| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2012年终考核方案

p***4

贡献于2012-09-10

字数:1456

2012年终考核方案
   制定考核工作细评分表格(见附件)
  二 明确考核工作班子
  1 领导:县发展第三产业领导组
  2 成员:县三产办商务局等单位志组成
  三 考核工作分组考核单位安排
  第组:
  带队领导:谭庆淼
  成 员:龚鹏飞 印维 张文玉
  考核单位:子良乡太镇三圣乡维新镇蒙泉镇夹山镇二乡楚江镇新关镇易家渡镇秀坪园艺场夹山理处县供销社县劳动局县交通局县公路局县文化局县广电局县民银行县科技局县教育局县卫生局
  第二组:
  带队领导:李 芳
  成 员:李阳 廖 巍 杨国庆
  考核单位:南北镇东山峰理区壶瓶山镇罗坪乡街乡雁池乡磨市镇白云乡新浦乡皂市镇白云山林场皂市水库理局县房局县民政局县商务局县移动公司县联通公司县电信局县旅游局县体育局县邮政局县城执法局
  四 考核工作求
  1交通工具差旅费:县三产办商务局负责组费
  2严格考核严肃纪律根考核细求考核组客观公正单位评分做考核情况详细记录坚决杜绝情分印象分组评6先进单位中乡镇3县直3
  3时间求:次考核工作12月18日完成:
  12月8日—12月15日完成单位考核评分工作组考核情况汇报材料交县三产办
  12月16日—12月18日召开组碰头会全县考核工作情况汇总研究形成完整考核材料交县领导
  石门县发展第三产业领导组办公室
  二年十月二十日
  附件:
  2012年石门县第三产业目标理考核办法细
  考核容 评 分 细 奖励项目
  1组织机构健全(10分) :查阅会议记录发文件工作日志否分领导工作专干缺项扣5分
  2参加活动会议(10分) :第次调度会年初全县会第二次调度会相关单位参3次调研活动会议:未
请假缺次扣2分迟早退次扣1分活动:配合位次扣3分配合次扣5分 参调研活动次加2分配合积极动调研成
  果加5分
  3建立三产台账(10分) :台账包括:年初计划工作班子工作制度收发文件等档案资料情况等缺项扣2分
  4发展第三产业年度工作规划(10分): 第季度报县三产办报时扣5分未报送扣10分
  5季度报三产工作结(40分) :季度末(36912月25日前)报县三产办报时次扣5分未报送次扣10分
  6县直完成行业年度目标务乡镇完成年终总结(10分): 县直:12月25日前年度目标务完成情况报县三产办未完成务例扣分报时扣2分未报送扣5分乡镇:未报送年终总结扣10分报送时扣5分
  7报送三产业信息10篇(10分) :月少1篇缺1篇扣1分 简报专题采1篇(条)加2分简报发专期期加5分简报点名表扬单位次加2分
  附件二:
  2012年石门县第三产业目标理考核计分表
  (乡镇)
  考核单位:
  考核项目 计分明细 分
  组织机构
  参加活动会议
  建立台账
  年度规划
  季度结
  年终总结
  报送信息
  奖励项目
  总 分
  单位分
  领导签字
  附件三:
  2012年石门县第三产业目标理考核计分表
  (县直)
  考核单位:
  考核项目 计分明细 分
  组织机构
  参加活动会议
  建立台账
  年度规划
  季度结
  完成目标务
  报送信息
  奖励项目
  总分
  单位分
  领导签字
   
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

年终考核方案

年终考核方案  为切实加快发展我县第三产业,努力提高全县三产业发展水平,全方位培育发育健全的市场体系,克服以前“干好干坏一个样、评先评优凭印象”的恶习,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,根据县发展第三产业领导小组年初下发的第三产业工作考核方案,特制定本考核方案。  一、 制定考核工作细则及评分表格(见附件)  二、 明确考核工作班子  1、 领导:县发展第三产业领导小组  2、 成

w***i 9年前 上传469   0

年终奖考核方案

年终奖考核方案  一、考核宗旨  本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,  作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与  潜在能力以作为培训发展的参考。  二、考核程序  1员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;  2农历春节休假前15日,由人力资源部分发考核表至各单位,各单  位主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至

m***l 8年前 上传502   0

年终绩效考核方案

年终绩效考核方案  根据公司的有关规定及原则,制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案,具体如下:  一、考核目的及原则  (一)目的  1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作业绩和素质能力,进一步统一思想,坚定信心,加快有效发展。  2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力,促进组织绩效的不断提高,建立适应企业发展战略的人力资源队伍。  3、促进管理者与员工之

I***g 9年前 上传761   0

教师年终考核方案

教师年终考核方案  一、指导思想:  坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,以人为本,加强社会主义民主政治建设,切实维护教职工的合法权益,客观公正地评价教师工作,激发教师教学的质量意识,规范教师的教育行为,加强教师自我表现管理和自我发展,实践人文管理,全面提高教育教学质量,努力构建和谐校园。  二、考核领导小组:  组  长:袁付雄  副组长:王

宝***杉 12年前 上传548   0

年终干部考核方案

年终干部考核方案  一、指导思想  考核工作以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,按照党的xx届六中全会和自治区第七次党代会精神要求,坚持科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,全面、可观、公正,准确地考核干部,认真了解干部“德、能、勤、绩、廉”的情况,以及实践“xxxx”重要思想情况。在充分发扬民主的基础上,认真总结一年来的工作,研究和解决干部在工作中存在的突出问题,提高班子的领

李***儿 9年前 上传466   0

房地产年终考核方案

房地产年终考核方案  第一:生产工作:  生技室***x年上半年期间主要进行了以下大型工作:  1、变电站工作:新建110kv甘荫塘变。110kv惠水变综自改造。110kv龙港变综自改造。110kv雷公滩变扩建改造。110kv边阳变扩建改造。110kv卫城变35kv扩建工程。35kv新店变增容改造。35kv犁倭变改造。35kv暗流变改造。  2、ttu安装:一体式:960台。

3***n 10年前 上传367   0

年终考核实施方案

年终考核实施方案  各处(科)室、系(部),全体教职工:  二o一o年,董事会、院委会团结带领全体教职工,以科学发展观为指导,深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务,抢抓机遇,迎接挑战,凝心聚力,改革创新,即将圆满完成二o一o年度各项计划工作任务。为切实做好二o一o年度年终考核工作,全面总结评价各处(科)室、系(部)以及全体教职工本年度的工作情况,特制定《二o一o年度年终考核实施方案

陈***明 10年前 上传488   0

某公司年终绩效考核方案

20XX年年终绩效考核方案一、 考核目的 为正确评价与总结员工20XX年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,同时为员工的薪资调、奖金分配、职务升降、岗位调动和培训计划提供参考,特制定本办法。二、 考核范围 公司20XX年12月31日前转正且仍在岗的正式员工,考核期限为20XX年1月1日至20XX年12月31

文***享 3年前 上传610   0

员工年终考核分配方案

员工年终考核分配方案2005年度员工年终考核分配方案为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。        考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。        2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为10%,好约为

j***8 12年前 上传660   0

2013年终考核方案(WORD版)

2013年终考核实施方案一、考核目的最大限度激励员工,调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。二、考核范围2012年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工),考核时限为2013年1月1日至12月31日。三、考核方式2013年终考核分为四部份进行,即:一线员工、一般管理人员、班组负责人、部门负责人。(一)一线员工的考核班组负责人进行,由各

f***y 11年前 上传490   0

销售系统年终考核方案

销售系统年终考核方案 一、 目的及原则 为充分调动业务人员的工作积极性,提高分公司经理的管理、领导能力,充分发挥分公司的团队核心力量,有效地将公司的整体收益与分公司的年度经营业绩相匹配,特制定本办法。 二、 考核程序 (1) 考核单元:年度考核以各分公司、办事处作为考核单元; (2) 考核依据:①年度销售目标计划(计划收入、计划回款、计划应收 帐款控制(减少、降低)、

3***3 15年前 上传17198   0

XXXX年终考核实施方案

2021年终考核实施方案一、考核目的最大限度鼓励员工,调发动工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。二、考核范围09年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工),考核时限为10年1月1日至12月31日。三、考核方式10年终考核分为四部份进行,即:一线员工、一般管理人员、班组负责人、部门负责人。(一)一线员工的考核班组负责人进行,由各管理处文控员对分值进行复核

天***猩 1个月前 上传76   0

小学年终考核方案

小学年终考核方案  一、 本次考核设奖情况:  1.一等奖:奖金金额2800元,人数不超过在编人数的10%。  2.二等奖:奖金金额2600元,人数不超过在编人数的20%。  3.三等奖:奖金金额2400元。  4.四等奖:奖金金额2200元。  二、考核条件:  (一)一等奖评选基本条件:  1.热爱本职工作,遵守师德规范,无责任事故发生。  2.“六认真”

v***e 11年前 上传557   0

员工年终考核分配方案

员工年终考核分配方案  XX年度员工年终考核分配方案  为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:  1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:1.  3、1.  1、1.0、0.  8、0.5。  2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为10%,好约为40%,良好

蓝***子 11年前 上传590   0

某公司年终员工考核方案

某公司年终员工考核方案 一、目的: 年终考核的目的是以职能职务等级制度为基础,通过对员工的能力、成绩和干劲的正确评价,进而积极地利用调动调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段,提高每个职工的能力、素质和工作积极性,纠正人事关系上的偏差。 二、适用范围: 适用于被职能职务等级制度确定下来的员工以及公司董事会成员。 三、种类 按考核的目的进行分类实施,其分类如下(参阅下表)

q***n 10年前 上传27503   0

公司年终绩效考核方案

公司年终绩效考核方案  **公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。**公司的组织构架较为简单,市场部和管理咨询部是核心业务部门,这两个部的部门目标完成情况直接关系**公司组织目标的完成情况。**公司的业务发展处于快速成长期,但公司员工的整体薪酬水平与市场水平相差甚远,无法有

n***1 11年前 上传573   0

车间年终绩效考核方案

一、考核目的  为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确

自***路 1年前 上传250   0

2012单位年终总结

2012单位年终总结  一、二季度检查整体情况(一)好的方面各站队严格执行公司和采气厂各项管理规定基础,结合自身实际多渠道开展活动,通过管理创新提高基层建设管理水平。  1、狠抓基础管理,领导班子对基层建设的重视程度普遍提高  基层班子高度重视基层基础工作,处处以身作则。在安全管理中,各单位普遍做到安全教育到位,安全监督考核真实具体,员工对《hse管理原则》和《六条禁令》的掌握有所加

海***1 12年前 上传599   0

年终绩效考核方案(附各种考核表)

年终绩效考核实施办法第一章 总则一、考核目的1、根本目的:为正确评价与总结员工2013年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特制订本办法。2、直接目的:考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。二、考核范围2013年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。三、考核

c***8 10年前 上传457   0

2012年重点品牌培育工作考核方案

2012年重点品牌培育工作考核方案  今年的考核分为品牌宽度、重点培育品牌累计销量、重点培育品牌月销量、重点培育品牌上柜率、新品培育、中华精准营销六大部分。 第一部分:品牌宽度(10分) 今年只考核总体宽度(剔除滞销高档卷烟),品牌宽度达到90%(含)以上得满分,每增加1个百分点加0.2分,最多加2分,每降低1个百分点扣0.1分,最多扣2分。 第二部分:重点培育品牌累计销量(24分)

3***2 12年前 上传12016   0

2012年机关效能建设绩效考核方案

2012年机关效能建设绩效考核方案  各乡镇场党委、乡镇人民政府,××垦殖场,县委各部门,县直及驻县各单位,各人民团体:  为深化机关效能建设,进一步转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,提升上栗形象,全面落实“机关效能提升年”各项工作任务,提高政府机关的公信力和执行力。根据县委、县政府《关于印发上栗县机关效能提升年活动实施方案的通知》(栗办发20125号)文件精神,综合评价各乡镇场

w***e 12年前 上传276   0

2012年公司司机年终总结

2012年公司司机年终总结  在同事们的热情帮助和大力支持下,我尊敬领导、团结同事、努力学习、勤奋工作、严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不断提高自己的服务质量和工作效率,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将我这一年的工作情况总结如下:  一、努力学习,不断提高自身素质  我认真学习公司的各项规章制度,学习各种交通法律法规和驾驶方面的知识,使自已的自身素质有了很大的提高。

西***米 12年前 上传534   0

2012年信息老师的年终总结

2012年信息老师的年终总结  2012年即将过去,值此辞旧迎新之际,回顾本学期的工作,从绩、德、识、勤4个方面作如下小结:   工作上能服从组织的安排,遵守学校的规章制度;和同事和睦相处,互相帮助;工作有时需加班加点,从不计较个人得失;教育工作中对学生从无体罚或变相体罚。   我主要担任计算机教学和相关电教工作,计算机是当今最热门的学科之一。我非常热爱这门学科,因为作为一名教师不仅

北***狼 12年前 上传571   0

2012年保洁年终总结

2012年保洁年终总结  一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回顾一下,我们是这样做的:  一、 保洁标准化在去年的基础上,在新细化工作内容,严

旺***果 12年前 上传447   0

2012科室年终总结

2012科室年终总结  一、全科人员在政治上认真学习邓--理论和“xxxx”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“xxxx”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。  二、全科人员能够自觉遵守院

q***h 12年前 上传520   0