| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

上半年工作总结(物业工程部)

1***8

贡献于2014-07-20

字数:73

半年工作总结(物业工程部)
第篇:半年工作总结(物业工程部)(精)

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

物业工程部工作总结

物业工程部工作总结  自xx年进入xx物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。伴随着xxx物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。   此外,火车跑的快还靠车头带

y***3 9年前 上传608   0

2010年二○○六年上半年工作总结(物业工程部)

2010年二○○六年上半年工作总结(物业工程部)今年以来,按照公司的要求以及高档次物业管理的标准,以提高人员的服务技能和服务质量为目标,通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育,不断提高整体的技术水平和维修能力。现把我部半年来较重要的工作罗列如下:一、管理工作:1.                  制定了部门的《工作手册》,明确了各岗位的职责和要求,制定了各项专业的操作规

m***3 14年前 上传603   0

2021年上半年工作总结(物业工程部)

 2021年上半年工作总结(物业工程部)撰写人:___________日 期:___________2021年上半年工作总结(物业工程部)按照公司的要求以及高档次物业管理的标准,以提高人员的服务技能和服务质量为目标,通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育,不断提高整体的技术水平和维修能力。现把我部半年来较重要的工作罗列一、管理工作:1.制定了部门的《工作手册》,明确了

g***3 5个月前 上传97   0

物业工程部空调工作总结报告

物业工程部空调工作总结报告  首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定,同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解!在这里,我把工程部xxxx年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。   xxxx年度在公司领导的关心爱护和大力支持下,在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作,积极主

君***光 9年前 上传544   0

物业工程部经理职责

物业工程部经理职责1、执行所在项目的照明、电气设备及供配电系统的巡视、检查、保养工作;2、严格执行值班巡检规程,认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;4、及时上报任何异常情况及特殊事项;5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;6、完成上级交办的其他事务。物业工程部经理职责21、负责工程维修班组的日常管理工作

l***u 2年前 上传530   0

物业工程部职责与内容

物业工程部职责与内容1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖,工程组织,人员配备;2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;3、负责楼宇各种设施的运行,维护保养及设备的资产管理;4、组织制定各岗位规范和操作规程;5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作:审核运行报表,审阅运行监测数据,检查工作纪律,审查维护保养工作,巡视公共区域设施设

s***7 2年前 上传1321   0

物业工程部年终小结

物业工程部年终小结  本部门在XX年做了以下几项工作:   1、 建立健全本部门管理制度(暂行)明确本部门职责,也使本部门在工作中有制度依据。   2、 做好检查督导工作,自五月份以来每月下工地检查一次,与工区队处协商施工中出现的问题,解决工区的技术难点,及时向领导做出书面汇报。每周电话询问各工区队处工程进展情况,及时向监理上报周计划和周报。   3、 做好技术资料工作,参加监理

y***y 12年前 上传706   0

物业工程部年终总结

物业工程部年终总结  XX年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,xxxx整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成XX年工作再上一个新的台阶,现将XX年工作总结如下:一,主要工

蓝***热 11年前 上传745   0

物业工程部领班工作职责

物业工程部领班工作职责1、组织项目接管前各种设备的技术资料、图纸的收集工作,做好设备移交前期技术管理工作;2、负责二次装修管控及图纸审核;3、负责工程部员工的业务培训和考核工作;4、负责物业投标方案工程管理部分的编写工作;5、负责物业接管前期对设施、设备的检查和移交,并对工程遗留问题督促施工方进行整改;6、园区设施设备日常维修、保养工作,返修管控工作;7、园区工程类风险识别及管控;

l***u 2年前 上传578   0

物业工程部主管职责

物业工程部主管职责1负责部门人员配置,合理安排人员、工时,节约人力资源。___组织制定各岗位规范和操作规程。3负责制定设备维保计划,工程改造计划等。4负责楼宇设备运行,维护保养及设备的资产管理。5负责组织对部门人员的专业培训及考核。6负责项目整体节能工作,合理降低相关成本。___对工程外委合作项目进行监督管理。物业工程部主管职责21、在物业管理部主任领导下,具体行使设施设备的管

s***7 2年前 上传1059   0

广场工程部上半年工作总结

广场工程部上半年工作总结 广场所工程部作为我所的一个职能部门,在养管处和广场所领导的正确指引下,本着团队协作精神,在各班组同事的大力支持和各施工安装保障单位的密切配合下,展开全面的服务指导与公共设施保养维修工作,解决了广场所的各种现实问题,出色完成了2013年上半年计划性工作任务和临时指令性工作任务。现将这半年来的工作总结如下:   (一)、加强对公共设施的维护保养,提高群众对公共设施安全的

l***u 10年前 上传8344   0

工程部上半年工作总结

工程部上半年工作总结第一篇:工程部上半年工作总结工程部2014年上半年工作总结2014年的上半年对于开世嘉年工程部来说是紧张而又繁忙的半年。在这半年中工程部取得了一些成绩,但还存在很多不足,现将上半年的工作做如下总结:一、 主要工作完成情况1、 在技术准备方面:① 协调设计院完成了别墅示范区的施工图纸的设计工作; ② 协助开发完成了二期详规报批工作。2、① 生产准

j***g 11年前 上传467   0

上半年工程部工作总结

上半年工程部工作总结第一篇:2014年上半年工程部工作总结2014年上半年工程部工作总结2014年已经过去一半,半年来在公司的领导正确领导下,工程部很好的完成了上半年的工作。一、以下是工程部半年来的工作情况:1、义乌小商品城项目大集中市场、小专业市场土建部分于6月16日顺利封顶。2、消防、空调、强电、弱电工程预埋完成,进入后续设备安装阶段。3、内部装饰、装修单位已经进

m***o 12年前 上传377   0

物业管理公司工程部职责

物业管理公司工程部职责1、负责组织开展工程部日常管理工作,保障设备设施的正常使用和运行。2、负责合理制定本部门年、季、月工作计划,落实工作实施方案,保证设备的安全和正常使用。3、负责落实和制定本部门岗位责任,对报修服务造成的投诉做出处理和回访。4、负责制订各类设备更新改造、大、中修理和检修保养计划。5、负责小区各项工程的实施和监督验收。物业管理公司工程部职责21、熟练操作高压(强电

g***3 2年前 上传796   0

物业工程部岗位职责

物业工程部岗位职责1、 巡查工程土建改造、管线走向、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性,重点查看排水系统、强弱电系统、智能化系统、车库、电梯设备等;2、 配合设备安装、管线布置,进行现场监督,确保安装质量;3、编制项目的年、月度维修及保养计划并组织实施;4、负责项目所有公共设施、设备的日常管理,发现问题及时处理、上报,确保共用部位完好,满足使用条件;5、负责日常报修处理的监督检查,维

s***7 2年前 上传793   0

物业工程部经理岗位职责

物业工程部经理岗位职责1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准,设立制约机制,防止危害公司的行为发生;2、制定本部门成员工作职责,协调督查各成员的日常工作,定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;3、编制部门相关费用、开支、年度预算,控制各项费用及日常开支;4、负责公司楼宇小型装修改造工程管理、建筑及附属设备、系统的日常运行、保养、维护管理,确保大厦运行正常、安全、有序;5、

j***0 2年前 上传510   0

物业工程部班长岗位职责

物业工程部班长岗位职责1. 制定物业设备运行的检查、维修、保养计划,确保无重大工程事故发生。2. 确保整个物业项目设备的正常运转,每日全面巡视物业,发现问题及时做出反应并整改。3. 协助项目经理组织制定重大维修保养外包标书、备品配件购进计划、并负责实施及监察外包公司的服务。4. 制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。5. 负责工程部的日常管理,制定年度工作计划

l***u 2年前 上传548   0

2016年物业工程部年度总结

2016年物业工程部年度总结  篇一  时间飞逝,xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景

唐***猴 7年前 上传467   0

物业工程部员工岗位职责

物业工程部员工岗位职责1、具备强弱电、给排水、暖通、电梯等设备专业技能,熟知物业配套设备、设施管理标准;在保证品质的前提下,降低公共能耗,切实保障各物业设施、设备的正常使用和安全运行;2、组织拟订设施设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;3、组织收集、编制各种设施设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;4、制定分管专业各岗位制度、流程及作业指导书,各类应急预案,

j***0 2年前 上传469   0

物业工程部各岗位职责

物业工程部各岗位职责1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准,设立制约机制,防止危害公司的行为发生;2、制定本部门成员工作职责,协调督查各成员的日常工作,定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;3、编制部门相关费用、开支、年度预算,控制各项费用及日常开支;4、负责公司楼宇小型装修改造工程管理、建筑及附属设备、系统的日常运行、保养、维护管理,确保大厦运行正常、安全、有序;5、负

l***u 2年前 上传414   0

物业工程部考试题集锦

物业工程部考试题集锦一单选题  ★1.对物业设备进行管理、操作、保养、维护,保证设备正常运行的总负责人是D。  A.维修人员B.各专业技术主管C.领班D.工程部经理  2.消防水箱宜与生活、生产水箱合用,以防止水质变坏。水箱内应贮存C的室内消防用水量。  A.5minB.8minC.10minD.15min  3.居住小区是指含有教育、医疗、文体、商业服务及其它公共建筑的城镇居民住宅

文***品 4年前 上传816   0

2017年物业公司工程部年终工作总结

2017物业公司工程部年终工作总结  时间飞逝,XX年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。  一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认

c***n 7年前 上传644   0

2020年物业工程部主管年终工作总结

 2020年物业工程部主管年终工作总结撰写人:___________日 期:___________2020年物业工程部主管年终工作总结__年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,__整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方

x***o 3年前 上传488   0

2017年物业工程部个人工作总结

物业工程部个人工作总结  xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:  一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备  初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下 ,经验通过摸索,思考和总

团***圆 6年前 上传451   0

物业公司工程部2020年工作总结汇报

物业公司工程部2020年工作总结汇报X年是不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,X整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了计划经验,寻找差距,规划前景,促成X年工作再上一个新的台阶。一、主要工作汇报。X、独栋弱点问题查

梦***人 4年前 上传887   0