浅议建立学型企业(精选篇)
第篇：浅议建立学型企业
文章标题：浅议建立学型企业
未发展适应型企业学型企业渡谈点粗浅认识
首先学型企业渡企业断壮发展必然趋势时代知识更新加快技术创新断感受新知识新信息带日新月异变化时清醒认识未企业发展严峻挑战企业发展竞争中立败必须具
高素质信息快捷技术先进产品流综合实力具备种实力仅仅高科技引进通断学培训全员综合素质提高样企业断前发展壮
次学型企业渡必须营造种浓厚学氛围发挥团队学效应优胜劣汰社会中已认识身知识力足通种渠道途径学知识学技术断充电适应现代形势发展需作企业发挥团队学效应提高全员素质应营造种浓厚学氛围创造良学条件理员学培训分岗位分工种技术培训专业员培训等做学培训相结合努力培养专复合型时倡导学鼓励学激励学企业形成浓厚学氛围年井物资供应站形成较学氛围学数断增加志放弃休息日积极投身成学行列中值提岗位工努力争取学契机想方设法充电特站读书组成立仅读书学创造空间带动批学兴趣读书学中增长知识净化灵魂
次建立学型企业漫长程需全员努力建立学型企业夕事漫长程更需全员努力企业领导班子中层理员企业职工断学汲取新知识适应企业发展需激烈市场竞争中果知识更落时代企业面危机言喻必须做起身做起加强学充实扩团队学效应建学型企业学型团队做出应贡献
第二篇：浅议中企业激励机制建立
摘中企业否实现持续发展永续营关键解决企业问题力倡导树立核心理念天中企业理越越突出作力量正确建立激励机制失时机采适激励方法手段企业留住关重
中企业发展意义深远文围绕国中企业力资源激励机制问题进行相关讨
关键词中企业力资源激励机制
中企业发达国家发展中国家区国民济中起着容忽视作许国家济成分中非常重部分着中国加入wto国中企业处环境变越越复杂仅承受国市场压力承受国际市场国外公司竞争压力种双重压力国中企业必须身行理方式更深入更全面认识协调突破理象复杂性力限性矛盾效理变环境中组织发挥整体协优势限资源形成综合效应全面提升身竞争力
1 中企业激励机制存问题
11 激励方式单少中企业员工激励表现物质激励物质激励形式表现奖金奖金体现更时候企业年终整体效益佳情况企业根员工岗位职务发放没员工绩效高低挂钩企业盲目采取末尾淘汰制造成员工心理稳定忽略科学工作身出发员工中激励采取荣誉激励评价标准缺乏科学性员工
12 企业文化建设存较问题企业文化建设出现问题首先物质文化突出表现品牌标识表达象征意义模糊清标识符号化现象较严重品牌涵贫乏缺乏文化涵支撑次行文化方面领导高层领导作风专制化倾明显员工群体价值感忠诚度低属感弱企业凝聚力心力弱次制度文化高度集中产权结构导致高度集权领导体制集权化领导体制成企业部理问题重重根源血缘关系标准治代制治激励机制失效力资源建设落等价值观缺失模糊企业失长远生存发展精神支柱导致企业处理部关系外部关系缺乏统价值判断标准
13 激励意性强没制度保障企业理需明确清楚理制度制度面前员工律等企业员工事正常生产工作软环境求民营企业中制度缺失者流形式企业意志关系部分中企业中缺少激励制度支持理者行事风格意员工进行奖惩普遍常奖轻罚重承诺兑现少没明确标准企业中制定员工桨惩制度实际执行程中企业态度明确坚持制定制度初衷员工激励机制作效发挥导致企业吸引力降
2 中企业激励机制建立
21 物质激励物质激励方面薪酬激励占重位中企业贯彻公合理适时适度原否高薪酬水定员工满意度提高薪酬激励原体现三方面外部公部公员工公
正确公化薪酬设计应该
励员工基础科学设计企业员工薪酬绩效挂钩时确保项福利遇发放保证员工企业做贡献
22 事业激励企业员工创业摇篮员工发展离开企业客观环境企业员工提供较充实工作环境员工够发挥性动性企业必须员工工作满意度工作环境作业工具提供更技学训练等方面创造良环境条件够员工真正发挥聪明智企业获保持长足发展动力相外报酬言事业激励基工作务身报酬工作胜感成感责感受重视影响力成长富价值贡献等
23 精神激励
果物质激励没精神激励相辅助量济激励会加企业负担员工发展成长利企业发展害精神激励重企业必须引导员工树立科学理想信念正确生观企业成理念员组成战斗群体产生鸣效应激发员工实现理想奋斗精神激励实企业文化建设问题企业文化核心培育企业价值观培育种创新符合实际企业文化企业力资源规划中必须充分注意企业文化融合渗透保障企业营特色企业营战略实现组织行约束力样企业力资源具延续性具企业鲜明特色企业必须力宣传企业战略目标发展前景指引员工目标企业发展步时企业全社会树立良社会形象激发员工荣誉感豪感成感作领导者加强员工沟通尊重关心员工员工感受企业温暖活力激发员工积极性责感促进保持良工作风貌工作身满足
24 激励需求行动力源泉建立企业效激励机制三种激励方式基具备情况激起员工工作热情积极性责感员工种实现感中企业必须引导员工激励树立科学理想信念正确生观企业成愿员组成战斗群体产生鸣效应激发员工实现理想
奋斗员工充分感受企业中价值更热情完成更富挑战性工作更愿意参企业目标理提出合理化建议更愿意实践中锻炼培训学中提高水样员工满足实现身价值发展提高欲员工发产生参感成感更发挥潜企业员工限热情中取化发展动力发展潜力
总中企业言必须种激励方式进行效激励种激励方式相辅相成相益彰尤薪激励更体现出理者领导力企业理水中企业够保持持久发展活力灵活运创新激励方式更提升中企业工作满意度增强组织稳定性凝聚力时增强中企业发展动性创造力中企业获源源断发展动力发展源泉
参考文献
[1] 张翼翔 浅议中企业激励机制[j]济师 2014(01)
[2] 晓媛 中企业激励机制探讨[j] 中山西省委校学报 2014(06)
[3] 房萍 中企业员工激励机制浅谈[j] 技术市场 2014(07)
第三篇：浅议建立健全企业部财务理制度
龙源期刊网 httpcn
浅议建立健全企业部财务理制度 作者：钱桂霞
源：海企业科技2014年第09期
[摘]文章阐述前许企业部财务理制度健全引起财务理混乱原提出建立健全企业部财务理制度已成务急提出相应策
[关键词]监督机制企业理价值形态财务理职业道德
[中图分类号]f715．5
[文献标识码]a
第四篇：参考资料浅议企业部会计控制制度建立
浅议企业部会计控制制度建立
摘企业部会计控制现代企业理重组成部分明确规范企业部部门岗位职责行保证营目标实现提高理效率保护资产安全完整规范会计秩序防止会计信息失真等具重作
关键词 部会计控制 存问题 策措施
现代企业部会计控制存问题
1缺乏效公司法治理结构
国部分企业然实行公司制改造真正公司法治理结构未建立公司尤市公司然建立股东会董事会理层监事会实际工作中部控制现象普遍董事会独立性受干扰监事会成员公司职工股东代表组成行政关系受制董事会监督作难发挥股份公司机构设置没起应作甚根没设置股份公司仅仅具现代企业外壳没根形成真正法治理结构没明确界定董事会理层监事会权限责时公司没形成合理力资源理机制企业理者产生然具强政府色彩样产生理者惯行政命令方式治理企业理企业数理者惯应现代理控制方法属员工作实施科学效监督导致公司部中层机构间岗位间员间法形成效牵制少公司存着相容职务兼岗位责制形虚设现象
2部会计控制重视控执行力
国企业部会计控制基础较薄弱企业理者部控制特部会计控制缺乏足够认识建立部控制制度够重视部控制制度残缺全关容够合理企业领导部会计控制许误解认加强部会计控制办事手续繁琐束缚手脚影响办事效率甚认建立部会计控制制度制造矛盾数企业订立部会计控制制度形虚设领导基起约束作更章循遇具体问题强调灵活性部控制制度流形式部控制失控现象严重
3部会计控制体系健全
目前国企业然建立部会计控制总体缺乏科学性系统性（1）部会计控制制度容片面零散具科学性系统性单位受利益驱动重营轻理控制组织网络健全甚定部会计控制失控（2）偏重事控制通常违规违纪行发生设法堵塞惩处失应效力
二加强现代企业部会计控制策措施
1完善公司法治理结构
建立完善公司法治理结构效实施现代企业部会计控制基础针股东会董事会独力董事监事会理层审计委员会等权力体确立控制权
权力体间形成权力边界相互制衡防止部控制首先完善董事会功设置增加董事会中外部董事重减少部控制股东控制董事长总理分设增强独立性次强化监事会财务监督建立审计委员会审计委员会应该公司非执行董事监事组成负责公司活动进行监督拥聘注册会计师决定权等
2建立健全部会计控制体系
现代企业应该结合身情况建立健全部会计控制体系相容职务相分离原科学划分企业部部门职责权限形成相互制衡机制明确职部门授权批准范围权限程序责等保证企业权责分明理科学设立授权批准业务办会计记录财产保稽核检查等职务确保资产保会计核算相分离营责权会计责相分离授权执行保审查记录等相分离制定种作业程序理办法工作目标订立明确控制标准定期进行考核便员工规定标准正确处理项业务实现预定目标营业收入成费现金流量重点推行全面预算理预算结果时进行分析预算差异进行控制树立风险意识建立效风险理系统通风险预警识评估分析报告等措施财务风险营风险进行全面防范控制做会计基础工作完善会计信息系统利计算机信息技术手段建立部会计控制系统减少消控制素确保部会计控制效实施
3提高会计员素质
会计员素质加强部会计控制关键企业通科学合理聘培训轮岗考核奖励晋升淘汰等办法提高财会员整体素质
聘会计员制定严格招聘程序仅选择业务力强更注意选择具良道德观价值观
培养仅定期进行业务培训断提升业务水更注意职业道德法制观念培养会计员安排实行工作岗位轮换制通轮换时发现存问题抑制部分员良动机建立考核奖励晋升淘汰机制定期会计员进行业绩道德品质思想操守等综合考核奖优罚劣充分激发会计员积极性责感
4高度重视
企业领导部会计控制制度建立健全运行起关键作必须提高现代企业领导部会计控制重视程度强化企业领导会计法规意识理者仅负责建立制度负责监督身认真执行带头遵守制度规定部会计控制理工作落实处时现代企业强化理念做制度面前等执行落实部会计控制制度程中消某制度面前种种特权违反制度员分职位高低关规定严肃处理
5加强部审计强化外部监督
部审计部会计控制体系重方面现代企业必须重视强化部审计工作配备专职部审计员定期定期单位济活动进行审计审计程序审
计方法审计范围审计员职责等明确规定部审计机构应直接受董事会者总理领导独立行审计监督权充分发挥部审计部门控中监督作
加强部审计时必须强化外部监督约束机制理者部会计控制观念普遍淡薄情况充分发挥政府企业部会计控制方面作政府权威性关法律法规规范企业建立健全部会计控制制度效实施加执行力度加强企业身部会计控制违反法律法规导致企业目标没实现应法追究理者责
三结束语
建立效部会计控制制度仅企业资源合理配置提高劳动生产率更防范发现企业部外部欺诈行现代企业必须完善公司法治理结构建立健全部会计控制体系强化考评监督机制期实现企业部会计控制效实施发挥应效果作
第五篇：浅议企业安全生产台账意义建立方法
浅议企业安全生产台账意义建立方法
发布时间：20140709 195346源：中国安全生产网作者：黄杰
安全生产台账反映生产营单位安全生产理工作整体情况资料记录安全生产基础工作重组成部分建立健全安全台账资料相关法律法规赋予生产营单位项义务安全生产理工作项重容日常安全检查工作中难发现相部分生产营单位安全台账够重视总认抓安全工作重点工作现场物理台账资料重安全台账投入精力足记录全质量较差存着较问题根原建立安全台账意义缺乏正确认识
建立安全台账意义
（）安全生产工作开展情况现手段安全生产项工作动态程做工作晃逝安全生产工作活动程通台账文字图片进行详细反映现安全生产工作中项理活动具体情况说安全生产理工作项具体活动采取项措施产生成效仅仅现场够完整反映出台账现场相结合反映
（二）法律法规赋予项义务设立安全生产理机构配备安全生产理员建立健全安全生产责制制定安全生产规章制度操作规程维护保养检测安全设备业员进行安全生产教育培训等相应安全理活动法律法规规定生产营单位必须职责义务明确求建立相关档案台账资料反映职责义务履行情况
（三）积累安全生产工作验需安全生产门科学涉方方面面容
知识面非常广泛危险化学品生产企业安全理需掌握知识面非常断更新需断学掌握许验需积累完善做安全台账满足方面需安全台账资料记录整理程仅安全工作反映程时安全生产知识验积累程
（四）企业规范理需着社会济发展安全生产工作力度断加生产营单位安全生产条件求越越高安全生产作规范化理项重容贯穿企业生产营活动中安全台账安全生产工作类资料序纳安全生产工作持续开展提供基础
（五）事调查分析需然事预防避免保证出事安全生产工作目预防事量减少事损失旦发生事调查手段查阅安全台账解安全理安全设施等相关情况事原分析提供数资料
二建立台账
（）做台账基求首先企业负责真正思想重视建立台账简单真正想做容易需投入定力物力次负责台账工作员恒心毅力坚持注重点滴积累积少成保证台账容充实次安全理员常性深入线安全信息时收集整理拖延排查出隐患重视时处理登记
（二）做台账基原首先真实台账中收集信息数必须真实果做假失建立台账意义次时坚持时记录安全生产相关数措施时间准确尤化工生产企业时间求定严格次规范台账资料记载规范分类该记载什容记载什容乱记否
便查找利纳总结
（三）台账基容 安全生产台账般包括：
1建立安全生产理机构文件（文件形式公布安全领导组安全理组织等）
2安全生产责制安全责状岗位职责（文件公布级岗位责制岗位职责层级签订安全生产责状）
3安全生产理制度（检查制度教育培训制度隐患排查事处理制度岗位操作规程等）
4级部门制订发类文件通知通报等
5安全宣传教育培训学活动资料新工（含民工时工〕三级安全教育
6安全生产检查记录
7安全生产会议记录
8特种设施设备特种作业员相关资料
9安全设施设备检测检验相关资料
10安全评价报告类行政许资料
11危险源点危险物品登记监控措施等相关资料
12安全费提取资金投入相关资料
13事应急预案演练资料事记录报告资料安全事处理材料
14劳保品购买发放登记台账
15关资料
笔者认级负安全生产监督理职责部门应该针类型企业设计制作出类台账样企业直接进行登记便建立健全类台账资料仅方便企业安全生产理便级部门进行项安全检查
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第篇：浅议建立学型企业
文章标题：浅议建立学型企业
未发展适应型企业学型企业渡谈点粗浅认识
首先学型企业渡企业断壮发展必然趋势时代知识更新加快技术创新断感受新知识新信息带日新月异变化时清醒认识未企业发展严峻挑战企业发展竞争中立败必须具
高素质信息快捷技术先进产品流综合实力具备种实力仅仅高科技引进通断学培训全员综合素质提高样企业断前发展壮
次学型企业渡必须营造种浓厚学氛围发挥团队学效应优胜劣汰社会中已认识身知识力足通种渠道途径学知识学技术断充电适应现代形势发展需作企业发挥团队学效应提高全员素质应营造种浓厚学氛围创造良学条件理员学培训分岗位分工种技术培训专业员培训等做学培训相结合努力培养专复合型时倡导学鼓励学激励学企业形成浓厚学氛围年井物资供应站形成较学氛围学数断增加志放弃休息日积极投身成学行列中值提岗位工努力争取学契机想方设法充电特站读书组成立仅读书学创造空间带动批学兴趣读书学中增长知识净化灵魂
次建立学型企业漫长程需全员努力建立学型企业夕事漫长程更需全员努力企业领导班子中层理员企业职工断学汲取新知识适应企业发展需激烈市场竞争中果知识更落时代企业面危机言喻必须做起身做起加强学充实扩团队学效应建学型企业学型团队做出应贡献
第二篇：浅议中企业激励机制建立
摘中企业否实现持续发展永续营关键解决企业问题力倡导树立核心理念天中企业理越越突出作力量正确建立激励机制失时机采适激励方法手段企业留住关重
中企业发展意义深远文围绕国中企业力资源激励机制问题进行相关讨
关键词中企业力资源激励机制
中企业发达国家发展中国家区国民济中起着容忽视作许国家济成分中非常重部分着中国加入wto国中企业处环境变越越复杂仅承受国市场压力承受国际市场国外公司竞争压力种双重压力国中企业必须身行理方式更深入更全面认识协调突破理象复杂性力限性矛盾效理变环境中组织发挥整体协优势限资源形成综合效应全面提升身竞争力
1 中企业激励机制存问题
11 激励方式单少中企业员工激励表现物质激励物质激励形式表现奖金奖金体现更时候企业年终整体效益佳情况企业根员工岗位职务发放没员工绩效高低挂钩企业盲目采取末尾淘汰制造成员工心理稳定忽略科学工作身出发员工中激励采取荣誉激励评价标准缺乏科学性员工
12 企业文化建设存较问题企业文化建设出现问题首先物质文化突出表现品牌标识表达象征意义模糊清标识符号化现象较严重品牌涵贫乏缺乏文化涵支撑次行文化方面领导高层领导作风专制化倾明显员工群体价值感忠诚度低属感弱企业凝聚力心力弱次制度文化高度集中产权结构导致高度集权领导体制集权化领导体制成企业部理问题重重根源血缘关系标准治代制治激励机制失效力资源建设落等价值观缺失模糊企业失长远生存发展精神支柱导致企业处理部关系外部关系缺乏统价值判断标准
13 激励意性强没制度保障企业理需明确清楚理制度制度面前员工律等企业员工事正常生产工作软环境求民营企业中制度缺失者流形式企业意志关系部分中企业中缺少激励制度支持理者行事风格意员工进行奖惩普遍常奖轻罚重承诺兑现少没明确标准企业中制定员工桨惩制度实际执行程中企业态度明确坚持制定制度初衷员工激励机制作效发挥导致企业吸引力降
2 中企业激励机制建立
21 物质激励物质激励方面薪酬激励占重位中企业贯彻公合理适时适度原否高薪酬水定员工满意度提高薪酬激励原体现三方面外部公部公员工公
正确公化薪酬设计应该
励员工基础科学设计企业员工薪酬绩效挂钩时确保项福利遇发放保证员工企业做贡献
22 事业激励企业员工创业摇篮员工发展离开企业客观环境企业员工提供较充实工作环境员工够发挥性动性企业必须员工工作满意度工作环境作业工具提供更技学训练等方面创造良环境条件够员工真正发挥聪明智企业获保持长足发展动力相外报酬言事业激励基工作务身报酬工作胜感成感责感受重视影响力成长富价值贡献等
23 精神激励
果物质激励没精神激励相辅助量济激励会加企业负担员工发展成长利企业发展害精神激励重企业必须引导员工树立科学理想信念正确生观企业成理念员组成战斗群体产生鸣效应激发员工实现理想奋斗精神激励实企业文化建设问题企业文化核心培育企业价值观培育种创新符合实际企业文化企业力资源规划中必须充分注意企业文化融合渗透保障企业营特色企业营战略实现组织行约束力样企业力资源具延续性具企业鲜明特色企业必须力宣传企业战略目标发展前景指引员工目标企业发展步时企业全社会树立良社会形象激发员工荣誉感豪感成感作领导者加强员工沟通尊重关心员工员工感受企业温暖活力激发员工积极性责感促进保持良工作风貌工作身满足
24 激励需求行动力源泉建立企业效激励机制三种激励方式基具备情况激起员工工作热情积极性责感员工种实现感中企业必须引导员工激励树立科学理想信念正确生观企业成愿员组成战斗群体产生鸣效应激发员工实现理想
奋斗员工充分感受企业中价值更热情完成更富挑战性工作更愿意参企业目标理提出合理化建议更愿意实践中锻炼培训学中提高水样员工满足实现身价值发展提高欲员工发产生参感成感更发挥潜企业员工限热情中取化发展动力发展潜力
总中企业言必须种激励方式进行效激励种激励方式相辅相成相益彰尤薪激励更体现出理者领导力企业理水中企业够保持持久发展活力灵活运创新激励方式更提升中企业工作满意度增强组织稳定性凝聚力时增强中企业发展动性创造力中企业获源源断发展动力发展源泉
参考文献
[1] 张翼翔 浅议中企业激励机制[j]济师 2014(01)
[2] 晓媛 中企业激励机制探讨[j] 中山西省委校学报 2014(06)
[3] 房萍 中企业员工激励机制浅谈[j] 技术市场 2014(07)
第三篇：浅议建立健全企业部财务理制度
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浅议建立健全企业部财务理制度 作者：钱桂霞
源：海企业科技2014年第09期
[摘]文章阐述前许企业部财务理制度健全引起财务理混乱原提出建立健全企业部财务理制度已成务急提出相应策
[关键词]监督机制企业理价值形态财务理职业道德
[中图分类号]f715．5
[文献标识码]a
第四篇：参考资料浅议企业部会计控制制度建立
浅议企业部会计控制制度建立
摘企业部会计控制现代企业理重组成部分明确规范企业部部门岗位职责行保证营目标实现提高理效率保护资产安全完整规范会计秩序防止会计信息失真等具重作
关键词 部会计控制 存问题 策措施
现代企业部会计控制存问题
1缺乏效公司法治理结构
国部分企业然实行公司制改造真正公司法治理结构未建立公司尤市公司然建立股东会董事会理层监事会实际工作中部控制现象普遍董事会独立性受干扰监事会成员公司职工股东代表组成行政关系受制董事会监督作难发挥股份公司机构设置没起应作甚根没设置股份公司仅仅具现代企业外壳没根形成真正法治理结构没明确界定董事会理层监事会权限责时公司没形成合理力资源理机制企业理者产生然具强政府色彩样产生理者惯行政命令方式治理企业理企业数理者惯应现代理控制方法属员工作实施科学效监督导致公司部中层机构间岗位间员间法形成效牵制少公司存着相容职务兼岗位责制形虚设现象
2部会计控制重视控执行力
国企业部会计控制基础较薄弱企业理者部控制特部会计控制缺乏足够认识建立部控制制度够重视部控制制度残缺全关容够合理企业领导部会计控制许误解认加强部会计控制办事手续繁琐束缚手脚影响办事效率甚认建立部会计控制制度制造矛盾数企业订立部会计控制制度形虚设领导基起约束作更章循遇具体问题强调灵活性部控制制度流形式部控制失控现象严重
3部会计控制体系健全
目前国企业然建立部会计控制总体缺乏科学性系统性（1）部会计控制制度容片面零散具科学性系统性单位受利益驱动重营轻理控制组织网络健全甚定部会计控制失控（2）偏重事控制通常违规违纪行发生设法堵塞惩处失应效力
二加强现代企业部会计控制策措施
1完善公司法治理结构
建立完善公司法治理结构效实施现代企业部会计控制基础针股东会董事会独力董事监事会理层审计委员会等权力体确立控制权
权力体间形成权力边界相互制衡防止部控制首先完善董事会功设置增加董事会中外部董事重减少部控制股东控制董事长总理分设增强独立性次强化监事会财务监督建立审计委员会审计委员会应该公司非执行董事监事组成负责公司活动进行监督拥聘注册会计师决定权等
2建立健全部会计控制体系
现代企业应该结合身情况建立健全部会计控制体系相容职务相分离原科学划分企业部部门职责权限形成相互制衡机制明确职部门授权批准范围权限程序责等保证企业权责分明理科学设立授权批准业务办会计记录财产保稽核检查等职务确保资产保会计核算相分离营责权会计责相分离授权执行保审查记录等相分离制定种作业程序理办法工作目标订立明确控制标准定期进行考核便员工规定标准正确处理项业务实现预定目标营业收入成费现金流量重点推行全面预算理预算结果时进行分析预算差异进行控制树立风险意识建立效风险理系统通风险预警识评估分析报告等措施财务风险营风险进行全面防范控制做会计基础工作完善会计信息系统利计算机信息技术手段建立部会计控制系统减少消控制素确保部会计控制效实施
3提高会计员素质
会计员素质加强部会计控制关键企业通科学合理聘培训轮岗考核奖励晋升淘汰等办法提高财会员整体素质
聘会计员制定严格招聘程序仅选择业务力强更注意选择具良道德观价值观
培养仅定期进行业务培训断提升业务水更注意职业道德法制观念培养会计员安排实行工作岗位轮换制通轮换时发现存问题抑制部分员良动机建立考核奖励晋升淘汰机制定期会计员进行业绩道德品质思想操守等综合考核奖优罚劣充分激发会计员积极性责感
4高度重视
企业领导部会计控制制度建立健全运行起关键作必须提高现代企业领导部会计控制重视程度强化企业领导会计法规意识理者仅负责建立制度负责监督身认真执行带头遵守制度规定部会计控制理工作落实处时现代企业强化理念做制度面前等执行落实部会计控制制度程中消某制度面前种种特权违反制度员分职位高低关规定严肃处理
5加强部审计强化外部监督
部审计部会计控制体系重方面现代企业必须重视强化部审计工作配备专职部审计员定期定期单位济活动进行审计审计程序审
计方法审计范围审计员职责等明确规定部审计机构应直接受董事会者总理领导独立行审计监督权充分发挥部审计部门控中监督作
加强部审计时必须强化外部监督约束机制理者部会计控制观念普遍淡薄情况充分发挥政府企业部会计控制方面作政府权威性关法律法规规范企业建立健全部会计控制制度效实施加执行力度加强企业身部会计控制违反法律法规导致企业目标没实现应法追究理者责
三结束语
建立效部会计控制制度仅企业资源合理配置提高劳动生产率更防范发现企业部外部欺诈行现代企业必须完善公司法治理结构建立健全部会计控制体系强化考评监督机制期实现企业部会计控制效实施发挥应效果作
第五篇：浅议企业安全生产台账意义建立方法
浅议企业安全生产台账意义建立方法
发布时间：20140709 195346源：中国安全生产网作者：黄杰
安全生产台账反映生产营单位安全生产理工作整体情况资料记录安全生产基础工作重组成部分建立健全安全台账资料相关法律法规赋予生产营单位项义务安全生产理工作项重容日常安全检查工作中难发现相部分生产营单位安全台账够重视总认抓安全工作重点工作现场物理台账资料重安全台账投入精力足记录全质量较差存着较问题根原建立安全台账意义缺乏正确认识
建立安全台账意义
（）安全生产工作开展情况现手段安全生产项工作动态程做工作晃逝安全生产工作活动程通台账文字图片进行详细反映现安全生产工作中项理活动具体情况说安全生产理工作项具体活动采取项措施产生成效仅仅现场够完整反映出台账现场相结合反映
（二）法律法规赋予项义务设立安全生产理机构配备安全生产理员建立健全安全生产责制制定安全生产规章制度操作规程维护保养检测安全设备业员进行安全生产教育培训等相应安全理活动法律法规规定生产营单位必须职责义务明确求建立相关档案台账资料反映职责义务履行情况
（三）积累安全生产工作验需安全生产门科学涉方方面面容
知识面非常广泛危险化学品生产企业安全理需掌握知识面非常断更新需断学掌握许验需积累完善做安全台账满足方面需安全台账资料记录整理程仅安全工作反映程时安全生产知识验积累程
（四）企业规范理需着社会济发展安全生产工作力度断加生产营单位安全生产条件求越越高安全生产作规范化理项重容贯穿企业生产营活动中安全台账安全生产工作类资料序纳安全生产工作持续开展提供基础
（五）事调查分析需然事预防避免保证出事安全生产工作目预防事量减少事损失旦发生事调查手段查阅安全台账解安全理安全设施等相关情况事原分析提供数资料
二建立台账
（）做台账基求首先企业负责真正思想重视建立台账简单真正想做容易需投入定力物力次负责台账工作员恒心毅力坚持注重点滴积累积少成保证台账容充实次安全理员常性深入线安全信息时收集整理拖延排查出隐患重视时处理登记
（二）做台账基原首先真实台账中收集信息数必须真实果做假失建立台账意义次时坚持时记录安全生产相关数措施时间准确尤化工生产企业时间求定严格次规范台账资料记载规范分类该记载什容记载什容乱记否
便查找利纳总结
（三）台账基容 安全生产台账般包括：
1建立安全生产理机构文件（文件形式公布安全领导组安全理组织等）
2安全生产责制安全责状岗位职责（文件公布级岗位责制岗位职责层级签订安全生产责状）
3安全生产理制度（检查制度教育培训制度隐患排查事处理制度岗位操作规程等）
4级部门制订发类文件通知通报等
5安全宣传教育培训学活动资料新工（含民工时工〕三级安全教育
6安全生产检查记录
7安全生产会议记录
8特种设施设备特种作业员相关资料
9安全设施设备检测检验相关资料
10安全评价报告类行政许资料
11危险源点危险物品登记监控措施等相关资料
12安全费提取资金投入相关资料
13事应急预案演练资料事记录报告资料安全事处理材料
14劳保品购买发放登记台账
15关资料
笔者认级负安全生产监督理职责部门应该针类型企业设计制作出类台账样企业直接进行登记便建立健全类台账资料仅方便企业安全生产理便级部门进行项安全检查
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