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乡镇2006年度招商引资工作考核实施办法—工作方案

g***s

贡献于2010-05-17

字数:1513

 
乡镇2006年度招商引资工作考核实施办法—工作方案
 
进步强化招商引资责切实镇年招商引资目标务落实处全面提高镇济实力努力实施工业强镇战略现2006年招商引资工作制定考核办法:
考核象
村镇直单位镇政府编干部职工单位负责招商引资务第责
二目标务
     原正科级500万元副科级300万元股级100万元般工作员50万元具体责目标附
   三考核范围
1引进区外国集体私营济体户济类型组织镇独资合资兴办类工农业生产基础设施建设商业旅游房产开发公益事业生活项社会事业投入资金(含实物投资)
2引进工业项目落户区工业园区区认定镇招商引资项目
4盘活存量资产购租赁承包(租赁承包期三年)镇企业付费启动生产投资
5引进区外单位镇进行企业联合外方投资形成固定资产部分
6区外企业搬迁镇固定资产部分
72006年前招商引资工业企业追加固定投资部分
8利国外资金实际位形成固定资产部分
四考核办法
镇招商引资办公室统组织招商引资工作进行考核具体办法:
1引进第二产项目(包括新建购置迁入固定资产)固定资产投资必须50万元三产项目必须300百万元方申报考核考核结果原始发票工程决算资产评估资料计算实绩
2项目确认落户镇项目第引荐招商引资办公室提交项目引荐表招商引资项目认定需材料(投资身份证明营业执国税税务登记证固定资产投资情况证明等)项目建设中引荐需全程踪时招商引资办公室接情况月20日前报送固定资产投资完成情况证明便确认招商引资额
3单位负责招商引资务第责招商引资务负总责确保完成年度分配招商引资务
4年终单位年引进项目进行累计考核考核时已流失未求提供相关项目计实绩
5招商引资工作实行月考核季度验收通报结果半年总结年终总评
六奖励处罚
1完成招商引资务招商引资项目创税例奖励项目引进资金镇财政列支具体:
(1)完成招商引资务单位引荐予表彰完成分配务认定引资额万分二进行奖励超额完成招商引资务超额部分奖金万分四进行奖励
      (2)引进偿资金实际位资金2倍抵分配招商引资务
     (3)引资项目年入库税收5万元实际入库税收数1奖励入库税收5万元(含5万元)10万元入库税收数2奖励入库税收10万元(含10万元)实际入库税收数3奖励
2未序时进度完成招商引资务实施处罚措施:
(1)半年未完成全年务50具体责罚款100元9月底未完成全年务75具体责离岗招商年终未完成全年招商引资总额责罚款500元离岗招商年离岗期间发生活费
(2)年终评选类先进时未完成全年引资务实行票否决
(3)村支部书记出500元机关工作员出200元股级干部出300元副科级干部出500元工资作招商引资保证金年终未完成引资务扣全部保证金
七办法镇招商引资工作领导组办公室负责解释

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