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浅谈建立学习型企业文化(精选多篇)

y***o

贡献于2012-08-15

字数:6564

浅谈建立学型企业文化(精选篇)
第篇:浅谈建立学型企业文化
年全局造优势年物资集团针企业发展方提出四渡战略构想具重现实意义推进四渡进程中样做快实现企业理想面谈谈体会
着国加入wto知识济世纪企业竞争逐渐质量价格服务等方面转知识竞争学力竞争企业言学创造力竞争力源泉理专家认未成功企业种学型组织——够阶层成员全心投入持续断学组织企业未唯持久竞争优势具备竞争手更快速学力构造具强烈学创新力够实现科学民决策机制细致合理利益分配机制深入心职工黏合机制学型企业文化符合时代发展求
企业文化发展趋势
企业文化作种新理理国历引进传播探索实践程济文化日趋体天现代企业仅种机器式组织更团结协作学组织企业文化作张扬文化教育力托增强企业产品竞争力提高产品附加值提升企业形象价值意义越越融入企业理程中传统企业文化正断发生变革
切理离开理根传统企业文化注重部等级身份特征明显现代理强调感情文化知识理者理者种等伙伴关系现代团队式组织中员间等级界限淡化分工更合作较少等级结构仅提高信息传递效率提高决策速度进程降低组织开支时扩决策范围减少决策执行障碍进者成员间采取双交流方式营造企业团队文化实现企业理关键环
提高团队学力成企业文化部核心科技快速发展明显缩短知识更周期企业间学竞争职工时候更需新知识技提高力适应组织力时信息时代团队学力远高资源享相互合作前提团队智商高智商现代企业文化发展方调动职工终身学积极性动性实现团队优化组合学力提高
二学型企业原
学型企业文化建设中更注重职工学力培养心灵塑造精神训练建立企业整体认感进形成整企业心力凝聚力应遵循原:
科学定位原学型企业文化建设必须企业实际出发企业进行全方位诊断基础充分挖掘提炼企业种积极素提出科学规划方案企业文化定位企业发展壮紧密结合企业文化建设开辟广阔前景
全方位构筑原全方位系统文化包括视觉文化理文化营销文化品牌文化形象文化方面企业文化建设必然突出核心辐射全局文化精髓深入职工心中深入道工序中激发职工强烈团队精神
涵深化原企业文化教育涵源企业营特色理风格知识验积累提炼创新企业相独立文化涵质 理思想企业营理中系统方法分析解决问题工作学化学工作化求学工作
三学型企业方式
学型企业文化建设作庞系统工程包含企业营理层次创建学型企业文化找准切入点局部做精全盘搞活
1创建学型组织提高企业学力
学型组织群起读书读书会做做教育训练 学总 会学生产知识分享知识组织 持续起学成长持续断学改变组织 适应环境变动断扩张力创造组织
现代企业具备新知识新验新技术吸收消化创新力断提高竞争力拓展发展空间创新学型企业根目企业发展职工发展结合起创造职工终身学环境建立享系统进行团队学学程交流思想程创建学型企业文化程中组织研讨会通定期召开会议进行互动交流沟通提高职工学型组织认识强化培训提高认识首先规划实施培训方式容建立批优秀兼职培训师队伍普学型组织关知识传播学型组织金典事成功案通培训达改善职工心智模式掌握系统思考力增强职工责感目提升企业理水做智力准备时建立业务技培训重点教师队伍通职工技素质工程建制组成团队进行达标学等形式提高职工安全业务技力争岗位成
2坚持系统思考激活理机制
加强企业文化建设应建立现代企业制度完善理体制结合起 核心吸收鉴验时结合身实际系统思考线科学理接口机构设置机制运行资源配置等方面企业文化精髓融合现化企业制度中建立具丰富文化底蕴科学涵现代企业建立反思系统改善心智模式创建学型企业文化程中采取全年评出思想道德业务技术优秀双优职工干名评技术状元技术手月奖励部分创建学型企业文化先进单位等形式进行激励
3营造企业文化环境培育浓厚文化氛围
创造学企业文化领导者努力创造种宽松工作环境相互信相互支持团队氛围团队理者需制定良沟
第二篇:浅谈建立学型企业文化
文章标题:浅谈建立学型企业文化
年全局造优势年物资集团针企业发展方提出四渡战略构想具重现实意义推进四渡进程中样做快实现企业理想面谈谈体会
着国加入wto知识济世纪企业竞争逐渐质量价格服务等方面转
知识竞争学力竞争企业言学创造力竞争力源泉理专家认未成功企业种学型组织——够阶层成员全心投入持续断学组织企业未唯持久竞争优势具备竞争手更快速学力构造具强烈学创新力够实现科学民决策机制细致合理利益分配机制深入心职工黏合机制学型企业文化符合时代发展求
企业文化发展趋势
企业文化作种新理理国历引进传播探索实践程济文化日趋体天现代企业仅种机器式组织更团结协作学组织企业文化作张扬文化教育力托增强企业产品竞争力提高产品附加值提升企业形象价值意义越越融入企业理程中传统企业文化正断发生变革
切理离开理根传统企业文化注重部等级身份特征明显现代理强调感情文化知识理者理者种等伙伴关系现代团队式组织中员间等级界限淡化分工更合作较少等级结构仅提高信息传递效率提高决策速度进程降低组织开支时扩决策范围减少决策执行障碍进者成员间采取双交流方式营造企业团队文化实现企业理关键环
提高团队学力成企业文化部核心科技快速发展明显缩短知识更周期企业间学竞争职工时候更需新知识技提高力适应组织力时信息时代团队学力远高资源享相互合作前提团队智商高智商现代企业文化发展方调动职工终身学积极性动性实现团队优化组合学力提高
二学型企业原
学型企业文化建设中更注重职工学力培养心灵塑造精神训练建立企业整体认感进形成整企业心力凝聚力应遵循原:
科学定位原学型企业文化建设必须企业实际出发企业进行全方位诊断基础充分挖掘提炼企业种积极素提出科学规划方案企业文化定位企业发展壮紧密结合企业文化建设开辟广阔前景
全方位构筑原全方位系统文化包括视觉文化理文化营销文化品牌文化形象文化方面企业文化建设必然突出核心辐射全局文化精髓深入职工心中深入道工序中激发职工强烈团队精神
涵深化原企业文化教育涵源企业营特色理风格知识验积累提炼创新企业相独立文化涵质理思想企业营理中系统方法分析解决问题工作学化学工作化求学工作
三学型企业方式
学型企业文化建设作庞系统工程包含企业营理层次创建学型企业文化找准切入点局部做精全盘搞活
1创建学型组织提高企业学力
学型组织群起读书读书会做做教育训练学总会学生产知识分享知识组织持续起学成长持续断学改变组织适应环境变动断扩张力创造组织
现代企业具备新知识新验新技术吸收消化创新力断提高竞争力拓展发展空间创新学型企业根目企业发展职工发展结合起创造职工终身学环境建立享系统进行团队学学程交流思想程创建学型企业文化程中组织研讨会通定期召开会议进行互动交流沟通提高职工学型组织认识强化培训提高认识首先规划实施培训方式容建立批优秀兼职培训师队伍普
学型组织关知识传播学型组织金典事成功案通培训达改善职工心智模式掌握系统思考力增强职工责感目提升企业理水做智力准备时建立业务技培训重点教师队伍通职工技素质工程建制组成团队进行达标学等形式提高职工安全业务技力争岗位成
2坚
持系统思考激活理机制
加强企业文化建设应建立现代企业制度完善理体制结合起核心吸收鉴验时结合身实际系统思考线科学理接口机构设置机制运行资源配置等方面企业文化精髓融合现化企业制度中建立具丰富文化底蕴科学涵现代企业建立反思系统改善心智模式创建学型企业文化程中采取全年评出思想道德业务技术优秀双优职工干名评技术状元技术手月奖励部分创建学型企业文化先进单位等形式进行激励
3营造企业文化环境培育浓厚文化氛围
创造学企业文化领导者努力创造种宽松工作环境相互信预言知识济时代新济体系里知识力资土等列制造资源惟意义项资源托夫勒(alvin teffler)第三次浪潮中说知识权力见拥知识拥权力概会错换句话说现拥权力非总理拥知识
果企业文化作心圆圆心副总落实第圆圈高层理者 1
第三四圆圈时身刚进明基身企业文化浓度够通振动带动整心圆振时间久浓度然增加会落实果
种学力复制团队身整集体创造出价值非常圆心凝聚力量限
破壁垒
企业成学型组织初期肯定领导者推动学成整公司惯需通机制落实牵涉企业组织力想象心圆中果圆心振动整组织量总天会消退换句话说天推荐书结果全公司开始读书天推荐没读书没学?
着组织扩健全效学机制变越越重种机制渗透公司现体制中果公司官僚想转变学型组织难免会突官僚会层层叠架公司组织层级会水垂直两方阻隔部门间沟通交流垂直障碍体现譬老板官学问意指责仔细思考企业没样问题?
水障碍发生功部门间研发制造制造营销两两相骂种位义想法官僚思想种垂直官僚水官僚种障碍会影响知识整公司交流传播
it业十倍速发展时代里果公司转变学型组织等成长恐龙灭亡破官僚体制第步接建立起效学机制互联网发展疑转变学型组织提供捷径整合企业资源架设部网络疏通信息道开办网学等等——互联网时代飞速发展数位神学变更轻松变更强
网络种载体永远代思考种虚拟沟通方式远没次真正读书会直接效学型组织中关键素始终破员工学心态障碍时候非常重
第五篇:学型企业文化建立
学型企业文化建立
建立激励学制度
高考试卷科140(95)分月加薪50元 通教师资格证考试心理咨询师考试营养师考试等工作相关资格考试月加薪100元
工作满三年资格参加北清华等名校理系统培训课程(高5万)
工作满五年资格参加北清华等名校emba理系统培训课程(超10万)
工作满7年参加公司派送海外名校留学项目时间般三月费超(20万)
工作满10年参加emba(费50万左右)
政策理层培养政策根岗位实际情况考虑实践中建立出套执行力强考察制度员工通努力未希
考试成绩公司定期举办
营造理想企业
1 清晰企业远景命
教育培训行业辅助教育行业产物必定优化教育体制现教育体制做出贡献努力行业果清晰定位更中间机构孩子老师间提供专业督察服务售前售中售服务提高教学质量监督教学质量利效制度控制教学质量孩子相等时间更加效学质量
2 持续发展企业文化
仁者爱藏悦心企业文化应该段段事记录企业成长史文化应该决策中体现出员工体会中文化想做企业创始初衷希团结批善良热情真诚彼信努力做事情教育事业做份贡献吧毕竟祖国培养栽培花朵职业光环崇高命心纯正组成团队行业里健康成长
3 市场定位
学初中高中三阶段学生特殊文艺求幼园学成性化教育 4 swot分析
优势
弱势
机会
威胁
5 进入市场策略 6 配套事组织 7 效绩效评估系统 8 合理财务预算 9 配套理机制 10 效企业沟通环境

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