| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

关于石油企业物资采购质量水平的讨论—工矿企业

b***p

贡献于2014-08-18

字数:2141

 
关石油企业物资采购质量水讨—工矿企业
 
  石油企业物资采购供应质量水直接关系着企业生产建设关系着石油企业降增效目标实现时关系着物资采购供应单位整体形象年新济发展环境趋势着石油企业生产断发展进步年油田需类物资采购供应量数十亿元保证物资采购供应质量限度满足油田生产需事物资采购供应单位常思考问题笔者根年物资供应单位工作岗位工作实践验结合目前石油企业物资采购供应实际情况粗谈点提高物资采购供应质量水粗浅法认识
  笔者河南油田工作河南油田例年河南油田物资供应采购工作中运物资采购供应质量水新理新模式采代储代销网采购直达料配送供应等限度发挥利买方市场优势合格产品生产厂家包退包换种方式方法定意义讲保证油田供料时性确保油田生产运行更重质量水定保证必须油田基础材料物资供应质量水高质量稳定性然较差问题旧存长期仅货三家质三家价三家采购方式已越越适应现物资采购需弊端意性素实施起操作性差质量水难保证样控制提高物资供应整体质量水实现物资采购供应质量保证求呢笔者认应方式方法功夫
  强化源头理实施质量控制
  源头理厂家合采购直产品验收三程序关口提高物资质量水首求
  1加强物资专业市场理严格完善交易准入制度通专业市场生产厂家实行考评动态理形成货源稳定质量行价格合理物资市场保证油田生产类物资需质量求
  2严格采购合标准化建立推行合制质量保证金制度长期石油企业物资采购合条款明确质量纠纷时发生造成损失索赔相困难终导致企
业损失建立实施保证金制度提高保证物资质量水方法保证金应合价格10~20较合适
  3严格推行质量验收制度强化采购物资质量监督物资质量检验质量控制手段重方法采购物资必须合求进行100批次验收产品外观关质量证件验收质量进行检验尤油田需试压阀门线等重物资更实施严格检验制度确保产品质量
  二加强监控力度创新质量理方法
  加强物资质量监控力度时调查解全油田类物资质量反映情况做物资质量踪记录合格产品实施责追究例取消生产厂家准入资格扣罚保证金等处罚措施保证油田生产建设物资需提高物资质量水新方式新方法前市场济买方市场条件优势做项工作操作中笔者认方面着手
  1采请进走出进步优化物资资源提高物资供应整体质量价格水请进针工程项目实际采购资金质量求特物资实施招标采购单位采购部门供货厂三方时参加单位提出质量求公竞争择优录取走出物资供应部门深入生产线听取户物资质量等方面意见建立信息反馈制度户评判供货质量优厂商实施等级理相反产品质量达标厂家应推出油田市场维护油田利益树立物资供应部门形象
  2严格贯彻完善物资采购质量责制制度落实谁采购谁负责实施严格考核兑现样增强部采购员责拒绝合格产品流入油田
  3加强标准化理保证物资采购质量标准化物资采购质量物资理标准化程序制定环节工作岗位标准运科学理方法提高理标准
  三突出重点强化效监察力度保证物资采购质量
  效监察规范提升物资采购质量水科学理手段方法物资采购中善坚持效监察理方法树立效监督工作理念断提升物资采购质量水物资质量控制流程计划采购质量监督检查合格产品控制程序明确求工作目标做职责分明容明确程序清楚石油企业
针目前料品繁技术求严格专业化程度高少数物资采购市场面相较窄特点物资采购质量监控中监察工作方法全面实施突出重点额重物资进行全面全程监控中发现问题制定相关措施切实达物资采购供应质量目标般性采购供应物资质量监控中根质量稳定情况做出重点监控象分析严格关丝苟基础根全面全程物资质量结果生产厂商列入优胜劣汰机制已确保物资采购供应质量水
  总提高油田物资供应质量水项系统工程需方方面面事物资供应工作员断努力实现应高度责心认真做项工作

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

石油企业管理创新论文—工矿企业

 石油企业管理创新论文—工矿企业 石油企业管理创新论文摘  要:管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义。关键词:石油企业;管理创新; 中

m***n 12年前 上传405   0

石油企业项目管理现状分析—工矿企业

 石油企业项目管理现状分析—工矿企业   一、石油企业项目管理现状  对于石油石化这一特殊行业,石油工程项目有其特殊性,则项目管理的运用也有别于其他行业。该行业项目管理的总体现状是:既有项目管理的新原则,新内容,新组织形式,又有原成建制分公司管理、现场施工的旧影子,其运行机制和组织管理模式存在以下特点:  1.、在项目管理运行机制上实行公司总部决策层、项目部管理层和施工作业层

王***块 12年前 上传641   0

物资采购质量控制

 物资采购质量控制第一节 物资采购质量控制目的为保证公司所采购的物资符合规定要求,对采购进行控制。第二节 物资采购各部门的职责一、财务部对项目部材料室的采购活动进行监督指导和检查。二、项目部料室负责编制物资采购文件,并负责采购的谈判签约,保存物资采购文件,负责所采购物资中发生质量争端的处理。三、工程部参与采购物资中发生的技术性较强的质量争端的处理。

文***品 2年前 上传382   0

物资积压的防范与处置—工矿企业

 物资积压的防范与处置—工矿企业 摘要:库存物资大量积压闲置,既耗费人力、物力,又占用大量的资金,一直是困扰物资流通企业发展的一个难题,本文结合单位积压物资产生的原因,就如何防止积压闲置物资的形成和加快企业积压、闲置物资的调剂利用与处置,提高企业竞争力提出做了浅近探讨。 关键词:物资  积压   防范  处置     积压、闲置物资,一般是指企业中除了在用、在建,备用、维

c***9 12年前 上传400   0

物资采购合同

物资采购合同 甲方(购货单位): 住所: 证件类型及号码: 电话: 法定代表人: 乙方(供货单位): 住所: 证件类型及号码:

山***1 5年前 上传1445   0

物资采购合同

物资采购合同合同编号:_________买方:_________法定住址:_________法定代表人:_________职务:_________委托代理人:_________身份证号码:_________通讯地址:_________邮政编码:_________联系人:_________电话:_________传真:_________帐号:__

阿***浩 10年前 上传718   0

物资采购管理规定

第一条总则一、为加强公司采购管理,规范采购行为,保障采购质量,提高资金使用率,结合公司实际情况,特制定本制度。二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。

平***7 2年前 上传717   0

物资采购管理规定

1. 物资采购管理规定 1.      采购人员的主要工作职责是:根据生产部门和仓库填写物资申购单,及时进行询价、比价和议价,坚持货比三家原则,大宗采购物资必须定点采购。 2.      主要原材料的采购,尽量做到集中、批量采购。废料、元素等批量物资必须在申购单上注明价格,交总经理审核签字后进行采购。易耗品或单价在千元以下的物资,采购部可直接采购,但采购价格一般不得高于市场价和以往采购记录的

z***5 5年前 上传1902   0

物资采购过程的质量监督与控制方案

物资采购过程的质量监督与控制方案采购质量是指与采购活动相关的质量问题,是一个组织通过建立采购质量管理保证体系,对供应商提供的产品进行选择,评价,验证,从而确保采购的产品符合规定的质量要求。工程物资采购大多存在着品种多,数量大,标准高,工期短及到货集中等特点,加上常发生工程业主压缩工期的情况,采购单位既要按时完成工程建设物资的供应任务,又要保证采购的每件物资都是合格品,如果物资供应不及时,工期就

文***品 2年前 上传689   0

石油行业:采油厂成本措施探讨—工矿企业

 石油行业:采油厂成本措施探讨—工矿企业   随着改革开放的深入,我国经济与世界经济逐步接轨,中国石油跨出国门,已经融入经济全球化的浪潮中。但要与世界大石油公司同台竞争,技术和资源条件仍相对较差,固有的生产组织仍相对落后,我们原有的低廉的劳动力成本优势已不复存在,成本的压力和矛盾逐步显露出来。国际金融危机演变成经济危机,石油需求趋缓,国际油价低迷,石油企业成本过高、弹性过小的矛盾更加

r***n 11年前 上传430   0

关于党校科研水平质量提升情况的调研与思考

2023年3月1日,习近平总书记在中央党校建校90周年庆祝大会上强调:党校作为党的思想理论战线的重要方面军,承担着为党献策的重要职责。

虚***知 3个月前 上传163   0

物资采购管理制度12篇(企业物资采购管理制度及流程)

物资采购管理制度12篇(企业物资采购管理制度及流程)  下面是我收集的物资采购管理制度12篇(企业物资采购管理制度及流程),供大家阅读。物资采购管理制度1  1.目的  为保证企业设备维修保养,日常办公事务及保洁工作的物资需要,提高采买工作的质量管理,特制定本管理规程。  2.范围  各部门工作所需的办公设备、办公用品、清洁用品、工服劳保用品及工厂维护、维修所需的配件材料和生产所需设

m***3 11个月前 上传291   0

关于如何提高电网物资计划管理水平探讨

物资计划管理在电力企业发展中的效用愈加显著,不但能加大经济效益,还能促使企业运行效率得以改善,因而需确保电力物资计划管理效果与质量,促进电力企业与行业发展。

幻***6 5年前 上传1203   0

物资供应采购管理规定

物资供应采购管理规定      (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应,包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。   (二)为保证全网的通信质量,便于集中监控维护管理,对集中管理通信产品的技术规范和选型,原则上在省局指定的范围内,结合本市的特点,由市局科技处负责会同业务部门、物资处等相关部门一起选定适应市通信市场和通信网络特点

p***7 14年前 上传6718   0

物资采购合同文本

物资采购合同文本  甲方:hhhh集团有限公司(以下简称甲方)  乙方: (以下简称乙方) 编号:hhhhjt xx-  甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上,遵行自愿、公平、合理的原则经协商达成以下合同:  一、产品的名称、规格型号、数量和价格:  产品名称  规格型号  计量单位  单价(含税rmb)  备 注  双方确认以电子邮件

z***1 8年前 上传668   0

物资采购合同样本

物资采购合同样本  合同编号:_________  买方:_________  法定住址:_________  法定代表人:_________  职务:_________  委托代理人:_________  身份证号码:_________  通讯地址:_________  邮政编码:_________  联系人:_________  电话:______

h***5 11年前 上传588   0

物资采购职责范围

物资采购职责范围1、负责供应商的开发、资料收集2、与供应商的比价、议价、沟通工作,确保并完善采购制度和采购流程的实施3、审核合作供应商的价格、产能、品质和交期,确保合作供应商供货的稳定性4、及时掌握产品市场价格及行情变化,降低采购成本5、寻找新的供货商及新的材料,不断扩充后备资源物资采购职责21.负责项目公司所需各类物资统一采购及供应;2.负责采供数据统计分析、制定分解年度采供计

y***3 2年前 上传642   0

物资采购洽谈记录

洽谈记录: 1、付款方式:投标方自愿垫资       万立方商品砼货款,自垫资量满后每月所浇筑的商品砼量双方每月20日核对确认金额无误后,招标方在次月30日前支付上月货款的   %,以后每月付款依此类推。投标方所垫资     万立方商品砼货款以及招标方在每月付款时所余    %货款,招标方将在本工程供货完毕后六个月内分次无息付清。 2、计量方式:以投标方产品供应单上电脑小票数量进行累计。在每

任***游 13年前 上传14373   0

行政物资采购管理规定

行政物资采购管理规定第一章 总 则第一条 为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则,特制定本办法。第二条 基本原则一、遵循公开、公平、公正原则,维护公共利益,保证行政效率,最大限度地提高资金的使用效益。二、采购应当符合节能和环境保护的要求,优先采购低能耗低污染的货物和工程。三、行政部作为采购工作的管理和执行部门

t***e 2年前 上传881   0

物资采购建账说明

建账说明   一、本**对采购的每种产品建账包括三方面内容;产品基本情况、索证情况、出库及使用情况;每种产品建一页帐,一页不够可续页,建账人员为食品库管员。 二、基本情况记录要求: 1、      采购时间及采购人:餐饮服务单位采购食品及相关产品的详细时间、具体采购人员姓名; 2、采购地点(或供货商):采购商场或超市的详细名称或固定供货商的详细名称; 3、产品经营单位负责人及联系电话

漫***0 11年前 上传11357   0

物资采购计划表

物资采购计划表 编号:CBEA/QF7.4-06 工程名称: 自购□,甲供□ 序号: 序号 物资名称 规格型号 单位 数量 拟交付时间 技术质量要求

宋***欢 7年前 上传28311   0

烟用物资采购管理规定

烟用物资采购管理规定总 则为进一步加强烟草行业烟用物资管理,规范采购行为,提高采购质量,降低采购成本,依据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律、法规,制订本规定。烟草企业为烟用物资采购的主体,包括省级商业公司及地市级公司,省级工业公司,具有法人资格的卷烟(雪茄)、打叶复烤、薄片生产加工企业等。烟用物资包括卷烟材料,烟叶配套物资

x***o 2年前 上传613   0

物资采购审计管理办法

xx集团有限公司物资采购审计管理办法第一章 总则 第一条 为了强化公司物资管理,规范物资采购行为,控制物资采购价格,在保证质量的前提下降低采购成本,维护公司的合法权益,特制订本办法。 第二条 本办法适用于公司所属各部门及子公司所需物资的采购管理,包括: 1、新店建设自采物资。 2、老店更新改造自采物资。 3、车展所需广告物料、礼品。 4、

雅***韵 5年前 上传1847   0

物资供应采购管理规定

物资供应采购管理规定 (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应,包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。(二)为保证全网的通信质量,便于集中监控维护管理,对集中管理通信产品的技术规范和选型,原则上在省局指定的范围内,结合本市的特点,由市局科技处负责会同业务部门、物资处等相关部门一起选定适应市通信市场和通信网络特点的设备,择优

妮***3 11年前 上传652   0

物资采购的合作与竞争

物资采购的合作与竞争■竞合才能实现双赢 ■竞合中需保存实力  随着施工企业竞争的加剧,采购供应成本控制越来越受到企业管理者的重视,在采购成本的控制上,随着供应链理论体系的不断完善,物资采购供应业务的合作与竞争日趋激烈。研究发现:程物资采购供应业务的合作竞争优于对抗竞争。   物资采购供应合作经营的必然性   工程施工企业物资采购供应业务的合作必须建立在社会信息高度共享基础上,信息技术共享

w***2 10年前 上传789   0