体验式培训的解决方案

体验式培训解决方案
　　体验式培训教育形式：强调活动项目出发学员积极参活动获目体验通分享团队交流达整合提升认识目培训程中始终学员中心中培训师务：制造体验引导整合制造体验指：学员某种定体验引导整合指：体验变成目标认识然培训中会带培训师性化东西培训关键解决方案设计通活动实现种目体验创意设计程培训解决方案设计象导演合理运资源编排出戏导演力常常决定部戏成败体验式培训培训价值许家培训中演出戏通验总结现实中演更客户参加体验式培训目样致分成三类（见图）具体解决方案设计中工作流程简单四步：
　　培训需求分析―培训计划制订―培训计划实施―培训评估
　　工作流程角度分享设计体验式培训解决方案浅见：
　　培训需求分析
　　1      需求分析
　　培训需求分析培训成功第步目通系列工作解培训目标收集相关信息
　　包括：解培训背景员背景企业文化培训目标存问题等前期参者：项目组成员培训组织者员工理层相关客户专家等分析方法：面谈组面谈问卷问题分析观察法工作务分析等
　　2      目标确认
　　通需求分析清晰培训目标确认够通培训实现部分找组织现状目标差距培训目标配合组织战略目标实施终培训组织者确认双方期培训目标点培训评估重指标
　　二培训计划制订
　　1      设计培训方案
　　项目组成员根前面收集相关信息培训目标提出培训解决方案备选方案根需求需进行深入调查验究
　　体验式培训中心学员实现切合培训目标团队体验解决方案难点家知道活动项目具性普遍性特点设计中活动项目选择设置序目时考虑活动活动间系列影响学员整培训中情绪心态变化丰富体验式培训验完成优质解决方案保证特培训顾问力实施体验结果假设做出准确判断汇聚团队智慧激发创意思维完成解决方案设计
　　2      解决方案确定
　　根培训解决方案需：进行实勘测演练行性评估等客户协商确认解决方案撰写培训计划书学员手册培训师手册等
　　解决方案确定程制造体验身验性工作方案确定程中需客户建立良沟通渠道反复确认终达成识
　　三培训计划实施
　　1      培训准备
　　培训准备：场器材培训师培训计划培训信息解培训师间协作方案培训师培训组织者沟通备选方案等等根培训方案准备工作复杂程度差特型活动前期准备工作更加复杂变化
　　2      培训实施
　　实现快乐体验学需创造快乐学氛围营造良团队气氛尤重快乐时忘记安全培训师方案设计求高时应该客户理解：安全完善系统保障控说擦伤扭伤绝会发生许体验式培训承担风险型团队活动时需培训师做：细致全面责心预见力团队合作应方案等等实施培训身培训师团队极考验
　　活动回顾引导产生学关键解决方案确定培训方必须学员感受出发体验式培训特点决定培训师执行培训计划时必须够灵活操作控制学员情绪状态学会整培训角度培训项目作够系统思考角度引导回顾总结
　　四培训评估
　　1      学员组织者反馈
　　学员填写培训评估表
　　培训组织者针整培训流程提出改进意见
　　2      培训总结
　　保证培训正常进行培训实施程中会：班前会 班中会班会时培训进行调整总结整项目结束项目组针客户反馈项目实施情况团队合作等做评估总结
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