财政局工作员时考核工作部署会发言
志天召开全局干部会容工作员时考核工作进行部署7月3日午县委组织部县力资源社会保障局联合召开二级班子单位正职领导参加会议部署XX县2013年公务员时考核工作会县力资源社会保障局局长胡春华局长关进步加强县公务员考核工作意见(试行)XX县公务员考核实施办法(试行)XX县公务员时考核办法(试行)意见两办法实施作部署讲话组织部徐维功部长提出工作求更落实县委组织部县力社保局公务员考核工作部署求局组研究决定天召开全体干部会议局时考核工作进行部署请家高度重视
天会议议程两项
时考核工作进行总体说明
二教科详细讲解局工作员时考核办法
面分点进行说明:
机关工作员考核工作总体开展情况
机关工作员年度考核作项常规工作国已开展20年条例法规规定情况早1993年国务院颁布国家公务员暂行条例公务员考核容原方法程序等次奖励等作出规定中
公务员考核分时考核定期考核定期考核时考核基础1994年开始进行公务员年度考核2005年中华民国公务员法颁布2006年1月1日正式实施国家公务员暂行条例废止考核等次暂行条例中优秀称职称职三等次增加优秀称职基称职称职四等次
加强考核工作理北京市委组织部2009年制定北京市公务员考核实施办法(试行)2011年发关进步加强市公务员考核工作意见北京市公务员考核工作提出更加规范具体求
**县委组织部力资源社会保障局2013年6月落实市委关工作求印发关进步加强县公务员考核工作意见(试行)**县公务员考核实施办法(试行)**县公务员时考核办法(试行)转发北京市公务员年度考核基称职称职等次标准(试行)(简称双八条)等文件县公务员时考核工作提出明确具体工作求
二充分认识做时考核工作重意义
时考核工作考核工作重组成部分督促工作员履行职责项基础性理制度健全完善考核激励约束机制重手段时考核通工作员时工作计划工作进展日常出勤等情况考核加强日常监督理时掌握工作落实情况督促工作员职责勤政廉政提高工作效率促进项工作效落实次考核前年度考核相两点突出:
加强时考核力度根县考核工作总体求时考核建设绿色北京示范区工作目标结合全县绩效理工作重点单位年度重点工作德勤绩廉五方面求制定具体科学量化考核评分标准强化时考核解决年终确定考核等次时资排辈轮流坐庄偏概全简单分取票取等问题
解决干干干干少干干坏样问题治理庸懒散软等顽疾加强干部队伍建设提高工作理水
二时考核职工工资福利遇挂钩时考核分数较低影响月工作性津贴年度绩效理奖金发放时会影响正常工资晋级晋档
三加强考核工作容
做工作员时考核工作需认真贯彻实施**县关进步加强考核工作意见考核实施办法时考核办法准确握考核工作重点容
明确时考核员范围县里考核办法规定开展时考核员范围包括科级公务员参公务员法理事业员机关工勤工资规范事业员参执行领导成员考核机关关规定办理局说包括科级工作员考核
二规范时考核工作程序工作员时考核般制定时考核实施方案确定职位(岗位)职责工作务填写履职手册季度结领导考核评鉴考核结果反馈等程序进行
时考核评价量表进行客观公正量化评分
三完善考核工作评价方式次考核机关部评价考核外增加调查问卷行风监督员新闻媒体服务象等参评价方式更加注重服务意识服务水服务质量服务效率廉洁政等方面考核象进行层面全方位考核评价
四探索试行量化指标考核
年度考核总分作确定年度考核结果重年度考核总分时考核分年度量化评价分合成占50例
时考核分前三季度量化考核结果百分制折合成
年度量化评价分 权重标准计算中设机构领导职务员考核级领导级关员级量化评分标准进行评价 403030权重综合确定
年度量化评价分工作员级领导设机构关员分占6040权重综合确定年度量化评价分
四时考核结果运
次考核工作注重开展量化分类考核外更加注重时考核结果运具体体现四挂钩
第挂钩时考核结果年度考核结果挂钩时考核作评定年度考核结果重 时考核分占年度考核总分50
第二挂钩时考核促工作员提高时绩效挂钩考核程中领导需考核象沟通表现较差督促整改提高工作绩效
第三挂钩时考核工资福利遇挂钩开展时考核单位发放工作性津贴年终绩效理奖金二时考核60分影响季度工作性津贴发放发放绩效理奖三时考核60分70分扣减绩效理奖金四月病事假累计超3天迟早退累计3次存旷工现象扣减月工作性津贴
第四挂钩时考核单位年度考核优秀等次例挂钩组织事部门政策范围落实时考核较单位考核优秀等次例予倾斜
五年度考核结果确定明确评价标准
公务员法规定年度考核结果分优秀称职基称职称职四等次年度考核称职正常晋升职务工资等次北京市基称职称职等次标准进行具体规定简称双八条
见北京市公务员年度考核基称职称职等次标准(试行)
年度列情形查属实年度考核般确定基称职等次:
根公务员法等项关文件规定年度考核基称职进行处置:进行诫勉谈话限期改正正常情况累计五年年度考核结果称职晋升工资级累计二年年度考核结果称职晋升工资级档次年度考核结果基称职工资晋级晋档时间须推迟年年晋升职务享受年度考核奖金
见北京市公务员年度考核基称职称职等次标准(试行)
二年度列情形查属实年度考核般确定称职等次:
年度考核称职进行处置:降低职务层次职工资晋级晋档时间须推迟年享受年度考核奖金连续两年年度考核确定称职等次予辞退
六扎实做项考核工作提高理工作水
县里统求局已制定时考核工作方案成立财政局正职领导事工作副职领导副局考核委员会局考核委员会教科办公室监察科等科室员组成局考核委员会负责考核工作组织领导监督检查工作考核委员会设办公室办公室设教科负责局考核委员会日常工作加强时考核理局组研究决定全局提出求:
希全局干部职工必须认真相关政策文件进行学特位科长认真学**县局项考核制度时负责宣传贯彻位工作员便认真执行
二科室考核办法贯彻执行位次考核项指标具体细化科室应科室工作求开展工作纪律考勤等方面检查便加强时考核量化理应该首先严格执行考勤请销假制度做起实记录出勤情况做公正公认真负责考勤记录员科室领导领导考勤真实性负责科室应督促科员参加全局性义务劳动会议培训学等项集体活动参加活动情况作考核工作
三强化科室领导责追究次考核结果工作员工作津贴绩效奖金挂钩科室必须高度认真负责态度记录报考勤完成时考核虚报瞒报考勤未扣发相关款项发现须追究相关科长责时扣罚事科室领导相关款项
X
9
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档