erp财务工作总结(财务工作总结erp)
第篇：erp财务营总结
09电子商务（2）李菱子0920140223财务总监
erp沙盘模拟营总结
前总口中描述着erp沙盘模拟感受实训演练中激动现终亲身体验中更体会法言语乐趣身境感受erp身存魅力
次erp沙盘模拟演练中担cfo财务总监角色老师带领起学模拟程慢慢接触规逐渐进入企业运营模拟状态身财务总监初步解应该承担务财务助理配合
接第轮四年营阶段中家开始没统筹全局概念没开始预测方面发展状况广告费投入更头苍蝇盲目渺茫阶段财务块责压力没年初时做现金预算次出现危机时候想起库存没现金企业营没悔余第轮结束深刻反思中存问题部门应该做预测计算
财务压力确实终明白什财务增加财务助理角色期初做预算费增加合合理企业剩余少资金维持年生产营果花样费投入生产会少收益广告费投入少准确订单剩少者权益贷少款种问题需财务支持年结束做报表第轮训练慢慢进入角色承担起应承担义务
正式六年营汲取轮验年初开始做项现金预算盲目提供现金支出笔付出相应回报然中次预测失误面年时弥补轮营指数高然没前组效益高没样时起落直稳状态开始盈利收益源源断相信果年发展会营更效益会更
次赛中深深感受企业营风险性市场动荡财务统筹压力然花时间精力面学许课堂学东西：团队合作市场预测等等果样机会努力定做更实际社会中营良基础
第二篇：erp财务总结
erp沙盘模拟中历理实践理升程理知识运模拟实践中真正做学致次助erp沙盘推演企业营理程会基现场模拟状况数分析企业方案进行修正提高决策力长期规划力收益化营公司程中担公司财务总监许没具体某模块进行深入研究时时刻刻解公司年资金状况生产力市场需求充分种环境熟悉做出正确现金预测确定否需筹集资金
企业营程中需严格遵循操作规诚信企业营首原财务方面需遵守规：更新短期贷款付息工作先执行应收款收现工作执行暂时没现金支付短期贷款利息先应收款收现样违反游戏规动作做财务工作中需注意避免错误财务总监工作现金流量表登记笔业务项费支出进行仔细认真登记盘点现金必须做现金准确误第年营中现金支出包括新产品研发购买全动生产线市场开拓iso认证工作等项工作变革企业现状支付项理费较助第年b市场广告投放优势第年卖少b资金部分回笼年末时候长贷需求减少定程度减轻年偿长贷利息产品r开始建3条生长线订单产基差资金回笼周期相组言意味着产品占资金少现金出现断流率铺设生产线扩产年购买厂房奠定基础
程中深切感受团队合作重性家起相互协调合作公司长远未更发展然短短十节课实实起历六年风雨果模拟实训继续话定抓广告投入争取市场老继续拓展生产力开拓开发市场产品严格预算努力者权益提高
程中学书法学知识真切感受公司营实际状况走进社会走进企业帮助领悟游戏生活应做生规划走步算步做天成功铺基石
第三篇：erp财务助理总结
进行期两周末沙盘模拟实验担组财务总监助理实验时间然长沙盘实验中学少东西收获教训组6成员设ceo营销总监生产总监采购总监财务总监财务总监助理首先熟悉市场解公司组建生产营期末结账
全程解具体操作规然根性格兴趣进行职务分配担财务总监助理职职责协助财务总监领导公司财务理成费理预算理会计核算会计监督审计监察存货控制等方面工作加强公司济理提高济效益协助财务总监审核公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表
似简单工作务确实相重实验前财务总监分情况计算6年致预算负责计算产品rc情况财务总监计算产品sc情况完全纸操作加时家课业繁忙晚计算脑力体力项挑战实验实际操作起容易开始没验记账方面会惯性先记录记录步沙盘着进行程序导致帐剩余资金账面资金符合情况种情形头尾重新理头绪直接影响投资进度中吸取教训认认真真步步进行然速度慢年底账时候点问题没慢慢熟练记账速度快基犯错细心谨慎次极考验
通次沙盘实验深刻认识财务关系整公司正常运行赢利状况重性项单
记帐做报表资金缺少时银行贷款工作财务总监助理针公司长期发展战略目前状况整体做长期财务规划情况时变化操作中综合考虑方面素财务总监助理协助总监完成工作程中总结验教训心：
具体职业定位做职务容易重交流沟通意见分歧时互相沟通固执见终听ceo决定
注重团队协作团队精神角色负责整体发挥营公司彼配合互相体谅公司走更远发展更
企业全面整体调控研发产品开拓市场时注意生产线引进生产力进相匹配生产力开拓市场相匹配时企业获取利润
公司现金流量进行预算够获订单应年度利润表步计算出进行适度费控制进步调整决策求获净利者权益相联系进行年度财政预算
实验课结束组排名理想相结果
更享受程次实验中收获太家开始争执默契企业开始濒破产扭转乾坤里面凝聚快乐焦虑凝聚成员思考努力学会公司组员沟通互帮互助次实验更加体会现实职场谨慎性实验中出错重生没彩排
第四篇：erp财务总监总结报告
erp沙盘企业模拟营资料
实训总结报告
次erp沙盘企业模拟营课程中第组担财务总监职务学常听说erp沙盘模拟直太解刚开始接触时点手足措知道该营企业四天erp课程清楚解erp实质资源限情况合理组织生产力求做利润成低股东权益化企业生产营程企业资源理程通erp沙盘模拟课程解强化理知识训练理技全面提高综合素质分析市场定制战略营销策划组织生产财务理等活动中懂科学理规律提高理力
课程开始前分工讨家推荐担财务总监职位基础会计课程学相较实财务总监职位敢担想尝试职位然家希担欣然接受实际想担财务总监职首先具备硬财务知识财务方面验限课堂时隔久远知识已模糊者财务总监公司运行里起着举足轻重作旦出现微错误会导致公司出现财务危机心里觉压力觉然接受职务相信着认真细致加助理旁协助全体组员支持完成项务
正式开始erp沙盘企业模拟营前首先明确职责财务总监职责负责资金筹集理做现金预算资金体现方面：1制定投资计划评估应收账款金额回收期 2预估长短期资金需求制定相应贷款计划3掌握资金源途妥善控制成4制定年资金预算销售总监生产总监采购总监提供预算计划5实施时准确会计核算理层战略战术调整提供适时数支持
公司六年运行初步规划产品p2副产品p1p3前期开发区域市场市场公司壮逐步开发市场先租入厂房期需租厂房开始先开四条生产线中三条动线条柔性线时开拓市场研发产品获iso9000iso14000认证
根公司运行规划资金运作制定公司贷款计划第年生产建设投入没产出资金需求量会采取第二季开始季贷款20m政策加原60m稳渡第二年开始长期贷款贷款金额5060m具体第二年贷款金额长贷偿短贷季查贷款金额贷款话继续季短贷20m第三年开始盈利偿贷款年视具体情况重新制定计划年度根支配现金销售总监生产总监采购总监提供预算
原计划第年利通短期贷款度生产建设预期进行第二年较高广告投放预算市场总监希通广告高投入抢更订单事违愿投入18m广告3张订单投入产出低年财务压力非常原计划研发产品开拓市场认证iso资格第三年市场总监然希通高投入订单投19m广告次投入终赢较订单原巨财务压力希通收入缓解原第季柔性线转产操作失误晚季转产终导致两张订单违约公司濒破产边缘通变卖库存维持公司巨损失中走第四年资金足市场总监3m广告预算市场开拓iso资格认证产品研发暂停然坚持第三季少订单导致收入根没办法弥补前亏损第四季现金流已法偿20m短期贷款公司宣布破产
觉次erp沙盘企业模拟营实验中认真完成作财务总监职务难免会做够方觉需改进方：1财物知识够扎实导致财务报表时出错会影响财务预算2预算没做精确概估算市场总监广告预算偏高3希全压订单广告投入产出率高导致常出现财务压力4规划没做细致应该精 1
erp沙盘企业模拟营资料
细季度
四天erp沙盘模拟课程确实受益匪浅少懂三道理第团结遇紧急情况时定冷静想着解决成员营失误造成企业济损失埋怨静心态处理问题推卸责保持团结毕竟企业营集体力量第二做事规划整erp程实预先规划程营开始前良规划营时会团糟没发生突发事件情况企业运行条紊第三应测力组次营中出现情况操作失误导致事情预期样完成时快冷静积极处理事情验足总处理够企业营生中总难免会意料外事情
发生时候应急力显尤重沉着冷静积极处理胆心破困境取成功
企业营概括事前计划事中控制事反馈争取笔资金企业创造利益总说次实验觉意义真正解企业应该运营然知道现实中营会更复杂更处理事情创业者份艰辛够深深感受
学说erp沙盘企业模拟营课程学趣投入收获门课程说时学围绕书知识没实际操作学真正工作起然会遇意想问题erp沙盘模拟实验创造台书面知识转移实际操作切身感受商场中战争模拟企业运营中迷途羊羔清楚解身企业需手忙脚乱知措分步骤分阶段完成企业预算决策生产销售等企业亏损转亏盈亲身感受程刺激惊险心情激动沮丧时erp沙盘模拟实验更深层理解体会中学书学东西学关企业运营情况erp沙盘模拟实验场商业游戏时更场心理游戏战场中取胜利必须良心理承受力清楚游戏规遵守游戏规
第五篇：erp总结(财务总监篇)
erp沙盘模拟实训总结——财务总监篇
erp沙盘模拟初次接触时知道方神圣知道会计学科项重课程通学恍然悟原erp企业资源计划简称实质资源限情况合理组织生产力求做利润成低股东权益化企业生产营程企业资源理程通erp沙盘模拟课程解强化理知识训练理技全面提高综合素质分析市场定制战略营销策划组织生产财务理等活动中懂 科学理规律提高理力
连六天erp沙盘模拟实验课已降帷幕家初次接触陌生名词时感种手失措感觉怀着份敬畏态度听者岳老师讲解老师带领开始征程——亲操手营企业够更学中重环节更清楚解财务理企业中举足轻重位家激情洋溢热血满腾通次模拟实 验学东西深感触
作名学生学仅仅围绕书书面知识纸谈兵没实际操作学真正工作起然会遇意想问题erp沙盘模拟实验创造台书面知识转移实际操作切身感受商场中战争模拟企业六年运营中迷途羊羔清楚解身企业需手忙脚乱知措分步骤分阶段完成企业预算决策生产销售等企业亏损转亏盈亲身感受程刺激惊险心情激动沮丧时erp沙盘模拟实验更深层理解体会中学书学东西学关企业运营情况erp沙盘模拟实验场商业游戏时更场心理游戏战场中取胜利必须良心理承受力清楚游戏规遵守游戏规
组创建企业海霸集团谓海霸百川霸气十足公司口号立志创立海贼样霸气企业企业设立ceocfo供应生产营销五职位场沙盘模拟实验中担角色cfo财务总监cfo职责纳：制定投资计划评估应收账款金额回收期预估长短期资金需求寻求资金源掌握资金源途妥善控制成洞悉资金短缺前兆佳方式筹措资金分析财务报表掌握报表重点数含义运财务指标进行部诊断协助理决策限资金转亏盈创造高利润编制财务报表结算投资报酬评估决策效益
原现学知识企业做简单资金预算编制报表财务分析应份相简单工作完全投入企业运营时深深体会担名cfo非想象中容易仅仅做资金预算编制报表财务分析够企业中财务处核心位企业中部门员工需财务员交道cfo更财务模块物更加需部门协商合作统领企业资金运转企业运营基资金支撑基础广告费投入订单选择材料订购生产线投资市场开发iso资格认证理费预算等等涉资金周转流动资金足情况考虑账面资额否允许企业申请贷款贷款额贷款利息应收款贴现贴现息变卖企业资产等问题cfo仅仅需解掌握企业资金运行状况需解部门运营状况企业作出合理恰资金预算企业运营柔韧余
期六天沙盘模拟开心郁闷感悟收获短短六天时间短短6财政年度觉获益匪浅团队合作整体规划产销预测产品研发市场开发广告投资贷款款……书学知识第次综合运团队成员交流中相互切磋相互学点实验中担cfo角色时心：
1作集体团队定协作充分发挥团队精神组员发挥观六天模拟实验海霸集团成员直团结目标理念组员施职起企业设谋划策积极应战
2配合分析市场需求理性投入广告费般说市场需求分析销售ceo完成需求分析相应市场投入广告费需财务方面配合协助销售分析投入广告费额求合理广告费投生产订单量缩减生产成企业取更利润企业运营第年组未熟悉规导致资金十分充裕情况数企业投入量广告费订单中收回资金企业发展前景受定程度影响
3合理安排投资项目资金预算企业运营初期资产满足企业扩生产需投资新设备cfo需配合ceo生产物流销售分析企业发展方资金允许情况投资新生产线研发产品等设备产品投资期限需准确安排项目投资时间资金投入量方面觉组做错资金太充裕情况分期投资新生产线保证产品生产企业年生产基础
4准确计算产合理选择订单生产生产需cfo准确计算加工费企业必须准确计算身产根产生产需费支出合理选择订单麻木订单导致时完成生产逾期支付必罚款超出企业资金预算范围企业运营中资金流动造成困难
5根产生产订单合理安排材料订购材料订购提前期需合理安排材料订购时间时材料采购费做预算保证企业正常生产企业运营前三年材料需求量组方面十分注意三年着产品需求量增加逐渐注意材料订单时间安排时量结束年时做零库存
6根市场前景合理开发市场投资资格认证模拟实验中提供区域国亚洲国际五市场市场开始时已准入需考虑开发四市场外实验中需选择投资iso9000iso14000资格认证配合p3p4产品生产销售求谓年计春投资考虑企业运营第年进行组采取专供某市场某产品策略加项目开发时间求资金预算第年开发国市场亚洲市场两市场开发时间分两年三年开发完成前直专供市场第三年开始根市场需求开发市场中进行生产销售运营第年第二年分投资iso14000iso9000资格认证开发序考虑两项资格认证需投资时间分三年两年配合p3产品求恰第四年开始应市场需求选择订单生产
通次实erp企业资源计划系统十分深刻认识解体验制造型企业理完整流程包括物流资金流信息流协调理解企业实际运作中部
门理员相互配合重性等体验制造型企业理者工作职企业运营环节更加解实际工作起引导作次模拟赛然仅仅六天时间中学次获第名成绩团队成员功没赛中指导老师刘毅豪老师始终细心指导着作战耐心解
答问题想说句：刘老师您辛苦谢谢您
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第篇：erp财务营总结
09电子商务（2）李菱子0920140223财务总监
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第三篇：erp财务助理总结
进行期两周末沙盘模拟实验担组财务总监助理实验时间然长沙盘实验中学少东西收获教训组6成员设ceo营销总监生产总监采购总监财务总监财务总监助理首先熟悉市场解公司组建生产营期末结账
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似简单工作务确实相重实验前财务总监分情况计算6年致预算负责计算产品rc情况财务总监计算产品sc情况完全纸操作加时家课业繁忙晚计算脑力体力项挑战实验实际操作起容易开始没验记账方面会惯性先记录记录步沙盘着进行程序导致帐剩余资金账面资金符合情况种情形头尾重新理头绪直接影响投资进度中吸取教训认认真真步步进行然速度慢年底账时候点问题没慢慢熟练记账速度快基犯错细心谨慎次极考验
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记帐做报表资金缺少时银行贷款工作财务总监助理针公司长期发展战略目前状况整体做长期财务规划情况时变化操作中综合考虑方面素财务总监助理协助总监完成工作程中总结验教训心：
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实验课结束组排名理想相结果
更享受程次实验中收获太家开始争执默契企业开始濒破产扭转乾坤里面凝聚快乐焦虑凝聚成员思考努力学会公司组员沟通互帮互助次实验更加体会现实职场谨慎性实验中出错重生没彩排
第四篇：erp财务总监总结报告
erp沙盘企业模拟营资料
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次erp沙盘企业模拟营课程中第组担财务总监职务学常听说erp沙盘模拟直太解刚开始接触时点手足措知道该营企业四天erp课程清楚解erp实质资源限情况合理组织生产力求做利润成低股东权益化企业生产营程企业资源理程通erp沙盘模拟课程解强化理知识训练理技全面提高综合素质分析市场定制战略营销策划组织生产财务理等活动中懂科学理规律提高理力
课程开始前分工讨家推荐担财务总监职位基础会计课程学相较实财务总监职位敢担想尝试职位然家希担欣然接受实际想担财务总监职首先具备硬财务知识财务方面验限课堂时隔久远知识已模糊者财务总监公司运行里起着举足轻重作旦出现微错误会导致公司出现财务危机心里觉压力觉然接受职务相信着认真细致加助理旁协助全体组员支持完成项务
正式开始erp沙盘企业模拟营前首先明确职责财务总监职责负责资金筹集理做现金预算资金体现方面：1制定投资计划评估应收账款金额回收期 2预估长短期资金需求制定相应贷款计划3掌握资金源途妥善控制成4制定年资金预算销售总监生产总监采购总监提供预算计划5实施时准确会计核算理层战略战术调整提供适时数支持
公司六年运行初步规划产品p2副产品p1p3前期开发区域市场市场公司壮逐步开发市场先租入厂房期需租厂房开始先开四条生产线中三条动线条柔性线时开拓市场研发产品获iso9000iso14000认证
根公司运行规划资金运作制定公司贷款计划第年生产建设投入没产出资金需求量会采取第二季开始季贷款20m政策加原60m稳渡第二年开始长期贷款贷款金额5060m具体第二年贷款金额长贷偿短贷季查贷款金额贷款话继续季短贷20m第三年开始盈利偿贷款年视具体情况重新制定计划年度根支配现金销售总监生产总监采购总监提供预算
原计划第年利通短期贷款度生产建设预期进行第二年较高广告投放预算市场总监希通广告高投入抢更订单事违愿投入18m广告3张订单投入产出低年财务压力非常原计划研发产品开拓市场认证iso资格第三年市场总监然希通高投入订单投19m广告次投入终赢较订单原巨财务压力希通收入缓解原第季柔性线转产操作失误晚季转产终导致两张订单违约公司濒破产边缘通变卖库存维持公司巨损失中走第四年资金足市场总监3m广告预算市场开拓iso资格认证产品研发暂停然坚持第三季少订单导致收入根没办法弥补前亏损第四季现金流已法偿20m短期贷款公司宣布破产
觉次erp沙盘企业模拟营实验中认真完成作财务总监职务难免会做够方觉需改进方：1财物知识够扎实导致财务报表时出错会影响财务预算2预算没做精确概估算市场总监广告预算偏高3希全压订单广告投入产出率高导致常出现财务压力4规划没做细致应该精 1
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细季度
四天erp沙盘模拟课程确实受益匪浅少懂三道理第团结遇紧急情况时定冷静想着解决成员营失误造成企业济损失埋怨静心态处理问题推卸责保持团结毕竟企业营集体力量第二做事规划整erp程实预先规划程营开始前良规划营时会团糟没发生突发事件情况企业运行条紊第三应测力组次营中出现情况操作失误导致事情预期样完成时快冷静积极处理事情验足总处理够企业营生中总难免会意料外事情
发生时候应急力显尤重沉着冷静积极处理胆心破困境取成功
企业营概括事前计划事中控制事反馈争取笔资金企业创造利益总说次实验觉意义真正解企业应该运营然知道现实中营会更复杂更处理事情创业者份艰辛够深深感受
学说erp沙盘企业模拟营课程学趣投入收获门课程说时学围绕书知识没实际操作学真正工作起然会遇意想问题erp沙盘模拟实验创造台书面知识转移实际操作切身感受商场中战争模拟企业运营中迷途羊羔清楚解身企业需手忙脚乱知措分步骤分阶段完成企业预算决策生产销售等企业亏损转亏盈亲身感受程刺激惊险心情激动沮丧时erp沙盘模拟实验更深层理解体会中学书学东西学关企业运营情况erp沙盘模拟实验场商业游戏时更场心理游戏战场中取胜利必须良心理承受力清楚游戏规遵守游戏规
第五篇：erp总结(财务总监篇)
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erp沙盘模拟初次接触时知道方神圣知道会计学科项重课程通学恍然悟原erp企业资源计划简称实质资源限情况合理组织生产力求做利润成低股东权益化企业生产营程企业资源理程通erp沙盘模拟课程解强化理知识训练理技全面提高综合素质分析市场定制战略营销策划组织生产财务理等活动中懂 科学理规律提高理力
连六天erp沙盘模拟实验课已降帷幕家初次接触陌生名词时感种手失措感觉怀着份敬畏态度听者岳老师讲解老师带领开始征程——亲操手营企业够更学中重环节更清楚解财务理企业中举足轻重位家激情洋溢热血满腾通次模拟实 验学东西深感触
作名学生学仅仅围绕书书面知识纸谈兵没实际操作学真正工作起然会遇意想问题erp沙盘模拟实验创造台书面知识转移实际操作切身感受商场中战争模拟企业六年运营中迷途羊羔清楚解身企业需手忙脚乱知措分步骤分阶段完成企业预算决策生产销售等企业亏损转亏盈亲身感受程刺激惊险心情激动沮丧时erp沙盘模拟实验更深层理解体会中学书学东西学关企业运营情况erp沙盘模拟实验场商业游戏时更场心理游戏战场中取胜利必须良心理承受力清楚游戏规遵守游戏规
组创建企业海霸集团谓海霸百川霸气十足公司口号立志创立海贼样霸气企业企业设立ceocfo供应生产营销五职位场沙盘模拟实验中担角色cfo财务总监cfo职责纳：制定投资计划评估应收账款金额回收期预估长短期资金需求寻求资金源掌握资金源途妥善控制成洞悉资金短缺前兆佳方式筹措资金分析财务报表掌握报表重点数含义运财务指标进行部诊断协助理决策限资金转亏盈创造高利润编制财务报表结算投资报酬评估决策效益
原现学知识企业做简单资金预算编制报表财务分析应份相简单工作完全投入企业运营时深深体会担名cfo非想象中容易仅仅做资金预算编制报表财务分析够企业中财务处核心位企业中部门员工需财务员交道cfo更财务模块物更加需部门协商合作统领企业资金运转企业运营基资金支撑基础广告费投入订单选择材料订购生产线投资市场开发iso资格认证理费预算等等涉资金周转流动资金足情况考虑账面资额否允许企业申请贷款贷款额贷款利息应收款贴现贴现息变卖企业资产等问题cfo仅仅需解掌握企业资金运行状况需解部门运营状况企业作出合理恰资金预算企业运营柔韧余
期六天沙盘模拟开心郁闷感悟收获短短六天时间短短6财政年度觉获益匪浅团队合作整体规划产销预测产品研发市场开发广告投资贷款款……书学知识第次综合运团队成员交流中相互切磋相互学点实验中担cfo角色时心：
1作集体团队定协作充分发挥团队精神组员发挥观六天模拟实验海霸集团成员直团结目标理念组员施职起企业设谋划策积极应战
2配合分析市场需求理性投入广告费般说市场需求分析销售ceo完成需求分析相应市场投入广告费需财务方面配合协助销售分析投入广告费额求合理广告费投生产订单量缩减生产成企业取更利润企业运营第年组未熟悉规导致资金十分充裕情况数企业投入量广告费订单中收回资金企业发展前景受定程度影响
3合理安排投资项目资金预算企业运营初期资产满足企业扩生产需投资新设备cfo需配合ceo生产物流销售分析企业发展方资金允许情况投资新生产线研发产品等设备产品投资期限需准确安排项目投资时间资金投入量方面觉组做错资金太充裕情况分期投资新生产线保证产品生产企业年生产基础
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5根产生产订单合理安排材料订购材料订购提前期需合理安排材料订购时间时材料采购费做预算保证企业正常生产企业运营前三年材料需求量组方面十分注意三年着产品需求量增加逐渐注意材料订单时间安排时量结束年时做零库存
6根市场前景合理开发市场投资资格认证模拟实验中提供区域国亚洲国际五市场市场开始时已准入需考虑开发四市场外实验中需选择投资iso9000iso14000资格认证配合p3p4产品生产销售求谓年计春投资考虑企业运营第年进行组采取专供某市场某产品策略加项目开发时间求资金预算第年开发国市场亚洲市场两市场开发时间分两年三年开发完成前直专供市场第三年开始根市场需求开发市场中进行生产销售运营第年第二年分投资iso14000iso9000资格认证开发序考虑两项资格认证需投资时间分三年两年配合p3产品求恰第四年开始应市场需求选择订单生产
通次实erp企业资源计划系统十分深刻认识解体验制造型企业理完整流程包括物流资金流信息流协调理解企业实际运作中部
门理员相互配合重性等体验制造型企业理者工作职企业运营环节更加解实际工作起引导作次模拟赛然仅仅六天时间中学次获第名成绩团队成员功没赛中指导老师刘毅豪老师始终细心指导着作战耐心解
答问题想说句：刘老师您辛苦谢谢您
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