初探企业发展战略—工矿企业

 
初探企业发展战略—工矿企业
 
初探企业发展战略
企业发展战略质
战略概念初存军事领域战争讲究谋略谋略谋略战略谋略战术战略战术区：战略针全局问题战术针局部问题战略针长期问题战术针短期问题战略针基问题战术针具体问题
1965年美国位专家发表企业战略战略概念进入企业领域军队事战争企业事竞争两者然质存争字企业然参竞争竞争中讲究谋略企业谋略分谋略战略谋略战术企业领域少战术概念然少客观存企业谋略企业谋略称战术
企业战略企业中种战略总称中包括发展战略竞争战略营销战略技术开发战略等战略基属性相企业整体性长期性基性谋略谋划角度
企业发展战略关企业发展谋略企业发展成长壮程中包括量增加包括质变化企业发展需谋略企业发展整体性长期性基性谋略企业发展战略企业发展战略四特征：整体性二长期性三基性四谋略性整体性相局部性言长期性相短期性言基性相具体性言谋略性相常规性言企业发展战略必须时具四特征缺少特征企业发展战略
企业发展战略企业发展中长期计划企业发展战略企业发展中长期计划灵魂纲领企业发展战略指导企业发展中长期计划企业发展中长期计划落实企业发展战略前者纲纲举目张
二 企业发展战略意义
企业发展战略意义企业发展战略质特征决定企业发展战略四质特征意义表现四方面
第谋划企业整体发展重企业干相互联系相互作局部构成整体局部局部性问题整体整体性问题整体性问题局部性问题局部性问题具质区企业发展面整体性问题环境重变化反应问题资源开发
利整合问题生产素营活动衡问题种基关系理问题谋划整体性问题企业发展重条件时刻握企业整体发展轮船撞冰川全部客仓进水客遭难认理握企业整体发展见树木见森林理处见
第二谋划企业长期发展重企业存寿命寿命长短投资营者应该树立长寿企业意识企业长寿重视短期发展问题重视长期发展问题企业长期发展问题短期发展问题短期发展问题具质区希长寿企业面长期性问题发展目标问题发展步骤问题产品技术创新问题品牌信誉问题开发问题文化建设问题希长寿企业关心未未问题提前想提前动手解决解决问题需程吃桃子三年前种桃树防老年轻时生孩子正确处理短期利益长期利益关系夏季农民忙夏收忙夏耕夏种预测未困难谁想象未偶然事件总握类事物发展趋势远虑必忧领导关心企业未知道火烧眉毛顾眼前等企业寿命开玩笑应指出关心企业未领导甚正原少年十年倒闭企业数众
第三企业发展进行整体性长期性谋划时握基性问题重树叶长树枝树枝长树叉树叉长树干树干长树根企业树叶性问题成千万树叉性问题成百千树根性问题类问题然非常重树根烂摆弄树叶会绿领导集中精力谋划企业发展基性问题假企业发展基问题解决发动员工努力奋斗会收成效甚越努力奋斗赔钱越领导增强基问题意识注意决定事情办注意决定身否毛病忙摆脱困境忙铲困难产生根源
第四研究企业发展时谋略重企业发展战略常规思路新奇办法企业发展战略应该企业少投入产出少挫折快发展谋略智慧结晶验搬家理堆砌智慧中包含知识知识身智慧智慧知识具质区许军事家空城计知识没诸葛亮样智慧先知智智慧知识灵活运信息机敏反应谋划企业发展智慧谋划企业整体性长期性发展智慧谋划企业发展固然鉴先进理先进验鉴智慧
三 企业发展战略容
企业发展战略时异异异事异没固定容没固定模式般言企业发展战略涉企业中长期干什什干等三方面问题
谋划企业中长期干什定位市场已发生变化连皇帝女愁嫁企业发展定位重定位解决发展方目标问题企业发展正确方灵活运规模化差化原坚持专精特新企业发展中长期目标象空中风筝路士没远见决心魄力毅力干成事业定位准确定错位劲白费定位解决核心业务问题企业开展项业务核心业务搞元化营搞核心营核心业务带动业务业务促进核心业务先进企业成功道仅营范围定位营区等定位定位阶段性发展阶段应该定位定位方法定位定势定位起简单实际复杂许企业认定位正确实际存问题问题足发展缓慢失败
谋划企业中长期什广开资源集四面潜资源成八方受益事业企业命广开资源企业发展战略重方面广开资源定位没树立资源观仅重视物质资源重视力资源
仅重视体力资源重视智力资源仅重视国资源重视国外资源仅重视空间资源重视时间资源仅重视现实资源重视潜资源仅重视直接资源重视间接资源仅重视济资源重视政治资源仅重视形资源重视形资源广开资源运智慧运智慧够善资源
谋划企业中长期干制定战略措施战略措施实现定位保证善资源体现企业发展战略中关键生动部分里入手里开刀先干什干什保重点丢包袱施什政策什策略策划运作等等战略措施重容战略措施省钱省力省时措施省钱省力省时等花钱力时战略措施贴实际应趋势新颖独特灵活机动战略措施定性战略措施操作性种操作性战术操作
四 企业发展战略制定
制定企业发展战略没固定序般言战略调查战略提出战略咨询战略决策等四阶段
战略调查战略思考紧密结合起战略调查宽阔视野长远目光善直觉灵活思考破
传统观念束缚抓住企业发展深层问题问题战略调查搞清问题：现实市场需求潜市场需求现实竞争手潜竞争手现实生产资源潜生产资源现实身优势潜身优势现实核心问题潜核心问题战略调查搞清关事物联系包括空间联系包括时间联系包括形联系包括形联系
战略调查基础提出企业发展战略草案企业发展战略草案需具体系统严谨核心容阐述淋漓致提出企业发展战略草案关员次重考验求提出者富责心事业感富新思想勇气求听者虚怀谷深思熟虑墨守成规排新妒异 
防止战略失误提高战略水企业提出发展战略草案确定发展战略前需整战略中部分问题征求社会关方面意见特业士战略专家意见鉴部力限企业委托咨询机构研究企业发展战略采取种方式定选咨询机构选择咨询机构唯名唯唯采取种方式提交研究报告部充分讨适征求外部关方面意见
发展战略决策企业发展具里程碑意义企业整体利益长远利益决策企业发展战略时充分发扬
民广泛听取部门意见尤意见企业发展战略应该企业领导集体决策
五企业发展战略创新
象技术理营销等需断创新样企业发展战略需断创新企业发展战略创新研究制定新企业发展战略企业发展战略应该保持相稳定保持相稳定意味着成变 
企业发展战略创新应外部环境部条件重变化企业发展战略针定外部环境部条件制定外部环境部条件发生重变化时毫疑问应该时俱进调整重新制定发展战略处时代变化速度空前加快时代中国入世中国企业融入变化端国际市场企业发展战略创新显格外重营程中企业部条件发生原意想重变化常事果发生种变化调整更新原发展战略
企业发展战略创新提高战略水企业项工作水发展战略更水企业发展战略水决定企业项工作水智慧战略高低企业发展战略存着水差异甚相水差异企业发展战略创新获更企业发展战略
企业发展战略创新取决企业领导观念转变企业普遍需发展战略创新需重新定位需重新整合资源需重新制定战略措施企业领导少存旧观念企业发展战略创新提议事日程想获更企业发展战略领导者应该首先旧观念挑战
企业发展战略创新源企业领导动力魄力毅力某种意义讲企业发展战略创新企业造工程项具风险困难阻力系统工程企业领导果没强烈事业心责感没排种困难阻力魄力没坚韧跋毅力难定种决心

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