员工年终考核分配方案

员工年终考核分配方案
　　XX年度员工年终考核分配方案
　　酬公司员工年辛勤工作特制定方案：
　　1部门理公司求属员工做年终考核工作考核结果分：优秀良般较差五等级应考核系数分：1
　　31
　　1100
　　805
　　2年终考核等级占部门员工总数例分：优秀约10约40良约30般约15较差约5（具体名额分配见附表）
　　3年终奖基数设置标准获资格认定：
　　员工类
　　入职时间
　　年终奖基数
　　公司普通员工
　　（指副理级员工）
　　XX年6月30日前
　　600
　　XX年9月30日前
　　300
　　XX年10月31日前
　　200
　　XX年12月31日前
　　100
　　科级员
　　副理
　　4000
　　科  级
　　3000
　　副科级
　　XX
　　：属列情况者入职时间符合述条件年终奖金基数均100元：
　　①XX年时间范围事假超两周者
　　②XX年时间范围病假超月者
　　③XX年时间范围迟早退累计达8时者
　　④XX年时间范围旷工1天者
　　⑤XX年时间范围受行政记处分者
　　⑥XX年时间范围工作努力责次受批评处罚者⑦XX年度离职者
　　4年度年终奖发放员工年终奖基数年终考核结果应系数计算公式：
　　年终奖金基数×考核系数
　　5佳员工年终奖1000元优秀员工奖800元佳员工奖优秀员工奖年终奖兼额高奖金准
　　6年度员工考勤纪录工作纪律考核质量考核结果员工年终考核系数年终奖挂钩具体求见年终员工考绩表参XX年01号通知容
　　7求部理严格考核结果审定员工考核等级行政部力资源认真核定员工劳动纪律考核记录入职日期认真做年度年终奖发放工作
　　8XX年二季度录员工参加佳员工优秀员工评选
　　附表：部门考核等级名额分配表
　　部门
　　
　　数
　　优
　　秀
　　
　　良
　　
　　般
　　较
　　差
　　佳
　　员工候选
　　优秀
　　员工候选
　　系  数
　　13
　　11
　　1
　　08
　　05
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