说 明: 审批权限分三类:1审核:指理部门领导该项开支合理性提出初步意见2审批:指关领导参考审核意见进行批准重事项需董事长办公会议讨通3核准:指财务根财务理制度已审批支付款项单数量加核准备案二审批序:先级级先定性审批定量核准先业务线行政线关部门报财务线(表中标号序)遇关审核员出差外授权代核代批事必须请关员追认三董事会委业务范围行副总权限
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