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某公司上半年经济活动分析

c***3

贡献于2015-05-03

字数:14888

某公司半年济活动分析
第篇:某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志:
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户企业领导济济堂召开次会议
次会
议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目:抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分:半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值(变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益
转半年济运行态势总体概括五:快强高
快:工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强:盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
:济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高:产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
:货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长(增加百分点)
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢?年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期工作体会总结出:省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领域进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第二篇:某公司半年济活动分析
某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志:
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定
全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户
企业领导济济堂召开次会议
次会议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目:抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分:半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值(变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益转半年济运行态势总体概括五:快强高
快:工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强:盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
:济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高:产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
:货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长(增加百分点)
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢?年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期工作体会总结出:省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出
企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领域
进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第五理水普遍提高两年集团企业部理功夫新水
第六企业领导非常重视年初签订济考核目标责书分根情况确定责体责基础层层分解指标落实措施落实责普遍反映收效明显充分调动全体员
工积极性
第七开发新产品已显功效
第八政策扶持成效
三存问题
分析济活动情况积极方面八方面已说明半年集团企业呈现五良态势根源深化改革拓展营利素总结坚持发扬创辉煌成功验然历坚持肯定成绩总结验时定找出足发现问题企业济活动中问题风险?集团企业存深层次问题问题高速增长时存低速增长时样存变速某问题改变表现形态必须予高度重视千万老问题认顽症理喻放流现问题方面:
企业产品营存三问题:
产品品种太目前企业生产销售产品品种达百种做产品带理难度原材料采购生产加工外协合作成核算等等方面预期成收益受影响第二产品销售规模偏产品没单项亿元品种市场覆盖占率远没达够导市场导例第三产品更新换代慢老产品技术含量高企业劲足
企业间发展衡企业已进入稳定快速发展轨道企业重点做产品销售时已注重做做产品品牌理工作已企业文化建设方发展部分企业没做步流通企业存机制活责权利位状况改制企业运行够规范改革位
企业发展劲足体现匮乏数企业处三线偏远区年直吸引学毕业生留住优秀形成引进进留住留住发挥作怪圈
企业历史包袱沉重亏损局面未根扭转支配资金难解决历史欠帐种资产发挥作闲置物资等存量资产负债率高债务负担沉重资金沉淀较严重应收帐款企业高达应收帐款形成呆坏帐影响资金周转效果急需投入技术开发技术改造项目难实施
离提出直强调三托求企业重视程度方面力度够
四造联合舰队壮集团实力
新届中央领导集体提出树立科学发展观求求济发展全面协调持续发展顾环境减少资源浪费中央精神省国防科工委两集团工作求搞两集团工作适应市场济发展规律摆面前重课题
两集团属企业济总量单优势资源企业果单独市场济汪洋海中闯荡风险极形单影形成力量甚覆灭果企业联合舰队形式市场济汪洋海中游弋会成支重力量集团企业均独立法具营负盈亏基功皆独立运作单兵作战形孤影单抗击风险力十分单薄需联系相互沟通台需舰队阵势实行品牌战略出市场招牌利资源优势争取政策扶植形成旗舰力舰等种力量组成功完善具定规模联合舰队舰队成员起保护协调挡风作资源享取长补短相互应统协调样进步增强具定抗御风险力集团公司提出基想法:联合舰队国家法律政策范围坚持改革改制优化资源配置加强信息化理创建崭新企业文化联合军工做响品牌做市场功夫坚持创新推进体制创新理创新机制创新建立起行效激励约束机制市场化原配置资源分配资源进行产权制度改革规范法治理结构军工集团属企业建成属清晰责权明确保护严格流转畅企业集团
联合舰队军工品牌提升形资产价值覆盖企业充分发挥优势形成左右联动态势提高知名度实力企业受益
根国家宏观济发展形势集团企业发展特点应利采取势利导方针密切关注济发展势集团企业带新挑战机遇认真应集团企业引导相利方总原应该:第坚持明确方第二坚持规
范运作第三坚持发展硬道理实现目标需联动做五方面工作五方面工作概括五落实:
抓住机遇积极争取国家企业项支持政策落实
省国防科工委传消息企业原享受增值税先征返退税政策十五期间继续原享受政策部分企业中实行集团准备年半年起省国防科工委支持继续积极争取进入笼子落实工作项工作落实十五集团定企业持续发展输入动力企业飞跃
认真研究国家现行税收政策研究通组建联合舰队形式进步国家予企业项政策足够活年集团更企业面缴纳税问题定注意政策力量支持扩充企业实力
流通企业足够活政策认真加思考总抓住两集团整合机遇认真学政策研究政策理解政策集团资源台政策落实属企业促进企业发展进步
求真务实积极抓深化改革改制工作理思路落实
前面已讲工作取成绩项工作中坚持断改革结果应该充分认识年改革务然重力措施效方法做量思想政治工作
年半年厂针企业实际改革形成较完善系统方案企业走前头企业半年工作中进步落实集团总求企业间加强交流互相学取长补短进度方法搞刀切思想活跃态度积极半年企业结合实际改革改制做两件实事走出具身特色路子
企业部理求企业部继续坚持财务理中心量入出精细算加强成控制科学预算带动企业项理工作落实企业部模拟市场运行理机制部单位建立两市场理念厂外市场开发厂市场服务充分盘活现资源理总思路求
建设身特色企业文化企业文化作理基精神理行哲学企业夯实理根基创新理模式规范理行起着重统领作企业文化作企业种核心竞争力首功应该关注影响企业发展根性全局性倾性问题统员工价值取规范员工行惯支撑促进企业发展目标实现企业必须着力建设身特色企业文化坚持开展企业文化建设安全工作纳入企业文化建设整体中通企业文化思想政治工作融合营造充满亲情企
业氛围做员工格敬成绩颂困难帮疾苦疼凝聚员工队伍
干前想长远努力做企业发展规划产品定位落实
企业十五发展规划集团组织已编制出纲项工作企业搞企业重视够年努力工作企业总体形势发展错应该说逐步走出低谷呈现快速发展势头求企业势头编制企业步切实行发展规划指导企业全面工作集团适时间组织召开企业发展规划研讨会互相学交流验商企业发展集团发展计
企业积极军工拢加强军工联动出现问题集团整体协调积极推动军工合作形成类似胜利机器公司类合作新机制解决身科研水低产品老化生产务饱满实际问题企业发挥身优势联合舰队台开发新市场流通企业市场竞争中军工集团形资产取利竞争位
确定目标方案争取集团技术中心建设工作落实
年发展深受匮乏技术缺乏信息畅困扰处理位置形成引进进留住留住发挥作怪圈企业已想千方百计制定项措施杯水车薪效果零目前企业极度缺乏严重影响企业发展劲解决问题考虑建立集团技术中心发挥集团中心城市作切实解决企业需求技术信息难题中心应该起:储存作企业工作外军工接口形成台作进步吸引军工技术企业建立项目合作关系作市场原进行交换企业增加负担利技术信息服务作技术理部门院校形成牢固联系推广品牌进步推进产品销售根企业求开发产品完善工艺流程作集团属企业充电作开发新产品产生新机制作制定集团技术产品项目规划发展企业诊病作
动争取努力搞政策性破产工作进度落实
政策性破产工作前段省国防科工委集团企业努力应该说取突破性进展
半年政策性破产工作作头等事抓努力完成省国防科工委工作求企业坚持政策性破产契机抓住破产历史机遇甩掉历史包袱轻装阵促进企业快速发展工作目标:确保户争取户企业通总行银监会
审查力争进入年度政策性破产计划半年集中精力做总行银监会审查争取次通积极协调国家关部门力争进入笼子
已通省行审查户企业工作注意力转破产预案细化操作性搞破产具体工作中开展深入细致思想政治工作制订防范突发性事件预案注意听取职工意见化解种矛盾讲清政策性破产意义成立相应组织机构工作落实处做政策性破产工作生产发展两误抓破产促发展
集团公司省国防科工委领导求考虑拟制完成政策性破产企业领导实行年薪制考核方案带动促进企业发展新台阶
志年半年集团数企业济增长景气较少济指标增幅较已处较高台半年国家宏观济会进入轮稳定增长期称相增长期集团企业发展保证完成完成全年目标务会受价格资金市场成等素制约企业定克服困难狠抓落实扎实工作发挥集团整体优势超额完成年度项指标
志面济发展求新形势新务丝毫松劲懈怠半点马虎意集团属企业改革发展重道远十六届三中全会决定精神省委国防工委省国防科工委正确领导充分握市场机遇发挥联合舰队整体作战优势创新求活力赢求合作精益求质量务实求发展坚定信念积极进取坚持抓五落实定够超额完成全年目标务开创集团公司改革发展新局面
第三篇:某公司半年济活动分析
某公司半年济活动分析
抓落实争取更突破谋长远造联合舰队
位领导志:
两委正确领导指导两集团年半年改革营形势稳定
全面激发已具蓄势潜力发展势头进步纳入良性轨道确保完成全年目标务天两集团户企业领导济济堂召开次会议
次会议国家宏观济调控已见成效势企业面新考验关键时期召开次集团企业济分析活动重会议
次会议进行集团企业济分析探讨改革发展形势切磋搞活企业新招表达完成目标务信心两集团企业够象亲兄弟坐起两委组织领导政策引导结果省国防科工委直属企业改革发展必然定饱满热情积极负责态度开次会议
会议安排次济活动分析会讲题目:抓落实争取更突破谋长远造联合舰队容四部分:半年济指标完成情况二济运行情况分析三存问题四造联合舰队壮集团实力
半年济指标完成情况
半年生产企业累计完成工业总产值(变价)万元年期万元增加万元增长达累计完成销售收入万元年期万元增加万元增长达累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达累计回收货款万元年期万元增加万元增长达新产品产值率幅增长
流通企业营业务收入实现万元年期万元减少万元减幅累计亏损万元年期亏损万元减少亏损万元减幅达
二济运行情况分析
半年济指标完成情况生产企业项济指标均出现幅度增长实现时间半务半目标流通企业济运行质量开始提高运行状况良效益转半年济运行态势总体概括五:快强高
快:工业总产值增长快生产企业半年累计完成工业总产值万元年期增长达户企业中户增幅位数户增幅位数
强:盈利力增强生产企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减幅达户工业企业中户盈利户减亏
流通企业半年累计亏损万元年期减少亏损万元减亏幅度达企业亏损户数进步减少中户企业亏转盈
:济总量断增生产企业半年累计实现销售收入万元户企业中户增幅位数
高:产品产销率幅提高产品产销两旺半年生产企业产销率均达年期幅提高盘活存量资产
:货款回收趋半年生产企业回收货款万元年期增长销售收入增长(增加百分点)
年半年集团企业济活动中够出现五集团属企业省国防科工委领导实实做出干出家回首想想什情况样姿态干呢?年半年宏观济运行中忽视视非常引关切问题热制冷交价格水明显涨特原材料价格幅扬企业生产成造成影响企业已买起起开工停产步种情况集团属企业作参市场竞争体深刻认识市场贴市场握市场合理培植充分现资源通加强部理采取种措施组织生产营活动企业部运行充分体现责权利高度统调动广干部职工积极性五够具半年快速增长工业总产值较强盈利力断增济总量幅提高产品产销率趋势货款回收里说集团企业样企业营者样职工队伍样首先应该肯定方面
第二重方面两委正确领导政府部门力支持实践证明两委关整合两集团资源实行政企分开充分发挥集团作决策正确企业长期体会出:省委国防工委省国防科工委总关键时候企业强力支持领导班子形成合力起估量作说贴切道出企业真实感受现属企业领导班子普遍发展思路清晰决心信心足干劲高昂起斗志起重转变
第三益改革改制改革改制力度加深层次领
域进展取成绩源动力第四企业拓展市场新招
第五理水普遍提高两年集团企业部理功夫新水
第六企业领导非常重视年初签订济考核目标责书分根情况确定责体责基础层层分解指标落实措施落实责普遍反映收效明显充分调动全体员工积极性
第七开发新产品已显功效
第八政策扶持成效
三存问题
分析济活动情况积极方面八方面已说明半年集团企业呈现五良态势根源深化改革拓展营利素
坚持发扬创辉煌成功验然历坚持肯定成绩验时定找出足发现问题企业济活动中问题风险?集团企业存深层次问题问题高速增长时存低速增长时样存变速某问题改变表现形态必须予高度重视千万老问题认顽症理喻放流现问题方面:
企业产品营存三问题:
产品品种太目前企业生产销售产品品种达百种做产品带理难度原材料采购生产加工外协合作成核算等等方面预期成收益受影响第二产品销售规模偏产品没单项亿元品种市场覆盖占率远没达够导市场导例第三产品更新换代慢老产品技术含量高企业劲足
企业间发展衡企业已进入稳定快速发展轨道企业重点做产品销售时已注重做做产品品牌理已企业文化建设方发展部分企业没做步流通企业存机制活责权利位状况改制企业运行够规范改革位
企业发展劲足体现匮乏数企业处三线偏远区年直吸引学毕业生留住优秀形成引进进留住留住发挥作怪圈
企业历史包袱沉重亏损局面未根扭转支配资金难解决历史欠帐种资产发挥作闲置物资等存量资产负债率高债务负担沉重资金沉淀较严重应收帐款企业高达应收帐款形成呆坏帐影响资金周转效果急需投入技术开发技术改造项目难实施
离提出直强调三托求企业重视程度方面力度够
四造联合舰队壮集团实力
新届中央领导集体提出树立科学发展观求求济发展全面协调持续发展顾环境减少资源浪费中央精神省国防科工委两集团求搞两集团适应市场济发展规律摆面前重课题
两集团属企业济总量单优势资源企业果单独市场济汪洋海中闯荡风险极形单影形成力量甚覆灭果企业联合舰队形式市场济汪洋海中游弋会成
支重力量集团企业均独立法具营负盈亏基功皆独立运作单兵作战形孤影单抗击风险力十分单薄需联系相互沟通台需舰队阵势实行品牌战略出市场招牌利资源优势争取政策扶植形成旗舰力舰等种力量组成功完善具定规模联合舰队舰队成员起保护协调挡风作资源享取长补短相互应统协调样进步增强具定抗御风险力集团公司提出基想法:联合舰队国家法律政策范围坚持改革改制优化资源配置加强信息化理创建崭新企业文化联合军工做响品牌做市场功夫坚持创新推进体制创新理创新机制创新建立起行效激励约束机制市场化原配置资源分配资源进行产权制度改革规范法治理结构军工集团属企业建成属清晰责权明确保护严格流转畅企业集团
联合舰队军工品牌提升形资产价值覆盖企业充分发挥优势形成左右联动态势提高知名度实力企业受益
根国家宏观济发展形势集团企业发展特点应利采取势利导方针密切关注济发展势集团企业带新挑战机遇认真应集团企业引导相利方总原应该:第坚持明确方第二坚持规范运作第三坚持发展硬道理实现目标需联动做五方面五方面概括五落实:
抓住机遇积极争取国家企业项支持政策落实
省国防科工委传消息企业原享受增值税先征返退税政策十五期间继续原享受政策部分企业中实行集团准备年半年起省国防科工委支持继续积极争取进入笼子落实项落实十五集团定企业持续发展输入动力企业飞跃
认真研究国家现行税收政策研究通组建联合舰队形式进步国家予企业项政策足够活年集团更企业面缴纳税问题定注意政策力量支持扩充企业实力
流通企业足够活政策认真加思考总抓住两集团整合机遇认真学政策研究政策理解政策集团资源台政策落实属企业促进企业发展进步
求真务实积极抓深化改革改制理思路落实
前面已讲取成绩项中坚持断改革结果应该充分认识年改革务然重力措施效方法做量思想政治
年半年厂针企业实际改革形成较完善系统方案企业走前头企业半年中进步落实集团总求企业间加强交流互相学取长补短进度方法搞刀切思想活跃态度积极半年企业结合实际改革改制做两件实事走出具身特色路子
企业部理求企业部继续坚持财务理中心量入出精细算加强成控制科学预算带动企业项理落实企业部模拟市场运行理机制部单位建立两市场理念厂外市场开发厂市场服务充分盘活现资源理总思路求
建设身特色企业文化企业文化作理基精神理行哲学企业夯实理根基创新理模式规范理行起着重统领作企业文化作企业种核心竞争力首功应该关注影响企业发展根性全局性倾性问题统员工价值取规范员工行惯支撑促进企业发展目标实现企业必须着力建设身特色企业文化坚持开展企业文化建设安全纳入企业文化建设整体中通企业文化思想政治融合营造充满亲情企业氛围做员工格敬成绩颂困难帮疾苦疼凝聚员工队伍
干前想长远努力做企业发展规划产品定位落实
企业十五发展规划集团组织已编制出纲项企业搞企业重视够年努力企业总体形势发展错应该说逐步走出低谷呈现快速发展势头求企业势头编制企业步切实行发展规划指导企业全面集团适时间组织召开企业发展规划研讨会互相学交流验商企业发展集团发展计
企业积极军工拢加强军工联动出现问题集团整体协调积极推动军工合作形成类似胜利机器公司类合作新机制解决身科研水低产品老化生产务饱满实际问题企业发挥身优势联合舰队台开发新市场流通企业市场竞争中军工集团形资产取利竞争位
确定目标方案争取集团技术中心建设落实
年发展深受匮乏技术缺乏信息畅困扰处理位置形成引进进留住留住发挥作怪圈企业已想千方百计
制定项措施杯水车薪效果零目前企业极度缺乏严重影响企业发展劲解决问题考虑建立集团技术中心发挥集团中心城市作切实解决企业需求技术信息难题中心应该起:储存作企业外军工接口形成台作进步吸引军工技术
第四篇:半年济活动分析会
甘肃省第八建筑工程公司第分公司简讯
落实半年济活动分析会议专项效监察单位常理济活动分析会议安排十项重点工作完成情况公司年初签订目标责指标完成情况公司年公司政文件学传达贯彻半年创先争优活动开展情况十月四日午公司委纪委力资源部企业发展部负责分公司召开效监察工作检查汇报会
会分公司理王军志公司领导结合分公司实际年项工作开展情况特济活动分析会议贯彻会议精神情况公司签订项指标完成情况分进行汇报发言公司纪委力资源部企业发展部负责分企业理目标责制落实基层领导班子建设风廉政建设等方面作讲话公司委纪委书记赵国栋作重讲话指出足明确改进方希分公司高起点高标准高求高发展加强学培养出综合实力新型发挥分公司年轻化优势胆发展力争游求分公司身发展稳扎稳完善意识扎实推进做基础工作会议令分公司全体员倍感鼓舞会严格求高起点谋划高标准启动高求推进高质量落实团结致公司正确领导分公司做做强成公司排头兵
甘肃省第八建筑工程公司第分公司办公室
二〇四年十月六日
第五篇:半年济活动分析
半年济活动分析提纲
财务状况(资产负债表)
()资产情况
1应收账款情况
2预付账款情况
3 应收款(包括备金)情况
4周转材料
5固定资产情况(分出资产分布生产资产办公资产)
6建工程(表格形式列出工程项目)
(二)负债情况
1应付账款情况(清单)
2应交税费情况(项目留底税时供气站251项目运营费采购)
3应付款情况
4长期款情况
二预算完成情况
三利润中心营情况
四存问题建议

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王***朝 5个月前 上传157   0

某公司会议管理规定

会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议,会议定期、定时、定人召开。第二条 会议必须要有纪要,重要会议必须会签确认。第三条 会议纪要应编号、及时、规范,按分级管理要求分发、存档、上报(条件许可可通过电子邮件传递)。第四条 与会者到会必须有准备,发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行,做到有布置、有落实、有检查。第

t***g 10年前 上传677   0

某公司店长手册

 店长手册 [临时封面]

天***猩 1周前 上传66   0

某公司年度绩效备忘

X年X部门年度绩效备忘 一. 绩效期间:X年X月X日----- X年X月X日二. 考核周期:口年度;口季度;口月度三. 考核指标:指标类别 约定指标值 权重说明 KPI管理类指标四. 绩效薪资口年度 元口季度 元口月度元五. 薪资发放标准 六. 其他说明公司代表〔或直接主管

静***雅 8个月前 上传171   0

某公司年度评方案

2004年员工年度考评方案   为了对员工一年来的工作情况进行总结,从员工工作业绩、工作能力及工作态度等方面进行一个综合而客观的评价。同时为奖励、提高员工的能力、素质和工作积极性提供有力的依据。特制定本方案。 一、考核范围 截止2004年12月31日,在册员工中凡通过试用期且工作满3个月以上的所有员工。但不包括以下人员: 1、总裁; 2、临时工,厨房、保洁、保安等岗位人员;

菩***子 14年前 上传18193   0

经济活动分析会要求通知

经济活动分析会要求通知为了确保公司2018年生产经营目标的完成,要求各车间部门根据一季度的实际营运情况,认真组织一季度经济活动分析并上报分析资料。    现就有关事宜通知如下:一、材料内容:1、对本单位一季度完成的净利润和高目标特征值,对比上年同期值和2018年预算目标进度,分别反映本单位生产经营是否实现了进步增长,是否完成了预算进度。2、通过将一季度净利润和高目标特征值进行

l***0 8年前 上传566   0

多经公司季度经济活动分析

多经公司季度经济活动分析多经公司2011年三季度经济活动分析2011年三季度多经公司整体运行平稳,各项工作开展阻力较大,都在有条不紊地进行。一、   运输车队:自从运输公司营业执照办理完后,就正式开始单独核算。公司运营、核算管理按部就班地进行。三季度运行状况良好,安全无事故,其它各项工作经过努力达到了预想的目标。三季度完成运量15万吨,实现运费收入300万元,已经结算的运费全部给司机

l***g 10年前 上传673   0

企业经济活动分析总结

企业经济活动分析总结企业经济活动分析,是提携和推动企业各个生产和经营环节加强管理极具渗透力和互动性的一项工作,是企业生存和发展的一条生命主线。分公司作为国有大型供电企业,坚定不移地坚持自主经营原则,不但体现了企业生产经营的价值取向,而且是企业以人为本持续发展的必然选择,更是追求电网增效、企业增利、职工增收的必由之路。分公司自2002年以来的电网经济运营工作,在生产和经营诸环节结构梳理

d***r 10年前 上传545   0

供电公司经济活动分析会议纪要

江西**西供电公司经济活动分析会议纪要 公司所属各单位: 2004年5月12日上午,公司2004年4月份经济活动分析会在调度大楼11楼会议室召开,参加会议的有公司企管、计发、财务、营销、生技、审计、人劳、保卫、农电、总经理工作部等部门及调通中心、物资、车辆、后勤管理所和**分公司、**实业总公司的负责人、专责人。公司副总经理郝跃武出席并主持了会议。 会议对上月经济活动分析会布置的工作任务进

z***8 6年前 上传11298   0

某公司2023年上半年党委工作总结暨下半年工作任务

2023年上半年,公司党委以党的***精神为指导,按照集团党委的要求和部署,紧紧围绕营运生产中心,深入开展形势任务教育和宣传思想工作,不断加强党组织建设和党员队伍建设,促进了公司生产经营和各项工作任务的顺利完成,推动了公司和谐发展。

漫***笼 7个月前 上传155   0

上半年某公司党委意识形态分析研判情况报告

上半年某公司党委意识形态分析研判情况报告上半年,我公司按照上级党支部的要求,高度重视意识形态工作,始终坚持唱响主旋律,打好主动仗,全公司呈现主流意识形态健康向上的总体态势。一、主要做法及取得的成效1、动员部署,及时传达。按照上级党支部的要求,我公司党小组积极组织,及时传达相关文件精神,认真传达学习习近平总书记重要讲话精神,始终把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务

轻***叶 5年前 上传1429   0

某公司SQE职位说明书

某线缆企业SQE职位说明书文件编号版 次页 次共 1 页职位名称:SQE〔供给商品质工程师〕 直接上级:采购部经理直接下级:无 主要职责:1、根据采购部工作要求做好供给商评审工作,并协助供给商就管理及产品质量存在的问题提 出限期整改意见,同时定期进行复评。2、定期对供给商的供货表现情况进行统计分析,并做出书面的考评报告。3、根据采购部意见,做好新的供给商的开发。4

郭***林 9个月前 上传193   0

某公司安全生产责任书

某公司安全生产责任书   为了贯彻“安全第一,预防为主,防消结合”的方针,预防火灾和杜绝安全事故发生,维护公司及广大员工的人身及财产安全,根据《安全生产法》和《消防法》的有关精神,落实安全生产责任,特签定以下安全生产责任书。 一、管理职责 1、甲方指定                              部              同志为                     

c***i 14年前 上传17267   0

某公司纪律规定

公司纪律规定 员工行为如不符合适当的规范,或触犯下列任何一种规定,一经查出,将受到纪律处分 1. 伪造或涂改公司的任何报告或记录; 2. 接受任何种类的贿赂; 3. 未经公司书面允许,擅取公司任何财务、记录或其它物品; 4. 擅取或干扰公司的财务; 5. 在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何政治理论,赌博或使用侮辱语言; 6. 企图强迫同事加入任何组织,社团或工会;

吕***才 13年前 上传11675   0

某公司中秋寄语

某公司中秋寄语   各位亲爱的朋友们:大家好!   皓月当空,月华流泻,满地如霜。值此中秋节来临之际,我谨代表xxxxx有限公司,向各位朋友们致以最美好的祝福和最真挚的问候。祝大家中秋快乐!   我要诚挚的感谢你们。因为在公司发展中的所有喜悦里有你们真切的关爱、诚挚的帮助;在发展中遇到些许挫折的时候,有你们真诚的信任、鼎立的支持。各位亲爱的朋友,我们一起在艰难中创业;在磨练中成长;在竞争中

h***o 8年前 上传632   0

某公司绩效管理推行方案

第一章 总则 一、目的 1、建立目标管理观念,客观评价员工工作绩效,帮助员工提高个人工作水平,从而提升公司整体绩效。 2、加强主管与员工之间的绩效沟通与改进,明确工作职责,实现在工作期望、工作表现及未来发展方面的双向沟通。 3、激励员工工作。为薪资调整、绩效奖惩、职务调整、工作改进、培训开发等方面提供依据。 二、考核对象 本考核方案适用于所有已转正员工、试用期在三个月以上、且已试用

j***8 8年前 上传10143   0

某公司外部招聘流程

公司名称:****有限责任公司文件编号版本编号文件名称: 外部招聘流程页 码生效日期行为实施环节用人部门企管部应聘人员企管部经理管理行为用工申请流程用人部门面试,人力资源部提供相关支持面试人员筛选公司内部招聘程序

静***雅 8个月前 上传148   0