕

职位说明书填表日期: 2003年 2月 26日 职位编号:基本情况所属部门销售财务部职位名称出纳职位等级部员直接上级财务经理下属人数0薪酬标准部员工资职位人数1职位执行人李海燕工作地点销售公司职位概要认真执行现金管理规定,及时处理现金及银行务,根据

m***n 10年前 上传358   0

完达山职位说明-哈乳——事业部——营销——销售职位——财务董强

职位说明书填表日期: 2003年 2 月 26日 职位编号:基本情况所属部门财务部职位名称市场会计职位等级办事员直接上级会计主管下属人数0薪酬标准办事员职位人数2职位执行人董强工作地点北方分公司职位概要帮助业务人员建帐、对帐;协助

9***i 10年前 上传530   0

完达山职位说明-哈乳——事业部——营销——销售职位——财务部长

职位说明书填表日期: 2003年 2 月26 日 职位编号:基本情况所属部门销售财务部职位名称财务经理职位等级部长直接上级营销公司总经理下属人数11薪酬标准部长级职位人数1职位执行人彭春芳工作地点营销公司职位概要以降低营销成本,使

保***文 11年前 上传426   0

完达山职位说明-哈乳——事业部——营销——销售职位——财务刘建伟

职位说明书填表日期: 2003年 2 月 26日 职位编号:基本情况所属部门财务部职位名称市场会计职位等级办事员直接上级会计主管下属人数0薪酬标准办事员职位人数2职位执行人刘伟工作地点南方分公司职位概要帮助业务人员建帐、对帐;协助

扎***永 11年前 上传443   0

公司事业部改制方案

公司事业部改制方案为适应市场激烈竞争,明确公司目前各个项目的盈利情况,同时也为调动公司人员的积极性,充分实现员工的自我管理和自我约束,公司拟采用事业部制形式对公司的组织机构进行改革。一、 公司简介:公司是一个采用互惠互利的合作模式(即公司免费提供美容仪器和人力资源,美容院提供经营场地和客源,通过公司人力资源开卡获取业务收入后,与美容院双方分成)经营美容仪器的中日合资企业,公司成立一年多时间即

文***品 4年前 上传1310   0

事业部班组安全总结

                      班组安全总结   今年以来在事业部安全员的指导下,我们按照公司制定的安全指标,坚持.安全第一.预防为主.综合治理方针。遵循安全是基础,加强安全生产管理,严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度强化安全教育和培训,为此我们主要抓了以下几项工作。 一宣贯上级安全工作通知精神 我们班组对上面下发的安全文件及时的组织培训和学习。 二制定班组安全管

石***4 11年前 上传9842   0

事业部主管就职演说

事业部主管就职演说  亲爱的中原的兄弟姐妹们:  大家下午好!  在这里我首先要感谢陆总、谭总,还有我的直接领导唐总,感谢各位领导对我的信任,能够让我这样一个,进公司只有两年的新中原人,来接掌无锡事业部的帅印,这在很多公司,并不是一件容易的事情,但我的经历已经充分证明了一点,那就是――在中原只要肯努力、肯拼搏、肯奋斗,就一定有机会实现我们的价值与梦想。  在今天这个岗位上,我很清

l***m 10年前 上传599   0

2021年安全事业部年中保密工作总结

 2021年安全事业部年中保密工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年安全事业部年中保密工作总结___年,我部根据我所保密相关的工作要求,在所保密办的领导下,进一步加强、改进了部门保密管理工作。___召开了___人员保密工作会议,传达保密要求,学习保密文件、落实保密职责、完善保密管理工作。主要的工作情况汇报如下:1、我部通过集中学习及自学

l***6 3年前 上传478   0

2021年寄递事业部运营管理工作总结

 2021年寄递事业部运营管理工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年寄递事业部运营管理工作总结__年,寄递事业部网络运营在分公司领导的正确领导下,在各部室、各揽投部(站)、班组、支局(所)的大力支持下,按照市公司的相关要求,认真落实上级文件精神,进一步加强专业、各揽投部(站)、各支局所基础管理,以规范两岗履职工作为重点,巩固营、投窗口规范化

x***o 3年前 上传644   0