| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

企业文化企业管理

6***z

贡献于2013-03-13

字数:15955

企业文化企业理
第篇:企业文化企业理意义
企业文化企业理意义
企业文化作种理理直学界企业界关注题企业伴改革开放市场济发展成长壮形成企业文化成推动企业战略发展效理工具学界企业界目前企业文化概念存深分歧分歧影响企业文化作种理理效性必站企业理实践需角度企业文化概念重新做总结
企业文化企业家理思路时髦口号
理学发展程美国企业理20世纪初60年代60年里已形成健全成熟科学理制度体系企业理中涉物素生产运作理财务理事理(作产生成物)等已实现制度化研究价值观等软素企业理中作目通提高活力促进物质资源素配置效率效益企业文化理美国兴起历史背景美国理学理科学理阶段发展文化理阶段种理理转变反映企业理实践中压缩成效益转技术创新作企业发展成长发动机美国坚持力发展国民教育体系知识济兴起济理动
美国企业理理发展程文化理代科学理继验理科学理新理发展阶段含义心理行特点手培养企业组织情感价值形成组织身文化组织整体存发展角度研究吸收种理方法进形成统理风格企业理软素作企业理中心环节文化引导根手段通企业价值观培育理制度推进激发职工觉行目全面提升理效率独特理思想理方式
二企业文化广义文化狭义文化
国企业文化研究领域般够坚持广义文化观认企业文化包括物质文化制度文化精神文化三层次旦进入具体企业企业文化建设程会倒狭义文化观表现:研究企业部员工价值观现状群体心理考虑草拟观念性企业文化手册重视时髦理口号文化文化文化够转变成企业生产率制度文化两张皮原
企业家高员必须企业文化升文化理作种理理企业理宏观视角分析理制度建设价值观念间相互影响关系企
业文化研究类群体行目社会学理学需处理问题企业文化作文学问题
反狭义文化观角度出发企业文化作企业宣传部门负责事情企业文化建设会走入死胡变成企业消费起种装饰品变成文学事标语口号文学事目企业理目否文化建设促进企业理效率效益区企业家理功力问题企业文化水果刀孩子手里成残工具武功高手言会成克敌制胜利器
三企业文化理企业理特殊涵义
种理理目提高企业身理效性文化理需解决问题
理效性分析效率效益两角度进行企业国际化进程中企业文化国际化问题文中企业文化作区分部功外部功
谓企业文化部功通凝聚员工士气实现欲降低企业科学理制度化阻力实现企业理效率企业文化理求价值观建设促进企业理规范化制度化中国文化种西方义文化群体义文化种文化价值观相应民族文化心理影响西方企业科学理制度中国效力
次企业理水西方企业差距企业文化理企业具特殊含义原西方发达国家企业情况绝数企业尚未科学理阶段充分发展海尔联想tcl等知名企业市场济中成长20年企业作盈利性目组织制度建设员工遵守关系规模企业建章立制理规范化程中面问题企业说文化理目代科学理快实现企业理科学化服务
第三企业文化外部功指通产品形象员工行展现出风气建立起企业户利益相关者良社会关系树立企业形象获户该品牌忠诚实现企业营追求效益保证企业永续营求必须企业文化部功外部功时考虑柯林斯基业长青书中表达含义企业文化外部功实现种文化心理特殊性体现中国市场特现象保健品济短信济礼品济规模巨
企业文化理求必须坚持广义文化观防止走狭义文化观死胡继科学理种理理局限理员工精神口号标语企业实现科学理做做强必路企业装饰品
第二篇:企业文化企业理作
企业文化定社会济条件通社会实践形成全体成员遵循意识价值观念职业道德行规范准企业组织身发展程中形成价值观核心独特文化理模式具延续性认知系统惯性行方式
八十年代着日企业崛起注意文化差异企业理影响进发现社会文化组织理融合——企业文化企业发展定阶段企业理企业创业阶段关营理念基假设等达成识教育新成员程中全体员工价值认行方式进行整合成统价值体系行准形成独具特色文化理模式文化力量推动企业长期发展
1 优秀企业文化企业力资源理影响
社会知识济时代成企业生存发展关键企业取量优秀留住企业理说非常重够推动企业实现升值力资争夺已成前国际竞争重方面中国加入世贸组织争夺日益国际化然争夺战中重金钱企业文化
果单纯金钱报酬标准会造成员工没属感频繁跳槽企业敢投资员工进行培训长成长企业发展会造成消极影响世界许优秀企业中企业会帮助员工制定职业生涯规划设计未种企业文化吸引力想知样员工产生强烈属感种实现感觉时优秀企业文化企业领导者格魅力领导者领导方式紧密相连企业领导者具备伟格魅力性化领导方式优秀企业文化
2 优秀企业文化企业战略影响
济全球化世界济竞争企业营思想价值观念思想道德制度建设行规范种严峻考验许国家政府企业纷纷调整发展战略适应扑面全球化济浪潮想济全球化中生存作企业没优秀企业文化难世界市场中占席企业文化创造谐企业氛围优良企业环境企业够新世纪机遇挑战面前稳定健康发展根保证
3 优秀企业文化企业营销影响
着营销组合容断发展充实员公关系成营销组合中新容公关系核心目标树立良组织形象优秀企业文化促雇员消费者间关系助雇员感角色整公司形象中重性责感雇员感拥组织通顾客接触顾客知道种感情潜移默化中顾客加深组织良印象更加信赖组织样消费者细求会快反馈回组织组织原始信息反馈改进产品服务成功满足顾客需求样会形成良性循环发展模式见优秀企业文化企业营销着非常重作
新知识济时代底效激发组织创新创建成功学型组织早已成现代理两题全球化网络化企业适应新形势进行系列革新成学型组织成新理革命重容企业通学终提高企业竞争力
第三篇:浅谈建筑企业企业文化建筑企业理
浅谈建筑企业企业文化
陈杰
(河北科技师范学院城市建设学院土木工程专业1001班)
摘:前企业竞争仅表现综合实力企业资质工程服务等方面更表现企业文化竞争中造良企业文化树立良企业形象省建筑企业提高竞争力力武器文通企业活动企业学企业项目等方面分析提出营造良企业文化建议
关键字:企业活动企业学企业项目
21世纪提升企业核心竞争力保障企业激烈国外竞争中立败现代企业文化建筑企业身特殊性受更竞争压力国外行业企业间竞争必更趋激烈求建筑企业断提高企业文化建设水企业文化深处发展适应入世元化竞争建筑市场求企业发展程中实现战略目标 针前省建筑企业企业文化建设足创建具建筑特色企业文化提出建议
1 企业活动载体企业文化深入心
11 利宣传媒体树立企业形象
企业宣传媒体体包括企业部刊物电视台网站黑板报宣传橱窗标语牌等企业文化建设重容载体企业健康持续发展引航员推手企业广员工忠实代言构成企业软实力——文化力素企业文化建设程中宣传媒体起着积极通达沟通外桥梁作时企业品牌形象传播重舞台通环宇期刊环宇网站环宇黑板报环宇橱窗等媒体树立企业形象
12 选树典型物增强翁意识
企业典型物企业精神体现企业行群体行规范化合理化优秀代表数默默闻员工点点滴滴集中反映企业组织力量缩影企业文化枢纽企业典型物企业价值观格化企业发展程中散发着迷光热企业文化伟实践者员工树立楷模成员工争相效仿象企业典型物绝超脱俗中员企业典型学典型物增强员工翁意识
13 组织户外拓展增强团队凝聚力
合作效益指体通相互合作产生超出单体创造价值总部分效益1+1>2情况出现实际工作中企业通组织类户外拓展训练企业团体活动企业员工活动中感受团队力量断增强企业团队凝聚力真正做厂兴利厂衰失爱企业爱团队爱岗位视集体家理念变成员工觉行动员工做心中企业左右条心拧成股绳充分调动员工积极性创造性增强团队合力竞争力
2企业学途径企业文化时俱进
21 组建环宇图书中心营造良学氛围
公司组建环宇图书中心员工学带方便图书引领学氛围提供图书阅读环境通环宇图书中心图书推荐事提高事阅读兴趣提高图书馆藏书率公司工程公司员工言需具备相专业知识工程技术类成理类项目理类质量理类材料理类设备理类安全理类进度理类qc组活动资料质量理体系资料招投标资料企业理类财务理类法律法规类等相关方面知识图书工作相关员工通学仅增长专业知识发展奠定基础提高业务力公司创造更价值
22 造环宇讲堂增强员工竞争力
国外许优秀企业纷纷建立学院海尔学华学阿里巴巴学院等通企业学建立公司宝贵验直接传输企业员工成企业未中坚力量公司应该建立环宇讲堂讲堂中企业知识进行传播老员工具更创造题材新员工更快掌握业务知识快投入工作产生效益弥补目前力资源满足公司快速发展缺陷讲堂提供专业培训模块施工理进度理合理成理材料理设备理安全理质量理测量技术财务理营理理流程等培训容公司收集整理案例文提企业知识公司领导业务骨干担讲师代表公司实力知识传播出
23 创建网络环宇传播环宇文化
网络环宇存储功轻松知识进行积累台快捷积累知识进行分享员工根需求进行阅读者载员工学工作提供材料通网络环宇台享避免部门项目部进行重复创造浪费公司力资源果工作已成果进行改进取更成果工项目间交流
密切编写着方案方案相通果鉴参考根现场实际情况加更改项目部节约时间尤已完项目特殊工艺验总结推广学提高员工技术力公司济效益
3 企业项目基础企业文化扎根基层
31 造形象工程塑造企业品牌
企业形象工程样板工程社会众企业员工企业整体印象整体感受评价企业文化构成综合反映企业通种实践种方式社会塑造起知名度美誉度良企业形象利企业吸纳招收优秀招聘时优中选优优势激励员工士气增强企业部凝聚力企业形象员工会企业岗感豪增强企业属感视觉识建筑企业公司名称标识标志企业日常办公品交通工具施工场工装等视觉载体进行统设计统制作统着色统标识行识健全规章制度明确职责统员工行理念识够体现出企业精神独特性
32 营造项目部文化激发员工热情
项目部类建筑施工企业基础场建筑企业基层建筑企业窗口项目部文化种具建筑特色价值观念营理念理制度社会诚信道德伦理文化现象构筑行业精神树立企业形象重载体建筑企业必须注重项目部工文化建设例增加种丰富彩文化活动:工配备电视机建立娱乐室设
置报栏营造良项目部氛围工程中开展青年突击手技术手竞赛树立学典型等活动组织开展创建文明工竞赛活动竞赛标准进行月季检查根检查结果实施奖罚手段做施工现场标准化施工安全化充分激发企业员工积极性真正企业文化植入员工心中
33 注重项目集团交流营造基层文化氛围
建筑企业企业文化仅仅企业部文化交流更基层项目部基层工文化交流注重建筑企业项目交流企业文化扎根企业部项目部文化企业文化中活跃部分离开项目部素建立企业文化建筑企业项目组成项目数量较间隔距离较远项目流动性较等特点素直接影响企业文化氛围营造需建筑企业针建筑行业特点注重项目集团交流优秀企业文化引导协调项目部文化营造良基层企业文化氛围
建筑企业企业文化建设长期程需企业团结致努力基石树立蓬勃企业精神良企业形象建设工文化
第四篇:企业文化企业理行准试题
企业文化(核心理念单项理念)
1河南煤业化工集团企业哲学涵 科学发展善行成器
2河南煤业化工集团企业哲学企合势行
3河南煤业化工集团企业愿景行业领先国际流
4河南煤业化工集团核心价值观 心做事追求卓越
5河南煤业化工集团企业命报效国家惠员工
6河南煤业化工集团企业作风先步持续创新
7河南煤业化工集团企业精神强息坚韧拔
8河南煤业化工集团传播语勇担重成理想
9河南煤业化工集团发展理念立志高远笃行求实
10河南煤业化工集团理理念创新先三化
11河南煤业化工集团效益理念发掘潜力提升价值
12河南煤业化工集团成理念精细算开源节流
13河南煤业化工集团营销理念市场导客户
14河南煤业化工集团安全理念零开始零奋斗
15河南煤业化工集团理念德先
16河南煤业化工集团廉政理念荡浊扬清干净健康
高级理员行准
17河南煤业化工集团高级理员行准中高级理员指:集团公司矿处级领导干部
18河南煤业化工集团高级理员行准法制定高员行规范集团公司重规章制度集团公司高员基
规定求高员业行动指南
权擅决定事项构成违规
19违反河南煤业化工集团高级理员行30行准中规定高员未批准准受纪律处分直撤职解劳动合授权事活动:
追究法律责必须条件执行
(1)公司名义进行考察谈判签约20行准中公司指集团公招投标竞拍等
司集团公司成员企业控股参股公司
(2)公司名义外提供担保证明 21行准中17高(3)公司名义外发表意见
员勤勉义务忠实义务基求请您(4)公司名义进行捐助性救济性公职责认真履行否构成失职渎职
益性支出活动
22行准求高员必须严格遵(5)代表公司出席公众活动活动 守政治纪律中央保持高度致积极贯彻(6)购置非生产性固定资产
执行省委省政府决策决定决议觉维(7)委派控股参股公司员护集团公司班子团结严禁发表散布违反公违反公司规定擅股东会董事会监事司根利益言
会行表决放弃相关权利损坏公司利益
23行准求高员必须严格遵31行准中9高员廉守公司法公司章程勤勉职忠诚公洁律求果您违反规定构成违纪受司公司谋取利益
纪律处分
24行准求高员必须严格遵32行准中规定高员事守组织事纪律严禁擅决定事问题搞损公司利益形象事未履行出资职封官许愿干预级事免安排亲责机构意企业兼职
朋友工作
33行准中规定高员利25行准求高员必须坚持重职权工作便亲属友谋问题集体决策重事项报告请示制度取利益
越权行事擅决策
34行准中规定高员利26行准求高员必须崇尚职务便利通业营关联交易企合势行企业哲学善员工善亲属特定关系谋取利益
股东善客户善帮助公司35行准中规定高员相互坚持企业利益化员工价值化高度方亲属特定关系事营利统
性营活动提供便利条件
27行准求高员必须诚信36行准中10高员营公公正客户优质产品良合法合规营求属严格禁止行服务满足客户需求
您违反规定构成违法违规受撤职28行准求高员必须严守公处分直解劳动合追究法律责
司机密严禁利公司商业秘密业务渠道事37行准中规定高员应合法谋利活动提供泄露合规开展公司业务严格禁止列行:
企业调离公司现岗位时应承诺继续遵(1)严禁私账户持公司资金帐守企业限制关规定掌握公司机密商外存放资产
业秘密等继续履行保密义务
(2)严禁授意指强令财会员提供29行准中8高员权虚假财务报告
利限制您行权利必须批准授
(3)严禁违规外拆资金公司财
产赠转出租出抵押单位
(4)严禁物资购销设备招标项目开发资源整合资运作等营活动中违规操作谋取私利
(5)严禁利职务便利营者营职公司企业类营业
(6)严禁擅决定外投资贷融资担保等重事项
(7)严禁公司资产委托租赁承包出亲属营
(8)严禁定薪酬私发种奖金福利补贴
(9)严禁事期货基金等高风险业务 (10)严禁擅决定应集团公司股东会董事会决定事项
员工三行规范(职业道德行准
礼仪规范)
38员工河南煤业化工集团企业形象代表日常言谈举止仅反映着职业素养关河南煤业化工集团企业形象位员工必须牢固树立形象企
业形象意识时刻注意规范约束身行河南煤业化工集团企业形象增光添彩
39河南煤业化工集团员工应严格遵守国家法律法规级政府关政策觉遵守行业规遵守企业项规章制度
40河南煤业化工集团员工应该热爱企业爱护企业荣誉时刻牢记河南煤业化工集团员言行代表河南煤业化工集团形象觉维护企业利益勇损害企业形象言行作斗争
41河南煤业化工集团员工应热爱职工作认真执行工作标准岗位职责工作程序
42河南煤业化工集团员工刻苦钻研业务苦练基功操作技精通职工作熟练掌握职工作相关业务知识精通业务规程岗位操作规范断提高分析认识解决问题力
43河南煤业化工集团员工断提高
身专业技术水勤奋工作干行专行心做事追求卓越干流工作创流业绩做流员工
44河南煤业化工集团员工强息坚持终身学断充实更新业务知识工作技动学新知识新方法断提高业务素质实际工作力
45河南煤业化工集团员工热爱工作全情投入珍惜岗位奉献期工作岗位实现生价值
46河南煤业化工集团员工弘扬团队精神心德热爱集体顾全局事互相尊重真诚相密切合作坦诚沟通级互相尊重级支持级级服级理
47河南煤业化工集团员工诚信正直弄虚作假服级命令听指挥保质保量完成级赋予项务讲求诚信信守承诺损害客户合法权益
48河南煤业化工集团员工工作重计较失乐奉献努力营造心情舒畅温暖谐工作氛围
49河南煤业化工集团员工精神饱满积极讲求素养行体富爱心关爱动参加公司组织种集体活动积极心态生工作生活
50河南煤业化工集团员工树立正确生观价值观世界观觉履行公民社会责
51河南煤业化工集团员工遵守公德觉维护公秩序养成良惯做危害社会事见义勇抵制良行敢坏坏事做斗争
52河南煤业化工集团员工热爱生活热爱家庭觉承担子女父母家庭责维持家庭幸福美满
53河南煤业化工集团员工觉做环境谐美化环境爱护公设施维护公卫生养成乱丢杂物吐痰
乱涂乱画良惯
理发保持清洁整齐宜留长发宜剃光头54河南煤业化工集团员工应班迟女性员工化妆然禁止浓妆艳抹勿佩戴早退旷工事程序请假销假提饰品
前岗做准备饱满热情良精神状64河南煤业化工集团员工天班应态投入工作中
佳精神面貌出现工作场合工作时间55河南煤业化工集团员工工作期排切情绪积极热情乐观工间闲谈串岗干私活敷衍怠工作态度示
擅离工作岗位时高效保质保量完成班工65河南煤业化工集团员工坐立行走姿作严格遵守安全操作规程
势端正工作场合客户领导事见面点56河南煤业化工集团员工做:头微笑致意礼貌语工作期间杜绝吵架班前工作时间饮酒班前认真检查总结理取闹等文明行办公场谈话做日事日毕日清日高
影响工作宜维护安静严肃工作气57河南煤业化工集团员工保持良氛
事关系做互相尊重团结协作互相66河南煤业化工集团员工接电话指责贪功诿背议拉帮时应礼貌语先道您报结派传播道消息
单位部门名称姓名
58河南煤业化工集团员工科学合67河南煤业化工集团员工工作中理安全网络资源未网批准拨错电话号码应礼貌表示歉意说声起改变网络软硬件线路配置接错电话应客气告
网发布虚假信息制作复制传播侵害68河南煤业化工集团员工工作中遇公司名誉妨害公司稳定信息班时电话铃响三次应接听两部电话时间网聊天玩游戏
响应时接听礼貌请方稍分清59河南煤业化工集团员工增强保密次分处理
意识觉遵守保密守保密纪律工作中69河南煤业化工集团员工工作中未该说该问该该记绝说时接听电话回拨电话表示歉意问记发现公司秘密已泄露者重容应复诵做记录通话结束时泄露时应立采取补救措施时般等方挂断放电话

70河南煤业化工集团员工办公电60河南煤业化工集团员工爱护公司话应简明扼声音宜高时间长切财物妥善保节约公司财物生产专电话谈生产工作关容
离职时须规定办理交手续
71河南煤业化工集团员工开会时61河南煤业化工集团员工应进行健康应求统着装会议通知求会议开积极业余活动提升身修养促进身心始前规定时间入场迟早退进入会健康参加黄赌毒活动脱离低级趣场应规定入座没规定时应先坐满前排味
次排坐
62河南煤业化工集团员工着装应遵72河南煤业化工集团员工开会时循稳重方整齐清爽干净利落原进入关闭手机等通讯工具者设置振动模式认真工作场代表公司参加外部会议期间律听会做会议记录会场喧哗交头接求穿工装佩戴统胸卡
耳瞌睡做会议关事情
63河南煤业化工集团男性员工做定期
73河南煤业化工集团员工开会结束
应等领导宾离场次序退场
74河南煤业化工集团员工保存会议资料会议决议条件服执行求时做报告传达落实工作听外传会议未议定议定尚未公开事项
75河南煤业化工集团员工接客时应规定接时间迟缺席客光时礼节热情接动询问称谓工作单位找联系事客需见相关领导时接应首先征领导意然客带入指定场客告辞时起身相送互道见行交谈注意措辞分寸谦虚谨慎维护公司形象客观公正评价事互相贬低触行机密
企业概况
76河南煤化核心价值观心做事追求卓越
772014年河南煤化奋斗目标71280 含义煤炭产量7000万吨营业收入1200亿元利润80亿元安全实现零死亡
78河南煤业化工集团成立2014年12月5日
79河南煤化四加三理战略中四:两调整两提高两创新两带动具体容调整优化产业结构提高济效益调整优化结构提高员工素质理创新技术创新品牌带动项目带动三:三化理制度化规范化市场化
80河南煤化四加三产业战略:煤炭化工色金属装备制造物流贸易矿山建设实业
81河南煤化转变发展方式指加减分:加法:增加高端产业减法:淘汰落产法:实现倍增效应法:消技术差距提升产业产品层次
82河南煤化六统目标统事理统战略规划统财务理统资源配置统市场布局统技术开发
83河南煤化集团 8813文化体系
指8核心理念8单项理念10条高员行规范3员工行准
84部市场化核心外部市场机制价值规律引入企业部目解决粗放问题精髓市场济推动理精细严
85河南煤业化工集团安全零理念零开始零奋斗
86双基建设指基层理基础理
87河南煤业化工集团干部理三鼓励三优先四原:鼓励机关区干部艰苦区工作鼓励专家型进入技术业务型职业发展鼓励干部技术化职业化转变优先流团队中选拔干部优先做出流业绩员工中选拔干部优先艰苦区工作员工中选拔干部思进取干实事干部品头足处逢迎善公关干部敢负责敢碰硬遇矛盾绕着走干部搞花架子虚报浮夸善做秀干部
88河南煤化集团战略重组实现五利::利优势互补深度融合利资源整合集约利利产业连接循环发展利优化布局兼顾方利形成合力规模争取国家支持
89河南煤业化工集团发展战略包括战略方针战略目标战略定位战略布局
90河南省委书记卢展工提出三具两基抓手指具体突破具体深入具体落实基层抓起基础抓起项目带动抓手
91陈雪枫董事长6月6日视频学会提出六坚持:坚决树立科学发展观二坚决保持头脑始刻清醒三坚决持续思路做法四坚决实施项目带动五坚决加快创新六坚决转变工作作风
92省委书记卢展工署名文章发展目必须明确头脑清醒关重正确思路应持续方式方法亟改进四方面领导方式转变
进行述
93五优矿井指安全生产质量标准化高产高效科技贡献文明建设五方面效果显著成绩优异
94河南煤化战略重组意义:实现资源享促进合理布局促进优化配置降低市场成加速做强做
95河南煤化集团重组优势:规模优势产业优势资金优势技术优势市场优势
96河南煤化集团战略方针:项目建设购扩张举造特型源化工集团断推动企业实现跨越式发展
97河南煤化集团重组初战略目标:确保稳居中国企业500强前100位煤炭行业前三甲力争进入世界企业500强
98河南煤化集团重组初战略定位:坚持科学发展观力争年形成煤炭化工产业体色金属装备制造电力物流贸易等产业支撑产业稳步发展格局努力河南煤业化工集团建设成股权机构优化产业机构合理理模式科学企业文化先进核心竞争力突出跨区域跨行业跨国营国流国际知名特型源化工企业集团
99河南煤化集团战略布局:立足省放眼全国走世界实施矿业化工装备电力物流布局
100河南煤化三匹配指:硬实力软实力匹配发展规模发展效益匹配济规模身资产匹配
第五篇:企业文化企业理中作
企业文化企业理中作
企业文化建设首务落实科学发展观求围绕谐社会建设继承基础进行创新性建设企业长远健康发展创造优秀文化环境提供强力思想保障行保障企业文化建设企业理言极重
企业文化企业软实力形成企业核心竞争力关键素企业文化企业价值观念行规范总企业灵魂精神支柱企业文化建设首务落实科学发展观求围绕谐社会建设继承基础进行创新性建设企业长远健康发展创造优秀文化环境提供强力思想保障行保障企业文化企业理中作
(1)导功
企业文化企业整体企业成员价值取行取起引导作具体表现两方面:企业成员体思想行起导作二企业整体价值取行起导作企业企业文化旦形成建立起身系统价值规范标准果企业成员价值行取企业文化系统标准产生停逆现象企业文化会纠正引导企业价值观规范标准
(2)约束功
企业文化企业员工思想心理行具约束规范作企业文化约束功通完善理制度道德规范实现具体表现:方面效规章制度约束:企业制度企业文化容企业制度企业部法规企业领导者企业员工必须遵守执行形成约束力方面道德规范约束:道德规范伦理关系角度约束企业领导者员工行果违背道德规范求会受舆谴责心理会感疚仁堂药店济世养生精益求精童叟欺视仁道德规范约束着全体员工必须严格技工艺规程操作严格质量理严格执行纪律
(3)企业文化建设提升企业市场竞争力具协调作
企业建设达更高目标必须通企业文化建设塑造企业职工团队意识企业市场竞争力仅仅表现单关键技术关键设备运行机制竞争更重间机融合种力综合提升
(4)企业文化建设提升企业市场竞争力具激励作
企业文化建设强调尊重关心激发通企业文化建设鼓励职工发挥动力着预期目标采取积极行动发挥潜力已达心理需求更高层次
三完善企业文化建设促进企业理水
(1)积极开发整理利企业文化建设制度体系
企业文化建设仅需社会力倡导支持更需落实企业理实践中点滴营理活动中积累起富性企业文化保证程利进行企业必须做出相应制度安排制度身企业文化重组成容包括竞争择优机制民参理决策机制奖勤罚懒机制分工协作机制合理绩效评估分配机制关爱员工生活机制系统化培训员工机制等建立科学高效企业制度文化
(2)扎实推进企业文化培训
抓学载体广泛开展企业文化交流活动求员工认真学企业文化谈体会谈认识思想行动全行企业文化建设统起抓展示载体积极塑造企业文化宣传视觉环境该行采取种形式企业文化体系进行宣传展示力求生动活泼富吸引力感染力企业文化涵深入心企业文化宣传展示固定化常化抓实践载体确保企业文化宣传取实效该行紧密结合部门网点工作特点积极开展企业文化题实践活动级员工业务营销部理中感悟认企业文化着力规范理改进工作推进发展提高执行力
(3)培育良企业文化
开展种形式合规教育排查活动加强关键流程重岗位员监控严肃查处类违规行做控违规零容忍控建设合规文化加强
牢固树立二线线服务全行客户服务理念断创新服务方式提升服务层次时业务技训练竞赛手段断提高员工业务素质技水文明规范优质高效求充分发挥服务客户服务世博作
该行紧紧围绕谐银行理念努力做品牌规划建设加营销宣传公关策划力度积极开展创建省市级文明单位活动造具中行特色企业文化品牌时组织员工开展爱心捐助等慈善活动
(4)切实加强企业文化建设领导
企业文化建设项事关企业发展局战略工程系统工程企业企业文化建设纳入企业发展整体规划切实加强领导制定规划分步实施健全运转序企业文化建设机制明确企业文化建设职部门做工作负责制定关企业文化制度规范标准等做工作章循形成计划部署检查总结奖惩工作程序做工作规范化常
化企业部门明确分工负责密切配合齐抓建肩负起企业文化建设中责
(5)构建企业文化建设善抓点
第诚信核心构筑企业文化价值观企业中基原标准强化质量求生存诚信求发展发展战略意识始终诚信守法规范作企业造名厂核心积极实际行动推动诚信企业核心企业价值观形成努力提高员工诚信意识法制意识质量意识
第二企业领导决定企业文化企业领导企业文化倡导者组织者企业领导价值取道德观念领导素质直接决定着企业文化企业命运企业领导身体力行积极倡导企业文化确定形成重推动力企业领导前瞻性应变力企业文化丰富充实重条件
(6)突出忠诚企业培育廉洁文化
坚持诚信坚持忠诚企业持续推进企业文化建设企业诚信理加强企业廉洁文化宣传营造廉洁健康谐氛围国企业必须具备素质求公司力提倡目
标求通加廉政文化建设级理者成反腐倡廉模范实践者学楷模
四结语
做年企业运气做十年企业营做百年企业文化文化传承财富软实力象征断加强企业文化建设够断提高企业核心竞争力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

企业文化企业管理

企业文化企业管理第一篇:企业文化对企业管理的意义企业文化对企业管理的意义企业文化作为一种管理理论,一直是学界与企业界关注的一个主题。企业伴随改革开放与市场经济发展而成长壮大,并形成了各自的企业文化,成为推动企业战略发展的有效管理工具。但是,无论是在学界,还是企业界,目前对“企业文化”概念,仍存很深的分歧。这些分歧,影响了企业文化作为一种管理理论的有效性,因此有必要站在企业管理实践需要

6***z 11年前 上传664   0

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化在对企业管理中的战略定位摘要:企业文化与企业管理均为企业重要的有机组成部分,合理的企业战略有助于企业的发展,笔者在本文将对该问题进行探讨。文章首先概述了企业文化的内涵及与企业管理的关系;其次指出企业文化在企业管理中的战略定位原则,主要为凝聚与融合原则、导向与约束原则以及辐射原则;最后指出企业文化在对企业管理中的战略定位,包括在企业综合竞争力中、在企业发展中以及在企业品牌形象中的战略定

平***苏 4个月前 上传112   0

企业文化现代企业管理重要作用

企业文化现代企业管理重要作用第一篇:《论企业文化对现代企业管理的作用》论企业文化对现代企业管理的作用关键词:现代企业管理、企业文化、三个层面、作用内容摘要:企业文化可分为精神和行为文化层、管理及经营文化层、物质文化层三个层面。本文将以企业文化的这三个层面对企业管理所起的作用为线索,展开企业文化对现代企业管理的作用的论述。正文:企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工

k***3 11年前 上传541   0

企业管理的核心是什么—企业文化

 企业管理的核心是什么—企业文化     现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心,认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事,强调战略、计划、组织和流程管理,以求提高效率。其实,文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于,用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性,为企业发展提供目标、方向和动力,保证企业做正确的事。做正确的事远比用正确的方法做事重要,因为用正确的方

方***闯 10年前 上传437   0

企业管理:爱普生公司案例—企业文化

 企业管理:爱普生公司案例—企业文化   1997年4月,爱普生电子有限公司(后来更名为epson中国公司)成立的时候,只是在北京有分支机构,那时在管理上更多的是对员工们的激励,给他们鼓舞士气,让他们看到希望,换句话说,是员工的激情保持了企业的快速发展。  随着事业的不断发展,后来又扩大到广州、上海、成都等个分支机构。管理的难度随着分支机构的逐渐增多而增加起来,员工人数大大超过从

x***6 11年前 上传648   0

企业管理导入企业文化的认识与实践

企业管理导入企业文化的认识与实践  我公司在制定企业文化建设示范方案时,提出了企业文化建设要与企业经营生产管理紧密“结合”的工作思路。其中把建设公司的制度文化与完善业务流程再造结合,同步进行,共出成果,形成了适应市场、适应项目的管理体系和管理文化。公司成了企业管理导入企业文化的受惠者。一、企业管理在企业文化建设中的位置国内外专家对企业文化所涵盖的内容与范围,有着不同的研究成果与表述,而较有共

g***g 12年前 上传490   0

企业管理:人力资源机能管理—企业文化

 企业管理:人力资源机能管理—企业文化   企业的人力资源机能就是指人事部门在向企业内各部门提供建议和帮助、录用人员、培养和训练职工等方面所要完成的全部功能。近三四十年来,企业开始越来越重视人力资源。特别是在企业管理理论几经变化后,企业经营管理的中心由物向人转变,这是历史的结果。1983年,在美国所做的一项调查报告显示,在受访的约800名企业主持人、管理专家及学者中,92%的人认为,

j***e 10年前 上传330   0

企业管理制度与企业文化的交汇点—企业文化

 企业管理制度与企业文化的交汇点—企业文化 管理:制度与文化的交汇点  大唐电力集团公司成立一年后,决定把2004年作为管理年,向管理要效益,我认为这是公司领导的明智之举,对于集团公司今后的发展有着战略性的意义。但我们的管理工作应从何抓起?什么又是管理工作的重中之重?如果我们的管理年要出成绩,就必须解决好这两个问题。如果把一个企业比作一个人的话,我始终认为制度就是这个人的躯体,而

h***2 8年前 上传431   0

企业文化建设在企业管理中的重要性分析

企业间的竞争最终是一场人才的较量,唯有使企业员工在企业感受到一种归属感,并认同企业的价值,才能增强企业的凝聚力,促进企业更好的发展。

米***斗 5个月前 上传158   0

以人为本的企业管理模式—企业文化

 以人为本的企业管理模式—企业文化 以人为本的企业管理模式   企业管理,从管理对象上看,分为人和物(财也是一种具体的物)及信息(抽象的物),因此,企业管理就是具有了社会属性和自然属性两种特质。但是,应当看到,企业首先不是物的堆积,而是人的集合,是由人以赢利为目的的而构筑的经济性组织。因此,企业管理从根本的意义上说,就是对人的管理,即调动企业人对物质资源的配置和赢利能力的主动性、

j***n 12年前 上传572   0

企业管理之:减薪技巧范文—企业文化

 企业管理之:减薪技巧范文—企业文化   在经济衰退期,一些普通的管理手册会给出一些诸如临时解雇员工或减少可支配开支等减少开销的方法。但是为什么没有提出减薪呢?那些方法都是犯了忌讳的。努力工作,始终忠实于公司,但是收入却少了,这样谁会愿意?“减薪就好比伸手去碰高压输电线。”人力资源咨询公司的负责人肯.阿博施说,“公司竭尽全力去避免减薪。”  但是,联邦快递公司,惠普公司和AMD公

小***y 11年前 上传354   0

企业文化—企业文化

 企业文化—企业文化 让每个职工都成为创新主体     题记:管理创新是现代企业发展的必然。我们在媒体报会经常看到某些企业是如何创新发展的,更熟知张瑞敏、柳传志等这些国内知名企业的老总们,他们往往最为关注的也总是关于企业如何创新与发展的问题。这些知名大型企业近年来之所以不断进步,实现经济扩张,迅速完成资本积累,其在很大程度上,是因为他们将创新视为了企业文化的重要组成部分。  

w***v 11年前 上传1148   0

企业管理

深圳P9.3 企业管理制度文本 深圳P9.3 http://www.westgain.com 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度

l***j 8年前 上传24604   0

提高企业管理者综合素质 加强党的执政能力—企业文化

 提高企业管理者综合素质 加强党的执政能力—企业文化 提高企业管理者综合素质   加强党的执政能力    加强党在企业的执政能力建设,既是加强党的执政能力建设的有机组成部分,又事关党的执政能力建设的全局。在逐步完善企业内部经营管理的各项规章和制度的前提下,必须把重点放在提高企业管理者的综合素质上来。一、 提高把握政治方向能力坚持科学的发展观,企业就能获得持续发展;坚持片面

0***6 9年前 上传338   0

浅谈企业管理者的沟通艺术—企业文化

 浅谈企业管理者的沟通艺术—企业文化 浅谈沟通一、引言沟通作为重要的管理素质之一,已引起越来越多企业的重视。它不仅与组织的凝聚力、生产效率密切相关,而且会影响到员工的工作满意度及其绩效水平。实践证明,良好的沟通对于任何群体和组织的工作效果都十分重要。对于人际冲突来说,沟通不良可能是其中重要的原因。正确了解沟通过程以及影响沟通的因素,对于我们作为兵头将尾的班组长来说,如何在工作

快***生 8年前 上传444   0

关于“亮剑”精神谈企业文化在现代企业管理中的重要作用的思考

“亮剑”精神一词最初来源于电视剧《亮剑》,它是一种不服输,不认输、明知山有虎偏向虎山行的视死如归、大义凛然的精神。如同剧中由中共抗日独立团团长李云龙领导的队伍面对强大的敌对力量不惧不畏,面临必然结局也仍存一分挑战之意,即使最终失败,也虽败犹荣。

残***2 6个月前 上传118   0

强化企业管理 完善企业管理机制 论文

强化管理  完善机制 促进规划院可持续发展    强化企业管理  完善企业管理机制 论文 企业管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。随着我国勘察设计行业市场竞争日趋激烈,加强企业战略管理,提高我院管理水平,提高竞争能力已刻不容缓。本人结合我院经营现状,认为应从以下七个方面加强企业管理: 一、明确发展

h***3 13年前 上传14374   0

工商企业管理(工商企业管理)

工商企业管理(工商企业管理)第一篇:工商企业管理论文摘要:文章以企业文化为立足点,结合核心竞争力理论,对民营企业企业文化的概念以及民营企业核心竞争力内涵的界定进行了详细分析;并对企业文化与民营企业核心竞争力的关联进行了研究。关键词:企业文化;民营企业;核心竞争力中国的民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。目前,它们正以庞大的规模和雄厚的实力影响着我国经济的发展,已成为我

飘***y 11年前 上传830   0

企业管理培训(企业管理培训)

企业管理培训(企业管理培训)第一篇:企业管理培训的感想刚来公司的我对公司的一些事情还不够了解,19日下午汪总来到公司为我们新进员工详细的介绍了公司的一路发展,虽然我的家乡宁国是海螺集团的起源地,但对于它却一直没有一个深入的了解,今天的培训正好给了我一个很好的机会从各方面了解了公司的概况。海螺集团全称安徽海螺集团有限责任公司,隶属于安徽省国资委,成立于1996年9月,从一开始的资产仅4

阿***8 11年前 上传896   0

企业文化:企业文化之躯—企业文化

 企业文化:企业文化之躯—企业文化   企业文化建设最重要是要建设好企业文化网络,正确的建立好企业文化之躯是建设好企业文化的关键。而正式文化网络建设在载体上分:语言传播渠道、实物传播渠道、宣传传播网络和电子文化网络,其分别如下:  语言传播网络:就是通过语言信息交流来传播企业文化的方式,一般形式有:企业的新闻发布会、员工大会、演说宣传和、员工谈心、恳谈、表彰大会、主题会议、质量大

静***花 11年前 上传906   0

企业管理分析

企业管理分析 摘 要:针对企业在管理中存在的问题,提出了向管理要效益的措施,主要是重视人才,制定适合企业的管理制度,加强企业节能降耗管理,得出适合企业发展现状的管理模式就是最好的管理模式,向管理要效益是企业永恒的主题。 关键词:企业管理;人才;节能降耗;制度 向管理要效益,向管理要效益,这是企业领导经常挂在嘴边的话。其实管理本身并不能产生效益,管理就是保持企业顺畅的运营程序优化资源的工具

d***y 5年前 上传1566   0

关于企业管理的演讲

关于企业管理的演讲  1. 首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。  我叫xx-x,是xx-xx的一名学生,所学的专业是“电子商务”,我是一名团员,在班上担任副班长的职务,有较强的组织能力和沟通能力。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。  下面我说一下我对“xx-xx”公司

在***方 10年前 上传613   0

企业管理标语口号

企业管理标语口号  安全文化是人类文化的瑰宝。  中国安全文化建设任重道远。  加强安全文化知识宣传和教育的力度。  企业安全文化是安全生产的重要保障。  企业安全文化是安全文化的组成部分。  安全文化是企业安全文化建设的基础。  安全文化是我国安全事业发展的基础。  普及安全文化知识,提高人民安康水平。  宣传安全文化知识,推动安全文明生产。  企业安全

静***风 9年前 上传649   0

企业管理毕业鉴定

企业管理毕业鉴定  珍贵的三年大学生活渐渐的走向尾声,面面临步入社团,感觉有必要总结一下大学三年的得失,从中对做得好的方面再进一步的发扬,对于不足的地方要进行思考和改进,使自己回顾走过的路,为将来要走的路更为明确清淅,有目标的向前不断前近,做为我人生旅程的行动指南。  三年在校的学习中,成绩不是非常好,却在这过程中收获了很多。无论是学习上还是思想上,都让我受益匪浅。  学习上,我本是

x***a 9年前 上传596   0

现代企业管理

现代企业管理第一篇:现代企业管理管理管理的四项职能。观察你身边的管理者,他们是如何执行者几项只能的?管理的四项基本职能:计划,组织,领导,控制。计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划.组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系.内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.领导职能:管理者利用组织所赋予

n***5 11年前 上传794   0