2007年用电营销工作思路—年度工作计划

2007年电营销工作思路—年度工作计划
 
狠抓员工技术培训断提高员工素质
2006年市局技竞赛中营销线员工成绩较年提升部分员取较成绩整体水然较低离级求较差距加强员工技术培训刻容缓
1组织学省公司电费抄核收规程（试行）等规程2006年省公司电费抄核收规程进行重新修订发布施行
2抓省公司营销系统培训省公司新营销系统较原系统作较调整新营销系统利线岗位熟练必须岗位进行培训
3开展优质服务技培训优质服务供电企业生命线2007年省公司出台系列关优质服务理制度考核办法采第三方方式进行评议考核###电业局举办岗位优质服务技培训积极配合认真开展培训工作
4认真落实班组技术培训加强班组技术培训快速提高员工业务技术素质效手段班组针岗位专业知识制定相应培训计划部室负责专责班组开展督查考核走场
二认认真真开展线损分析扎扎实实落实降损措施
2007年###电业局线损理年严格分压分线分台区方式进行线损统计分析月制定降损措施落实责部门班组限期完成项降损措施完成情况进行通报局线损考核办法求严格进行考核
三加表计轮换力度提高计量装置合格率
年局表计轮换方面欠账较根计量普查情况超周期运行表计占例较目前###局拨出专项资金开展表计轮换工作根计划局轮换类表计4000余块
搞项工作表源组织校验工单传递相关员配合等需制定周密计划力措施时处理轮换新装轮换障处理间矛盾
四紧紧盯住电费回收努力降低欠费风险
1盯死月电费发生月欠费采取停电催收收取滞纳金改购电制等种方式进行
2着力陈欠电费根局陈欠电费构成分析局陈欠电费集中破产企业确定专负责破产清算组进行函接化减少企业破产带电费损失二积极收集相关资料争取利关政策进行坏账核销
3积极推行购电制新专变企业律采购电制二欠费停电企业恢复送电时采购电制三欠费风险较企业做工作争取采购电制
五实行台区综合承包提高台区员观动性
根###电业局分线承包指导性意见制定局台区综合理办法拟设高压组负责城区6条配电电路线损低压承包组4分片负责辖范围公变台区低压线损承包组考核采损电量工资奖金填补方式进行节约损电量价值进行奖罚目前正进行指标测算实施办法修订争取2007年季度正式实施
六加快城区电网改造断提高供电性
1新架10kV俗河线凤凰支线双回路线路提高县城供电
2加强负荷监控时增加公变布点调整三相负荷衡确保公变正常供电
3加强线路变压器巡视销缺减少事障碍发生
4严验收关新投运线路设备严格规程求进行验收合格存缺陷责令整改

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