| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

企业物业管理办法

l***i

贡献于2012-10-04

字数:1046

企业物业理办法
  创建文明庭院加强院理建立长效物业理机制努力局院创建成文明卫生花园庭院根市关求结合院实际情况标兼治齐抓规范理原特制定实施细
  物业理范围
  院居住住户(含租住户)纳入理范围
  二成立机构
  促进物业理规范运行设立*局物业理办公室办公室设1名(兼)工作员3名义务监督员5名办公室局指派工作员设保洁员1保卫员1名水电维修工1名员申请考察试合格聘义务监督员栋楼1名栋楼居民推选产生
  物业理办公室隶属局领导公益事业机构业务受市物业理服务公司指导实行理负盈亏搞服务局行拨专项费
  三物业理办公室职责
  1负责工作员选聘理考核奖罚
  2制定监督执行住户守落实违规处罚
  3根市物价部门规定确定物业理费收取标准
  4规定收取物业理费标准发放工作员工资
  5求理财务收支帐目
  四相关工作员职责
  1保洁员工作职责
  负责院*栋楼房单元楼梯走道楼梯间扫清理栋楼房周围清扫日早午扫次住户违反住户守情况时纠正处理处理时报物业理办公室
  2保卫员工作职责
  严格门员进出关维护院安全稳定做陌生员登记查询疑员盘查院进行常性巡查发现情况时反映报警
  3水电维修员工作职责
  负责机关院水电障检查维修发现障做负责院电线布设调整水架设保障电水安全月查抄登记住户水电表情况
  4义务监督员工作职责
  负责监督保洁保卫等员工作职责做工作发现机关院环境卫生安全隐患等水电线损毁等情况时物业理办公室报告监督处理
  五福利遇关求
  1福利遇
  物业理办公室义务监督员享受福利遇保洁员保卫员水电维修员实行合聘制确立月基工资工作情况坏予相应奖罚享受劳保福利遇
  2关求
  物业理办公室员应分工认真履行职责项理工作执行位工作员应安全谨慎工作工作中发生切安全事突事件概负责局物业理办公室承担责
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

XX县物业服务企业考核管理办法

XX县物业服务企业考核管理办法为了加强对全县物业服务企业的监督管理,规范物业企业的服务行为,维护业主的合法权益,提升物业管理水平,依据《XX省物业管理条例》等相关规定,结合我县实际,特制定本办法。一、考核对象本办法适用于XX县行政区域内所有从事住宅小区物业管理的服务企业。二、考核内容(一)基本管理要求。主要考核企业项目资料(承接查验资料),制度建设,营业场所规范,工作人员仪容仪表规范、

冷***座 1年前 上传318   0

物业专项维修资金管理办法

物业专项维修资金管理办法 第一章  总  则 第一条  为加强本市物业专项维修资金管理,保障物业共用部位、共用设施设备的正常使用,维护业主的共同权益,根据《物业管理条例》的规定,结合本市实际,制定本办法。 第二条  本市城市规划区国有土地范围内非单一产权的商品房、售后公有住房等物业的专项维修资金的交存、管理、使用,适用本办法。 第三条  物业专项维修资金实行统一归集、专户存储、所有权人

l***p 15年前 上传17509   0

邮政局物业管理办法

邮政局物业管理办法  邮政局物业管理办法    为了加强固定资产、低值易耗品管理,确保固定资产的完整及企业权益不受损害,正确核算固定资产的数量和价值,明确各单位的管理、核算、监督和经济责任,堵塞因管理不严造成的跑、冒、滴、漏现象,保证企业财产安全和完整,提高固定资产、低值易耗品的效能,现制定《**县邮政局物业管理办法》。   一、      固定资产管理办法:   (一)    

x***o 10年前 上传408   0

X物业公司通讯费用管理办法

X物业公司通讯费用管理办法  X物业公司通讯费用管理办法之相关制度和职责,为加强公司电话通讯费用管理,节约费用开支,现规定如下:一、办公电话各科室配备的办公电话,严格按经营管理责任书费用指标考核,超出部分自行负责。二、职务电话公司总经理、副总经理200元/月,...为加强公司电话通讯费用管理,节约费用开支,现规定如下:一、办公电话各科室配备的办公电话,严格按经营管理责任书费用指标考核,超出部

h***1 7个月前 上传201   0

*区住宅小区物业管理办法

*区住宅小区物业管理办法  ××区住宅小区物业管理办法  为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动,保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益,创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境,特制定本办法。  一、物业管理企业  1、本办法中的物业管理,是指物业管理企业受业主、使用人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理

静***花 12年前 上传599   0

南京市物业管理办法

   南京市物业管理办法 第一章 总则   第一条为规范物业管理行为,维护当事人的合法权益,推动物业管理行为健康发展,根据《江苏省物业管理条例》等有关法律法规,结合本市实际,制定本办法。   第二条本办法适用于本市区范围内的物业管理。   新建住宅区和配套设施齐全的原有住宅区,应当实行物业管理。   配套设施不全的原有住宅区,由各区人民政府组织整治,逐步创造

钟***刚 8年前 上传5686   0

济南市物业管理办法

 济南市物业管理办法   第一章 总则   第一条 为加强本城市物业管理,规范物业管理行为,维护业主、非业主使用人和物业管理企业的合法权益,提高城市管理水平,根据有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定办法。   第二条 本办法所称物业,是指已建成并交付使用的城市各类住宅、非住宅、公共建筑以及相配套的设施。   本办法所称业主,是指物业的所有权人。   本办法所称非业主使用人,是

m***d 12年前 上传9758   0

×区住宅小区物业管理办法

×区住宅小区物业管理办法×区住宅小区物业管理办法 为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动,保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益,创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境,特制定本办法。 一、物业管理企业 1、本办法中的物业管理,是指物业管理企业受业主、使用人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护,修缮和整治,

g***1 7个月前 上传159   0

企业成本管理办法

企业成本管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强成本管理,降低成本耗费,提高经济效益,增加社会财富,保障企业合法的经济权益,促进社会主义现代化建设,特制定本条例。 第二条 所有实行独立经济核算的股份制企业,都必须依照本条例管理成本。 第三条 成本管理的基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本的潜力,

w***5 15年前 上传28751   0

企业物资管理办法

物 资 管 理 办 法   第一章  总  则   第一条 物资管理是企业管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、确保施工安全的关键环节。为适应市场机制,强化公司内部管理,特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是:贯彻执行国家物资政策和上级物资管理规定,做好物资计划与统计、采购管理、验收和质量管理、供应管理、价格管理、现场管理、物资核算核销、物资资料和物资节约、回收等工作

t***n 11年前 上传11956   0

油田物业企业文化

油田物业企业文化 一、特色文化:家园文化   二、家园文化的形成:   家园文化是伴随着油田物业的改革发展而不断完善、成熟和发展的。特别是集团化、专业化运作后,进一步明确提出了建设家园文化这一企业文化建设方向。通过近几年的丰富、完善、发展,家园文化已经成为员工认同、社会推崇的具有物业特色的企业文化。   1、物业行业的内在特质决定其需要一种具有辐射力的文化作支撑。物业企业由于行业的特殊性

j***a 12年前 上传13100   0

物业管理企业的职责

物业管理企业的职责1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定项目年度物业管理预算方案,协调管理第三方物业公司的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理紧急及突发事件;5、负责协调楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修;6、负责监管项目资产(如车位、房屋等)的运行情况;7、负

h***0 2年前 上传370   0

企业物业管理职责

企业物业管理职责1、全面负责集团会务工作;2、负责食堂对接供应商物品采购、验收及对不合格品的处理工作,保证员工的饮食健康;3、监督食堂卫生,包括食品卫生和环境卫生,组织做好食堂的食品安全以及食堂定期清扫工作;4、食堂预算以及食堂成本控制,按照食堂用餐人数以及食堂食品采购数量、市场价格变化等进行食堂预算,严格控制食堂伙食成本的支出;5、监督并严格执行相关食堂管理规章制度;6、饭卡充值管

l***u 2年前 上传395   0

企业:党员考评管理办法

为贯彻落实党中央全面从严治党要求,增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,进一步规范党员行为,引导、督促全体党员不忘初心,

王***朝 2年前 上传642   0

企业报通讯员管理办法

企业报通讯员管理办法浙江****有限公司《**报》通讯员管理办法为及时、准确地捕捉公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传,塑造公司良好企业形象,丰富员工文化生活,根据公司领导的指示精神,现将公司《**报》通讯员报道组成员管理办法公布如下,望各部门、各子公司积极配合,大力协作:一、《**报》通讯员任职条件要求:1. 热

周***均 11年前 上传653   0

企业综合管理办法(改)

xxx公文管理办法 - 1 -xxx印章管理办法 - 4 -xxx全面预算管理考核办法(试行) - 8 -会议室管理办法 - 10 -xxx会议管理制度 - 12 -xxx党政联席会议事规则 - 16 -处长办公会议事规则 - 19 -公务接待管理制度 - 22 -xxx档案管理制度 - 24 -材料物资验收管理制度 - 26 -xxx办公用品管理制度 - 27 -库房管理制度 - 28 -职工食堂管理制度 - 29 -员工考勤及休假管理制度 - 31 -xxx公务车辆管理办法 - 48 -xxx物资采购管理制度 - 55 -xxx招标管理实施细则 - 61 -xxx通讯费报销暂行办法 - 84 -xxx员工教育培训管理办法 - 85 -xxx信访维稳工作管理办法 - 113 -xxx保密工作管理制度 - 120 -xxx图书室管理制度 - 124 -xxx合同管理实施细则 - 125 -

文***征 5年前 上传2675   0

企业安全文化管理办法

企业安全文化管理办法第一篇:企业安全文化管理办法为进一步加强和深化企业安全文化建设,巩固安全文化建设成果,培育具有南煤特色的安全文化,努力构建本质安全型南煤。结合南煤公司实际,特制定企业安全文化管理办法。一、加强领导,健全组织加强领导,做到分工负责,职责明确,落实到位。安全文化建设,主要抓好“一条主线,一项工程”,一条主线即深化和完善“6+6”安全文化体系;一项工程即安全生产

濠***者 10年前 上传363   0

企业信访工作管理办法

企业信访工作管理办法 1 目的 规范公司信访工作,进一步明确公司信访工作归口管理部门和信访工作职责,保护信访人的合法权益,维护公司正常的工作秩序。 2 适用范围 本办法适用于****公司各部门 (单位)。 3 职责 3.1 综合管理部为公司受理接待人民群众来信来访工作的归口管理部门,负责指导、协调全公司的信访工作,主要职责: 3.1.1 受理公民、法人和其他社会组织致公司的来信;代

8***4 10年前 上传11504   0

企业员工持股会管理办法

企业员工持股会管理办法本办法根据公司经营层与员工持股方案、公司员工持股会章程及国家相关政策、法规而制定。第一章 会员资格第一条 所有购股员工均为员工持股会的会员。公司工会下设员工持股会(以下简称员工持股会)管理的员工股权,只限于以下人员购买和持有:在公司工作满半年,并在劳动工资名册上列名的正式员工;公司董事、监事、总经理;公司派往境内外子公司、合资公司、联

p***0 11年前 上传675   0

交通企业运输生产管理办法

交通企业运输生产管理办法  **分公司运输生产管理办法实施细则  第一章 总 则  第一条 为加强运输征管,提高运输生产运送质量和企业经济效益,依照交通部有关规定和《湖南省道路运输管理条例》,结合我司实际情况,制定本办法。  第二条 运输生产应当遵循统一管理,协调发展,规范运作,社会效益和经济利益兼顾,车辆和客运站同步发展的原则。  第二章       运输管理   第三

x***g 10年前 上传387   0

交通企业运输生产管理办法

交通企业运输生产管理办法**分公司运输生产管理办法实施细则第一章 总 则第一条 为加强运输征管,提高运输生产运送质量和企业经济效益,依照交通部有关规定和《湖南省道路运输管理条例》,结合我司实际情况,制定本办法。        第二条 运输生产应当遵循统一管理,协调发展,规范运作,社会效益和经济利益兼顾,车辆和客运站同步发展的原则。        第二章 运输管

锵***哥 10年前 上传626   0

企业档案管理办法

企业档案管理办法  为了将公司档案纳入规范化管理,特制订本制度。  1、档案管理内容:公司将规划、方案、各级文件、内部规章制度、董事会、股东会及重要会议材料、人事资料、信用材料、合同、工资档案、学习材料、发言材料、技术资料、设备资料、各级报告、荣誉证书、土地、房产资料等具有可查性或参考价值的文件资料归档管理。各部门内部形成的文件、规定、资料等应主动整理好提交公司档案室存档,以便备查,整理

w***q 9年前 上传410   0

建筑企业工程成本管理办法

第一章 总 则第一条 第二条 施工项目成本管理应遵循以下四条基本原则:(一) 坚持法人管项目的原则;(二) 坚持价本分离、目标责任的原则;(三) 坚持全过程管理、过程精细化的原则;(四) 坚持动态管理、持续改进的原则。第三条 本办法适用于公司范围内所有自营项目管理,其他管理模式项目可参照本办法执行。第二章 术语和定义第四条 利润(率)(一)投标预期利润(率):

小***库 2年前 上传559   0

物业企业规章制度

物业企业规章制度一、员工守则(一) 管理人员必须保持服装整洁,仪表端庄、精神饱满。(二) 对待住户、访客、同事和各阶层人士,均应以礼相待,保持彼此间良好关系。(三) 必须严格遵守公司轮值时间,按时上下、班(交接班),不得无故迟到、早退。(四) 管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作。(五) 管理人员不得参与楼宇买卖或租赁事物,若业主、住户提出要求,应请其直

h***8 2年前 上传428   0

物业企业各岗位职责

物业企业各岗位职责1、接受客户各类投诉,做好投诉情况记录,做好相关的跟进工作;及时回访客户,与客户建立良好的沟通;2、负责客户接待来访,做好相关登记工作;3、负责园区的日常巡查,保持物业卫生的质量、环境情况,发现问题及时知会有关部门跟进处理;4、定采集客户对物业管理提出的建议和意见,定期向主管领导汇报物业管理发生的情况,并及时跟进处理;5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书,及时

x***6 2年前 上传534   0