公平公正性原则。绩效考核要做到以事实为依据，对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据，避免主观臆断。
科***3 4年前 上传1400 0
学校食堂管理人员陪餐制度为了切实加强学校食品卫生安全，确保学生就餐安全， 结合学校实际，特制定领导陪餐制度。 1、学校实行陪餐制，领导和管理人员按值班表由值班人员轮流。每天按时到食堂或学生就餐地点陪餐。2、陪餐领导要及时主动了解学生情况，及时反馈学生意见，收集对食堂工作、生活的意见和建议，并及时报告学校以便及时改进。 3、领导要熟悉每餐的菜谱，并为学校食堂献计献策，改善学生生活。
s***g 1年前 上传306 0
食堂管理人员岗位职责 1、在总务处的领导下，全面负责食堂的管理工作，带领全体职工完成上级交给的各项工作任务。 2、制定工作计划和食堂的各项规章制度，并检查落实情况。 3、严格遵守学校、食堂管理科的各项规章制度，认真做好职工的思想政治工作，关心职工生活，严格管理，充分调动职工积极性，不断提高食堂饮食质量和服务水平。 4、负责本食堂伙食的成本核算，要降低伙食成本，提高伙食质量
云***海 12年前 上传536 0
各位领导、各位代表，大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议! 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速
陈***旭 5年前 上传885 0
一、指导思想为进一步完善和落实学校各项管理制度，使学校管理工作规范化、科学化，通过过程管理和目标管理有效结合，更好地调动广大教职工工作的积极性和创造性，大力推进素质教育，特制定本制度。
平***7 2年前 上传458 0
高层管理人员绩效考核制度 一、考核目的： 为实现公司的阶段业绩目标，配合总经理的工作，加强公司高管人员对公司整体业务及各自所负责的业务的实现，特制定和实施此业绩管理体系，以保证公司业绩目标的实现，并激励与引导公司高管人员的工作，提高其不断提高自身综合能力的动机。 二、考核对象： 公司副总经理及总经理助理； 三、考核指标： 考核销售额指标； 考核纯利指标；
青***爽 11年前 上传21378 0
XXXX公司管理人员年度考评表 被考评岗位：人力资源部经理 职员姓名： 岗位定员： 所在部门： 管辖人员： 分 考评内容 满 初 复 最 类 分 评 评 终 1 出勤正常，能加班加点
呼***噜 14年前 上传4198 0
食堂年度工作总结2篇 伴随着“突出重点，克难攻坚，为全面提高全市***行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律，我走过了极其不平凡的一年。一年来，在办公室的领导下，在食堂全体同志的相互配合下，紧紧围绕让每位职工满意就餐的目标，强化服务意识，提高服务质量，为免除职工的后顾之忧，千方百计保障全体职工全身心的投入到经营销售工作中去而努力。现就一年来的工作情况总结 食堂是我们*
阿***0 10年前 上传548 0
为了完善我校管理机制，加强校内考核工作，引导激励教职工认真履职尽责，从而优化学校日常工作，推动我校发展再上台阶，特修订考核制度如下：
平***7 1年前 上传232 0
2021年党政领导干部年度考核制度第一章总则第一条为全面、客观、公正、准确地考核___领导班子和领导干部的政治业务素质和履行岗位职责情况，加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束，根据___部《___领导干部考核工作暂行规定》和《___秦皇岛市__关于县级___领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，结合我县实际，制定本办法。第二条年度考核工作，是指考核机关在平时考核的基础上，按
j***0 1年前 上传378 0
考核制度2021考核制度一、考核对象考核对象为州煤炭局机关全体干部职工。二、考核内容和标准：考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。考核标准，以规定的职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。三、绩效考核办法：绩效考核实行量化打分，总分为___分，由个人自评得分、民主测评得分和领导考核得分组成，各部分所占权重比例为3:4:3。绩效考核采取平时考核和年度考核相结
x***o 2年前 上传500 0
考 核 制 度 一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体
你***1 13年前 上传5405 0
今年以来，在公司党委的正确领导下，在各级领导的关心、培养和同志们的帮助支持下，较好的完成了各项工作任务，同时也锻炼了自己，使自己在思想、业务等方面变得更加成熟
风***1 9个月前 上传145 0
360°评估考核表（管理人员） 被评估人姓名 被评估人所在部门 被评估人职务 评估人是被评估人的（打√） 上级（ ） 自己（ ） 同事（ ） 下属（ ） 被评估的时间范围 2004年元月1日——2004年12月31日 进行此次评估的日期 2005年元月 日 注意事项: 1、方式：本评估为不记名反馈和评价方式，请评估者不要有任
H***h 13年前 上传24115 0
管理人员年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 部 门 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数 工作绩效 1.工作品质 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。
f***3 14年前 上传24136 0
专业技术管理人员年度绩效评价标准 评价目标 评价标准 得分 工作态度20分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。 对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。 得分 分值5 0 1 2-3 4 5 积极性 无论怎样督促也不上进，工
白***丹 8年前 上传14341 0
2021年度项目管理人员工作总结撰写人：___________日 期：___________2021年度项目管理人员工作总结一年来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守，认真作
w***o 4个月前 上传122 0
2021年度项目管理人员工作总结范文撰写人：___________日 期：___________2021年度项目管理人员工作总结范文一年来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守
h***0 4个月前 上传100 0
一般管理人员和工勤人员年度考核汇总表 序号 姓名 第一季度考核得分 第二季度考核得分 第三季度考核得分 第四季度考核得分 年度考核得分（全年平均）
c***9 9年前 上传22627 0
甘于煤矿共青春 煤矿技术管理人员年度事迹报告 高尔基曾说过：“青春是一个普通的名称，它是幸福和美好的，但它也充满着艰苦与磨炼。”我之所以喜欢这句话，并说不是因为它出自名家之口，而是由于它简洁地道出了我们青年人生活的含义。我于xxxx年毕业后，分配到**矿业公司，时任掘进区机电实习生。 开**，自小便熟知这个名字，如今我为自己能融入其中，感到无比自豪。从一名开**子弟成长为开**人，自当怀有
f***4 13年前 上传14089 0
2021年企业管理人员年度个人工作总结撰写人：___________日 期：___________2021年企业管理人员年度个人工作总结时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。慕然回首，看着这半年来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤
z***a 3年前 上传445 0
公司管理人员年度述职报告2021范文3篇 公司管理人员年度述职报告2021 篇1 各位领导、各位代表： 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！ 一年来，我按照科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和
奋***行 2年前 上传474 0
时光飞逝，2021年在XX物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首15年，在公司领导的热忱关怀下，在部门主管的悉心指导下，在公司同事的密切配合与帮助下
平***7 2年前 上传320 0
铁路干部（管理人员）年度业务技能考试复习题 1、十八大报告提出两个百年目标，一个是在 ，一个是 。 2、党的十八届三中全会通过了 。 3、总公司党组把2013年确立为 、运输组织改革年、 党风廉政建
a***g 10年前 上传8510 0
中层管理人员年度绩效考核表被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位进公司年月考核时间年 月至 年 月考核标准以及分数优：95（含）及以上 优良：90—95 良好：80—85 达标：60—79 不合格：60以下考核项目考核得分年终述职（30分）考核小组（30分）总经理考核（40分）权重（100%）
文***品 3年前 上传755 0