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2018年装饰公司管理规章制度范本

b***7

贡献于2018-03-02

字数:6064

装饰公司理规章制度范
  规范公司员工行维护公司员工双方合法权益根劳动法配套法规规章规定结合公司实际情况制定规章制度
  1规章制度适公司员工包括理员技术员普通员工包括试工正式工特殊职位员工规定规定
  2员工享取劳动报酬休息休假获劳动安全卫生保护享受社会保险福利等劳动权利时应履行完成劳动务遵守公司规章制度职业道德等劳动义务
  3公司负支付员工劳动报酬员工提供劳动生活条件保护员工合法劳动权益等义务时享生产营决策权劳动工事理权工资奖金分配权法制定规章制度权等权利
  第章 会议制度
  效实行理负责制健全民理特制订种会议制度 理办公会议
  般半月召开次总理持理层次员参加必时请关负责列席会议容:
  1学贯彻政府关建设工作政策 2讨年(季)度工作计划总结
  3讨公司发展规划营方针事劳资分配等全局性重事项 二工作会议
  周召开次总理持副总理总工程师职部门负责项目总工作工程师参加会议容:
  1部室负责汇报工作执行完成情况
  2传达级关重规定部工作措施决定 3听取种加强理改进工作会议 4讨存问题提出相应改进措施
  三职工会
  半年召开次总理持全体职工参加外聘员参加会议容职工报告生产营完成情况年(季)度工作计划行政总结表彰先进等
  四业务会议
  职部门规定业务职责根讨具体事项定期总理总工程师部门负责分召开求某事项达认识协调配合解决问题目
  种会议召开务须做事前准备事记录总理召开持会议会议工作综合部负责种会议会议持部门负责
  第二章 事理制度
  加强公司工作员理调动全体成员积极性动性创造性断提高工作效率保证公司工程工作中心项工作完成特制订制度
  职工考核晋升 ()职工聘原
  公司属员调配学致长原根工作需统调配双选择择优聘
  (二)职工考核 1考核标准原
  职工考核制度实行岗位责制关键考核职工德兼备标准执行类员岗位制坚持客观公正民公开注重实际原
  2考核时间
  年度考核年次年度工作总结起进行 3考核容
  考核容包括:德勤绩四方面重点考核工作实绩 德:考核政治思想表现职业道德表现
  :考核业务技术水理力运发挥业务技术提高知识更新情况
  勤:考核工作态度勤奋敬业精神遵守劳动纪律情况 绩:考核履行职责情况 4考核组织
  年度考核时设立非常设性考核委员会考核组负责公司年度考核工作
  5考核方法
  实行领导群众相结合时定期相结合定性定量相结合方法 第三章 档案理制度
  执行国家档案法规定加强档案理特制订办法 公司部门项目工作工作活动中形成文件材料片盘片录等保存利价值均应作档案材料
  二档案公司集体财产综合部负责统理保
  三资料专负责理档案理员做工作: 1档案类制定类编号规定
  2严格档案材料接收手续仔细检点移交档材料履行移交签字手续
  3档案材料立卷编制总目录
  4档案材料检查工具制定阅办法重视机密文件领导批准方出
  5做档案汇编利统计
  6定期清点档案组织鉴定销毁保存价值材料
  四档案材料均求字迹工整审手续齐全禁字迹牢固易褪色书写工具
  五材料整理档期限
  1行政文书类材料完成该项目活动专职员半月整理档
  2工程项目工作类理技术性材料完成项目合务项目工作组月整理档
  六行政文书类材料档范围见附件项目工作类材料档范围见附件二
  七事劳资营财务资产设备类档案材料范围行补充 八保守机密防止泄露损害公司利益资料信息 九遇关员查寻资料时予协助 第四章 工程部理制度
  工程部负责全面工作做理安排工作项目做员协调工作调动方积极性充分创造出积极效益
  二部属工作员严格执行国家省工程建设工作政策法规维护国家利益认真执行国家省颁布设计施工规范工程质量验评标准建筑安装工程施工技术资料理规定
  三专业员间团结协作密切配合
  四积极热情动诚恳第三方公正立场维护单位施工单位正合理利益
  五坚持原秉公办事觉抵制正风
  六努力学工作业务时参加周次工作业务学断提高工作业务水
  七认真执行工作服务协议事授权范围外工作 第五章 财务理制度
  加强财务理根国家关法律法规建设局财务制度结合公司具体情况制定制度
  财务理工作必须加强宏观控制微观搞活基础严格执行财纪律提高济效益壮企业济实力宗旨财务理工作贯彻勤俭办企业方针勤俭节约精细算企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
  财务机构会计员
  二公司设财务部财务部协助总理理财务会计工作 三出纳员兼会计档案保债权债务帐目登记工作 四财会员认真执行岗位责制司职互相配合 实反映严格监督项济活动记帐算帐报帐必须
  做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月结期报帐 五财务员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时总理报告
  六财会员力求稳定便调动财务员调动工作离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作移交交接包括移交会计证报表帐目款项公章实物未事项等移交交接必须建设局财务科监交
  会计核算原科目
  七公司严格执行中华民国会计法会计员职权条例会计员工作
规等法律法规关会计核算般原会计证帐簿部审计财产清查成清查等事项规定
  八记帐方法采贷记帐法记帐原采权责发生制民币记帐位币
  九切会计证帐簿报表中种文字记录中文记载数目字阿拉伯数字记载记载书写必须钢笔铅笔圆珠笔书写
  资金现金费理
  十财务部加强资产资金现金费开支理防止损失杜绝浪费良运提高效益
  十银行帐户必须遵守银行规定开设银行帐户供单位营业务收支结算严禁帐户供外单位严禁外单位代收代支转帐套现
  方购置
  二十四具必须统办公室专理办理登记领手续办公柜桌椅编号常检查核
  二十五领办公品具妥善保意丢弃外工作调动时必须办理移交手续遗失价赔偿
  事项
  二十六级部门求时报送财务会计报表 财务资料
  二十七积极参建设资金筹措工作通筹集资金活动量资金结构趋合理期达优化
  二十八配合公司业务部门项目工程竣工财务决算进行监督理 二十九觉接受级财政税务等部门检查指导求断完善制度改进工作
  第六章 合理制度
  加强合理避免失误提高济效益根合法关法规规定结合公司实际情况制订制度 公司外签订类合律制度
  二合理企业理项重容搞合理公司济活动开展济利益取积极意义级领导干部法委托关员必须严格遵守切实执行制度关部门必须互相配合努力搞公司重合守信誉核心合理工作 合签订
  三合谈判须总理副总理相关部门负责参加直接方谈判合
  四签订合必须遵守国家法律政策关规定外签订合法定代表外必须持法委托书法委托法委托必须企业负责
  五签约签订合前必须认真解方事情况 六签订合必须贯彻等互利协商致等价偿原价廉物美择优签约原
  七合时清结者外律采书面格式必须采统合文 八合方事权利义务规定必须明确具体文字表达清楚准确
  合容应注意问题:
  1部首部分注意写明双方全称签约时间签约点
  2正文部分:建设合容包括工程范围建设工期中间交工工程开工竣工时间工程质量工程造价技术资料交付期间材料设备供应责拨款结算竣工验收质量保修范围质量保证期双方相互协作等条款产品合应注明产品名称技术标准质量数量包装运输方式运费负担交货期限点验收方法价格违约责等
  3结尾部分:注意双方必须合专章原公章严禁财务章业务章注明合效期限九签订合:合履行方外签约时应力争协议合方市民法院辖
  九外签订合必须维护公司合法权益提高济效益宗旨决允许签订合时假公济私损公肥私谋取私利违者法严惩 公司理制度合审查批准
  十合正式签订前必须规定报领导审查批准方正式签订 十合审批权限:
  1般情况合董事长授权总理审批 2列合董事长审批:
  标超50万元投资10万元联营合资合作涉外合 3标超公司资产13合董事会审批
  十二合原部门负责具体办拟订初稿必须分副总理审阅合审批权限审批重合必须法律顾问审查合审查点:
  1合合法性包括:事签订履行该合权利力行力合容否符合国家法律政策制度规定
  2合严密性包括:合应具备条款否齐全事双方权利义务否具体明确文字表述否确切误
  3合行性包括:事双方特方否具备履行合力条件预计取济效益承担风险合非正常履行时受济损失
  十三根法律规定实际需合应呈报级机关鉴证批准报工商行政理部门鉴证请公证处公证 公司理制度合履行
  十四合法成立具法律约束力切合关部门员必须着重合守信誉原严格执行合规定义务确保合实际履行全面履行
  十五合履行完毕标准应合条款法律规定准没合条款法律规定般应物资交清工程竣工验收合格价款结清遗留交涉手续准
  十六总理副总理财务部关部门负责应时解掌握合履行情况发现问题时处理汇报否造成合履行完全履行追究关员责 公司理制度合变更解
  合履行程中碰困难首先应切努力克服困难力保障合履行实际履行适履行确力克服困难需变更解合时应法律规定合理期限方事进行协商
  十七方事提出变更解合应维护公司合法权益出发严控制
  十八变更解合必须符合合法规定应公司办理关手续
  十九变更解合手续应制度规定审批权限程序执行 二十变更解合协议未达成未批准前原合效应履行特殊情况双方致意例外
  二十变更解合律必需采书面形式(包括事双方信件函电电传等)口头形式律效
  二十二变更解合名行权谋私假公济私实损公肥私发现严惩处
  二十三变更解合事利益遭受损失法律允许免责外均应承担相应责变更解合协议书中明确规定 合纠纷处理
  二十四合履行程中方事发生纠纷应合法等关法规制度规定妥善处理
  二十五合纠纷关业务部门法律顾问负责处理办纠纷处理必须具体负责底
  二十六处理合原:
  1坚持事实法律准绳法律没规定国家政策合条款准
  2双方协商解决基办法纠纷发生应时方事友协商维护公司合法权益侵犯方合法权益基础互谅互达成协议解决纠纷
  3方责引起怕纠纷应坚持原保障方合法权益受侵犯方责引起纠纷应尊重方合法权益动承担责量采取补救措施减少方损失双方责引起纠纷应实事求分清次合情合理解决
  第七章 安全理制度
  1组织安全生产领导组活动定期定期开展监理组项目部职工进行遵纪守法教育断增强职工安全生产意识常工安全员进行
  灌输实施现场安全指挥知识
  2负责制定安全生产理制度操作规章制度项安全制度监督实施
  3领导编制安全技术改造计划合理安排安全技改费认真组织实施保证安全技改费时落实
  4组织创建安全企业活动强化班组安全建设工作
  5加强施工现场消防设施检查理交通复杂施工现场理 6安全员岗必须级部门严格培训考核做持证岗 7牢固树立安全第思想搞安全文明试生产坚持交接班时必须交清安全情况
  8遵守劳动制度认真执行安全员工作制度制止违章操作 9时检查发现问题处理立解决解决立报领导防事发生
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