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部门经理发言

w***f

贡献于2015-07-04

字数:986

部门理发言
  尊敬位领导位事:
  家午
  面代表长富园林酒店综合部10月工作做总结11月份工作做计划
  10月份综合部圆满完成目标务月计划中事项已全部完成然够取样成绩位领导正确指导监督分开部门力帮助分开更全体事辛勤付出分开衷心谢谢
  销售业绩:
  10月份完成销售业绩相9月份涨
  会骄傲满足11月份争取更层楼
  二培训成果
  通陈露两位领班培训监督全体仁努力岗位3方面改变提高
  1礼貌礼仪礼节提高
  2工作纪律已彻底转变
  3全民营销推销意识全民参学营销知识
  4工作中操作更加规范尤总台
  5目前已基没前浪费现象
  三日常工作摘
  1客房3部配置完善全部安装电脑宽带质量幅提高
  2制定完整总台收银员工作具体标准操作规范严格督促配合公安机关时提高服务质量
  3时处理日常工作中出现问题
  4空缺岗位已时进行补位事调整
  5清洁卫生已作天必少检查项目时刻注意食品卫生安全
  6参加培训员工进行考试
  四月工作中出现问题
  1保安部车辆擦挂事件2起
  2茶楼偷光顾1次
  3总台未规定流程操作公安机关处理次
  4严重服务投诉2次(总台预定3部避孕套)
  5浪费处罚1次
  11月份基工作计划
  1市场调查:
  10天完成
  目:解市场解总结足时纠正提高客房入住率
  2员工培训
  15天完成分两批进行
  方式:理加实际讲实际工作中常见问题处理方法
  员:综合部工作员
  3安全防范防火防盗
  天天敲警钟时时心工作负起责
  4员储备
  春节进行事合理安排员工招聘
  清洁卫生劳动纪律礼貌礼仪食品安全节约浪费项作天工作中缺少容
  承诺目标:
  综合部11月份目标务:19万
  宣誓:
  (综合部全体员工起立)
  家团结努力保证完成务展现价值奖金
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