薪酬理制度(精选篇)
第篇：时工薪酬理制度
时工薪酬理办法
加强公司员工统理满足公司营需保障公司时工合法权益特制定办法
招范围条件
1公司招时工事短期时性工作
2时工必须符合国家规定劳动年龄年满18岁身体健康胜事工作
二招聘程序
1事部计划工作需填定招聘申请单报公司领导审核
2事部汇总部门工需求安排时工工计划
3正式员工起单独招聘公司员工手册招聘办法适办法
4公司时工签订时工合式干份员工事部分存
5劳动合期满公司时工办理续聘终止手续
三时工遇
1时工受聘期间岗位享受劳动报酬标准参
2时工岗位工资900元年节福利正式员工标准发放享受绩效工资交通通讯等补贴
3时工享正式员工相法定节假日病假事假遇假视情况特批享受
4时工医疗保险计划生育国家关规定执行
5时工加班工资15倍计算
6时工病生病休病假满未痊愈解劳动合公司酌情次性发相1—3月工资补助金
四时工理
1时工正式员工样应遵守公司规章制度样进行考勤
2附特殊情况时工工期限超1年
3时工转正式员工应通正常招聘程序等条件享录优先权时工龄累计连续工龄
4公司劳动合解聘时工
5时工劳动合辞职
五附
办法事部解释补充总理批准颁行
制度草案妥否请领导批示
第二篇：超市薪酬理制度
超市薪酬理制度
第条充分体现公公正公开原形成富竞争性激励性薪酬机制国家关法律法规公司关理规章特制订薪酬制度
第二条薪酬制度制订实施社会水准公司支付力物价指数变化员工承担岗位工作力验年龄等素遵循原：外具竞争力具公性劳分配工酬效益支撑富激励性物质激励精神激励相结合 第三条新入司员工试期均月（特殊技术岗位特聘员免试期）普通员工试期工资600元月店长助理店长部门理试期800—1000元月短期工工资500元月全体员工试期参加考核
第四条员工薪酬构成
备注：餐费住宿补助原农村籍员工享受根工作需具体情况施行
第五条基工资：高中高中文化程度员工基工资700元月专专文化程度员工基工资800元月
第六条岗位工资：根门店规模条件岗位工作量等工作特征制定类岗位工资：
营运部门岗位工资设置标准
行政部门岗位工资设置标准
第七条工龄工资：根工龄时间分档次设置具体表：
第八条加班工资：工作需部门理安排员工正常班时间外工作时间视加班加班费300元时 第九条外出补助：工作需部门理安排员工外出天补15元
第十条绩效奖：超市根总部达销售务超（欠）出销售务部分柜组门店单位进行考核绩效工资超（欠）额χ店考核例考核数 考核例：
备注：1非销售员指店长助理客服防损收银员
2非销售员店总务考核销售员柜组务考核3助理理货员15倍店长助理理货员25倍店长
理货员3倍
第十条超勤奖：超市实行月两天轮休制度轮休日休息者视超勤普通员工超勤天补助30元店长助理店长部门理超勤天补助50元
第十二条特殊贡献奖：店店长部门理部门特殊贡献员工进行奖励（200元）
第十三条工资支付方式支付时间：现金方式支付工资月10日工资发放日
第十四条员工未领导意动离职者视动放弃领取剩余工资权利
第十五条列规定项金额工资中直接扣：
1工资税 2旷工惩罚扣额 3劳动保险费负担部分 4法令规定项目
第十六条年终绩效奖金数额视超市年营业状况利润收益员工表现业绩定超市完成年营业目标超额利润时分发年终绩效奖金门店年没完成营业目标发年终绩效奖金
第十七条薪酬制度年月起施行
第三篇：公司薪酬理制度
薪酬制度
—总
11规范职员薪酬确定调整办法等关事项特制定制度
12制度适项目办全体职员制度指薪酬指月定 期发放薪酬
二薪酬结构
21职员薪酬固定薪酬浮动薪酬两部分组成
22固定薪酬：基薪酬根职员职务资 历学历技等素确定相固定工作报酬
23浮动薪酬：项目提成（1考勤系数）浮动薪酬根员工绩效公司营业绩确定固定薪酬报酬项目提前期完成获政府批准立项项目财政扶持资金拨企业次性均发放项目相关责月薪酬中发放例财政拨款2
24
第四篇：销售部薪酬理制度
销售部薪酬理制度
明确销售部员考核遇加强该部分员工日常理促进销售业务健康持续发展特制定理办法办公适海圆福实业限公司销售序列员
销售部员职责
（）销售部业务系列员工作职责：
1 宣传环保节知识传播公司企业文化
2 进行业务拜访收集准客户名单销售公司产品完成业务考核指标
3 积极动增援
4 陪客户公司参观促进进步合作
5 协助客户解相关产品知识
6 合签约客户提供相应售服务
7 负责处理客户投诉事宜
8 负责市场培育公司项活动宣传事宜
9 完成公司指定客户服务务工作
10时参加公司早会夕会关会议培训等活动
11拟定年度计划月工作计划日填写拜访记录进行活动量理
12遵守公司关规章制度
13完成级交办工作
（二）系列员工作职责：
1述业务系列员工作职责
2辖业务系列员辅导培训陪业务拜访等工作
3辖员进行日常理包括业务策划激励活动理考勤理等
4传达执行公司文件精神贯彻落实公司项规章制度
5制订辖组织工作计划目标安排落实
6完成公司辖组织业务工作考核指标
7进行组织发展提升销售业绩
8完成级交办工作
二销售部员报表理制度
1销售员月应填写报表包括日报表周报表月度工作总结客户档案资料重客户月度销售分析表
2销售员日报表必须日工作结束填写晚邮件部门理日工作记录时必须次日工作进行计划样交周工作结时必须周工作进行计划
3已成交客户销售员应公司规定详细记录客户档案资料
4时交报表根实际情况予警告罚款交报表次罚款30元
5已成交客户月成交量销售员应认真记录分析寻找中规律性反常性做客户进客情维护工作
6销售理周周六发总理周销售部工作总结周销售部工作计划月2号发总理月工作总结月工作计划
三销售部薪酬补助制度
1销售员试期月薪2014元月车贴200元销售理试期月薪2500元月车贴200元
2效激励销售员销售员试期销售员试第月成交额高5万元奖励300元销售理试期第月完成8万元奖励500元
3销售员试期两月完成销售额5万元转正转正工资2500元月车贴200元销售理试期两月完成销售额8万元转正转正工资3000元月车贴200元
4计算底薪情况销售部员提成例月度回款额5销售部员提出底薪销售部员提成例回款额7计算差旅费销售部员承担年终提成年销售额2计算销售回款账计算销售部员提成
5销售部员月应工资提成次月发放工资时发放
6销售员出差应部门理批准行政部备案销售理出差应总理批准
7成交客户程中销售员需业务招费支出应征公司意部门理参情况方支出
8客户招费标准般80元（参数）
9销售部员出差差旅费实报实销
10销售部员销售产品程中高公司规定价格成交部分公司50销售部员50分配方式处理鼓励销售员维护产品价格
11属公司分配销售员客户月销量5万元述规定进行提成月销量5万元—10万元间予月500元奖金月销量10万元—20
万元间予月800元奖金月销量20万—50万元间予月1200元奖金月销量50万—100万元间予月3000元奖金 月销量100万予月5000元奖金奖金累计销售回款位方兑现奖金公司分配客户销售员统计算溢价奖励销售理享奖励提成外奖励团队销售额（销售理业绩）1提成
（销售员转正基工资始终2500+200根销售额予奖励相加工资）
12公司年终评选出位优秀员工奖励直营店年销售额10提成
四销售回款理规定
1规范销售回款工作降低公司财务风险特制定规定
2刚成交普通客户合签订付30货款发货前付70货款
3销售部员回收现金现金支票转账支票应收日交公司财务拖延收回现金假币货款金额符销售员承担责
4严格评估分期付款老客户销售部员必须部建立线做相互关系处理降低货款风险月应客户营状况出具份评估报告
5销售部员货款风险认识足客户缺乏解分析导致出现呆账坏账公司造成损失公司承担50销售部员承担50分配方式处理
规定实施时间2014年6月1日室2014年12月31日解释权修改权规海圆福实业限公司总理室
第五篇：业务薪酬理制度
业务薪酬理制度
根公司体现公正公原加强公司理激励公司员工工作制定公司薪酬理制度
业务员薪酬底薪佣金两部分组成
二 底薪
2－1标准
部长月薪：1300元补贴：300元
高级业务代表月薪：900元补贴：300元
中级业务代表月薪： 800元补贴：100
初级业务代表月薪：科800元专科700元
注：新聘员工初级业务代表实期6月
2－2底薪发放时间月15日出差员回公司领取底薪
三 佣金
31佣金
311佣金标准：佣金＝提成－分担费－失误损失（包括政策业务理制度业务员业务费制度范围应承担损失）
312年底货款两清帐目明晰月份发放全部佣金
32 提成标准：提成＝净回款（返利外）×提成系数
广西云南部长提成系数17％业务代表提成系数38％西北区6％：粤东珠江三角洲东区部长提成系数17％业务代表提成系数38％贵州**提成5区域部长提成系数25％业务代表提成系数25％公司指定产品部里加提2％部长业务代表例加提
33中初级业务代表参提成分配
34库存细
341库存率＝（退货总额全年发货总额）×100％
342库存指标
华北部库存率16％山东部华东部华中部库存率15％东南部西南部库存率12％珠江三角州直销区库存率3％华南部（直销外）库存率10％西北区17
343奖罚标准
库存率减少奖减少货款金额5％库存增加扣增加货款金额5％
35罚息
351产品客户日起三月必须达回款100％否公司采取罚息政策
352标准：月息8‰
四 制度解释权青岛瀚生生物科技股份限公司未事宜行协商
青岛瀚生生物科技股份限公司
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第篇：时工薪酬理制度
时工薪酬理办法
加强公司员工统理满足公司营需保障公司时工合法权益特制定办法
招范围条件
1公司招时工事短期时性工作
2时工必须符合国家规定劳动年龄年满18岁身体健康胜事工作
二招聘程序
1事部计划工作需填定招聘申请单报公司领导审核
2事部汇总部门工需求安排时工工计划
3正式员工起单独招聘公司员工手册招聘办法适办法
4公司时工签订时工合式干份员工事部分存
5劳动合期满公司时工办理续聘终止手续
三时工遇
1时工受聘期间岗位享受劳动报酬标准参
2时工岗位工资900元年节福利正式员工标准发放享受绩效工资交通通讯等补贴
3时工享正式员工相法定节假日病假事假遇假视情况特批享受
4时工医疗保险计划生育国家关规定执行
5时工加班工资15倍计算
6时工病生病休病假满未痊愈解劳动合公司酌情次性发相1—3月工资补助金
四时工理
1时工正式员工样应遵守公司规章制度样进行考勤
2附特殊情况时工工期限超1年
3时工转正式员工应通正常招聘程序等条件享录优先权时工龄累计连续工龄
4公司劳动合解聘时工
5时工劳动合辞职
五附
办法事部解释补充总理批准颁行
制度草案妥否请领导批示
第二篇：超市薪酬理制度
超市薪酬理制度
第条充分体现公公正公开原形成富竞争性激励性薪酬机制国家关法律法规公司关理规章特制订薪酬制度
第二条薪酬制度制订实施社会水准公司支付力物价指数变化员工承担岗位工作力验年龄等素遵循原：外具竞争力具公性劳分配工酬效益支撑富激励性物质激励精神激励相结合 第三条新入司员工试期均月（特殊技术岗位特聘员免试期）普通员工试期工资600元月店长助理店长部门理试期800—1000元月短期工工资500元月全体员工试期参加考核
第四条员工薪酬构成
备注：餐费住宿补助原农村籍员工享受根工作需具体情况施行
第五条基工资：高中高中文化程度员工基工资700元月专专文化程度员工基工资800元月
第六条岗位工资：根门店规模条件岗位工作量等工作特征制定类岗位工资：
营运部门岗位工资设置标准
行政部门岗位工资设置标准
第七条工龄工资：根工龄时间分档次设置具体表：
第八条加班工资：工作需部门理安排员工正常班时间外工作时间视加班加班费300元时 第九条外出补助：工作需部门理安排员工外出天补15元
第十条绩效奖：超市根总部达销售务超（欠）出销售务部分柜组门店单位进行考核绩效工资超（欠）额χ店考核例考核数 考核例：
备注：1非销售员指店长助理客服防损收银员
2非销售员店总务考核销售员柜组务考核3助理理货员15倍店长助理理货员25倍店长
理货员3倍
第十条超勤奖：超市实行月两天轮休制度轮休日休息者视超勤普通员工超勤天补助30元店长助理店长部门理超勤天补助50元
第十二条特殊贡献奖：店店长部门理部门特殊贡献员工进行奖励（200元）
第十三条工资支付方式支付时间：现金方式支付工资月10日工资发放日
第十四条员工未领导意动离职者视动放弃领取剩余工资权利
第十五条列规定项金额工资中直接扣：
1工资税 2旷工惩罚扣额 3劳动保险费负担部分 4法令规定项目
第十六条年终绩效奖金数额视超市年营业状况利润收益员工表现业绩定超市完成年营业目标超额利润时分发年终绩效奖金门店年没完成营业目标发年终绩效奖金
第十七条薪酬制度年月起施行
第三篇：公司薪酬理制度
薪酬制度
—总
11规范职员薪酬确定调整办法等关事项特制定制度
12制度适项目办全体职员制度指薪酬指月定 期发放薪酬
二薪酬结构
21职员薪酬固定薪酬浮动薪酬两部分组成
22固定薪酬：基薪酬根职员职务资 历学历技等素确定相固定工作报酬
23浮动薪酬：项目提成（1考勤系数）浮动薪酬根员工绩效公司营业绩确定固定薪酬报酬项目提前期完成获政府批准立项项目财政扶持资金拨企业次性均发放项目相关责月薪酬中发放例财政拨款2
24
第四篇：销售部薪酬理制度
销售部薪酬理制度
明确销售部员考核遇加强该部分员工日常理促进销售业务健康持续发展特制定理办法办公适海圆福实业限公司销售序列员
销售部员职责
（）销售部业务系列员工作职责：
1 宣传环保节知识传播公司企业文化
2 进行业务拜访收集准客户名单销售公司产品完成业务考核指标
3 积极动增援
4 陪客户公司参观促进进步合作
5 协助客户解相关产品知识
6 合签约客户提供相应售服务
7 负责处理客户投诉事宜
8 负责市场培育公司项活动宣传事宜
9 完成公司指定客户服务务工作
10时参加公司早会夕会关会议培训等活动
11拟定年度计划月工作计划日填写拜访记录进行活动量理
12遵守公司关规章制度
13完成级交办工作
（二）系列员工作职责：
1述业务系列员工作职责
2辖业务系列员辅导培训陪业务拜访等工作
3辖员进行日常理包括业务策划激励活动理考勤理等
4传达执行公司文件精神贯彻落实公司项规章制度
5制订辖组织工作计划目标安排落实
6完成公司辖组织业务工作考核指标
7进行组织发展提升销售业绩
8完成级交办工作
二销售部员报表理制度
1销售员月应填写报表包括日报表周报表月度工作总结客户档案资料重客户月度销售分析表
2销售员日报表必须日工作结束填写晚邮件部门理日工作记录时必须次日工作进行计划样交周工作结时必须周工作进行计划
3已成交客户销售员应公司规定详细记录客户档案资料
4时交报表根实际情况予警告罚款交报表次罚款30元
5已成交客户月成交量销售员应认真记录分析寻找中规律性反常性做客户进客情维护工作
6销售理周周六发总理周销售部工作总结周销售部工作计划月2号发总理月工作总结月工作计划
三销售部薪酬补助制度
1销售员试期月薪2014元月车贴200元销售理试期月薪2500元月车贴200元
2效激励销售员销售员试期销售员试第月成交额高5万元奖励300元销售理试期第月完成8万元奖励500元
3销售员试期两月完成销售额5万元转正转正工资2500元月车贴200元销售理试期两月完成销售额8万元转正转正工资3000元月车贴200元
4计算底薪情况销售部员提成例月度回款额5销售部员提出底薪销售部员提成例回款额7计算差旅费销售部员承担年终提成年销售额2计算销售回款账计算销售部员提成
5销售部员月应工资提成次月发放工资时发放
6销售员出差应部门理批准行政部备案销售理出差应总理批准
7成交客户程中销售员需业务招费支出应征公司意部门理参情况方支出
8客户招费标准般80元（参数）
9销售部员出差差旅费实报实销
10销售部员销售产品程中高公司规定价格成交部分公司50销售部员50分配方式处理鼓励销售员维护产品价格
11属公司分配销售员客户月销量5万元述规定进行提成月销量5万元—10万元间予月500元奖金月销量10万元—20
万元间予月800元奖金月销量20万—50万元间予月1200元奖金月销量50万—100万元间予月3000元奖金 月销量100万予月5000元奖金奖金累计销售回款位方兑现奖金公司分配客户销售员统计算溢价奖励销售理享奖励提成外奖励团队销售额（销售理业绩）1提成
（销售员转正基工资始终2500+200根销售额予奖励相加工资）
12公司年终评选出位优秀员工奖励直营店年销售额10提成
四销售回款理规定
1规范销售回款工作降低公司财务风险特制定规定
2刚成交普通客户合签订付30货款发货前付70货款
3销售部员回收现金现金支票转账支票应收日交公司财务拖延收回现金假币货款金额符销售员承担责
4严格评估分期付款老客户销售部员必须部建立线做相互关系处理降低货款风险月应客户营状况出具份评估报告
5销售部员货款风险认识足客户缺乏解分析导致出现呆账坏账公司造成损失公司承担50销售部员承担50分配方式处理
规定实施时间2014年6月1日室2014年12月31日解释权修改权规海圆福实业限公司总理室
第五篇：业务薪酬理制度
业务薪酬理制度
根公司体现公正公原加强公司理激励公司员工工作制定公司薪酬理制度
业务员薪酬底薪佣金两部分组成
二 底薪
2－1标准
部长月薪：1300元补贴：300元
高级业务代表月薪：900元补贴：300元
中级业务代表月薪： 800元补贴：100
初级业务代表月薪：科800元专科700元
注：新聘员工初级业务代表实期6月
2－2底薪发放时间月15日出差员回公司领取底薪
三 佣金
31佣金
311佣金标准：佣金＝提成－分担费－失误损失（包括政策业务理制度业务员业务费制度范围应承担损失）
312年底货款两清帐目明晰月份发放全部佣金
32 提成标准：提成＝净回款（返利外）×提成系数
广西云南部长提成系数17％业务代表提成系数38％西北区6％：粤东珠江三角洲东区部长提成系数17％业务代表提成系数38％贵州**提成5区域部长提成系数25％业务代表提成系数25％公司指定产品部里加提2％部长业务代表例加提
33中初级业务代表参提成分配
34库存细
341库存率＝（退货总额全年发货总额）×100％
342库存指标
华北部库存率16％山东部华东部华中部库存率15％东南部西南部库存率12％珠江三角州直销区库存率3％华南部（直销外）库存率10％西北区17
343奖罚标准
库存率减少奖减少货款金额5％库存增加扣增加货款金额5％
35罚息
351产品客户日起三月必须达回款100％否公司采取罚息政策
352标准：月息8‰
四 制度解释权青岛瀚生生物科技股份限公司未事宜行协商
青岛瀚生生物科技股份限公司
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