机关事业单位工作员时考核工作检查情况汇报
根顶山事局关开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作检查通知（公〔2010〕12号）文件精神新华区高度重视强化领导健全组织严格考评扎实开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作现考核工作检查情况汇报：
基情况
新华区严格关开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作检查通知文件精神时考核基原容标准程序结果相关事宜做出明确规定考核准备组织实施量化评分审核备案等环节做周密安排准确解掌握全区机关事业单位时考核工作开展情况集中时间全区机关事业单位时考核工作进行检查确保考核工作准确性公正性科学性
区现行政事业单位79家工作员3439名中科级干部631实际参加时考核数631般干部工勤员2808实际参加考核数2808
二做法
()加强组织领导确保工作位
开展机关事业单位工作员年度时考核加强事理效手段仅评价工作员德表现工作实绩调动工作员积极性等方面起着十分重作通考核决定工作员奖惩培训辞职辞退工资晋升开展考核工作意义重十分必新华区高度重视机关事业单位工作员考核工作切实加强改进考核工作作建设高素质干部队伍重措施加强考核工作组织领导成立区长
常务副区长组织部长副区（国家）公务员年度考核委员会制定发关开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作检查通知（新劳[2010]17号）全区时考核年度考核工作进行安排部署根实际情况科学安排考核工作时间认真组织实施确保时保质完成项务
区委组织部区劳社保局全区时考核工作进行检查时发现全区单位充分认识开展考核工作重意义认识考核工作干部队伍建设中重位督查情况单位制定符合单位实际考核测评实施细方案成立政领导组长考核工作领导组相应工作机构时召开相关会议认真做详细会议记录单位工作员德勤绩廉五方面进行严格考核综合评定测评结果进行汇总考核工作进行总结少单位属二级机构工作员时考核工作进行督查强化二级机构工作员考核理工作
（二）精心组织实施严格考核程序
区单位组织时考核程中紧密结合单位实际制定出勤理制度详细记录出勤情况坚持签请休假制度时考核年度考核相结合单位常性督促机关事业单位工作员认真填写时考核登记手册定期进行调阅测评结果时进行汇总积极运汇总测评结果测评前通报表扬测评时帮教力促进干部素质普遍提升发挥时考评工作作数单位注重工作员时考核单位目标理考核工作结合起定量考核基础机关干部职工进行定性考核层层实行目标责理工作目标更加明确具体工作积极性充分发挥考核更具操作性
进步增强时考核工作透明度开展时考核工作中区求单位考核结
果做政务公开项重容做客观公正民公开注重实绩简便实做工作业绩考核二做出勤情况考核三优秀等次例审批测评推荐关四程序公示关断增强机关事业单位工作员时考核透明度充分发挥考核激励导作时考核工作检查程中发现区少单位断创新干部理建设考核工作方法逐步形成工作特色区委组织部全区实施中层干部竞争岗制度般干部职工实行双选择批素质力强优秀年青干部走中层工作岗位般干部职工选择适合工作岗位做充分调动干部职工工作积极性
（三）做监督指导确保考核实效
年度考核工作基础区非领导公务员时考核列重点时考核占年度综合评分60％季度末单位时考核进行审核确保时考核年度考核紧密结合年度考核工作中严格文件精神控制优秀例采取全区综合衡方法解决单位受编制限制数较少工作成绩突出员法评选优秀问题外考核中始终坚持高标准高质量严求工作态度完成时考核年度考核工作单位部门考核情况进行细致审核验收二针单位部门时考核年度考核工作中出现问题时进行指导
三存问题步工作算
区单位做时考核工作做量工作取定效果存问题单位认识够位单位考核工作重视够认识高仅仅局限会议文件落实考核工作工作缺乏创新没真正发挥考核激励引导作没真正运考核力手段抓干部队伍理二单位时考核力度够单位考核制度量化够操性强单位制定考核方案时考核工作中未真正落
实位然单位时考核登记手册调阅存少数志时考核登记手册记录简单三单位考核文件材料存档够规范关考核材料齐备未整理存档四缺乏时考核工作激励机制时考核结果运说起重做起次实际工作中时考核结果力度单位时考核工作没真正年度考核职务晋升评先表彰等直接挂钩造成种时考核坏样局面阶段区时考核工作着重方面着手：进步提高认识落实责考核工作抓干部队伍理促进工作重手段求单位应充分认识做考核工作重意义进步强化抓考核工作责感落实考核工作责制明确分领导明确专负责二进步细化措施强化考核求单位应结合单位实际进步细化考核措施制定切实行考核方案加强干部队伍理推进项工作目扎实开展考核工作针职位区分性性特点结合岗位目标责细化指标建立较科学测评体系通加强时考核客观全面准确评价业绩表现充分发挥时考核登记手册时考核中作督促干部职工时认真填写定期进行检查检查结果作时考核重外单位抓机关干部考核工作时应积极抓属二级机构考核督查工作三进步加时考核指导监督检查力度加强时考核工作指导监督检查考核部门加强时考核工作宏观理效手段落实时考核工作必措施作考核部门认真履行时考核监督理职责建立完善审核备案制度首先求公务员理单位年初制定单位时考核方案报年度考核委员会办公室备案时季度接收审核单位时考核备案二加强监督检查时考核工作领导组进步加时考核实施日常检查督促定期定期进行检查抽查实施时考核时考核工作落实走场单位予通报批评限期改正减少取消年度单位年度考核优秀指标时考核登记手册记录差时考核表现差公务员予通报批评年终考核定称职等次取消项评先资格确保时考核工作序开展
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根顶山事局关开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作检查通知（公〔2010〕12号）文件精神新华区高度重视强化领导健全组织严格考评扎实开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作现考核工作检查情况汇报：
基情况
新华区严格关开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作检查通知文件精神时考核基原容标准程序结果相关事宜做出明确规定考核准备组织实施量化评分审核备案等环节做周密安排准确解掌握全区机关事业单位时考核工作开展情况集中时间全区机关事业单位时考核工作进行检查确保考核工作准确性公正性科学性
区现行政事业单位79家工作员3439名中科级干部631实际参加时考核数631般干部工勤员2808实际参加考核数2808
二做法
()加强组织领导确保工作位
开展机关事业单位工作员年度时考核加强事理效手段仅评价工作员德表现工作实绩调动工作员积极性等方面起着十分重作通考核决定工作员奖惩培训辞职辞退工资晋升开展考核工作意义重十分必新华区高度重视机关事业单位工作员考核工作切实加强改进考核工作作建设高素质干部队伍重措施加强考核工作组织领导成立区长
常务副区长组织部长副区（国家）公务员年度考核委员会制定发关开展2010年度机关事业单位工作员时考核工作检查通知（新劳[2010]17号）全区时考核年度考核工作进行安排部署根实际情况科学安排考核工作时间认真组织实施确保时保质完成项务
区委组织部区劳社保局全区时考核工作进行检查时发现全区单位充分认识开展考核工作重意义认识考核工作干部队伍建设中重位督查情况单位制定符合单位实际考核测评实施细方案成立政领导组长考核工作领导组相应工作机构时召开相关会议认真做详细会议记录单位工作员德勤绩廉五方面进行严格考核综合评定测评结果进行汇总考核工作进行总结少单位属二级机构工作员时考核工作进行督查强化二级机构工作员考核理工作
（二）精心组织实施严格考核程序
区单位组织时考核程中紧密结合单位实际制定出勤理制度详细记录出勤情况坚持签请休假制度时考核年度考核相结合单位常性督促机关事业单位工作员认真填写时考核登记手册定期进行调阅测评结果时进行汇总积极运汇总测评结果测评前通报表扬测评时帮教力促进干部素质普遍提升发挥时考评工作作数单位注重工作员时考核单位目标理考核工作结合起定量考核基础机关干部职工进行定性考核层层实行目标责理工作目标更加明确具体工作积极性充分发挥考核更具操作性
进步增强时考核工作透明度开展时考核工作中区求单位考核结
果做政务公开项重容做客观公正民公开注重实绩简便实做工作业绩考核二做出勤情况考核三优秀等次例审批测评推荐关四程序公示关断增强机关事业单位工作员时考核透明度充分发挥考核激励导作时考核工作检查程中发现区少单位断创新干部理建设考核工作方法逐步形成工作特色区委组织部全区实施中层干部竞争岗制度般干部职工实行双选择批素质力强优秀年青干部走中层工作岗位般干部职工选择适合工作岗位做充分调动干部职工工作积极性
（三）做监督指导确保考核实效
年度考核工作基础区非领导公务员时考核列重点时考核占年度综合评分60％季度末单位时考核进行审核确保时考核年度考核紧密结合年度考核工作中严格文件精神控制优秀例采取全区综合衡方法解决单位受编制限制数较少工作成绩突出员法评选优秀问题外考核中始终坚持高标准高质量严求工作态度完成时考核年度考核工作单位部门考核情况进行细致审核验收二针单位部门时考核年度考核工作中出现问题时进行指导
三存问题步工作算
区单位做时考核工作做量工作取定效果存问题单位认识够位单位考核工作重视够认识高仅仅局限会议文件落实考核工作工作缺乏创新没真正发挥考核激励引导作没真正运考核力手段抓干部队伍理二单位时考核力度够单位考核制度量化够操性强单位制定考核方案时考核工作中未真正落
实位然单位时考核登记手册调阅存少数志时考核登记手册记录简单三单位考核文件材料存档够规范关考核材料齐备未整理存档四缺乏时考核工作激励机制时考核结果运说起重做起次实际工作中时考核结果力度单位时考核工作没真正年度考核职务晋升评先表彰等直接挂钩造成种时考核坏样局面阶段区时考核工作着重方面着手：进步提高认识落实责考核工作抓干部队伍理促进工作重手段求单位应充分认识做考核工作重意义进步强化抓考核工作责感落实考核工作责制明确分领导明确专负责二进步细化措施强化考核求单位应结合单位实际进步细化考核措施制定切实行考核方案加强干部队伍理推进项工作目扎实开展考核工作针职位区分性性特点结合岗位目标责细化指标建立较科学测评体系通加强时考核客观全面准确评价业绩表现充分发挥时考核登记手册时考核中作督促干部职工时认真填写定期进行检查检查结果作时考核重外单位抓机关干部考核工作时应积极抓属二级机构考核督查工作三进步加时考核指导监督检查力度加强时考核工作指导监督检查考核部门加强时考核工作宏观理效手段落实时考核工作必措施作考核部门认真履行时考核监督理职责建立完善审核备案制度首先求公务员理单位年初制定单位时考核方案报年度考核委员会办公室备案时季度接收审核单位时考核备案二加强监督检查时考核工作领导组进步加时考核实施日常检查督促定期定期进行检查抽查实施时考核时考核工作落实走场单位予通报批评限期改正减少取消年度单位年度考核优秀指标时考核登记手册记录差时考核表现差公务员予通报批评年终考核定称职等次取消项评先资格确保时考核工作序开展
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