| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

提升执行力演讲稿:让执行力充满激情

吴***宁

贡献于2013-11-02

字数:1301

提升执行力演讲稿:执行力充满激情
  位领导位朋友:
  家午荣幸站里家探讨交流演讲题目执行力充满激情
  记两年前部激情燃烧岁月中石光荣激情燃烧革命生涯次开启数心中封存已久激情两年富激情干部――牛玉儒次燃烧激情感动蒙古草原感动中国
  严酷战争年代需激情火热建设年代需激情天激流奔涌改革时代激烈市场竞争中企业生存发展样需激情年总台形象提升年构建谐总台推动事业发展壮必须强力执行力完美执行素什?认激情
  会说执行力丝苟职工作干须什激情说错里想起事:两砌砖问:做什?第答道:砌砖第二答道:建座宫殿样砌砖两工作心态截然第砌砖成目标工作然索然味第二砌砖成达目标手段建成座宫殿成目标正种成预期眼前工作充满激情正种激情智慧结晶造带灵魂朽建筑
  完美执行必须充满激情没口遇困难挫折时积极想办法解决问题找种样口样导致失败会事成
认世争恬淡生便忧虑生存颇庄子思想发扬光势遇困难停止前优秀没样力类搪塞想起三毛说句话:成功成空白啊成功女神垂青充满激情参尝试没成功样会感受程中快乐
  工作中优秀定力强维充满激情具强执行力干成事关键种求淡心态思进取口会种诱惑面前远离真状态泥沙俱时代潮裹挟着四处漂流世天贝芬神童莫扎特更激情执行力化淡辉煌
  古成事者惟超世坚忍拔志宰世界放弃世界然充满激情强执行力定会成功定会做更
  点精神奋斗者激情激情产生热爱热爱彻底执行事业推前进需样支永远充满激情团队
  构建谐总台项崇高伟企业工程需全台努力实现领导责部门责员工责激情搏动心弦激情荡气回肠青春充满激情广电事业中燃烧
  亲爱兄弟姐妹火红青春谱写激情岁月限热诚挚爱融进总台事业中强执行力构建谐总台创造更加辉煌灿烂明天
  谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

提升我们的执行力

  大家好,今天我要和大家分享的是如何提升我们的执行力,让我们的事业发展势不可挡。 人常说:“在其位谋其政。”就像象棋里的每个棋子一样,它们各有各的用途,就连是被人看作毫不起眼的小卒子,它们一旦过了河界,将会发挥巨大的作用。作为企业的每一个员工,都要以敬业的心态去克服执行过程中的一切困难,从而成就一番事业。如果你想成就一番事业,就必须在执行任务的过程中时刻牢记“敬业”二字。 现在,常听到一些

l***t 9年前 上传6844   0

提升政治执行力讲稿

提升政治执行力讲稿政治执行力是党员干部政治能力的具体体现和重要检验标准。新时代新征程,面对新的历史任务,我们必须继续强化党的政治建设,充分彰显实干兴邦的价值理念,把讲政治的要求落到实处,知责于心、担责于身、履责于行,以不断提升的政治执行力把党中央重大决策部署落实好、落实到位,努力创造更多无愧于时代和人民的新业绩。一、提高政治执行力,必须重视理论学习、强化理论武装,把党中央的决策部署、指示精神

🐾***🐾 1年前 上传388   0

余世维提升执行力

执行力提升特训营——提升执行力,塑造竞争力!  时间:2004年7月30日下午    嘉宾:余世维          我们来看一个问题,从中国欧莱雅的KPI要求,检讨我们国人对问题的解码能力。欧莱雅原来档次并不高,在法国一直做的并不怎么样,后来他们请来一个英国总经理,将欧莱雅弄成世界化妆品第一名,所以被选为全球最佳总经理。策略首先是将欧莱雅的档次升高,买下了法国的兰蔻,同时收购了美国

1***3 10年前 上传627   0

如何提升工作执行力

 如何提升工作执行力 执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。 执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。目前,有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说,有效执行不仅

f***s 10年前 上传26536   0

提升部门执行力的思考

  提升部门执行力的思考 一、执行力的认识 俗话说,三分策划,七分执行。可见执行力在管理工作中是多么的重要。何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务” 的能力。具体而言,执行力就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。对个人而言,就是把想干的事情干成功的能力。对于一个组织而言,则是长期战略一步步落到实处的能力。不难看出,执行力是要部门和个人相配合完成的,不是只靠个人执行就叫有

长***1 10年前 上传10751   0

执行力提升工作方案

执行力提升工作方案  为深入贯彻市委、市政府关于2011年在全市开展“执行力提升年”的决策部署,强化舆论引导,特制定本宣传工作方案。  一、指导思想  紧紧围绕市委、市政府确定的“一争四推三提升”总体目标,更加关注民生、更加关注民意,坚持对内找不足,对外讲优势、树形象的根本原则,坚持媒体联动,媒体和受众互动,综合发挥专门机关监督、舆论监督、社会监督优势,为保持全市经济社会发展营造令行

添***1 12年前 上传614   0

提升执行力心得体会

提升执行力心得体会第一篇:提升执行力心得体会学习提升执行力心得体会根据上级部门关于软环境建设“执行力提升年”活动的统一部署,我社区组织开展了“学习提升执行力”活动。作为**社区党支部副书记,通过学习,我充分认识到提升执行力的重要性。提升执行力,就是要加强学习,提高党性修养;提升执行力,就是立足本职,发挥党员先锋模范作用;提升执行力,就是开拓创新,践行全心全意为人民服务的共产党员宗旨。

w***8 12年前 上传689   0

浅谈酒店执行力的提升

电视剧《亮剑》中,原国民党将领常乃宽在军事学院给共产党高级将领上课时有一句经典名言“一群天才制定的作战计划,由一群蠢材来执行”,最终导致了国民党在大陆的全面溃败。我们这里不去讨论国民党失败的原因,但足可以看出执行力的重要性。

N***2 5年前 上传1518   0

《没有任何借口Ⅱ——提升执行力》

 图书简介: 最完美的企业员工培训读本!美国西点军校20世纪最重要的行为准则!《没有任何借口》作者凯普的代表作!“没有任何借口”——提升执行力,体现的是一种在工作中去主动执行、100%完成任务的精神。战争需要的是完美执行的将军和士兵。企业需要的也是能完美执行任务的员工和管理者。执行力是企业成败的关键因素! 书名: 没有任何借口Ⅱ:提升执行力 别名: 作者: 费尔拉.

l***4 15年前 上传16428   0

忠诚提升团队执行力

忠诚提升团队执行力      是什么使海尔集团员工,在短短的45天时间内生产出比法国客户要求更多的25款冰箱样机?是什么使冲出亚马逊中的两名中国军人,在忍受了各种苛刻条件后仍能不辱使命最终获得勇士勋章?是对企业的忠诚、对祖国的忠诚极大的提升了他们的团队执行力,从而完成了不可能完成的任务,创造了奇迹!       4月公司组织对全体员工的“团队执行力”培训,让我们在工作中学会对企业忠诚、对工程

秦***飞 12年前 上传12347   0

关于提升执行力实施方案

关于提升执行力实施方案  为全面贯彻落实公司2011年工作会议精神,提升企业执行力,增强企业经营管理水平,根据公司实际,制定提升企业执行力实施方案如下:  一、提升企业执行力的重要意义  一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业的最终目标,就要靠企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实。因此,公司在2011年工作会议中,把提升企业执行力作为年度

y***6 9年前 上传601   0

如何提升制度执行力

如何提升制度执行力 规章制度是一种行为规范。制度作用的发挥依赖于制度能够有效地贯彻执行。制度本身科学是执行的前提,要保证制度能够被始终如一地执行,在执行过程中有监督考核体系保障,从各个环节控制制度执行力。 认识制度执行力 制度执行力产生要有坚实的基础,操作要有明确的规则,改变要有充要的条件。制度执行力具有基础性、稳定性、规范性、科学性特征。比如说,一个单位部门,有了较强的制度执行力,才

l***g 8年前 上传4317   0

干部执行力提升工程实施方案

**县**生态林场 开展“执行力提升工程”实施方案   为进一步提干部职工的执行力,推进县委、县人民政府重大决策部署及时有效落实,提高行政效能。根据中共**县委员会关于“干部执行力提升工程”的部署和要求,结合我场实际,特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻党的十八大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,按照市委提出的“干部素质大提升,机关作风大转变,工

h***0 9年前 上传8562   1

如何提升企业执行力

如何提升企业执行力  执行力是决定企业治理成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化或操作方法等把决策转化为结果的能力。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。   执行不力是我国企业界的通病,其表现形式主要有以下几种:不知执行力为何物,把它曲解为权威或权力,没有合理的制度支撑,或者有一些制度,但实际运行时老板凌驾

h***u 12年前 上传505   0

“执行力提升年”活动工作总结

“执行力提升年”活动工作总结  今年来,我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动,开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策,也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿,是履职担责的一线,这个阵地稳,则质监事业大有可为,这个层面强,则质监事业生机勃发。然而,要切实承载起这样无可推卸的重任,不辱使命,我认为,执行力是质监部门履行职责,顺

涛***兮 12年前 上传540   0

企业成功在于执行力的提升演讲稿

企业成功在于执行力的提升演讲稿  中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升执行力,成为企业持续、健康发展的关键。  企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。而员工

l***7 10年前 上传430   0

余世维执行力提升特训营——提升执行力塑造竞争力

执行力提升特训营——提升执行力,塑造竞争力!  时间:2004年7月30日下午    嘉宾:余世维        我们来研究一下执行力不佳的8个原因。  执行力不佳的8个原因。  第一,管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。上海的街上挂了七不规范12年,到现在也没有做到,第一是不能随地吐痰,没有几个人认真抓这个事,都是雷声大雨点小,虎头蛇尾。  第二,管理者出台的管理制度

爱***间 12年前 上传550   0

执行力的基因

执行力的基因      升级营销系统的执行力     执行力就像一个乘式中的乘数,执行力弱,另一个乘数再大,结果也是枉然。     营销系统面对的是对抗性竞争,拳头打得快不快、准不准,往往是决出胜负的原因。     今天,对于执行力的意义,已经毋庸多言;对于提高执行力的着眼点,因为人们对此问题的关切,也已经认识得比较全面。现在,需要我们关注的是:“提高执行力”本身的执行问题。

撒***恩 12年前 上传2042   0

执行力的口号

执行力的口号  改善沟通是执行力流程中的关键 2  让合适的人做合适的事 3  制造危机,激发员工的执行力 4  讲究实绩  注重实效,奖罚分明 5  强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器 6  妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来 7  管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力 8  用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处 9  

t***r 10年前 上传487   0

执行力

忠诚大于能力   能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。 比能力更重要的12

c***n 9年前 上传7485   0

《赢在执行力》

赢在执行力 前言: 1、 相信所有人都深有同感:许多企业常常是策略、愿景一大堆,议而不决,光说不练,流于“口号”管理,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上,也不会把目标、执行方法列出时间表,更没有根据执行的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常是粗而不精,只是按照一些基本的规章制度程式化地进行。 2、 在执行力差的组织里,员工对于哪些事情该做,哪些事情不该做;哪些事情必须全力以赴干好,

舒***府 13年前 上传12351   0

“执行力—团队之魂”演讲稿

郑东水务有限公司                                                             生产技术部:刘智 “执行力— —团队之魂”演讲稿  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们: 大家好!我今天的演讲题目是:“执行力——团队之魂”。 什么是执行力?执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进,简单的说就

依***啸 10年前 上传9846   0

安全演讲稿:安全管理与执行力

安全演讲稿:安全管理与执行力  各位领导、评委、同志们,大家好!  我演讲的题目是《安全管理与执行力》。  在中国古典名著《三国演义》中,有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操,故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜,让人回味无穷。在这两个事件中,既有同工之妙,又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡,均在请战前向军师诸葛亮立了军令状,但事后诸

l***6 11年前 上传492   0

如何提高执行力

如何提高执行力? 解决方案一:执行力差是谁的责任?   和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。   有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区

g***2 5年前 上传1746   0

如何打造执行力

如何打造执行力 执行力,决定着企业的生存和发展,决定企业的兴衰成败。 首先要明白:什么是执行?执行,就是想到、说到、做到。 打造团队执行力,必须从以下三个方面入手:1、打造领导的执行力;2、第二步:培养员工的执行力;3、创建执行力的团队。  第一步:打造领导的执行力 领导,是团队的领航者,首先要做到以身作则。领导的身体力行,对员工将产生强大的震撼力。员工也乐意服从和跟随。曾有历史学家感

天***9 5年前 上传1588   0