| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

公司双文明建设考核细则

乐***2

贡献于2013-01-08

字数:2242

公司双文明建设考核细
  公司双文明建设考核细 
  双文明建设
  考 核 办 法
  第章 总 
  第条  加强公司部生产营理全面提高理水济效益确保公司项生产营目标实现根公司部承包合规定特制定考核办法
  第二条  考核理办法适公司供石粉队供石粉二队制剂厂泥浆站研究修保厂特车队生活公司机关科室考核
  第三条  考核实行月累计考核季度衡兑现年终总考核兑现办法
  第二章  考核原容
  第四条  考核原
  1突出济效益中心原
  2基工资效益工资奖金生产营指标挂钩考核原(效益工资基层单位工资总额20)
  第五条  考核容
  1生产营成果(占效益工资60)
  2生产组织理(占效益工资10)
  3安全生产(占效益工资10)
  4质量综合考核(占效益工资10)
  5思想政治工作考核(占效益工资10)
  第三章  考核标准
  工资考核发放
  第六条  公司完成钻井工程技术公司季度承包考核指标前提核定基工资效益工资月(季)分解五项考核容挂钩考核兑现
  第七条  生产组织理实行百分制考核办法
  月分85分者预拨10月度效益工资月分满85分者扣发10月度效益工资
  第八条  安全生产实行月度挂牌事罚款相结合考核办法
  月度挂红牌者预拨10月度效益工资月度挂黄牌者扣发5月度效益工资月度挂黑牌者扣发10月度效益工资
  第九条  质量综合考核实行百分制考核办法
  月分85分者预拨10月度效益工资7584分者扣发单位5月度效益工资满75分者扣发单位10月度效益工资
  第十条      生产营成果部承包合规定指标基数月(季)分解考核
  ()供供二泥浆站研究四单位考核
  1完成月度缴理费收支衡预拨月度基工资70月度效益工资完成月度缴理费发生亏损扣发月全部效益工资完成月度缴理费发生亏损亏损百分扣效益工资百分扣发额超效益工资70    
  2季度考核衡完成季度缴理费收支衡公司核拨季度基工资70季度效益工资完成缴理费发生亏损扣发季度全部效益工资完成缴理费发生亏损效益工资扣发标准月度相
  3年终累计完成承包指标返扣发基工资效益工资年终累计完成承包指标扣发基工资效益工资公司返
  (二)制剂厂车队修保厂等单位考核
  公司部承包合针单位月(季年)完成承包指标实际情况公司合规定单位进行发扣基工资效益工资
  第十条  思想政治工作考核标准实行百分制考核办法单位思想政治工作考核90分(含90分)合格8089分扣单位月度效益工资27079分扣单位月度效益工资5满60分扣单位月度效益工资10
  二奖金考核发放
  第十二条  基层单位月(季)安全出现挂黑牌思想政治工作考核合格供供二泥浆站研究等单位完成公司营指标收支衡者制剂厂车队修保厂等单位公司部承包合完成项规定指标者公司核拨基奖金安全挂黑牌思想政治工作考核合格公司安全思想政治工作考核办法等文件执行
  第十三条  供供二泥浆站研究等单位完成公司部承包合规定缴额形成利润者制剂厂车队修保厂等单位公司部承包合完成项规定指标者公司规定考核发放效益奖金
  第十四条  公司领导机关科室效益奖金承包基层单位济效益奖金挂钩发放
  (具体考核标准见附件二三四五六)
  第四章  考核组织程序
  第十五条  考核组织
  1公司成立考核委员会考核委员会组成员:
    委员:关增臣  李新玉
  副委员:魏玉忠  宫新军  姜作快  郭保雨
  成      员:赵  王宝田  石志民  路庆
  李永利  贾马莉  王景华  李媛媛 
  2考核委员会设考核办公室营考核办公室设企办考核办公室考核委员会领导开展公司考核工作办理具体事务
  第十六条  考核程序
  1公司属单位考核考核办公室组织生产办企办群办等关科室单位月(季)考核资料次月1日前交公司考核办公室考核办公室汇总整理交公司考核委员会审查批准形成公司月(季)度考核公报予公布
  2劳资办公室根公司月季度考核公报考核委员会关决议月6日前基工资效益工资核拨单位
  第五章  附 
  第十七条  单位实反映营成果思想政治工作情况关科室应严格规定标准进行考核单位弄虚作假发现弄虚作假行追究单位领导事责
  第十八条  生产组织理安全生产修保厂特车队车辆完率车辆工作率修保出厂时率修保返修率生产办考核报表准生产营成果质量综合理服务质量环境绿化卫生指标考核企办考核准(生产营成果考核财务报表)思想政治工作考核群办考核准
  第十九条  考核理办法XX年1月1日起执行
  第二十条 考核理办法公司考核办公室负责解释
  注:(供供二泥浆站研究等单位营指标指缴理费利润指标制剂厂车队修保厂等单位指标承包合中规定承包指标)
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

班组建设考核细则

项 目 考核标准 扣分标准班组基础管理(10) 1、有班组活动阵地及相关配套设施。1分2、有班组长和班组成员岗位责任目标。1分3、有各岗位工作标准及考评细则。2分4、能按照责任目标和岗位标准实施日考核,月奖罚兑现,考核原始记录完整,能真实反映考核情况。2分5、班前会内容和程序符合规范要求,记录完整真实。2分6、班组各种记录、台账等完整、准确,内容齐全,设立班组看板园地。2分 1、无活动阵地扣1分,配套设施不全扣0.5分。2、岗位责任目标缺一项扣0.5分。3、岗位标准缺一项扣1分,无考核细则扣2分。4、考核未做到日清日结扣2分。5、班前会内容和程序不符合规范一项扣1分。6、记录不规范扣1分,没有班组看板园地扣1分。

落***人 3个月前 上传140   0

公司安全环保考核细则

**大为焦化制供气有限公司 各单位(部门)考核细则 一、各部门通用考核细则 1、事故管理考核细则 序号 考核标准 对责任单位的考核 对中层管理人员及安全员考核 1 轻伤、中毒事故 轻伤、中毒1人次扣单位月工资总额的5%。 发生轻伤、中毒1人次扣主任300元,扣书记270元,扣副主任240元/人,扣主任助理210元,扣安全员100元。 2 死亡、重伤 1、发生死亡1人次

1***8 8年前 上传7410   0

**公司工会“职工小家”建设考核评比细则

附件二 **公司工会职工小家建设考核评比细则   考核项目 考核内容 评分办法 标准分         (一) 安全之家 1         立健全群监机构群监员档案名册                4 建立事故隐患、查岗记录,事故隐患通报处理及时    4 群监员上岗检查每周至少一次                      4 群监员培训率达100%    

Q***当 7年前 上传5996   0

供销公司xx年度双文明建设自查总结

供销公司xx年度双文明建设自查总结供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,全面贯彻“三个代表”的思想,加强企业的文化建设,加强职工队伍建设,进一步促进供销公司各项工作健康持续发展。一、全面贯彻“三个代表”的重要思想,转变和改进党员干部的工作作风。供销公司党支部根据上级党委的要求,认真组织党员干部学习党的十六届四中全会《中共中央关于加强党的

j***5 4年前 上传439   0

公司2008年双文明建设工作汇报—汇报材料

公司2008年双文明建设工作汇报—汇报材料   在集团公司党委的正确领导下,在各职能处(部)室的大力支持和帮助下,2008年我公司严格按照创建“文明单位”的总体要求,结合自身实际,努力践行“三个代表”重要思想,加强了各级领导班子和干部职工队伍建设,依靠广大干部职工的辛勤努力,有力地促进了各项工作,生产经营跨上了新台阶,保持了企业的稳定,实现了安全生产,较好地完成了各项工作任务,两个文明建

w***3 15年前 上传516   0

供销公司年度双文明建设自查总结工作总结

供销公司年度双文明建设自查总结工作总结今年是贯彻落实党的十六大精神,加强和改进党的作风建设的重要之年。供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,全面贯彻“三个代表”的思想,,加强企业的文化建设,加强职工队伍建设,进一步促进供销公司各项工作健康持续发展。一、全面贯彻“三个代表”的重要思想,转变和改进党员干部的工作作风。供销公司党支部根据上级党

A***俊 4年前 上传487   0

公司双文明建设标兵事迹材料(精选多篇)

公司双文明建设标兵事迹材料(精选多篇)第一篇:公司双文明建设标兵事迹材料平凡的奉献--记公司双文明建设标兵卜号军1.7米左右的个头,虎头虎脑,敦实的身材,脸上总是挂着甜甜的微笑,这就是公司双文明建设标兵、炼铁厂新二烧车间丙工段看火工卜号军留给人们的外表映像。言语不多的他,工作上却是一把好手。卜号军不仅看火的操作技艺出众,而且十分能吃苦耐劳,只要是丙工段当班,无论哪里有累活脏活,哪

o***a 9年前 上传496   0

保险公司柜面考核细则

中国人寿保险股份有限公司柜面考核细则  柜面作为我公司的一线服务窗口,对公司的发展和壮大起着至关重要的作用。为了保证公司各项工作的顺利开展,根据公司相关规定,结合**B柜面实际情况,特制定本细则,并严格遵照执行。 一、签到制度 柜员每日上班7:55前必须签到,不得事后补签到,未签到的视为旷工。并在9:00前登录客户服务评价器进行系统签到。 二、请假制度 柜员请假需事前出具请假条,经柜面

1***Z 11年前 上传12829   0

XX公司员工绩效考核细则

一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;

太古时光 10个月前 上传202   0

某公司员工绩效考核细则

某员工绩效考核细那么一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营本钱和事故发生率,提供公司保持可持续开展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3.不断提高公司员的工作能力,改良工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性; 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队; 5.通过考核结果的合理运用〔奖惩或待遇调整、精神奖励等〕

静***雅 8个月前 上传194   0

双文明建设工作规划

双文明建设工作规划  为坚定不移地贯彻执行中央关于“两手抓、两手硬”的方针,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义四有职工队伍,不断提高干部职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能,为圆满完成各项工作任务提供可靠的政治保证和强大的精神动力,制定江西****公司双文明建设规划。   一、指导思想及奋斗目标   (一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落

h***6 9年前 上传369   0

公司绩效考核制度及考核细则

公司绩效考核制度及考核细则第一条工作绩效考核,简称考绩,目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价指导员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条员工绩效考核工作由办公室统一组织归口管理,各部门具体实施。第三条员工绩效考核工作应坚持考核内容、考

奋***行 4年前 上传1946   0

公司绩效考核办法和考核细则

第一章 总则第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本则绩效管理制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1、考察员工的工作绩效;2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;

奋***行 1年前 上传296   0

「实例」某公司各驻地分公司总经理考核细则

A公司各驻地分公司总经理考核细则 一.达成目标:   1.公平、公正、科学、合理。   2.提倡竞争、奖励进步,鞭策后进。 二、考核方法   1、考核分两部分:月指标考核、年度综合评估考核。   2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核;每半年进行一次综合评估考核。   3、月考核采取百分制和激励加(减)分方式,进行打分考核。   4、销售中心每月月底结束

x***9 10年前 上传22902   0

某公司各驻地分公司总经理考核细则

某公司各驻地分公司总经理考核细则(示例) 一.达成目标:   1.公平、公正、科学、合理。   2.提倡竞争、奖励进步,鞭策后进。 二、考核方法   1、考核分两部分:月指标考核、年度综合评估考核。   2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核;每半年进行一次综合评估考核。   3、月考核采取百分制和激励加(减)分方式,进行打分考核。   4、销售中心

h***q 8年前 上传29933   0

A公司各驻地分公司总经理考核细则

A公司各驻地分公司总经理考核细则 目 录 第 1 页 第 2 页 第 3 页 第 4 页 一.达成目标:   1.公平、公正、科学、合理。   2.提倡竞争、奖励进步,鞭策后进。 二、考核方法   1、考核分两部分:月指标考核、年度综合评估考核。   2、每月对分公司总经理进行各项销售、经营、激励指标考核;每半年进行一次综合评估考核。   3、月考核采取百分制

野***8 10年前 上传1244   0

员工考核细则

制度名 员工考核细则 电子文件编码 GLZD054 页码 2-1 第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 1.试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加 试用人 员考核,由试用单位主管负责考核。如试用单位认为有必要延长试用时间或改派其他单位试 用 亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理或主任核准。延长试

f***0 13年前 上传6007   0

师德考核细则

为进一步加强我校教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据县教育局《关于进一步加强师德建设的意见》,结合我校实际,制定本细则。 一、考核工作原则 1.师德考核必须公开、公平、公正。 2.坚持师德考核与业务考核并重,平时考核与年度考核相结合。 二、考核标准 (一)爱国守法 热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育

z***n 5年前 上传2107   0

组长考核细则

辖区业绩任务指标考核:(标准分100分)姓名项目考核标准当月90分以上,不含90,考核奖800,85分以上,不含85,考核奖700,80分以上,不含80,考核奖600,70分以上,不含70,考核奖400工作目标指标及工作过程考核评分项目标准一、送货与出单1、合理安排车辆与人员,合理调配,做到不脱岗,一次扣3分。2、统一着装,组内上班时间内要求统一穿工衣。发现一人扣2

ㄣ***ζ 4年前 上传1281   0

教师考核细则

为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。

平***7 2年前 上传626   0

建设及环境保护工作目标任务考核细则

**市**区通滩镇人民政府 关于印发《通滩镇2012年镇建设及环境保护工作目标任务考核细则(试行)》的通知 各村(社区居)民委员会、镇属各部门: 为加强我镇建设及环境保护管理工作,规范管理程序,明确管理责任,强化监督机制,进一步落实各村(社区)职责,确保我镇2012年建设及环境保护管理工作顺利完成,现将《通滩镇2012年镇建设及环境保护工作目标任务考核细则(试行)》印发你们,请严格遵照执行

G***L 12年前 上传11516   0

公司绩效考核办法和考核细则超详细

第一部分总则第一条:目的1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使员工提高工作绩效,达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢”的目的。

奋***行 1年前 上传426   0

社区绩效考核细则

  2014年水果湖街社区和社区书记工作绩效考评办法   为切实加强社区工作绩效考评,全面推动基层党组织书记履职尽责,进一步加强社区队伍建设,根据有关要求,现就社区和社区书记考评工作,制定本办法。 一、考核内容 重点考核各社区城市管理、社会管理、社会综合治理、党建与精神文明建设等四个方面的工作情况。具体内容包括城市综合管理、社区民生保障工作、计划生育工作、综合治理工作、党的基层组织建设

h***6 9年前 上传11808   0

员工评价考核细则

员工评价考核细则 一、目的 1、客观评价员工在2012年工作表现和素质能力。 2、考核员工工作绩效和岗位实际能力,建立人力资源档案。 3、为公司人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、内容 1、公司员工考核、内容分四大类20小项。(详见附表一) 2、考评小组成员的考核,内容分五大类24小项。(详见附表二) 三、步骤 1、对员工考核,先由被考核人撰写一份述岗

h***7 11年前 上传11553   0

通风队考核细则

通风队考核细则根据矿有关制度和规定,现通风队制定安全考核与质量标准化考核办法,主要包括:安全效果(工伤、非伤亡事故、“三违”、工程质量、班组(个人)学习培训,文明生产、出勤率、隐患整改等方面)。考核依据:瓦检每天下井所查隐患和问题及上级检查(矿安全检查与质量标准化检查和矿领导以及汇森公司检查)所查出的问题作为主要考核依据来源。瓦检每天下井将查出的隐患上报通风队办公室,办公室技

淡***8 4年前 上传884   0