企业文化建设调研会发言—企业文化
首先代表公司领导班子欢迎政光书记诸位领导光津滨公司指导工作做开发区区域文化建设重组成部分企业文化承载着区域特色文化重思想核承载着改革创新发展巨深刻题 次政光书记诸位领导前解津滨公司企业文化建设推动情况面津滨公司开展文化建设想法做法位领导作介绍
企业文化认识理解 企业文化作思想政治工作企业中具体体现重表现形式委贯倡导重视思想建设工程 认企业文化价值观念核心思维心理行方式企业文化建设必须紧密结合生产营工作通文化活动方式公司倡导追求企业精神企业理念融入企业发展项工作中进增强企业凝聚力发挥职工生产营积极性企业国家做贡献 企业文化高层次理艺术物中心忽视素商业化理注重更开发职工智力资源企业文化切入点发挥思想政治工作优势断增强工作针性实效性动性时代感结合企业实际突出文化特色做文化涵体现思想政治工作求着力推进企业文化建设企业文化建设实践中总结出企业文化企业发展层关系：
（）文化实践中文化营理实践科学总结企业精神企业理念源营理实践企业制度服务营理实践应营理实践需制订企业物质文化营理实践具体成果
（二）文化实践具重指导意义营理实践需理文化指导企业发展营理竞争市场质量等方方面面工作均需相应理念做支撑
（三）企业文化断丰富断发展
（四）企业想实现持续发展必须高度重视企业文化建设 必须做两方面工作必须断总结新营理实践验断丰富发展文化体系二必须断强化企业文化营理指导作
二津滨企业文化培育形成程
（）津滨企业文化形成背景
1新阶段新实践需企业文化指导2004年开始津滨公司步入第二五年发展阶段营理工作出现新情况新问题亟需津滨特色企业文化企业理念指导
2现存情况问题需企业文化解决公司前五年取
巨成绩伴企业发展壮公司出现亟需解决问题企业病效率低问题责心降问题问题发展中出现问题企业发展程中普遍出现规律型问题观念型问题问题解决简单制度约束达理想效果必须通改造观念解决必须走统观念统认识统行动路子通变观念达改变行动目改变观念必须走先形成完善企业文化体系文化改变观念路子
3企业文化身发展规律催生津滨公司企业文化体系 形成 企业文化发展身规律实践先认识总结营理文化建设成果先提炼升华形成企业精神理念津滨公司五年发展实践许文化建设成果包括理念精神制度规范产品品牌着津滨公司步入新发展时期验成果进行总结凝炼升华求已越越迫切总结指导谋划未求越越迫切客观求津滨公司快总结形成文化体系指导未实践
（二）津滨文化体系形成程
1津滨文化培育（1998年—200312年） 津滨企业文化培育历时5年期间历筹备市阶段起步发展阶段阶段公司成功市成功开局公司提出许阶段性目标包括发展目标包括功定位目标年渡二年调整三年事业发展基础发展目标作开发区投资立体融资载体两体功定位目标作开发区资产重组体战略定位目标实现起步阶段发展目标成功解决生存问题业培育问题公司坚持产品营资产营资营三营举原开展量市场开拓工作资产重组债务重组工作资市场融资工作量营理实践工作中初步培育形成津滨公司精神理念争取市程中形成拼搏精神进取精神开拓精神创新精神敬业精神市场开拓程中形成竞争精神合作精神等等
2企业文化形成
（1）总结凝炼形成津滨公司文化体系 津滨公司五年艰苦创业调整重组取成铸津滨公司资产规模产业规模盈利力五年发展五年积累五年铺垫五年调整形成津滨公司宝贵物质财富精神财富培育津滨公司营理念理理念市场理念企业精神形成津滨公司目标体系制度体系系统总结纳津滨公司企业理念精神梳理津滨公司制度规范基础形成津滨公司文化体系委次召集员工座谈五年文化建设成果验津滨发展司刊阵广泛征求员工观点意见集思广益零碎系统理念精神新时期企业发展思路目标进行系统总结提炼形成津滨公司文化体系
（2）成功鉴优秀企业文化成果编制完成津滨发展企业文化纲 委总结纳津滨公司企业文化核心容基础组织考察认真鉴优秀外资资品牌企业企业文化成果编制完成企业文化纲企业文化纲编制完成
标志着津滨公司企业文化体系形成标志着津滨公司企业文化建设提升新层次水
三介绍津滨公司推动企业文化开展工作思路 企业文化建设系统工作渗透部门环节文化建设总工作思路：委挂帅全员参易难表里牢基础循序渐进逐渐积累步步深化具体推动程中重点抓四基础____
１重视确定培育企业价值观企业精神公司通广泛发动干部职工深入开展企业文化企业理念讨活动积极探索企业命运体核心容企业精神企业价值观深入心深化升华
２制定企业发展战略企业目标市场导根企业实际制定出切实行振奋心企业发展战略企业目标适应市场竞争企业更发展需增强职工责感命感公司胜利完成前五年发展战略基础已着手制定2004—2008年五年发展战略
３重新制定企业道德规范行准加强制度体系建设加强职业道德建设利提高职工队伍整体素质利增强员工敬业精神提高责意识增强团队凝聚力搞企业生产营发挥积极作
４注重塑造企业形象企业形象企业形潜资源良企业形象助提高企业知名度市场占率增强职工荣誉感豪感责感
四 推动企业文化建设步骤
第步：提高认识阶段 精神文化层面推动方面重点放精神层面推动全体员工企业理念够透彻深入理解文化建设引深入公司总部职部门属企业单位组织学写心体会实施程中配合企业文化纲学组织企业文化纲知识考试目前已数十名中层理干部参加考试时举办奖竞答活动企业理念精神实质深入心 第阶段学活动中结合企业精神理念理解组织开展读两书活动——细节决定成败执行力通专业书籍通读增强企业文化理念理解充分利公司司刊推出读书活动专刊利网站等媒体时报道单位纲学情况 步组织区域新闻媒体著名企业企业文化专家参加企业文化座谈会进步扩津滨企业文化建设影响力 制度文化推动方面重点放学现行制度提高现行制度执行力度时公司营理工作需重新修订理制度汇编该修改修改该完善完善该废止废止 物质文化推动方面重点抓三方面工作： 深入检查职工文体活动设施员工文化娱乐活动开展情况认真总结验
二根企业发展需员工队伍发展壮需系统工程观点研究提出改善办公环境改进形象识系统改善员工文体活动设施揽子方案包括：根公司资产增长集团公司发展定位提出未35年力资源发展计划根员总数编制办公设施规划改进CIVI设计理念规范公司CIS识系统改善办公环境 三制作VCD光盘公司网站发布企业文化影视形象充分利媒体手段调动公众视觉展示企业文化建设新成时联系区域媒体相关部门沟通宣传报道津滨企业文化成果
第二步：理指导实践认识转化行动阶段 精神文化推动方面侧重三重点方面予推动： 选典型树典型公司办总办组成联合调研组深入企业调研找典型树榜样发掘心做事心谋事线员工闪光点弘扬津滨精神提高全体员工思想认识 二宣传典型物典型事例利司刊网站等宣传工具进行广泛宣传典型 三开展典型学活动典型先进事迹查找身足发挥司刊网站作时报道事先进学工作作风转变情况 时举办弘扬公司精神理念题演讲赛推动思想建设基础时报道属企业员工营理工作出现新变化新成绩 制度文化推动方面： 重点修改完善现行制度符合公司前实际情况企业制度时发文废止完成员工手册编制工作员工工作标准行标准道德标准制度约束手册中统规范时企业文化精髓部分基理制度规定员工利益保障体系纳入手册中 物质文化推动方面： 1 完善企业网站建设实时更新网站容增设BBS坛董事长信箱总理信箱进步加强公司团队思想沟通统认识统思想网站期投入运营加快二期建设 2 举办津滨公司第届运动会第届津滨发展杯歌咏赛通组织开展丰富彩文化体育活动进步凝聚心陶冶员工情操
第三步：检验成果总结推广验阶段 精神文化推动方面： 立足展示津滨企业文化建设新成果企业发展新面貌时认真总结成绩足推动企业文化深发展 包括：司庆期间举办津滨发展成展公司企业文化实施中涌现出优秀单位进行表彰物质奖励召开公司委会认真总结公司年企业文化建设验足谋划阶段企业文化建设新思路验总结报泰达控股公司 制度文化推动方面： 重点检查落实制度执行情况：成立制度执行检查工作组认真检查公司部门企业制度执行情况执行力者责令限期整改二企业部门制度执行情况制度合理者现行工作程序相突方书面形式列举出供完善三项合理制度进行二次审修 物质文化推动方面：
制定全年企业文化推进方案二办公设施规划文化体育活动规划CIS识系统更新方案相应投资预算方案报公司领导审批执行三总部属企业推广规范产品包装识体系应全面提升企业产品外形象四完成企业识系统（CIS）手册明确应标准制订指导手册 企业文化建设项长期复杂系统工程需级领导关心支持次政光书记司听取汇报指导企业文化建设工作工作莫鞭策接厉断研究探索推动企业文化发展新思路新举措企业文化建设推新水力争成开发区国企业文化建设先行者
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企业文化建设调研会发言—企业文化
首先代表公司领导班子欢迎政光书记诸位领导光津滨公司指导工作做开发区区域文化建设重组成部分企业文化承载着区域特色文化重思想核承载着改革创新发展巨深刻题 次政光书记诸位领导前解津滨公司企业文化建设推动情况面津滨公司开展文化建设想法做法位领导作介绍
企业文化认识理解 企业文化作思想政治工作企业中具体体现重表现形式委贯倡导重视思想建设工程 认企业文化价值观念核心思维心理行方式企业文化建设必须紧密结合生产营工作通文化活动方式公司倡导追求企业精神企业理念融入企业发展项工作中进增强企业凝聚力发挥职工生产营积极性企业国家做贡献 企业文化高层次理艺术物中心忽视素商业化理注重更开发职工智力资源企业文化切入点发挥思想政治工作优势断增强工作针性实效性动性时代感结合企业实际突出文化特色做文化涵体现思想政治工作求着力推进企业文化建设企业文化建设实践中总结出企业文化企业发展层关系：
（）文化实践中文化营理实践科学总结企业精神企业理念源营理实践企业制度服务营理实践应营理实践需制订企业物质文化营理实践具体成果
（二）文化实践具重指导意义营理实践需理文化指导企业发展营理竞争市场质量等方方面面工作均需相应理念做支撑
（三）企业文化断丰富断发展
（四）企业想实现持续发展必须高度重视企业文化建设 必须做两方面工作必须断总结新营理实践验断丰富发展文化体系二必须断强化企业文化营理指导作
二津滨企业文化培育形成程
（）津滨企业文化形成背景
1新阶段新实践需企业文化指导2004年开始津滨公司步入第二五年发展阶段营理工作出现新情况新问题亟需津滨特色企业文化企业理念指导
2现存情况问题需企业文化解决公司前五年取
巨成绩伴企业发展壮公司出现亟需解决问题企业病效率低问题责心降问题问题发展中出现问题企业发展程中普遍出现规律型问题观念型问题问题解决简单制度约束达理想效果必须通改造观念解决必须走统观念统认识统行动路子通变观念达改变行动目改变观念必须走先形成完善企业文化体系文化改变观念路子
3企业文化身发展规律催生津滨公司企业文化体系 形成 企业文化发展身规律实践先认识总结营理文化建设成果先提炼升华形成企业精神理念津滨公司五年发展实践许文化建设成果包括理念精神制度规范产品品牌着津滨公司步入新发展时期验成果进行总结凝炼升华求已越越迫切总结指导谋划未求越越迫切客观求津滨公司快总结形成文化体系指导未实践
（二）津滨文化体系形成程
1津滨文化培育（1998年—200312年） 津滨企业文化培育历时5年期间历筹备市阶段起步发展阶段阶段公司成功市成功开局公司提出许阶段性目标包括发展目标包括功定位目标年渡二年调整三年事业发展基础发展目标作开发区投资立体融资载体两体功定位目标作开发区资产重组体战略定位目标实现起步阶段发展目标成功解决生存问题业培育问题公司坚持产品营资产营资营三营举原开展量市场开拓工作资产重组债务重组工作资市场融资工作量营理实践工作中初步培育形成津滨公司精神理念争取市程中形成拼搏精神进取精神开拓精神创新精神敬业精神市场开拓程中形成竞争精神合作精神等等
2企业文化形成
（1）总结凝炼形成津滨公司文化体系 津滨公司五年艰苦创业调整重组取成铸津滨公司资产规模产业规模盈利力五年发展五年积累五年铺垫五年调整形成津滨公司宝贵物质财富精神财富培育津滨公司营理念理理念市场理念企业精神形成津滨公司目标体系制度体系系统总结纳津滨公司企业理念精神梳理津滨公司制度规范基础形成津滨公司文化体系委次召集员工座谈五年文化建设成果验津滨发展司刊阵广泛征求员工观点意见集思广益零碎系统理念精神新时期企业发展思路目标进行系统总结提炼形成津滨公司文化体系
（2）成功鉴优秀企业文化成果编制完成津滨发展企业文化纲 委总结纳津滨公司企业文化核心容基础组织考察认真鉴优秀外资资品牌企业企业文化成果编制完成企业文化纲企业文化纲编制完成
标志着津滨公司企业文化体系形成标志着津滨公司企业文化建设提升新层次水
三介绍津滨公司推动企业文化开展工作思路 企业文化建设系统工作渗透部门环节文化建设总工作思路：委挂帅全员参易难表里牢基础循序渐进逐渐积累步步深化具体推动程中重点抓四基础____
１重视确定培育企业价值观企业精神公司通广泛发动干部职工深入开展企业文化企业理念讨活动积极探索企业命运体核心容企业精神企业价值观深入心深化升华
２制定企业发展战略企业目标市场导根企业实际制定出切实行振奋心企业发展战略企业目标适应市场竞争企业更发展需增强职工责感命感公司胜利完成前五年发展战略基础已着手制定2004—2008年五年发展战略
３重新制定企业道德规范行准加强制度体系建设加强职业道德建设利提高职工队伍整体素质利增强员工敬业精神提高责意识增强团队凝聚力搞企业生产营发挥积极作
４注重塑造企业形象企业形象企业形潜资源良企业形象助提高企业知名度市场占率增强职工荣誉感豪感责感
四 推动企业文化建设步骤
第步：提高认识阶段 精神文化层面推动方面重点放精神层面推动全体员工企业理念够透彻深入理解文化建设引深入公司总部职部门属企业单位组织学写心体会实施程中配合企业文化纲学组织企业文化纲知识考试目前已数十名中层理干部参加考试时举办奖竞答活动企业理念精神实质深入心 第阶段学活动中结合企业精神理念理解组织开展读两书活动——细节决定成败执行力通专业书籍通读增强企业文化理念理解充分利公司司刊推出读书活动专刊利网站等媒体时报道单位纲学情况 步组织区域新闻媒体著名企业企业文化专家参加企业文化座谈会进步扩津滨企业文化建设影响力 制度文化推动方面重点放学现行制度提高现行制度执行力度时公司营理工作需重新修订理制度汇编该修改修改该完善完善该废止废止 物质文化推动方面重点抓三方面工作： 深入检查职工文体活动设施员工文化娱乐活动开展情况认真总结验
二根企业发展需员工队伍发展壮需系统工程观点研究提出改善办公环境改进形象识系统改善员工文体活动设施揽子方案包括：根公司资产增长集团公司发展定位提出未35年力资源发展计划根员总数编制办公设施规划改进CIVI设计理念规范公司CIS识系统改善办公环境 三制作VCD光盘公司网站发布企业文化影视形象充分利媒体手段调动公众视觉展示企业文化建设新成时联系区域媒体相关部门沟通宣传报道津滨企业文化成果
第二步：理指导实践认识转化行动阶段 精神文化推动方面侧重三重点方面予推动： 选典型树典型公司办总办组成联合调研组深入企业调研找典型树榜样发掘心做事心谋事线员工闪光点弘扬津滨精神提高全体员工思想认识 二宣传典型物典型事例利司刊网站等宣传工具进行广泛宣传典型 三开展典型学活动典型先进事迹查找身足发挥司刊网站作时报道事先进学工作作风转变情况 时举办弘扬公司精神理念题演讲赛推动思想建设基础时报道属企业员工营理工作出现新变化新成绩 制度文化推动方面： 重点修改完善现行制度符合公司前实际情况企业制度时发文废止完成员工手册编制工作员工工作标准行标准道德标准制度约束手册中统规范时企业文化精髓部分基理制度规定员工利益保障体系纳入手册中 物质文化推动方面： 1 完善企业网站建设实时更新网站容增设BBS坛董事长信箱总理信箱进步加强公司团队思想沟通统认识统思想网站期投入运营加快二期建设 2 举办津滨公司第届运动会第届津滨发展杯歌咏赛通组织开展丰富彩文化体育活动进步凝聚心陶冶员工情操
第三步：检验成果总结推广验阶段 精神文化推动方面： 立足展示津滨企业文化建设新成果企业发展新面貌时认真总结成绩足推动企业文化深发展 包括：司庆期间举办津滨发展成展公司企业文化实施中涌现出优秀单位进行表彰物质奖励召开公司委会认真总结公司年企业文化建设验足谋划阶段企业文化建设新思路验总结报泰达控股公司 制度文化推动方面： 重点检查落实制度执行情况：成立制度执行检查工作组认真检查公司部门企业制度执行情况执行力者责令限期整改二企业部门制度执行情况制度合理者现行工作程序相突方书面形式列举出供完善三项合理制度进行二次审修 物质文化推动方面：
制定全年企业文化推进方案二办公设施规划文化体育活动规划CIS识系统更新方案相应投资预算方案报公司领导审批执行三总部属企业推广规范产品包装识体系应全面提升企业产品外形象四完成企业识系统（CIS）手册明确应标准制订指导手册 企业文化建设项长期复杂系统工程需级领导关心支持次政光书记司听取汇报指导企业文化建设工作工作莫鞭策接厉断研究探索推动企业文化发展新思路新举措企业文化建设推新水力争成开发区国企业文化建设先行者
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