家族企业文化(精选篇)
第篇：蚂蚁家族企业文化
蚂蚁家族企业文化
1 蚂蚁家族营理念：脉钱脉时间金钱
2 蚂蚁家族目前拥资产：时间财富年
轻资
3 蚂蚁家族产业链：
网络
1蚂蚁官方网1
2蚂蚁返利网2
3蚂蚁相亲网3
4蚂蚁家教网4
5蚂蚁超市网5
6蚂蚁旅游网6
7蚂蚁女性网蚂蚁商学院7
8蚂蚁团购网蚂蚁cuba俱乐部8
9蚂蚁招聘网蚂蚁cba俱乐部9
10蚂蚁社区网蚂蚁超跑俱乐部10
11蚂蚁商城网蚂蚁nba俱乐部11
12蚂蚁汽车网12
13蚂蚁新闻网13
14蚂蚁影视网14
15蚂蚁梦想网15
实体 蚂蚁超市 蚂蚁旅社 蚂蚁婚庆 蚂蚁书店 蚂蚁ktv 蚂蚁宾馆 蚂蚁快递 蚂蚁网吧蚂蚁餐厅 蚂蚁酒吧 蚂蚁电玩 蚂蚁酒店 蚂蚁保险 蚂蚁信贷 蚂蚁房产
4 题：起牵手逛街吧？
5 蚂蚁家族ceo：李准生1988117 江西省萍乡学母校：江西农业学电子商务目前进修：杭州师范学阿里巴巴商学院企业理
6蚂蚁家族logo：帝装6腿蚂蚁
7蚂蚁家族ceo偶：电子商务偶阿里巴巴ceo马云企业理学偶丰ceo王卫三国时期偶蜀汉帝国ceo刘备政治偶中国伟ceo毛泽东
8蚂蚁家族ceo生格言：万年太久争夕成功路没理放弃怕00001机会努力争取放弃话您机会0游戏结束您连1次扳机会没
9蚂蚁家族想法生日——蚂蚁家族创业想法成立时间：2014年12月12日
10蚂蚁家族创业生日——蚂蚁家族创业基成立时间：2014年7月22日
11蚂蚁家族限生日——蚂蚁家族限责公司成立时间：201x年xx月xx日
12蚂蚁家族股份生日——蚂蚁家族股份限责公司成立时间：202x年xx月xx日
13蚂蚁家族ceo年龄阶段目标：（24岁创业）30岁秒种赚2位数字37岁秒种赚3位数字45岁秒
种赚4位数字
14蚂蚁家族ceo财富目标：（24岁35岁）成中国年轻白手起家首富（35岁永远）成中国白手起家首富
15蚂蚁家族ceo跑车高求： 2014年兰博基尼日瓦车展展出独二兰博基尼爱马仕concept s跑车价值：
38亿民币全球排名第3名——限量概念跑车
16蚂蚁家族ceo生目标：造少10万蚂蚁军团建立少少10万家蚂蚁家族实体店救助少低10万户残疾童捐赠少低1万蚂蚁家族希学1万蚂蚁家族敬老院建立少少1000蚂蚁家族商学院拥低100辆全球顶级跑车100座豪华私墅100架私豪华直升飞机100艘豪华游艇优化低10营蚂蚁家族网站
17蚂蚁家族返利网网址：httprec46
18创业前期工作容：a招聘适合企业发展高素质（者居）b做蚂蚁家族返利网业务（劳分配） c积累蚂蚁家族漂流瓶ggmm潜客户（积少成） d蚂蚁家族coo李嘉杰全权负责组建支属蚂蚁家族微电影团队（青春记忆）e蚂蚁家族系列作品：蚁族系列电影电视剧（永恒记忆）
19综合考核项目：a蚂蚁分数b蚂蚁返利网业绩
c推荐数d漂流瓶ggmm数
20战略理念：校园包围城市城市拓展农村战略方针
21信仰理念：彼信会走更远
22招聘理念：宁错1乱招1庸
235招理念：a招聘8090b招聘没远见c招聘学d招聘珍惜时间e招聘没团队精神
24发展理念：客户第员工第二股东第三
25理理念：性化理制度化约束者庸者
26营销理念：广告时刻形成蝴蝶效应
27命理念：客户提供更优质服务
28服务理念：提供流服务创造流价值
29学理念：活老学老生命息奋斗止
30理念：尊重性充分授权发掘潜力效沟通成长
31服务理念：专业值信赖贴心服务应决定价值提供超值服务
32品牌理念：真诚快乐宗情况蚂蚁家族中蚂蚁优秀
33交友理念：道相谋朱者赤墨者黑
34机制：竞争机制惩罚机制奖励机制机制责机制
35晋升渠道：校园代表校园校园总代区域理城市副理城市理省级副理省级理部门副总监部门总监公司副总监公司总监
36备战策略：思想决定高度心态决定切
37行动策略：读万卷书行万里路千里行始足
38工作态度：细节决定成败态度决定切认真事情做正确心做更
39战略思想：（毛泽东思想）校园包围城市星星火燎原积少成积善成德
40长征路线：萍乡南昌杭州长沙福州广州武汉**西安郑州银川太原石家庄北京哈尔滨长春沈阳天津济南苏州南宁贵阳**拉萨西宁乌鲁木齐兰州呼浩特香港澳门台北三亚海（蚂蚁家族总部定居海）
41目前创业环境：1品牌15网站15类实体店4俱乐部
42追求家园：仅物质家园更精神家园
43目标：3年成网5年成淘宝网缔造蚂蚁王超越阿里巴巴
44核心价值观：真诚快乐宗勇担责创造赢
45创业精神：事志超越
46创业口号：蚂蚁家族崛起8090感恩中国改变世界
47营销方式：口碑营销网络营销市场营销辅
48营道：先步高筹
49理方略：眼睛功夫身
50观念：坚持者居拒绝滥竽充数
51奋斗理念：生命息奋斗止
52相处理念：蚂蚁家族蚂蚁永远亲
53蚂蚁家族部门：
(1)客服部(2)营销部(3)文宣部(4)财务部
(5)力资源部(6)技术部(7)外联部(8)质检部
(9)行政部(10)企划部(11)广告部(12)物流部
(13)公关部(14)统计部(15)活动组织部(16)培训部
(17)采购部(18)运营部(19)勤部(20)法务部
(21)安检部(22)心理咨询部(23)娱乐传媒部
(24)慈善基金部（25）工会部
54理想：实现蚂蚁生价值行动感恩中国
55身份：蚂蚁创业者身份李董创业
56资：年轻蚂蚁亲优秀团队
57传递爱方式：拥抱
58事业蚁歌：相信
59感情蚁歌：相亲相爱家
60象征：蚂蚁
终解释权： 蚂蚁家族ceo李准
第二篇：家族企业文化
家族企业文化六劣根
中国家族企业躯体存着种天生死亡破产基种基潜藏企业肌肤死亡破产基部潜藏着种文化缺失创办企业第天开始家族企业家身文化形态价值观念思维模式精神境界已注定企业失败家族企业发展切延续罢
中国传统文化求礼冶认教化安社会角色天治古时事父亲偷羊子官府告发孔子知道骂子仁义孔子说父子隐子父隐子犯法父亲子隐瞒父亲犯法子父亲隐瞒现代国家法律原完全背道驰中国传统文化强调彼关系认五伦（君臣父子夫妻长幼朋友）基价值观念切行必须围绕着五伦动
虎亲兄弟阵父子兵家族企业中部分家族企业家实直种治家治国心态方法治理企业治家模式企业然成家天企业企业领导家长家仆治国方法企业然成王天企业企业领导君王臣百姓常笑话康年死心塌坚持君政体实许天然康徒弟
中国传统体社会文化生活时代烙法抹痕迹家族企业带深刻影响造成整整数家族企业家基价值观念基道德观念基思维方式基行模式严重缺失造成数家族企业家社会责感信誉度态度企业制度化建设等系列基问题偏差清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家水良认追根溯源中国传统文化六劣根：
价值观信仰缺位：中国家族企业缺少精神层面涵首先缺乏种基督徒帝虔诚传统新教原笃信中包括等博爱尊重性尊重生命追求权文关怀家族企业普遍存种现代文明相抵触价值观念存种民权文关怀尊重性理想义相悖文化意识中国家族企业缺少种文化底蕴缺少种高层次精神价值缺少种脱离草根意识精神境界正点导致中国家族企业昙花现象家族企业断商海中淘汰出局
缺乏绝精神黑格尔说：然界类社会中存着种绝精神绝精神粒种子样中已包括树木全部属性绝精神世界万物基属性原固定规律性类生活中切事物绝精神派生展开出事实企业理着绝精神基属性原：1良企业文化形态2科学组织理体系3优良力资源4规化标准化程序化工作模式
代中国部分家族企业理模式距离基属性原相甚远家族企业理模式理理念企业文化日常业务运作落外资企业100年
家族企业甚连第次世界战前欧美企业理水达
轻理性重冥想：中国传统文化重感情轻理性重冥想轻现实家族企业家决策中少理性分析长期反复证态度更种激情决策种感性化决策种诗式决策种强烈动英雄欲促强行推动项项缺乏科学理性分析行动计划
事实 中国浮躁病两千年前已开始着深厚文化背景绝非二十世纪特产物中国传统儒家文化重感情轻理性重冥想轻实操重理想轻实践中国性格中缺少理性务实求真精神
农思想意识：中国文化传统里着种深厚农耕文化农业耕作天吃饭基础工作求十分薄弱便基础工作牢固够生存中国社会土壤里缺乏基础工业文化中国传统文化典型农思想坐井观天步封裹足前容易坐失良机丧失机遇私利目光短浅富安政缺乏合作容易想起三国演义生亮生瑜慨叹想起中国条龙十中国条虫讽喻词
农意识正现代中国问题原家族企业家富敌国位高权重意识中然农民意贬低农民农意识确实普遍存农民思想意识中拥农意识奉信顾理念念少念书背少名言警句真正局观正见
谐非观：中国传统文化讲谐讲非错讲正确错误中国传统文化谓已中中清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家水良认强调成家结果决非理性行
家族企业营理程中旦出现矛盾突正确错误判非唯标准寻求妥协寻求衡寻求折衷成家族企业家处世惯
家位观念：中国传统文化中种家位观念重视家庭轻视国家轻视社会造成家族企业家族化形式社会责感贫弱中国重视礼治轻视法治强调类性善理想义忽视性中阴暗面家族企业重视制度建设便制度执行
中华民族受儒家思想影响：中国权力控制欲极强官位思想浓厚深深烙印企业家理者思想理理念培育家族企业企业文化实质复制程家族企业创始者通示范教育价值观复制代程
创业磨难中造家族企业更白驹隙中国家族企业创业者逐渐闪身幕守业接力棒第二代擎起富三代少预言耳际家族企业烦忧接班问题世袭禅？孝三中国传统伦理观念企业财富继承选择代清华长三角
研究院民企研究中心民企治理专家水良认子承父业成数企业老总选择路 子承父业财富交接模式父传子君王制度延续实质家族企业文化桎桔中国传统文化复制品
笔者认文化角度说跨国文化交流需走出国门说跨国理学需走出国门门学术特理学出国门已国际种状况家族企业谓成家已落伍思想说隐藏方特色背中国中心中国传统文化蛊惑心思想甚会理性名义民族义包装起全球化时代中国家族企业理走入歧途清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家水良认全球化背景实际家族企业已法区分国国际谓国际跨国已理概念文化概念
第三篇：浅谈家族企业文化问题策
摘：文章家族企业文化视角分析目前国家族企业文化建设中出现问题提出家族企业解决问题策
关键词：家族企业企业文化缺陷策
0 引言
家族企业已成国目前济发展重 企业理
第四篇：家族企业文化特征整合
龙源期刊网 httpcn
家族企业文化特征整合
作者：徐全忠 郝玉梅
源：科学理2014年第04期
摘：家族企业文化家文化根基传统家族观念家族企业注重亲情血缘企业文化形成更受传统文化种素影响济全球化家族企业提出文化整合挑战文化包容文化学家族企业文化整合途径
关键词：家文化 文化整合 愿景
家族企业作种古老企业组织形式普遍存尤改革开放国家族企业迅速崛起研究显示中国90％私营企业家族年国家族企业兴衰发展出企业文化影响着家族企业变革发展着济全球化国家间区间济交文化交流日益频繁国文化元特征日趋明显样种济文化背景国家族企业迫切需建构适合身发展企业文化整合种文化信息形成核心竞争力实现产业升级体制转轨保障家族企业健康发展
国家族企业文化特征
1文化构建中国传统文化基础
家文化中国家族企业存文化根企业文化血脉灵魂中国家族企业中国传统家文化着紧密联系中国着悠久历史文明古国传统儒家文化影响高度重视家族关系私信具浓厚家族观念传统中国传统文化农耕文化中国古代封建社会达高度发展繁荣家国体宗法制度维持益农业社会稳定结构家庭正种稳定社会基组成细胞家族中心血缘远亲疏关系确定尊贵卑贱位种根深蒂固家族理观念已成种民族意识深入灵魂中中国家族文化积淀深厚心理行影响深远国家民族难拟种家文化影响着中国行取价值观念等中国优秀历史文化企业发展文化底蕴尤儒家文化中国传统文化中外企业影响非常
2注重亲情情理方式
中国基信念情先理情理兼顾国家族企业创业史决定企业时注重力水外考虑企业企业领导关系利益分配表现公性外顾特殊性中国传统文化决定交中尤深受家族文化影响家族企业中际交遵循差序格局中国根血缘亲疏远区家族企业中特点数员工间远亲属关系关系较融洽
然家族企业亲情关系果突破家族成员范围推广员工会形成强员优势索尼公司董事长盛田昭夫认：公司命培养雇员间关系公司中
创建种家庭式情感理员雇员甘苦命运情感家庭式工作氛围员工明显属感易建立融洽企业际关系
3企业文化受素影响
家族企业发展史国家族企业方面深深根植中国家庭血亲核心文化传统中方面深受中国代独特现代化历史发展轨迹影响时融入时代气息中国传统文化决定家族企业更重家家族核心作家族成员尤家长更强信感赖性代历史变迁中国家族文化受击家族观念逐渐淡化改革开放民众种方式寻求血缘群体(宗族)重建表明传统家族文化新历史时期复苏重建家族企业文化特征表现家观念企业观念重家族企业体化家族成员相相血缘关系接受相家族文化熏陶着相家族价值观念利益目标追求彼间存天然信关系种文化特征决定家族企业定程度更容易团结致具较强生命力凝聚力抵御风险力
二家族企业文化整合
信息技术发展文化广泛交流尤济全球化进程加快现整世界正成相互交流学社会欧美企业师法日日企业效法欧美韩国企业甚中国古代兵法思想中汲取营养国家族企业企业理文化塑造面着元文化击文化整合回避课题果文化整合成功助推动企业突破域文化限制更广阔区域空间发展
1形成全员参文化整合机制
企业文化整合离开领导员工参努力整合程中企业领导者起作方面企业领导者企业文化整合决策者着眼企业长远发展进行战略思考制订融合方案重塑企业营哲学价值观念行规范企业核心价值理念融入企业日常营理中增强企业文化辐射力方面企业领导层企业核心价值理念觉约束身作表率作会企业文化辐射力更加强劲产生更强文化驱动力联想集团收购ibm电脑事业部联想成家全球性公司企业文化进行融合联想面挑战否培养全新联想企业文化成功否关键实现企业文化接联想总部迁ibm总部——纽约继戴尔惠普全球第三pc制造商理工作交原ibm高级理员手
2宽容心态包容文化
文化整合程中发生文化突避免外角度讲文化突会显现存矛盾谐突身两种文化相互解程元文化整合需宽容心态开放思想体系国家直强调集体利益智慧喜欢英雄义错误失败缺乏宽容态度然美国企业文化诸微软选时候怕失败历甚会喜欢失败历理程中更宽容失败前提认真进行革新创造外文化背景民族心理会产生思维方式价值取文化整合切忌思想理念约束否定真理定总手里定程度创新需性性创新实现民宽容公理方式更助性化思想行产生存利知识创新理创新循守旧出错永远没创新创新定时间范围肯定性姿态存宽容需
3学鉴基础形成特色
国社会政治济等方面实际情况家族企业理制度会特色力资源理美国更强调效率日更注重情国家族企业必须充分考虑实际情况学鉴先进验基础形成特色切抄搬企业规模时家族力验完全驾驭企业没必实行权营权分离根企业产业特点性质选择家族企业理模式果企业产业集中家族式理完全果企业产业呈元化家族力量难驾驭企业必实行两权分离聘外理企业果高科技企业专业化程度高必须实行两权分离聘家族外专业士理企业
三家族企业文化整合需注意问题
1塑造学型企业文化
文化整合非两种文化种文化简单相加两种文化种文化彼欣赏吸收相互学作企业讲形成热爱学文化氛围塑造学型企业文化企业采取种措施方法激励组织体学惯学态度形成建立学型企业文化促进激励机制激励根原需激励员工需进行激励员工属导需物质方面精神方面企业物质激励着眼点应企业部拉开知识层次工作力层次报酬档次采元物质激励模式鼓励员工学团队沟通效调动员工学创新积极性动性精神激励通营造鼓励学崇尚创新文化氛围予员工信理解尊重继续学发展机会等方面激励企业通建立激励机制培育学型组织企业文化提供力保障
2坚持企业核心价值观形成企业愿景
文化整合改变企业核心价值观代价文化整合程中企业核心价值观通外种文化符号语言进行转化诠释非放弃原文化特性价值追求家族
企业进行文化整合程中明确核心价值观核心价值观企业灵魂追求相稳定企业变革发展应指引进行核心价值观指引文化背景员工文化域营企业相价值追求形成愿景企业核心价值观渗透企业中位员工心创造员工着目标努力企业创造众体感够凝聚心感召组织成员真心奉献投入组织发展提供强驱动力量
第五篇：日家族企业文化非功
日家族企业文化非功
2014年6月63岁渡边捷昭升丰田汽车公司总理丰田家族48岁丰田章男专务董事升副总理然丰田家族离总理步遥少日觉丰田汽车权落入旁系心里滋味
10年丰田章郎权交奥田硕奥田接着权力交现总理张富士夫指张权奉丰田家族毕竟丰田章男太年轻渡边捡便宜
丰田章男出做总理似已板钉钉丰田家族松口气传统日心理舒坦时候点希
1924年丰田佐吉发明丰田纺织机1937年丰田喜郎投资1200万日元成立丰田动车工业株式会社丰田汽车公司直丰田家族现公司资金早已超3970亿日元包括子公司销售额已高达172947万亿日元丰田家族占公司股份百分点然丰田家族企业应该丰田家族首领想法深深扎日心中
远总理位子丰田章男仅年6月总理渡边捷昭心里早盘算日衷心希丰田家族占股份数量没太关系企业国际化没太关联日想问题走
：丰田汽车没家族营日泡沫济时栽头路凯歌般走相信永远走世界变丰田变万变证券公司工作汽车评家远藤功治说：握方盘公司职员丰田家族法终会变目前丰田信评家说话
丰田家族企业精神
日社会企业创业者创业者家族着种特殊感情忠实创业者者家族成员企业忠诚基表现
现丰田章郎已80岁高龄老先生然神采奕奕时时公司营发出高指示做出高判断日觉非常合情合理
丰田公司公司决策框架样
东京72岁奥田硕董事长事财界工作奥田兼着日济团体联合会(团联)会长职务者日爱说词日济界总理2014年奥田会团联会长职务退
名古屋68岁张富士夫总理负责丰田公司日常业务年6月渡边捷昭接总理职务张公司副董事长通常日企业设副董事长现丰田公司日社会需张继续发挥领导特设职务张现兼着团联副会长协奥田工作奥田淡出张升团联会长职务没日需样企业总理出面维持整济活动秩序
爱知县丰田章郎名誉董事长丰田营掌丰田公司干部事调动负责公司外战略
奥田张丰田章郎三方三角度构成丰田公司高权力机关重事项三决定特情况会两名副总理出席会议通常三委员会拍板决定切
目前三委员会担心莫渡边捷昭国际业务力渡边奥田张没国外工作验丰田公司现生产国外产追赶日国丰田汽车中国部营业室长矶谷健该公司东京总部济说：2014年丰田日国生产352万辆车1985年没太差1985年丰田国外生产13万辆车2014年255万辆丰田汽车生产量增加扩国外产量懂国外生产业务显然组织公司生产
丰田章男训练正海外业务开始年丰田章男次访问中国等国家外国媒体反复曝光练国外工作验现海外业务外负责采购渡边手直接学营术奥田意思章男造成丰田家集团面旗帜句话丰田家族听起衷高兴
现丰田章郎希追赶美国通汽车公司外姓做工作先外姓干部忠心耿耿章郎半点猜忌丰田汽车中算高档车凌志(雷克
萨斯)年引进日国欧美新工厂先启动章郎觉现正丰田家族公司拧成股绳建立心力强新体制时候包括奥田张渡边章男事权牢牢掌握手中
丸井世袭文化
日天皇世袭现皇太子女日舆喋喋休谈否女世袭天皇权利讨认认真真乐数知道日寺院神社世袭子承父业代代做着种工作行业产生非常影响
日政治家子承父业常顾中韩两国反参拜靖国神社泉纯郎首相父亲里继承政治家盘张政治济方面华实行强硬政策中川昭产业济臣父亲突然病逝继承父亲政治资野民国会议员情况执政民情况差
企业界世袭更皆
2014年4月日著名丸井百货店总理位子第二代72岁青井忠雄安全转第三代44岁青井浩手中忠雄掌门33年培养孩子接班33年现终放心
丸井商店第代青井忠治忠治独农村东京开始商店里做工买起东西常常赊账购物赊账制度仅东西迅速卖出意外分利息忠治开样商店赊账销售店铺点点做
第二代总理青井忠雄1972年时年39岁总觉赊账词听改赊账购物信卡购物称呼新消费形式迅速接受丸井业务真正扩起忠雄领导丸井实现连续30年增收增益纪录
世纪90年代着日济泡沫崩溃丸井1991年出现收益减少局面子连续三年减收减益百货店进入苦难时期时忠雄常出座右铭忠治留遗训：勉强厌烦谦虚脚踏实
2014年丸井效益做5570亿日元已接泡沫济时实现高水忠雄信心百货店交子浩觉取天样成绩等33年前父亲里接丸井百货店时样觉现真正理解父亲百货店交时心情换接总理职务忠雄会心安理然丸井百货店已日百货店
西武教训
西武集团集动产开发轻轨百货店美术馆体日著名企业集团
堤义明1964年父亲堤康次郎里继承西武集团十年直君集团日钱傲慢2014年3月初堤义明违反证券交易法东京方检察厅特调查部逮捕
堤康次郎仅商担日众议院议长日政治界里算头面物堤康次郎济理念保持堤氏家族永久繁荣西武集团事业规模做广社会责保证条家族繁荣日街皆夫妻店理念没区
惜堤康次郎时代店里掌柜事堤义明掌事事巨细概刚愎义明亲处理埋日捕祸根
集团里企业没总理堤义明西武铁路柳皓正总理国土公司总理野俊幸算掌柜集团没称呼事事概堤义明决断堤义明班学原西武铁路总理户田博王子饭店总理山口弘毅学未义明起坐
没掌柜具体业务受良训练堤义明日理万机先知先明营感觉指挥起巨西武集团周围集结唯命马屁精堤义明违法乱纪事态败露日子总会
堤义明认受良教育点缺钱什成孤家寡70岁高龄蹲监狱？重点世袭老总通常会缺少领导魅力般说企业第代创业时需领导魅力超越常胆识需守财第二代备受伺候没白手起家拼磨炼缺少领袖魅力刚愎显示领导权威
企业危难时节转危安企业掌柜松电器产业创业者松幸助危急时掌柜丹羽正治(松电工总理)高桥荒太郎(松电器董事长)伸出手挽救松危机丰田公司丰田喜郎创业营陷困境时掌柜石田退三挑起总理重丰田渡劫
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第篇：蚂蚁家族企业文化
蚂蚁家族企业文化
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8蚂蚁家族ceo生格言：万年太久争夕成功路没理放弃怕00001机会努力争取放弃话您机会0游戏结束您连1次扳机会没
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39战略思想：（毛泽东思想）校园包围城市星星火燎原积少成积善成德
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48营道：先步高筹
49理方略：眼睛功夫身
50观念：坚持者居拒绝滥竽充数
51奋斗理念：生命息奋斗止
52相处理念：蚂蚁家族蚂蚁永远亲
53蚂蚁家族部门：
(1)客服部(2)营销部(3)文宣部(4)财务部
(5)力资源部(6)技术部(7)外联部(8)质检部
(9)行政部(10)企划部(11)广告部(12)物流部
(13)公关部(14)统计部(15)活动组织部(16)培训部
(17)采购部(18)运营部(19)勤部(20)法务部
(21)安检部(22)心理咨询部(23)娱乐传媒部
(24)慈善基金部（25）工会部
54理想：实现蚂蚁生价值行动感恩中国
55身份：蚂蚁创业者身份李董创业
56资：年轻蚂蚁亲优秀团队
57传递爱方式：拥抱
58事业蚁歌：相信
59感情蚁歌：相亲相爱家
60象征：蚂蚁
终解释权： 蚂蚁家族ceo李准
第二篇：家族企业文化
家族企业文化六劣根
中国家族企业躯体存着种天生死亡破产基种基潜藏企业肌肤死亡破产基部潜藏着种文化缺失创办企业第天开始家族企业家身文化形态价值观念思维模式精神境界已注定企业失败家族企业发展切延续罢
中国传统文化求礼冶认教化安社会角色天治古时事父亲偷羊子官府告发孔子知道骂子仁义孔子说父子隐子父隐子犯法父亲子隐瞒父亲犯法子父亲隐瞒现代国家法律原完全背道驰中国传统文化强调彼关系认五伦（君臣父子夫妻长幼朋友）基价值观念切行必须围绕着五伦动
虎亲兄弟阵父子兵家族企业中部分家族企业家实直种治家治国心态方法治理企业治家模式企业然成家天企业企业领导家长家仆治国方法企业然成王天企业企业领导君王臣百姓常笑话康年死心塌坚持君政体实许天然康徒弟
中国传统体社会文化生活时代烙法抹痕迹家族企业带深刻影响造成整整数家族企业家基价值观念基道德观念基思维方式基行模式严重缺失造成数家族企业家社会责感信誉度态度企业制度化建设等系列基问题偏差清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家水良认追根溯源中国传统文化六劣根：
价值观信仰缺位：中国家族企业缺少精神层面涵首先缺乏种基督徒帝虔诚传统新教原笃信中包括等博爱尊重性尊重生命追求权文关怀家族企业普遍存种现代文明相抵触价值观念存种民权文关怀尊重性理想义相悖文化意识中国家族企业缺少种文化底蕴缺少种高层次精神价值缺少种脱离草根意识精神境界正点导致中国家族企业昙花现象家族企业断商海中淘汰出局
缺乏绝精神黑格尔说：然界类社会中存着种绝精神绝精神粒种子样中已包括树木全部属性绝精神世界万物基属性原固定规律性类生活中切事物绝精神派生展开出事实企业理着绝精神基属性原：1良企业文化形态2科学组织理体系3优良力资源4规化标准化程序化工作模式
代中国部分家族企业理模式距离基属性原相甚远家族企业理模式理理念企业文化日常业务运作落外资企业100年
家族企业甚连第次世界战前欧美企业理水达
轻理性重冥想：中国传统文化重感情轻理性重冥想轻现实家族企业家决策中少理性分析长期反复证态度更种激情决策种感性化决策种诗式决策种强烈动英雄欲促强行推动项项缺乏科学理性分析行动计划
事实 中国浮躁病两千年前已开始着深厚文化背景绝非二十世纪特产物中国传统儒家文化重感情轻理性重冥想轻实操重理想轻实践中国性格中缺少理性务实求真精神
农思想意识：中国文化传统里着种深厚农耕文化农业耕作天吃饭基础工作求十分薄弱便基础工作牢固够生存中国社会土壤里缺乏基础工业文化中国传统文化典型农思想坐井观天步封裹足前容易坐失良机丧失机遇私利目光短浅富安政缺乏合作容易想起三国演义生亮生瑜慨叹想起中国条龙十中国条虫讽喻词
农意识正现代中国问题原家族企业家富敌国位高权重意识中然农民意贬低农民农意识确实普遍存农民思想意识中拥农意识奉信顾理念念少念书背少名言警句真正局观正见
谐非观：中国传统文化讲谐讲非错讲正确错误中国传统文化谓已中中清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家水良认强调成家结果决非理性行
家族企业营理程中旦出现矛盾突正确错误判非唯标准寻求妥协寻求衡寻求折衷成家族企业家处世惯
家位观念：中国传统文化中种家位观念重视家庭轻视国家轻视社会造成家族企业家族化形式社会责感贫弱中国重视礼治轻视法治强调类性善理想义忽视性中阴暗面家族企业重视制度建设便制度执行
中华民族受儒家思想影响：中国权力控制欲极强官位思想浓厚深深烙印企业家理者思想理理念培育家族企业企业文化实质复制程家族企业创始者通示范教育价值观复制代程
创业磨难中造家族企业更白驹隙中国家族企业创业者逐渐闪身幕守业接力棒第二代擎起富三代少预言耳际家族企业烦忧接班问题世袭禅？孝三中国传统伦理观念企业财富继承选择代清华长三角
研究院民企研究中心民企治理专家水良认子承父业成数企业老总选择路 子承父业财富交接模式父传子君王制度延续实质家族企业文化桎桔中国传统文化复制品
笔者认文化角度说跨国文化交流需走出国门说跨国理学需走出国门门学术特理学出国门已国际种状况家族企业谓成家已落伍思想说隐藏方特色背中国中心中国传统文化蛊惑心思想甚会理性名义民族义包装起全球化时代中国家族企业理走入歧途清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家水良认全球化背景实际家族企业已法区分国国际谓国际跨国已理概念文化概念
第三篇：浅谈家族企业文化问题策
摘：文章家族企业文化视角分析目前国家族企业文化建设中出现问题提出家族企业解决问题策
关键词：家族企业企业文化缺陷策
0 引言
家族企业已成国目前济发展重 企业理
第四篇：家族企业文化特征整合
龙源期刊网 httpcn
家族企业文化特征整合
作者：徐全忠 郝玉梅
源：科学理2014年第04期
摘：家族企业文化家文化根基传统家族观念家族企业注重亲情血缘企业文化形成更受传统文化种素影响济全球化家族企业提出文化整合挑战文化包容文化学家族企业文化整合途径
关键词：家文化 文化整合 愿景
家族企业作种古老企业组织形式普遍存尤改革开放国家族企业迅速崛起研究显示中国90％私营企业家族年国家族企业兴衰发展出企业文化影响着家族企业变革发展着济全球化国家间区间济交文化交流日益频繁国文化元特征日趋明显样种济文化背景国家族企业迫切需建构适合身发展企业文化整合种文化信息形成核心竞争力实现产业升级体制转轨保障家族企业健康发展
国家族企业文化特征
1文化构建中国传统文化基础
家文化中国家族企业存文化根企业文化血脉灵魂中国家族企业中国传统家文化着紧密联系中国着悠久历史文明古国传统儒家文化影响高度重视家族关系私信具浓厚家族观念传统中国传统文化农耕文化中国古代封建社会达高度发展繁荣家国体宗法制度维持益农业社会稳定结构家庭正种稳定社会基组成细胞家族中心血缘远亲疏关系确定尊贵卑贱位种根深蒂固家族理观念已成种民族意识深入灵魂中中国家族文化积淀深厚心理行影响深远国家民族难拟种家文化影响着中国行取价值观念等中国优秀历史文化企业发展文化底蕴尤儒家文化中国传统文化中外企业影响非常
2注重亲情情理方式
中国基信念情先理情理兼顾国家族企业创业史决定企业时注重力水外考虑企业企业领导关系利益分配表现公性外顾特殊性中国传统文化决定交中尤深受家族文化影响家族企业中际交遵循差序格局中国根血缘亲疏远区家族企业中特点数员工间远亲属关系关系较融洽
然家族企业亲情关系果突破家族成员范围推广员工会形成强员优势索尼公司董事长盛田昭夫认：公司命培养雇员间关系公司中
创建种家庭式情感理员雇员甘苦命运情感家庭式工作氛围员工明显属感易建立融洽企业际关系
3企业文化受素影响
家族企业发展史国家族企业方面深深根植中国家庭血亲核心文化传统中方面深受中国代独特现代化历史发展轨迹影响时融入时代气息中国传统文化决定家族企业更重家家族核心作家族成员尤家长更强信感赖性代历史变迁中国家族文化受击家族观念逐渐淡化改革开放民众种方式寻求血缘群体(宗族)重建表明传统家族文化新历史时期复苏重建家族企业文化特征表现家观念企业观念重家族企业体化家族成员相相血缘关系接受相家族文化熏陶着相家族价值观念利益目标追求彼间存天然信关系种文化特征决定家族企业定程度更容易团结致具较强生命力凝聚力抵御风险力
二家族企业文化整合
信息技术发展文化广泛交流尤济全球化进程加快现整世界正成相互交流学社会欧美企业师法日日企业效法欧美韩国企业甚中国古代兵法思想中汲取营养国家族企业企业理文化塑造面着元文化击文化整合回避课题果文化整合成功助推动企业突破域文化限制更广阔区域空间发展
1形成全员参文化整合机制
企业文化整合离开领导员工参努力整合程中企业领导者起作方面企业领导者企业文化整合决策者着眼企业长远发展进行战略思考制订融合方案重塑企业营哲学价值观念行规范企业核心价值理念融入企业日常营理中增强企业文化辐射力方面企业领导层企业核心价值理念觉约束身作表率作会企业文化辐射力更加强劲产生更强文化驱动力联想集团收购ibm电脑事业部联想成家全球性公司企业文化进行融合联想面挑战否培养全新联想企业文化成功否关键实现企业文化接联想总部迁ibm总部——纽约继戴尔惠普全球第三pc制造商理工作交原ibm高级理员手
2宽容心态包容文化
文化整合程中发生文化突避免外角度讲文化突会显现存矛盾谐突身两种文化相互解程元文化整合需宽容心态开放思想体系国家直强调集体利益智慧喜欢英雄义错误失败缺乏宽容态度然美国企业文化诸微软选时候怕失败历甚会喜欢失败历理程中更宽容失败前提认真进行革新创造外文化背景民族心理会产生思维方式价值取文化整合切忌思想理念约束否定真理定总手里定程度创新需性性创新实现民宽容公理方式更助性化思想行产生存利知识创新理创新循守旧出错永远没创新创新定时间范围肯定性姿态存宽容需
3学鉴基础形成特色
国社会政治济等方面实际情况家族企业理制度会特色力资源理美国更强调效率日更注重情国家族企业必须充分考虑实际情况学鉴先进验基础形成特色切抄搬企业规模时家族力验完全驾驭企业没必实行权营权分离根企业产业特点性质选择家族企业理模式果企业产业集中家族式理完全果企业产业呈元化家族力量难驾驭企业必实行两权分离聘外理企业果高科技企业专业化程度高必须实行两权分离聘家族外专业士理企业
三家族企业文化整合需注意问题
1塑造学型企业文化
文化整合非两种文化种文化简单相加两种文化种文化彼欣赏吸收相互学作企业讲形成热爱学文化氛围塑造学型企业文化企业采取种措施方法激励组织体学惯学态度形成建立学型企业文化促进激励机制激励根原需激励员工需进行激励员工属导需物质方面精神方面企业物质激励着眼点应企业部拉开知识层次工作力层次报酬档次采元物质激励模式鼓励员工学团队沟通效调动员工学创新积极性动性精神激励通营造鼓励学崇尚创新文化氛围予员工信理解尊重继续学发展机会等方面激励企业通建立激励机制培育学型组织企业文化提供力保障
2坚持企业核心价值观形成企业愿景
文化整合改变企业核心价值观代价文化整合程中企业核心价值观通外种文化符号语言进行转化诠释非放弃原文化特性价值追求家族
企业进行文化整合程中明确核心价值观核心价值观企业灵魂追求相稳定企业变革发展应指引进行核心价值观指引文化背景员工文化域营企业相价值追求形成愿景企业核心价值观渗透企业中位员工心创造员工着目标努力企业创造众体感够凝聚心感召组织成员真心奉献投入组织发展提供强驱动力量
第五篇：日家族企业文化非功
日家族企业文化非功
2014年6月63岁渡边捷昭升丰田汽车公司总理丰田家族48岁丰田章男专务董事升副总理然丰田家族离总理步遥少日觉丰田汽车权落入旁系心里滋味
10年丰田章郎权交奥田硕奥田接着权力交现总理张富士夫指张权奉丰田家族毕竟丰田章男太年轻渡边捡便宜
丰田章男出做总理似已板钉钉丰田家族松口气传统日心理舒坦时候点希
1924年丰田佐吉发明丰田纺织机1937年丰田喜郎投资1200万日元成立丰田动车工业株式会社丰田汽车公司直丰田家族现公司资金早已超3970亿日元包括子公司销售额已高达172947万亿日元丰田家族占公司股份百分点然丰田家族企业应该丰田家族首领想法深深扎日心中
远总理位子丰田章男仅年6月总理渡边捷昭心里早盘算日衷心希丰田家族占股份数量没太关系企业国际化没太关联日想问题走
：丰田汽车没家族营日泡沫济时栽头路凯歌般走相信永远走世界变丰田变万变证券公司工作汽车评家远藤功治说：握方盘公司职员丰田家族法终会变目前丰田信评家说话
丰田家族企业精神
日社会企业创业者创业者家族着种特殊感情忠实创业者者家族成员企业忠诚基表现
现丰田章郎已80岁高龄老先生然神采奕奕时时公司营发出高指示做出高判断日觉非常合情合理
丰田公司公司决策框架样
东京72岁奥田硕董事长事财界工作奥田兼着日济团体联合会(团联)会长职务者日爱说词日济界总理2014年奥田会团联会长职务退
名古屋68岁张富士夫总理负责丰田公司日常业务年6月渡边捷昭接总理职务张公司副董事长通常日企业设副董事长现丰田公司日社会需张继续发挥领导特设职务张现兼着团联副会长协奥田工作奥田淡出张升团联会长职务没日需样企业总理出面维持整济活动秩序
爱知县丰田章郎名誉董事长丰田营掌丰田公司干部事调动负责公司外战略
奥田张丰田章郎三方三角度构成丰田公司高权力机关重事项三决定特情况会两名副总理出席会议通常三委员会拍板决定切
目前三委员会担心莫渡边捷昭国际业务力渡边奥田张没国外工作验丰田公司现生产国外产追赶日国丰田汽车中国部营业室长矶谷健该公司东京总部济说：2014年丰田日国生产352万辆车1985年没太差1985年丰田国外生产13万辆车2014年255万辆丰田汽车生产量增加扩国外产量懂国外生产业务显然组织公司生产
丰田章男训练正海外业务开始年丰田章男次访问中国等国家外国媒体反复曝光练国外工作验现海外业务外负责采购渡边手直接学营术奥田意思章男造成丰田家集团面旗帜句话丰田家族听起衷高兴
现丰田章郎希追赶美国通汽车公司外姓做工作先外姓干部忠心耿耿章郎半点猜忌丰田汽车中算高档车凌志(雷克
萨斯)年引进日国欧美新工厂先启动章郎觉现正丰田家族公司拧成股绳建立心力强新体制时候包括奥田张渡边章男事权牢牢掌握手中
丸井世袭文化
日天皇世袭现皇太子女日舆喋喋休谈否女世袭天皇权利讨认认真真乐数知道日寺院神社世袭子承父业代代做着种工作行业产生非常影响
日政治家子承父业常顾中韩两国反参拜靖国神社泉纯郎首相父亲里继承政治家盘张政治济方面华实行强硬政策中川昭产业济臣父亲突然病逝继承父亲政治资野民国会议员情况执政民情况差
企业界世袭更皆
2014年4月日著名丸井百货店总理位子第二代72岁青井忠雄安全转第三代44岁青井浩手中忠雄掌门33年培养孩子接班33年现终放心
丸井商店第代青井忠治忠治独农村东京开始商店里做工买起东西常常赊账购物赊账制度仅东西迅速卖出意外分利息忠治开样商店赊账销售店铺点点做
第二代总理青井忠雄1972年时年39岁总觉赊账词听改赊账购物信卡购物称呼新消费形式迅速接受丸井业务真正扩起忠雄领导丸井实现连续30年增收增益纪录
世纪90年代着日济泡沫崩溃丸井1991年出现收益减少局面子连续三年减收减益百货店进入苦难时期时忠雄常出座右铭忠治留遗训：勉强厌烦谦虚脚踏实
2014年丸井效益做5570亿日元已接泡沫济时实现高水忠雄信心百货店交子浩觉取天样成绩等33年前父亲里接丸井百货店时样觉现真正理解父亲百货店交时心情换接总理职务忠雄会心安理然丸井百货店已日百货店
西武教训
西武集团集动产开发轻轨百货店美术馆体日著名企业集团
堤义明1964年父亲堤康次郎里继承西武集团十年直君集团日钱傲慢2014年3月初堤义明违反证券交易法东京方检察厅特调查部逮捕
堤康次郎仅商担日众议院议长日政治界里算头面物堤康次郎济理念保持堤氏家族永久繁荣西武集团事业规模做广社会责保证条家族繁荣日街皆夫妻店理念没区
惜堤康次郎时代店里掌柜事堤义明掌事事巨细概刚愎义明亲处理埋日捕祸根
集团里企业没总理堤义明西武铁路柳皓正总理国土公司总理野俊幸算掌柜集团没称呼事事概堤义明决断堤义明班学原西武铁路总理户田博王子饭店总理山口弘毅学未义明起坐
没掌柜具体业务受良训练堤义明日理万机先知先明营感觉指挥起巨西武集团周围集结唯命马屁精堤义明违法乱纪事态败露日子总会
堤义明认受良教育点缺钱什成孤家寡70岁高龄蹲监狱？重点世袭老总通常会缺少领导魅力般说企业第代创业时需领导魅力超越常胆识需守财第二代备受伺候没白手起家拼磨炼缺少领袖魅力刚愎显示领导权威
企业危难时节转危安企业掌柜松电器产业创业者松幸助危急时掌柜丹羽正治(松电工总理)高桥荒太郎(松电器董事长)伸出手挽救松危机丰田公司丰田喜郎创业营陷困境时掌柜石田退三挑起总理重丰田渡劫
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