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项目经理工作计划

长***区

贡献于2013-10-10

字数:1253

项目理工作计划
  公司做产品理前做工作计划两天时间加田理咨询修改写XX年概工作计划   工作计划草稿工作实际情况重新修改工作容分三类中前两类工作进入正轨前准备工作项日常工作进入正轨工作容计划张时间表标明务估计需完成时间   1 解公司运作方式产品   11 解公司   工作开始概周左右解公司业 务流程认识业务链条相关事包括销售理销售工程师销售助理等   准确定位工作范围工作容公司中位置   理解公司企业文化快融入中   12 初步熟悉需推广产品   概周时间熟悉公司需推广产品包括产品规格工艺特征行业公司产品间代竞争关系原厂沟通详细学产品技术细节   bcd公司例拥产品线较广泛电源理方面ic种类较产品市场utc等公司产品重合较代性强工作中需详细分析中产品差异特bcd产品优势特征   说创达公司页推广bcd公司生产as339电压较器类芯片应范围非常广制造厂商现市面较流行ir2339ani339sf339lm339款基互换   everlight公司led类产品关心参数波长亮度致性创达公司代理应详细解   竞争手产品应积极快整理出市场进行细分   2 市场进步规划   21 公司部市场信息整理   估计需周时间通销售工程师谈话解整行业市场状况公司该行业中细分市场定位竞争手状况通销售员初步接触公司客户客户信息
类方便日统筹理   23 客户端市场信息整理   部整理出市场信息中销售员协商挑选出代表性客户做出时间表销售员起拜访通客户端解销售产品市场反馈更深入掌握客户关心产品关键技术参数客户需求   3 日常工作   31 安排时间表销售员需技术咨询客户拜访帮助客户解认公司产品协助销售员完成销售务   32 市场需求产品做库存备货预估   33 日销售事详细review工作情况周简单销售事review工作情况定期销售员做产品培训   34 月做工作计划竞争手分析报告   35 客户投诉时做出反应协助客户解决应难题遇疑难重问题积极原厂沟通解决客户端技术产品质量问题   36 原厂建立畅通沟通渠道良关系充分利原厂利种资源争取价格交期优势   37 整理挖掘出产品需求市场销售工程师起拜访类市场客户否够扩产品应范围
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