探索企业文化新模式断创造新业绩—企业文化
运企业文化先进理思想方法 创新理模式断创造新业绩 企业文化理模式酝酿提出 ****单位位**省**镇境整油田控制含油面积*方公里质储量**万吨1994年**月投入开发现油气水井**口6座集输泵站现员工***均年龄30岁高中文化程度643占员工总数96产建设投入**亿元百万吨产建设投资**亿元截**年年底累计生产原油**万吨三低油藏设计年产量**万吨达标产量迅速1996年**万吨降目前**万吨左右吨油成1998年高达**元开发严重亏损采油厂 1999年实现稳住产量减少亏损减轻公司增利负担企业发展目标企业领导审时度势采企业文化先进理思想方法思想政治工作企业理相结合变革计划济时期形成稳产减亏相适应理思路理方法创建稳产减亏需营理念企业行企业综合理水发生深刻变化扭转产量迅速滑成连年攀升形势三年减亏千七百万元 二企业文化理模式点 企业文化建设开始起步逐步展开断完善程中重点做三结合： （）深化企业理念适应新体制转变观念相结合 企业理念企业高意识形态企业精神核心企业文化建设程中始终构建企业理念作断增值精神智力资源做员工觉理念种心态转化种行惯企业文化建设中文化规范企业行员工行重点企业文化建设浅入深切入点企业文化建设成效关键点坚持持恒理念教育时理念贯彻进程中坚持理念着企业发展断发展变化企业理念重塑观点坚持企业理念建立实践时俱进新观念转变相结合企业新体制建立提出思想观念理技术创新求相致终达服务推动企业生存发展目 （二）企业文化建设企业理相结合 企业文化根属性理学属性决定种理科学理思想理理理方法必须企业理中发挥作脱离企业理土壤企业文化成高高空中楼阁失理实践指导意义特解决种认企业文化生产营没关系想法者认企业制度法律网络企业理认识误区必须企业文化理作首素作专业理部门首责 （三）企业文化建设思想政治工作想结合 注意二者联系区互相存相辅互补关系二握二者偏废更互相代原坚持企业文化社会文化亚文化定位坚持员工政治理教育独立性企业精神文化代企业文化建设必须坚持马列义邓理指导原二者结合企业文化目标教育日常思想政治工作形势务教育相结合企业文化岗位形象塑造职业道德建设相结合企业文化创新教育群众性合理化建
议相结合企业文化提倡尊重理解关心性尊重员工翁位做法相结合企业理念核心价值观教育产义理想教育相结合两者互相渗透优势互补仅拓宽思想工作思路成思想政治工作效载体促更加紧贴生产营时企业文化方更明确工作更深入达相益彰促企业两文明建设作 三企业文化理模式实践完善 （）建立稳产减亏企业哲学确立企业行根指导思想 企业哲学指导企业实践根指导思想企业总体设计信息选择世界观方法 1确立稳产减亏哲学稳产减亏价值取规范企业员工企业目标追求统认识开展转变观念确立稳产减亏思维定式行动态度容题教育断梳理矫正办企业指导思想形成认识误区破问项目投资成盲目扩资金投入旧思想确立天投资明天成追求投资回报新观念破计成问效益加措施量追求产量目标完成旧观念确立济产量目标产量服效益没效益措施工作量坚决干新观念破讲济运行质量旧观念确立粗放理精细理转变新观念 2确立济产量目标形成效益先产量行总结年配产指标超济评价极限标准拉亏损额度残酷教训坚持稳产减亏哲学指导确立济产量目标中国质学合作重新评估储量单井进行济证找准赢亏衡点年坚持济产量目标老油田调改提日程扭转产量直迅速滑成连年攀升亏损越越局面 3企业哲学指导创新理行创新理方式财务实行预算制种工程技术作业项目实行方案制科技项目理挖潜项目实行奖励制技术创新断引进新技术攻**区腐蚀结垢偏磨影响油水井免难点发明分层产液剖面压力步控测示工艺国家专利应曲线轮抽油技术2001年增油784吨节电7289万元减少作业151井次节约作业费2416万元油井免修期187天提高现228天实践证明正确企业哲学指导企业稳产减亏根保证 （二）培育企业精神树立企业精神支柱 ***培育企业精神作企业文化建设核心务抓 1结合企业身实际提炼具企业性特点企业精神2000年逐步确立形成稳产减亏容企业哲学基础发动全厂员工**企业精神进行讨形成奉献荒原科技领先理创新增效兴厂企业精神企业精神作企业理念核心容建设时企业精神圆点构建厂营理念理理念基层站队理信条构成较系统企业理念 2深入宣传企业精神员工明确企业追求通厂区门处制作标语印发宣传单组织文体活动岗前培训等种方式效宣传倡导企业精神稳产减亏企业价值追求变成种引导激发员工断创造稳产减亏新成绩动力 （三）深入开发力资源 理学中永恒题力资源开发深入程度直接影响稳产减亏水培养关心激励提升员工四素质作实现稳产减亏目标根抓
1分层次侧重点进行培训全面提高员工素质 （1）针基层领导班子宏观控制力弱理位等造成战斗力强问题总结验鼓励学领导科学企业营理知识 （2）针机关理干部政治理素质低理验少指导基层专业理力强问题采取强化政治培训学法规企业理标准写专题调查报告施工作业项目济技术证方案等方式机关干部理素质明显提高 （3）针工程技术干部存综合分析解决问题力差等问题采取科技员压课题基层轮岗实践等方式科研攻关水明显提高 2尊重员工翁位强化民理工作 直坚持重问题厂员工代表会队员工会讨审议通原坚持厂务队务公开制度通厂队级公开栏等形式广员工群众知厂情厂情厂队两级领导坚持抓心促做法员工企业成家意识明显增强 3建立员工进出岗位效益工资升降机制激发员工工作积极性 激活机制胆选重贤士作前采油厂导理念特2002年建立综合项目理体系出奖金52530万元做科技项目奖励资金程中质刘庆发事劳资王钺分受奖励重名学生走科级科长助理岗位样激发干事创造广阔空间 两年采取公开招聘竞争岗业绩考核等形式提拔科室长8科长助理10免掉科室长2提基层政正职13降职7般干部提拔7降工岗2岗位工考聘技师6试岗岗56次辞退7种富生机活力力资源配置机制建立效开发活力 4关心员工疾苦力改善员工文化生活条件激发员工热爱企业热情 根员工吃住工作线生活设施配套档次低文化生活单调乏味情况断改进职工文化生活条件投入5万元资金建立功活动室投入2万元购置新图书员工生活环境明显改善厂领导真心实意关心员工疾苦唤员工企业属感 （四）塑造企业形象增值企业形资产 提升***企业外知名度增值企业形资产员工岗位形象环境形象创建甲乙方发展形象三方面入手进行企业形象塑造 1塑造员工岗位形象 通岗位工提炼全厂员工概括推选岗位形象标兵总结岗位形象目前已设计15工种形象标准选树8名岗位形象标兵员工爱岗敬业做行规范标准学身边榜样加强文明行培养倡导文明车规范文明住宿机关文明办公语推广电话礼仪语统员工服饰配戴胸卡塑造前员工鲜明形象 2塑造企业环境形象 建立企业标志确立厂徽建造宣传画廊迎宾门建立清洁文明生产工作环境工作场布局进行规范厂区环境方面注意追求整体效果三年投资17万元员工门前三包责制群栽群绿化面积11万方米改变厂区缺绿
风流沙成堆沙尘满屋恶劣环境 3塑造良社区形象 高度重视环境保护工作2000年投入165万元治理奈泡污染建立排污点垃圾点开展回收落油散失油杆班组达三标活动清理11万方米井场井容井貌焕然新支教解困助老作支援方建设事抓企业形象刻意塑造厂带形资产增值 四企业文化理模式实施成效 （）稳产减亏企业哲学核心价值观深入心已正成全体员工适应股份公司企业发展创新理模式科技创新早日实现企业盈利目标行规范竭精神动力源 （二） 稳产减亏成效显著 原油生产扭转年迅速滑形势稳产水年年提高1999年原油生产12491吨计划超产1910吨综合递减率年1119减缓9942000年原油生产1131万吨计划超产4600吨综合递减率381年减缓613百分点2001年原油生产106588万吨计划超产8088吨综合递减率103年减缓278百分点目前已稳定全年**万吨三年成减亏千七百万元 （三）坚持理方法员工素质明显提高三年55加入组织培养选拔科级干部96外干部变成现外输送干部提拔正处级干部3名外输送厂长3名科级干部8名般干部15名完成省级科研项目2公司级6培养成公司级标兵6公司级技术手342获专学历岗位工技术素质明显提高已连续安全生产1825天 （四）企业形资产迅速增值努力改善员工生活环境创造清洁文明生产环境努力创造谐甲乙方关系良社区形象企业形资产迅速增值生存发展越越受外部单位方政府高度重视获政府社会前未真诚支持帮助创造利企业发展外部环境 （五）企业综合素质发生明显变化两文明建设创造新业绩连续**年公司评模范单位红旗委2000年**市授予精神文明建设先进单位称号
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
探索企业文化新模式断创造新业绩—企业文化
运企业文化先进理思想方法 创新理模式断创造新业绩 企业文化理模式酝酿提出 ****单位位**省**镇境整油田控制含油面积*方公里质储量**万吨1994年**月投入开发现油气水井**口6座集输泵站现员工***均年龄30岁高中文化程度643占员工总数96产建设投入**亿元百万吨产建设投资**亿元截**年年底累计生产原油**万吨三低油藏设计年产量**万吨达标产量迅速1996年**万吨降目前**万吨左右吨油成1998年高达**元开发严重亏损采油厂 1999年实现稳住产量减少亏损减轻公司增利负担企业发展目标企业领导审时度势采企业文化先进理思想方法思想政治工作企业理相结合变革计划济时期形成稳产减亏相适应理思路理方法创建稳产减亏需营理念企业行企业综合理水发生深刻变化扭转产量迅速滑成连年攀升形势三年减亏千七百万元 二企业文化理模式点 企业文化建设开始起步逐步展开断完善程中重点做三结合： （）深化企业理念适应新体制转变观念相结合 企业理念企业高意识形态企业精神核心企业文化建设程中始终构建企业理念作断增值精神智力资源做员工觉理念种心态转化种行惯企业文化建设中文化规范企业行员工行重点企业文化建设浅入深切入点企业文化建设成效关键点坚持持恒理念教育时理念贯彻进程中坚持理念着企业发展断发展变化企业理念重塑观点坚持企业理念建立实践时俱进新观念转变相结合企业新体制建立提出思想观念理技术创新求相致终达服务推动企业生存发展目 （二）企业文化建设企业理相结合 企业文化根属性理学属性决定种理科学理思想理理理方法必须企业理中发挥作脱离企业理土壤企业文化成高高空中楼阁失理实践指导意义特解决种认企业文化生产营没关系想法者认企业制度法律网络企业理认识误区必须企业文化理作首素作专业理部门首责 （三）企业文化建设思想政治工作想结合 注意二者联系区互相存相辅互补关系二握二者偏废更互相代原坚持企业文化社会文化亚文化定位坚持员工政治理教育独立性企业精神文化代企业文化建设必须坚持马列义邓理指导原二者结合企业文化目标教育日常思想政治工作形势务教育相结合企业文化岗位形象塑造职业道德建设相结合企业文化创新教育群众性合理化建
议相结合企业文化提倡尊重理解关心性尊重员工翁位做法相结合企业理念核心价值观教育产义理想教育相结合两者互相渗透优势互补仅拓宽思想工作思路成思想政治工作效载体促更加紧贴生产营时企业文化方更明确工作更深入达相益彰促企业两文明建设作 三企业文化理模式实践完善 （）建立稳产减亏企业哲学确立企业行根指导思想 企业哲学指导企业实践根指导思想企业总体设计信息选择世界观方法 1确立稳产减亏哲学稳产减亏价值取规范企业员工企业目标追求统认识开展转变观念确立稳产减亏思维定式行动态度容题教育断梳理矫正办企业指导思想形成认识误区破问项目投资成盲目扩资金投入旧思想确立天投资明天成追求投资回报新观念破计成问效益加措施量追求产量目标完成旧观念确立济产量目标产量服效益没效益措施工作量坚决干新观念破讲济运行质量旧观念确立粗放理精细理转变新观念 2确立济产量目标形成效益先产量行总结年配产指标超济评价极限标准拉亏损额度残酷教训坚持稳产减亏哲学指导确立济产量目标中国质学合作重新评估储量单井进行济证找准赢亏衡点年坚持济产量目标老油田调改提日程扭转产量直迅速滑成连年攀升亏损越越局面 3企业哲学指导创新理行创新理方式财务实行预算制种工程技术作业项目实行方案制科技项目理挖潜项目实行奖励制技术创新断引进新技术攻**区腐蚀结垢偏磨影响油水井免难点发明分层产液剖面压力步控测示工艺国家专利应曲线轮抽油技术2001年增油784吨节电7289万元减少作业151井次节约作业费2416万元油井免修期187天提高现228天实践证明正确企业哲学指导企业稳产减亏根保证 （二）培育企业精神树立企业精神支柱 ***培育企业精神作企业文化建设核心务抓 1结合企业身实际提炼具企业性特点企业精神2000年逐步确立形成稳产减亏容企业哲学基础发动全厂员工**企业精神进行讨形成奉献荒原科技领先理创新增效兴厂企业精神企业精神作企业理念核心容建设时企业精神圆点构建厂营理念理理念基层站队理信条构成较系统企业理念 2深入宣传企业精神员工明确企业追求通厂区门处制作标语印发宣传单组织文体活动岗前培训等种方式效宣传倡导企业精神稳产减亏企业价值追求变成种引导激发员工断创造稳产减亏新成绩动力 （三）深入开发力资源 理学中永恒题力资源开发深入程度直接影响稳产减亏水培养关心激励提升员工四素质作实现稳产减亏目标根抓
1分层次侧重点进行培训全面提高员工素质 （1）针基层领导班子宏观控制力弱理位等造成战斗力强问题总结验鼓励学领导科学企业营理知识 （2）针机关理干部政治理素质低理验少指导基层专业理力强问题采取强化政治培训学法规企业理标准写专题调查报告施工作业项目济技术证方案等方式机关干部理素质明显提高 （3）针工程技术干部存综合分析解决问题力差等问题采取科技员压课题基层轮岗实践等方式科研攻关水明显提高 2尊重员工翁位强化民理工作 直坚持重问题厂员工代表会队员工会讨审议通原坚持厂务队务公开制度通厂队级公开栏等形式广员工群众知厂情厂情厂队两级领导坚持抓心促做法员工企业成家意识明显增强 3建立员工进出岗位效益工资升降机制激发员工工作积极性 激活机制胆选重贤士作前采油厂导理念特2002年建立综合项目理体系出奖金52530万元做科技项目奖励资金程中质刘庆发事劳资王钺分受奖励重名学生走科级科长助理岗位样激发干事创造广阔空间 两年采取公开招聘竞争岗业绩考核等形式提拔科室长8科长助理10免掉科室长2提基层政正职13降职7般干部提拔7降工岗2岗位工考聘技师6试岗岗56次辞退7种富生机活力力资源配置机制建立效开发活力 4关心员工疾苦力改善员工文化生活条件激发员工热爱企业热情 根员工吃住工作线生活设施配套档次低文化生活单调乏味情况断改进职工文化生活条件投入5万元资金建立功活动室投入2万元购置新图书员工生活环境明显改善厂领导真心实意关心员工疾苦唤员工企业属感 （四）塑造企业形象增值企业形资产 提升***企业外知名度增值企业形资产员工岗位形象环境形象创建甲乙方发展形象三方面入手进行企业形象塑造 1塑造员工岗位形象 通岗位工提炼全厂员工概括推选岗位形象标兵总结岗位形象目前已设计15工种形象标准选树8名岗位形象标兵员工爱岗敬业做行规范标准学身边榜样加强文明行培养倡导文明车规范文明住宿机关文明办公语推广电话礼仪语统员工服饰配戴胸卡塑造前员工鲜明形象 2塑造企业环境形象 建立企业标志确立厂徽建造宣传画廊迎宾门建立清洁文明生产工作环境工作场布局进行规范厂区环境方面注意追求整体效果三年投资17万元员工门前三包责制群栽群绿化面积11万方米改变厂区缺绿
风流沙成堆沙尘满屋恶劣环境 3塑造良社区形象 高度重视环境保护工作2000年投入165万元治理奈泡污染建立排污点垃圾点开展回收落油散失油杆班组达三标活动清理11万方米井场井容井貌焕然新支教解困助老作支援方建设事抓企业形象刻意塑造厂带形资产增值 四企业文化理模式实施成效 （）稳产减亏企业哲学核心价值观深入心已正成全体员工适应股份公司企业发展创新理模式科技创新早日实现企业盈利目标行规范竭精神动力源 （二） 稳产减亏成效显著 原油生产扭转年迅速滑形势稳产水年年提高1999年原油生产12491吨计划超产1910吨综合递减率年1119减缓9942000年原油生产1131万吨计划超产4600吨综合递减率381年减缓613百分点2001年原油生产106588万吨计划超产8088吨综合递减率103年减缓278百分点目前已稳定全年**万吨三年成减亏千七百万元 （三）坚持理方法员工素质明显提高三年55加入组织培养选拔科级干部96外干部变成现外输送干部提拔正处级干部3名外输送厂长3名科级干部8名般干部15名完成省级科研项目2公司级6培养成公司级标兵6公司级技术手342获专学历岗位工技术素质明显提高已连续安全生产1825天 （四）企业形资产迅速增值努力改善员工生活环境创造清洁文明生产环境努力创造谐甲乙方关系良社区形象企业形资产迅速增值生存发展越越受外部单位方政府高度重视获政府社会前未真诚支持帮助创造利企业发展外部环境 （五）企业综合素质发生明显变化两文明建设创造新业绩连续**年公司评模范单位红旗委2000年**市授予精神文明建设先进单位称号
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档