2018新进员工入职培训3篇
文目录
1 2018新进员工入职培训
2 新进员工入职培训总结
3 新进员工入职培训方案
公司组织新进员工集体培训开始员工培训重视反映公司重视培养战略方针参加培训学员珍惜次机会
精神面貌利次机会新进员工相互间解问题进行交流讨更充分解公司发展史公司未发展前景公司期
公司未充满信心努力方奋斗目标周培训现培训容进行简纳略谈粗浅心体会： 第绩效理x老师讲绩效理子情绪高涨起 企业绩效理目意义外
1提高决策层身工作规范化计划性绩效层层分解果高层没明确目标中层基层班组然茫然然中层实施功效减半
2改善(明晰)理层次逻辑关系减少单位(部门)摩擦提高组织运行效率事事明晰责单位责时限目标容样样清楚想错难更说争权夺利
3员工肩担子适时事做事事目标绩效理系统工程篮子装东西关键绩效考核指标(kpi)分解核心核心线条编织篮子竹藤层层分解指标层次员工具体工作
4疏通员工职业发展渠道通绩效测评(升奖委重)差(降罚培训降低求薪酬甚淘汰)
5构建谐企业文化奖勤罚懒优胜劣汰言先目标明确心处想劲处谐企业文化关键容绩效理长期推进(真心实意坚持懈) 恰恰实现东西
确年青正需怒放生命时候更需台飞更高需创业激情工作公司成长时成番事业
件事便便成功定付出倍努力成功点滴做起
第二公司安规安全知道家样理解词涵义知道安全电力工作者说重电力安全涉行业千家万户安全工作千万掉轻心仅关系安全关系安全电力职工队伍支吃苦讲奉献队伍确保电安全规范电力市场电力职工付出少果注意安全安全时时刻刻记心头职工生命会受威胁家知道水火情果安全麻痹意电象杀手更想说工作生
产线工责重关系着家庭幸福安全牵系着亲心更维系着幸福家庭纽带真心期位电力工工作时候 千万心家庭孩子保护杜绝切悲剧发生工作前定进行三措点分析千万违章作业真正做：高高兴兴班安安全全回家安全责重泰山 伤害伤害伤害特求电力员工提高安全防范意识严格执行安全生产法律法规确保电力设备电力职工安全准确握电力安全生产理工作中轻重缓急安全生产理者应安全重泰山时时刻刻放心树立居安思危忧患意识安全提讲政治高度认识
雄关漫道真铁迈步头跃年电力安全生产然慢慢步入良性循环轨道电力事业充满阳事业电力企业畏艰苦团结协作私奉献敢创新企业 第三紧急救助陶医生堂非常生动野外紧急救助课程电力行业会常野外作业会遇蛇咬伤学处理 电力行业容易受伤害电击伤害学做工呼吸陶医生带医疗模型标准演示整急救程然训练遍
着老师熟练演示时候会种错觉觉简单旦开始试验时候发现会手忙脚乱通反复训练终基掌握技巧觉门课实际意义 第四培训中互动式听完段培训时间发表感想组员非常积极开始紧张拘谨畅欲言
样开会发言机会实锻炼表达力机会需沟通表达力天工作中事半功倍
通次培训培训日子里梦队学着感悟着生活工作道路驿站补充量增强信心 次培训认识刚学校毕业新员工言切必须零开始位新员工必须接受工作实际检验知识直接转变工作需技 思考问题方式具体工作岗位中变适必须做出系列调整诚实面身足严格求诚恳身边前辈学努力找出差距 通深刻反省找问题症结坚决改正踏踏实实做件事努力做名合格新员工开始找准位置明确方时刻保持谦卑态度踏实作风
会断提升身水踏踏实实工作公司明天做出贡献
新进员工入职培训总结
2018新进员工入职培训（2） | 返回目录
天整天培训课没想象中枯燥收获
首先×总课作专业理类培训讲师够员工培训实荣幸培训课开始×总强调事间问候方式重性做简单训练活跃气氛
天培训题做名优秀员工首先×总先介绍企业里通常存三种第种：满腹牢骚型种公司里整天会抱怨严重影响事情绪 第二种：型种然会抱怨求晋升积极性高没创新
第三种：积极进取型种企业想拥台发挥特点受领导赏识然想成名优秀员工少积极进取心态
说心态×总提企业员工四种类型：废品半成品精品毒品废品精品理解精品心态工作力废品相反半成品指心态工作力强种类型员工培养成精品：毒品刚相反指工作力强心态种员工领导头疼通常容易事心里衡针种情况进行改造精品方发展
优秀员工般点积极目标明确等等名优秀员工通常会单薪水目完成超出领导期劳动点需努力
重该样成优秀员工呢×总重点分析问题
1确立模仿象象必须适合明确差距制定目标逆推法目标量化
2态度决定行动行动前问该该想想做时暗示定做定做定积极做
3培养分析创造解决问题力分析复杂问题简单想简单问题想
4工作种学会派遣压力控制力应危机面挫折需积极心态
5天进步点点相信切皆信念
6培养微笑仪态造永放弃意识敢切断路决心走出神敏误区
总结：成功秘诀行动做什重坚持懈败行动敌——拖延点点积累循序渐进
培训课受益匪浅相信断学断努力成名优秀员工
新进员工入职培训方案
2018新进员工入职培训（3） | 返回目录
新员工培训般分三阶段进行：新入职培训岗前培训职培训中新入职培训：企业文化渲染新入职员解企业认企业提升企业认感目时帮助新员工快适应公司环境进入工作角色
新入职培训容：企业简介(业务简介发展历程企业荣誉)企业文化(愿景命价值观行准)规章制度(力资源理制度信息保密)工作理职业心态等
岗前培训：胜岗位应具备职资格求导采导师制形式关注新员工工作流程岗位职责专业知识业务知识辅导 职培训：新员工试期结束转正正式进入公司系统元化培训体系
面公司部新员工入职培训拟定套行效方案：
目：
1新进员工熟悉解公司基情况相关部门工作流程项制度政策增强 企业认感属感
2新员工够觉遵守公司项规章制度行准增强作企业意识
3帮组新员工快适应工作环境投入工作角色提高工作效率绩效
4帮助新进员工深切体会公司宏伟目标激发起求知欲创造性断充实 努力
二 象： 全体新员工
三培训时间： 新员工入职培训期1月包括1天集中脱岗培训期岗指导培训 办公室根具体情况确定培训日期
四培训方式：
1脱岗培训：办公室制定培训计划方案组织实施采集中授课形式
2 岗培训：新员工部门负责已技工作岗位求技进行较评估找出差距确定该员工培训方指定专实施培训指导力资源部踪监控采日常工作指导辅导形式岗前应新员工实行岗位实操考核合格予岗资格
五培训教材：
员工守部门岗位指导手册新员工入职培训课件
六培训容
1公司概况：包括公司基情况介绍总理介绍组织架构图企业文化
2员工守：项规章制度：
3公礼仪行规范
4 职业道德
5 物业理基知识
6安全知识包括消防电力器械急救关知识
7岗位实践操作
七培训负责
培训工作总体事部负责部门预先填写培训计划表次培训前周提交培训申请表培训进配合安排培训进度培训员培训材料培训考核等
八培训考核
培训结果直接员工评定挂钩作员工通试期参考 培训期考核分书面考核应考核两部分脱岗培训书面考核岗培训应考核占考核总成绩50书面考核考题办公室统印制
应考核分岗前培训期两阶段进行岗前应新员工实行岗位实操考核合格予岗资格培训期间考核通观察测试等手段考察受训员工实际工作中培训知识技巧应业绩行改善部门领导事力资源部鉴定
九效果评估
力资源部新员工部门通学员教师部门培训负责直接交流制定系列书面调查表进行培训踪解逐步减少培训方容偏差改进培训方式培训更加富成效达预期目标
十培训工作流程
1力资源部根部门力需求计划统筹进指标进时间根新入职员工规模情况确定培训时间拟定培训具体方案填写新员工脱岗培训计划书报送力资源部相关部门
2力资源部门负责相关部门协调做培训全程组织理工作包括费申请员协调组织场安排布置课程调整进度推进培训质量监控保证培训效果考核评估等
3力资源部负责期培训结束日学员进行反馈调查填写新员工入职培训反馈意见表根学员意见七日出该课程授课教师改进参考意见汇总学员反馈意见表送授课教师参阅
4授课教师七日出改进方案填写教师反馈意见表交力资源部审议
5力资源部新员工集中脱产培训结束周提交该期培训总结分析报告报总理审阅
6新员工集中脱产培训结束分配相关部门岗位接受岗指导培训(岗培训)部门负责指定教师实施培训培训结束时填写新员工岗培训记录表报力资源部
7力资源新员工接受岗引导培训期间应定期派专实施踪指导监控 通系列观察测试手段考察受训者实际工作中培训知识技巧应行改善情况综合统计分析培训企业业务成长带影响回报评估培训结果调整培训政策培训方法
公司新进员工入职培训容
新进员工入职培训（4） | 返回目录
公司新员工入职培训包括：科技发展公司汽车销售公司汽车零部件公司汽车销售服务公司综合服务公司塑胶电子公司包装公司光电明公司文具实业公司服装公 司物业公司家具制造公司鞋业公司房屋理财公司珠宝公司软件公司电器公司机械公司电脑公司新员工入职培训等
入职培训称职前培训针新员工进行指劳动者业前接受培训
谓教考训事理体制中培训事前提新员工学识丰富见闻广博新员工充实特定实际工作验认识配合未效果
入职培训必性
1新员工掌握干职工作需方法程序说工作起更富成效犯错误性更
2新员工仅解职工作解企业解企业价值观发展目标
3新员工增加工作企业良感觉胜工作企业关心够帮助获成功
二职前培训渐进式培训方法
1准备
1)受训者消紧张情绪
2)说明培训原
3)启发学兴趣
4)详细介绍工作性质种工作关系
5)受训者接日常工作岗位
6)受训者熟悉工作设备材料工具职业语
2操作说明
1)工作质量数量求说明
2)正常工作速度工作演示遍
3)强调工作点容易出错方
4)慢速演示遍
5)然边做边说明工作步骤
3试运行
1)受训者实际操作遍培训员边讲解边纠正错误
2)受训者正常速度演示遍
3)受训者做遍熟悉整操作流程
4)受训者技认正式岗操作
4定期检查
1)正式岗时定期检查
2)逐渐减少检查次数
3)时纠正发现问题
4)断予受训者表扬鼓励达规定质量数量标准
公司新进员工入职培训心范
公司新进员工入职培训感想
新进员工入职培训总结
公司新进员工入职培训容
企业新进员工入职培训心体会
公司新进员工入职培训心体会范文
新进员工入职感言
新进员工职业化培训课程纲
公司新进员工入职培训心体会
新进员工入职培训流程
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1 2018新进员工入职培训
2 新进员工入职培训总结
3 新进员工入职培训方案
公司组织新进员工集体培训开始员工培训重视反映公司重视培养战略方针参加培训学员珍惜次机会
精神面貌利次机会新进员工相互间解问题进行交流讨更充分解公司发展史公司未发展前景公司期
公司未充满信心努力方奋斗目标周培训现培训容进行简纳略谈粗浅心体会： 第绩效理x老师讲绩效理子情绪高涨起 企业绩效理目意义外
1提高决策层身工作规范化计划性绩效层层分解果高层没明确目标中层基层班组然茫然然中层实施功效减半
2改善(明晰)理层次逻辑关系减少单位(部门)摩擦提高组织运行效率事事明晰责单位责时限目标容样样清楚想错难更说争权夺利
3员工肩担子适时事做事事目标绩效理系统工程篮子装东西关键绩效考核指标(kpi)分解核心核心线条编织篮子竹藤层层分解指标层次员工具体工作
4疏通员工职业发展渠道通绩效测评(升奖委重)差(降罚培训降低求薪酬甚淘汰)
5构建谐企业文化奖勤罚懒优胜劣汰言先目标明确心处想劲处谐企业文化关键容绩效理长期推进(真心实意坚持懈) 恰恰实现东西
确年青正需怒放生命时候更需台飞更高需创业激情工作公司成长时成番事业
件事便便成功定付出倍努力成功点滴做起
第二公司安规安全知道家样理解词涵义知道安全电力工作者说重电力安全涉行业千家万户安全工作千万掉轻心仅关系安全关系安全电力职工队伍支吃苦讲奉献队伍确保电安全规范电力市场电力职工付出少果注意安全安全时时刻刻记心头职工生命会受威胁家知道水火情果安全麻痹意电象杀手更想说工作生
产线工责重关系着家庭幸福安全牵系着亲心更维系着幸福家庭纽带真心期位电力工工作时候 千万心家庭孩子保护杜绝切悲剧发生工作前定进行三措点分析千万违章作业真正做：高高兴兴班安安全全回家安全责重泰山 伤害伤害伤害特求电力员工提高安全防范意识严格执行安全生产法律法规确保电力设备电力职工安全准确握电力安全生产理工作中轻重缓急安全生产理者应安全重泰山时时刻刻放心树立居安思危忧患意识安全提讲政治高度认识
雄关漫道真铁迈步头跃年电力安全生产然慢慢步入良性循环轨道电力事业充满阳事业电力企业畏艰苦团结协作私奉献敢创新企业 第三紧急救助陶医生堂非常生动野外紧急救助课程电力行业会常野外作业会遇蛇咬伤学处理 电力行业容易受伤害电击伤害学做工呼吸陶医生带医疗模型标准演示整急救程然训练遍
着老师熟练演示时候会种错觉觉简单旦开始试验时候发现会手忙脚乱通反复训练终基掌握技巧觉门课实际意义 第四培训中互动式听完段培训时间发表感想组员非常积极开始紧张拘谨畅欲言
样开会发言机会实锻炼表达力机会需沟通表达力天工作中事半功倍
通次培训培训日子里梦队学着感悟着生活工作道路驿站补充量增强信心 次培训认识刚学校毕业新员工言切必须零开始位新员工必须接受工作实际检验知识直接转变工作需技 思考问题方式具体工作岗位中变适必须做出系列调整诚实面身足严格求诚恳身边前辈学努力找出差距 通深刻反省找问题症结坚决改正踏踏实实做件事努力做名合格新员工开始找准位置明确方时刻保持谦卑态度踏实作风
会断提升身水踏踏实实工作公司明天做出贡献
新进员工入职培训总结
2018新进员工入职培训（2） | 返回目录
天整天培训课没想象中枯燥收获
首先×总课作专业理类培训讲师够员工培训实荣幸培训课开始×总强调事间问候方式重性做简单训练活跃气氛
天培训题做名优秀员工首先×总先介绍企业里通常存三种第种：满腹牢骚型种公司里整天会抱怨严重影响事情绪 第二种：型种然会抱怨求晋升积极性高没创新
第三种：积极进取型种企业想拥台发挥特点受领导赏识然想成名优秀员工少积极进取心态
说心态×总提企业员工四种类型：废品半成品精品毒品废品精品理解精品心态工作力废品相反半成品指心态工作力强种类型员工培养成精品：毒品刚相反指工作力强心态种员工领导头疼通常容易事心里衡针种情况进行改造精品方发展
优秀员工般点积极目标明确等等名优秀员工通常会单薪水目完成超出领导期劳动点需努力
重该样成优秀员工呢×总重点分析问题
1确立模仿象象必须适合明确差距制定目标逆推法目标量化
2态度决定行动行动前问该该想想做时暗示定做定做定积极做
3培养分析创造解决问题力分析复杂问题简单想简单问题想
4工作种学会派遣压力控制力应危机面挫折需积极心态
5天进步点点相信切皆信念
6培养微笑仪态造永放弃意识敢切断路决心走出神敏误区
总结：成功秘诀行动做什重坚持懈败行动敌——拖延点点积累循序渐进
培训课受益匪浅相信断学断努力成名优秀员工
新进员工入职培训方案
2018新进员工入职培训（3） | 返回目录
新员工培训般分三阶段进行：新入职培训岗前培训职培训中新入职培训：企业文化渲染新入职员解企业认企业提升企业认感目时帮助新员工快适应公司环境进入工作角色
新入职培训容：企业简介(业务简介发展历程企业荣誉)企业文化(愿景命价值观行准)规章制度(力资源理制度信息保密)工作理职业心态等
岗前培训：胜岗位应具备职资格求导采导师制形式关注新员工工作流程岗位职责专业知识业务知识辅导 职培训：新员工试期结束转正正式进入公司系统元化培训体系
面公司部新员工入职培训拟定套行效方案：
目：
1新进员工熟悉解公司基情况相关部门工作流程项制度政策增强 企业认感属感
2新员工够觉遵守公司项规章制度行准增强作企业意识
3帮组新员工快适应工作环境投入工作角色提高工作效率绩效
4帮助新进员工深切体会公司宏伟目标激发起求知欲创造性断充实 努力
二 象： 全体新员工
三培训时间： 新员工入职培训期1月包括1天集中脱岗培训期岗指导培训 办公室根具体情况确定培训日期
四培训方式：
1脱岗培训：办公室制定培训计划方案组织实施采集中授课形式
2 岗培训：新员工部门负责已技工作岗位求技进行较评估找出差距确定该员工培训方指定专实施培训指导力资源部踪监控采日常工作指导辅导形式岗前应新员工实行岗位实操考核合格予岗资格
五培训教材：
员工守部门岗位指导手册新员工入职培训课件
六培训容
1公司概况：包括公司基情况介绍总理介绍组织架构图企业文化
2员工守：项规章制度：
3公礼仪行规范
4 职业道德
5 物业理基知识
6安全知识包括消防电力器械急救关知识
7岗位实践操作
七培训负责
培训工作总体事部负责部门预先填写培训计划表次培训前周提交培训申请表培训进配合安排培训进度培训员培训材料培训考核等
八培训考核
培训结果直接员工评定挂钩作员工通试期参考 培训期考核分书面考核应考核两部分脱岗培训书面考核岗培训应考核占考核总成绩50书面考核考题办公室统印制
应考核分岗前培训期两阶段进行岗前应新员工实行岗位实操考核合格予岗资格培训期间考核通观察测试等手段考察受训员工实际工作中培训知识技巧应业绩行改善部门领导事力资源部鉴定
九效果评估
力资源部新员工部门通学员教师部门培训负责直接交流制定系列书面调查表进行培训踪解逐步减少培训方容偏差改进培训方式培训更加富成效达预期目标
十培训工作流程
1力资源部根部门力需求计划统筹进指标进时间根新入职员工规模情况确定培训时间拟定培训具体方案填写新员工脱岗培训计划书报送力资源部相关部门
2力资源部门负责相关部门协调做培训全程组织理工作包括费申请员协调组织场安排布置课程调整进度推进培训质量监控保证培训效果考核评估等
3力资源部负责期培训结束日学员进行反馈调查填写新员工入职培训反馈意见表根学员意见七日出该课程授课教师改进参考意见汇总学员反馈意见表送授课教师参阅
4授课教师七日出改进方案填写教师反馈意见表交力资源部审议
5力资源部新员工集中脱产培训结束周提交该期培训总结分析报告报总理审阅
6新员工集中脱产培训结束分配相关部门岗位接受岗指导培训(岗培训)部门负责指定教师实施培训培训结束时填写新员工岗培训记录表报力资源部
7力资源新员工接受岗引导培训期间应定期派专实施踪指导监控 通系列观察测试手段考察受训者实际工作中培训知识技巧应行改善情况综合统计分析培训企业业务成长带影响回报评估培训结果调整培训政策培训方法
公司新进员工入职培训容
新进员工入职培训（4） | 返回目录
公司新员工入职培训包括：科技发展公司汽车销售公司汽车零部件公司汽车销售服务公司综合服务公司塑胶电子公司包装公司光电明公司文具实业公司服装公 司物业公司家具制造公司鞋业公司房屋理财公司珠宝公司软件公司电器公司机械公司电脑公司新员工入职培训等
入职培训称职前培训针新员工进行指劳动者业前接受培训
谓教考训事理体制中培训事前提新员工学识丰富见闻广博新员工充实特定实际工作验认识配合未效果
入职培训必性
1新员工掌握干职工作需方法程序说工作起更富成效犯错误性更
2新员工仅解职工作解企业解企业价值观发展目标
3新员工增加工作企业良感觉胜工作企业关心够帮助获成功
二职前培训渐进式培训方法
1准备
1)受训者消紧张情绪
2)说明培训原
3)启发学兴趣
4)详细介绍工作性质种工作关系
5)受训者接日常工作岗位
6)受训者熟悉工作设备材料工具职业语
2操作说明
1)工作质量数量求说明
2)正常工作速度工作演示遍
3)强调工作点容易出错方
4)慢速演示遍
5)然边做边说明工作步骤
3试运行
1)受训者实际操作遍培训员边讲解边纠正错误
2)受训者正常速度演示遍
3)受训者做遍熟悉整操作流程
4)受训者技认正式岗操作
4定期检查
1)正式岗时定期检查
2)逐渐减少检查次数
3)时纠正发现问题
4)断予受训者表扬鼓励达规定质量数量标准
公司新进员工入职培训心范
公司新进员工入职培训感想
新进员工入职培训总结
公司新进员工入职培训容
企业新进员工入职培训心体会
公司新进员工入职培训心体会范文
新进员工入职感言
新进员工职业化培训课程纲
公司新进员工入职培训心体会
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