考核责书3篇
文目录
1 考核责书
2 中层理干部业绩考核责书
3 学学科教研组目标考核责书
**年度绩效考核目标责书
进步加强企业项理工作发挥企考核等公司生产营理中作促进企业断发展合理调配力资源加市场物资监控充分发挥职部室作特单位签定责书：
考核指标：
()绩效考核指标(60分)
1工资绩效考核数准确性时性达95(12分)
2公司单位二级济责制监率达95(8分)
3培训计划达成率85(10分)
4力资源合理调配时异动率达95(8分)
5项理制度执行率达95(10分)
6种基础台帐建立健全(12分)
(二)关键工作务指标(40分)
1负责监督核查市场理部销售公司供应公司考核理(8分)
2做公司工资绩效考核目标理企业部类结算价格标准部承包考核单位结算审核理等工作(12分)
3员工养老失业工伤等社会保险缴费结算申报等工作(10分)
4工作日志职责范围工作(10分)
二评分标准
()绩效考核评分标准：
1数准确性时性± 1 考核02分
2监督率± 1 考核05分
3±1 考核05分
4±1 考核05分
5制度执行率±1 考核02 分
6台帐建立健全±项考核02分
(二)关键工作务指标评分标准：
1没完成工作目标指标缺项考核01分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励 02 分
4考核相关规定执行
三考核办法规定：
1考核：(1)年度计划书 (2)部门职责 (3)岗位说明书
2考核体：分领导机关部室互评分厂代表考评
考核责单位：公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月3日前报分领导进行考核评分时考核责单位组织机关部室勤进行互评组织相关方(分厂代表)进行考评10日前考核结果交力资源部基分95分±1单位月均考核奖励±10进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±1奖罚单位负责±05
5正副职年薪事宜**年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四考核期限：
**年**月**日**年**月**日绩效目标务达部门部组织员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司**部双方执份双方签生效
六未事宜运行中行修订完善
分领导(签)： **部(签)：
签日期： 年 月 日
中层理干部业绩考核责书
考核责书（2） | 返回目录
安全目标责
1疏教育理发生严重伤害事重伤死亡事火灾事
2刑事案件
3般伤害事轻伤重未遂事火苗事
4架斗殴敲诈勒索严重违规违纪造成良社会影响现象事件
二 工作求
1年级组长重视安全工作安全消防卫生治安综合理列入重议事日程做组织员职责制度四落实
2年级班落实安全消防卫生治安综合理责时检查责落实情况
3强化理年级重点学生定期时找谈话批评帮助教育家长加强联系现实表现分析摸底做心中数
4学生加强法制教法制宣传提高学生法律意识
5时解年级学生学生间学生外界员间正常存瓜葛纠纷安全素消灭萌芽状态
三 考核奖励
责书执行情况实行月检查年考核全面达安全目标年级学年奖励年级组长没达考核目标奖励月考评中取消年级组长津贴年终评实行票否决组长评先进年级评先进集体问题严重影响学校双文明评年级组长进行处罚
年级目标责： 校长：
年 月 日 年 月 日
学学科教研组目标考核责书
考核责书（3） | 返回目录
职责
协助教导处检查教师备讲批辅听访等工作督促教师认真学纲钻研教材
二 根组实际情况定期开展课题研究实行集体备课定研究专题时间点定讲积极组织学生课外学科组活动
三 定示范课研究课（骨干教师反映先进教学思想课）学科带头优秀教改成果汇报课帮助教师提高身建设
四 组织组教师政治思想学业务学负责计划组织检查总结组教学工作明确学科教学务年级教学进度求
五 考核象
学学科教研组长
六 考核办法
1 教导处定时抽查督促
2 学校考核组半年进行次抽考年终综合考核前先学科组长评工作报告学校考核组审查兑现奖惩
3 总分95分（含95分）优秀总分9094分良总分8189分般总分80分较差
4 评优秀良予定奖励评般奖惩评较差惩币100元
七 考核组成员
更文章
车间岗位工资员绩效考核务书
电力局理干部业绩考核责书
业务员绩效考核责书
局员目标理考核责书
年度工程部理济考核责书
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文目录
1 考核责书
2 中层理干部业绩考核责书
3 学学科教研组目标考核责书
**年度绩效考核目标责书
进步加强企业项理工作发挥企考核等公司生产营理中作促进企业断发展合理调配力资源加市场物资监控充分发挥职部室作特单位签定责书：
考核指标：
()绩效考核指标(60分)
1工资绩效考核数准确性时性达95(12分)
2公司单位二级济责制监率达95(8分)
3培训计划达成率85(10分)
4力资源合理调配时异动率达95(8分)
5项理制度执行率达95(10分)
6种基础台帐建立健全(12分)
(二)关键工作务指标(40分)
1负责监督核查市场理部销售公司供应公司考核理(8分)
2做公司工资绩效考核目标理企业部类结算价格标准部承包考核单位结算审核理等工作(12分)
3员工养老失业工伤等社会保险缴费结算申报等工作(10分)
4工作日志职责范围工作(10分)
二评分标准
()绩效考核评分标准：
1数准确性时性± 1 考核02分
2监督率± 1 考核05分
3±1 考核05分
4±1 考核05分
5制度执行率±1 考核02 分
6台帐建立健全±项考核02分
(二)关键工作务指标评分标准：
1没完成工作目标指标缺项考核01分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励 02 分
4考核相关规定执行
三考核办法规定：
1考核：(1)年度计划书 (2)部门职责 (3)岗位说明书
2考核体：分领导机关部室互评分厂代表考评
考核责单位：公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月3日前报分领导进行考核评分时考核责单位组织机关部室勤进行互评组织相关方(分厂代表)进行考评10日前考核结果交力资源部基分95分±1单位月均考核奖励±10进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±1奖罚单位负责±05
5正副职年薪事宜**年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四考核期限：
**年**月**日**年**月**日绩效目标务达部门部组织员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司**部双方执份双方签生效
六未事宜运行中行修订完善
分领导(签)： **部(签)：
签日期： 年 月 日
中层理干部业绩考核责书
考核责书（2） | 返回目录
安全目标责
1疏教育理发生严重伤害事重伤死亡事火灾事
2刑事案件
3般伤害事轻伤重未遂事火苗事
4架斗殴敲诈勒索严重违规违纪造成良社会影响现象事件
二 工作求
1年级组长重视安全工作安全消防卫生治安综合理列入重议事日程做组织员职责制度四落实
2年级班落实安全消防卫生治安综合理责时检查责落实情况
3强化理年级重点学生定期时找谈话批评帮助教育家长加强联系现实表现分析摸底做心中数
4学生加强法制教法制宣传提高学生法律意识
5时解年级学生学生间学生外界员间正常存瓜葛纠纷安全素消灭萌芽状态
三 考核奖励
责书执行情况实行月检查年考核全面达安全目标年级学年奖励年级组长没达考核目标奖励月考评中取消年级组长津贴年终评实行票否决组长评先进年级评先进集体问题严重影响学校双文明评年级组长进行处罚
年级目标责： 校长：
年 月 日 年 月 日
学学科教研组目标考核责书
考核责书（3） | 返回目录
职责
协助教导处检查教师备讲批辅听访等工作督促教师认真学纲钻研教材
二 根组实际情况定期开展课题研究实行集体备课定研究专题时间点定讲积极组织学生课外学科组活动
三 定示范课研究课（骨干教师反映先进教学思想课）学科带头优秀教改成果汇报课帮助教师提高身建设
四 组织组教师政治思想学业务学负责计划组织检查总结组教学工作明确学科教学务年级教学进度求
五 考核象
学学科教研组长
六 考核办法
1 教导处定时抽查督促
2 学校考核组半年进行次抽考年终综合考核前先学科组长评工作报告学校考核组审查兑现奖惩
3 总分95分（含95分）优秀总分9094分良总分8189分般总分80分较差
4 评优秀良予定奖励评般奖惩评较差惩币100元
七 考核组成员
更文章
车间岗位工资员绩效考核务书
电力局理干部业绩考核责书
业务员绩效考核责书
局员目标理考核责书
年度工程部理济考核责书
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档