新闻实业集团公司员工绩效考核管理办法

新闻实业集团公司员工绩效考核理办法
　　10目
　　规范员工绩效考评工作确保公公正公开考评员工
　　20适范围
　　适实业公司全体员工绩效考评工作
　　30职责
　　31部门理负责部门员工工作绩效考评工作
　　32公司总理负责部门工作绩效考评工作
　　33行政部负责部门考评结果汇总提出绩效考核建议
　　34总办负责审核部门绩效考核情况
　　35公司总理负责维护绩效考核公正公公开性审批绩效考核建议
　　40程序
　　41 绩效考核原
　　1）公正客观原
　　2）全面原
　　3）准确原
　　4）时原
　　5）节约原
　　6）便操作原
　　42绩效考核衡量标准
　　1）工作行
　　2）工作成果
　　3）工作力
　　4）工作态度
　　43绩效考评体系构成
　　431绩效考评体系
　　1）操作规程惟考评
　　2）考评结果工资奖金挂钩
　　3）考评结果行政奖罚挂钩
　　4）考评结果晋升调职降级挂钩
　　5）考评结果允许进行行政复议
　　432绩效考评体系构成
　　绩效考评周检月检抽检半年考评年终考评构成
　　44工资构成发放
　　441工资构成
　　工资基工资+固定岗位工资+考评工资+补贴
　　说明：
　　员工基层中层理员工考评工资基数30*岗位工资总额
　　高层理员工考评工资基数50*岗位工资总额
　　442考评工资发放方式
　　4421员工基层中层理员工考评工资发放
　　采取月考核月发放方式发放公式：
　　考评工资考评工资基数*考评分应核发例
　　4422高层理员工考评工资发放
　　年底根目标考核情况新闻实业公司～年目标考核理办法进行核发
　　443考评工资核发例
　　考评分 考评工资核发例
　　≥95 100
　　60≤考评分95 考评分95*100
　　考评分60 0
　　45考核指标体系
　　附表新闻实业公司绩效考核指标体系
　　46考评办法
　　461考评关系
　　公司总理       部门理    
　　部门理                员工
　　462周检月检
　　考评员周月定时考评员工工作进行综合评分考评结果记录部门工作检查表中
　　463抽检
　　公司质检专员（物业公司质检员兼）定时部门岗位进行抽检抽检结果记录抽检工作表中抽检结果次日报行政部核实异议正常程序处理记入月底绩效考评统计中
　　47统计办法
　　471原实行两级审核制度公司根部门工作计划完成情况部门实施考核部门部门员工工作完成情况进行考核
　　472半年考评总分统计方法：
　　半年考评总分∑月考评分×80+半年考评×20
　　473年终考评总分统计方法：
　　年终考评总分∑半年考评总分×80+年终考评×20
　　48考评流程
　　481月5日前部门统计员工考评分数交行政部计算员工月考评工资
　　482行政部负责（半）年度考评分数统计表进行统计行政部负责核算高层理员年终奖金年底发放
　　483申请复议员工分数5工作日予回复复议结果未定前原分数继续效复议分数终分数差额分数计入次月月检分数
　　484行政部事专员需理员员工考评情况计入事档案档保留部门月检分数统计表部门（半）年度考评分数统计表
　　49绩效考评纪律
　　491考评员考评时应独立检查判断思考分司干涉评分复核时考评员商讨意见统时需备注栏中说明
　　492考评员必须新闻实业公司绩效考核指标体系进行评分严禁意评分
　　493考评中发现考评项目漏项表述清时应时行政部反映行政部时进行补充考评员理解进行评分
　　494考评中徇私舞弊否予行政处罚考评员次月考评项目中予扣分
　　50办法～年1月1日起执行
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