2018年工程部工作计划范文

2018工程部工作计划范文
　　篇
　　工程部年总体工作
　　工程部确保酒店动力正常运行进步加强设备维护运行理加强计划检修保养设备巡检保证热泵电梯配电中央空调供水系统厨房设施等正常运行特提高客房餐厅娱乐部设施完率舒适度进步加源理力度加强成意识完善物耗材料理设施备件定置理力抓挖潜修旧利废工作
　　加强员培训服务意识培训服务技培训争取员专充分利力资源控制员总数实施末位淘汰改善服务改善台形象促工作质量更台阶
　　二工程部重点抓工作
　　1狠抓工程部员工培训考核工作礼节礼貌仪容仪表服务意识服务程序服务质量等方面入手提高工作技提高工作效率改善工作形象做专培养招聘综合型技工电工定强电维修配电电梯等方面技术综合化工程部技工实行优胜劣汰技武考核留优秀骨干员工针老员工疲沓情绪注入新活力员搞潭死水引入竞争淘汰机制常言道：户枢蠹流水腐员聘采取者勤者留惰者庸者淘汰办法整团体时竞争活力希通培训考核工程部勤员工满怀热情创建舒适硬件环境客提供舒适服务产品彻底改变游击队救火队油子兵形象台服务充满浓郁酒店氛围
　　2改进工作服务程序加强动性协调性协调部门间特前台部门间班组间级间工作时性效性推诿做事班组加强设施日常巡检标准路线巡查责分区责维修班组定期前线员讲述保养知识杜绝野蛮操作
　　3检修保养制度抓型关键设备计划检修保养做电梯中央空调热泵配电供水系统换季检修日常维护特中央空调机配套冷塔水泵末端风机盘风柜清洗保养精心调试确保中央空调利运转安全度夏加强客房卡拉ok包房电器装饰水暖等种设施厨房设备餐厅设备周期保养巡检保养必须部门确认位否作班组考核
　　4树立成济概念发挥利润中心作健全源物料修旧利废理制度办法控制降低物耗耗成加强修旧利废争取更进步降低万元收入电费控制万元收入水费降低万元收入物耗
　　(1)握工程配件质量关重配件材料挂牌登记日期踪质量寿命加强配件价格市场调查包括装修改造装饰工程材料价格调查控制
　　(2)修旧利废加强考核统计月检查通报班组修旧利废情况工作优秀者予适奖励坚决杜绝更换精心维修良工作作风
　　(3)合理调控设备济运行杜绝跑滴漏现象
　　(4)贯彻落实源理办法加强点水电源检查天抄水电表进行水电表计量量月通报部门便部门成控制
　　(5)加强材料设备配件定置理建立设备备件台帐详细配件材料价格便控制
　　(6)严格控制外委项目水电安装行解决者行安装设备维修严格控制外委量控制维修成
　　5工程部员工增强美学美感意识学掌握星级新标准酒店创建***美丽环境
　　总事情干干相信没更断加压寻找工作兴奋点事业充满***工作充满热情企业倾注深情顾客满怀亲情社会奉献真情舒适酒店必然成顾客宾家园
　　篇二
　　年非寻常年新龙第十二工程部认真落实公司工作部署克服困难迎接挑战半年恶劣气候员流动常半年高温酷暑工作务重等利情况全面完成公司确定项工作务
　　xx年实现公司发展新台阶关键年面生产务重压力迎接
严峻挑战攻坚年结合公司实际提出xx年工作总体目标生产务制定出科学合理工作计划
　　安全生产
　　安全电力生产首求公司发展基础安全电力企业永恒题始终坚持安全第预防方针认真落实安全生产责制时召开班组安全周会力开展宣传教育员工生命安全高度认识安全重性觉关爱生命关爱家庭关爱企业做警钟常鸣提高防范意识认真学国网公司建德局新龙公司类文件结合三发生九务必狠抓安全工作始终确保安全前提完成工作务
　　二两票三制
　　严格执行两票工作制度务繁简工作两必需持票作业第做工作前现场勘查找出危险点安全数始终工作现场处控控控状态中第二认真严肃开次班前会三交三查清楚仔细交底时位员工必需清楚工作务危险点防范措施第三事总结总结工作中足安全隐患
　　三材料资料理
　　制定名认真负责材料理员必需解天进出材料仓库必需清楚台账进出材料清单合理报类材料项目结束马盘存仓库废旧材料登记缴局仓库绝虚报假报材料
　　项目开始前设计书三措仔仔细细进行学月排出工作计划合理安排天工作务项目结束时缴类关资料留存根
　　四加强沟通服务民
　　加强供电营业配电工区等业交流沟通范围改造施工停电必需提前出具停电联系单做事先提前通知提前准备
　　施工中科学合理安排走线支架安装避免必麻烦户发生口角耐心仔细解释户听必需做百分百优质服务
　　五关爱员工认真工作
　　认真传达公司会议精神知道解公司情况时刻关心员工生活提高员工工作积极性特刚进公司新员工老员工老师傅更应该起带头作带徒弟工作严格求生活心关心新员工工作步前进掌握类工作成公司中坚力量家整工程部份子感觉新龙公司家庭工程部家庭
　　xx年辉煌已作历史载入史册公司正确领导发扬新龙怕吃苦怕艰辛企业精神更加奋发精神状态更加强烈责感命感应市场挑战中坚定信心迎难化压力动力变挑战机遇沉着应挑战求认真务实工作作风创新工作理念度谱写出新龙公司新篇章相信
十二工程部公司领导带领定圆满完成xx年工作目标公司满意答案
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