SAP理软件全面推进联想集团信息化浪潮ERP解决方案
联想集团成立1984 年国高科技企业元化型企业集团目前拥员工12000 余中国规模实力雄厚高科技企业1994 年联想香港市香港恒生指数成份股
2000 年8月15日联想集团正式外宣布联想集团ERP 项目实施成功2004 年联想企业信息化脚步直没停2002年9月联想先进质量营意识卓越质量理水荣获全国质量理奖六家获奖单位中唯IT企业 千禧年联想迎第次信息化浪潮 联想集团1997 年步入迅猛发展高速增长期部理压力增时联想作国PC 市场老避免面国市场日益激烈竞争联想面着方面扩企业规模降低成理新台阶方面够实现元化发展提高企业竞争力两课题 背景联想想90 年代末备受争议ERP 系统决心助SAP 解决方案作全面企业部资源理解决方案引进国外先进营理理念方法提升联想集团企业理水塑造新联想 说备受争议时ERP 概念作企业界学术界引起广泛争时柳传志句名言反映联想时决策难ERP等死ERP找死句话联想信息化定基调——定
系列选型调研活动联想集团1998年11月24日正式SAP 签约全球企业理协化电子商务解决方案供应商第三独立软件供应商SAP 提供ERP 软件（SAP R3 系统）知名咨询公司德勤SAP 时提供咨询顾问参联想集团ERP 项目实施 方通力合作联想ERP项目2000 年成功实施正式线运行天该项目规模算目前国规模实施全面项目包括SAP 软件财务会计理会计销售分销物料理生产计划五模块力资源理等部分中5 模块模块全面贯穿联想整业务流程力资源模块模块提供基础员数协助理层进行理决策实现业务流程重组集成化体化理事实证明联想初决策具高前瞻性2001 年联想集团总结信息化成果时候认：通ERP 成功实施提升企业整体理力信息化建设水统规范集成电子化联想业务流程降低企业运行成提高企业整体运营效率搭建符合公司长远发展信息化台企业新济时代全面开展电子商务提供支持系统企业理理念理模式跃新台阶 联想千禧交迎第次信息化浪潮带硕果现代企业理制度已初具规模进步发展坚实基础 信息化伴联想成功路 2004 年联想集团元化国际化发展思路已完全确立联想身已成长名副实型企业集团：拥44 独立核算法单位15 独立核算事业部179 利润中心32 职部门1400成中心员工12000 余月产生20 亿营业额4 万张订单三四千笔费营领域世纪90 年代末联想品牌电脑发展提供种IT 消费类产品笔记电脑型服务器系统集成互联网业务等诸方面
联想认联想取样成联想坚持信息化改造坚持信息化带动企业理创新理进步决策息息相关：历程联想成长联想信息化改造工程双螺旋结构信息化促进联想成长联想成长反促进信息化改造深入 首先联想引入ERP 系统引入HR 信息化理模块生产计划物料理模块前者组织结构岗位理充分满足理层公司岗位信息需求更效组织生产营进行组织结构调整提供充分者解决库存生产前端瓶颈问题提高生产效率生
产效率提高联想产品生产质量供应商理方面提出更高求联想SAP引入生产质量理模块整系统台中加入供应商理方面功加强采购供应方面理 改造联想生产质量理供应商理力加强例生产质量理模块中车间理系统会动序列号机器配置零部件型号厂家等信息传递便服务客户关系理系统中产生户维修信息会传递生产质控系统供分析判断根信息储备备零部件时断改进产品质量 着联想生产质量理供应链理成功改造联想发现果供应链客户订单联系起市场供应订单生产变企业推户需求拉动更减少库存积压缩短生产周期更快适应市场变化帮助联想提高竞争应变力
联想次通信息化台改造供应理客户理原ERP 系统通SAP 电子商务台整合起联想真正常规库存生产模式转化库存生产客户需求定制存模式销售方面完全分销体系转化分销客户电话营销等模式存体系 现联想通客户关系理系统构筑客户信息数库联想建立起企业户间致界面户次访问（网站电话现场）次购买行联想客户次拜访记录客户拨通联想服务热线电话客户服务员通系统立获取该户前咨询购买服务记录更更针性回答客户提出问题提高企业效率客户满意度 客户需求量产品准备安全库存便快速供货安全库存长流水线生产安全库存订单生产订单生产求具单元生产柔性方式目前联想拥54 单元生产线时生产54品种客户定制产品
客户关系系统供应链理系统信息系统机连接采购库存生产销售连成机整体通机信息化台联想清楚供应商库存保量通客户关系理系统中显示出订单数量知道联想否需增加减少库存生产通SAP 提供先进理台功理模块生产质量生产环节加控制时结合市场销售情况市场需求反馈做指掌时完成新产品更新换代真正实现产品生命周期理 信息化带仅仅联想成功 目前联想集团信息化改造已取丰硕成果覆盖联想全部业务流程通业务流程梳理重组业务信息准确实时集成化采集记录实现业务程实时全程监控：联想客户均交货时间11 天缩短57 天应收账周转天数28 天降14 天订单均日处理量13 件增加314 件订单周期75 时缩减58 时结账天数20 天降1 天 加班次70
削减7 财务报表30 天缩05 天 时联想部加深企业理流程认识业务流程参者解流程环节目价值逐步实现企业理模式转变通先进SAP ERP 企业理系统联想集团搭建起符合企业长远发展信息化台极提高企业效率盈利力联想造世界领先企业争短长核心竞争力SAP 系统良开放性架构设计联想神州数码利拆分成 联想年信息化建设程进行完整总结惊发现年信息化建设联想带业绩影响年降低十亿成2003 年国家信息化测评中心举办企业信息化指标体系坛专题研讨会联想集团IT系统集成服务事业部总理张峻样评价联想信息化企业带效益 联想集团总裁杨元庆单单信息化联想带成节约联想信息化联想成长发展间关系更深法：SAP 解决方案代表世界先进理思想理方法通SAP 系统线消化吸收联想建立起世界流企业相接轨理流程模式联想早日跻身世界500 强企业坚实基础联想ERP 项目验中国期着理突破传统企业言非常宝贵财富
SAP 方案
HR 力资源
FI 财务会计
CO 理会计
MM 物料理
PP 生产计划控制
SD 销售分销
PM 生产质量理
实施服务：
SAP 中国咨询服务部联想德勤
技术环境：
台：IBM RS6000
操作系统：AIX
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联想集团成立1984 年国高科技企业元化型企业集团目前拥员工12000 余中国规模实力雄厚高科技企业1994 年联想香港市香港恒生指数成份股
2000 年8月15日联想集团正式外宣布联想集团ERP 项目实施成功2004 年联想企业信息化脚步直没停2002年9月联想先进质量营意识卓越质量理水荣获全国质量理奖六家获奖单位中唯IT企业 千禧年联想迎第次信息化浪潮 联想集团1997 年步入迅猛发展高速增长期部理压力增时联想作国PC 市场老避免面国市场日益激烈竞争联想面着方面扩企业规模降低成理新台阶方面够实现元化发展提高企业竞争力两课题 背景联想想90 年代末备受争议ERP 系统决心助SAP 解决方案作全面企业部资源理解决方案引进国外先进营理理念方法提升联想集团企业理水塑造新联想 说备受争议时ERP 概念作企业界学术界引起广泛争时柳传志句名言反映联想时决策难ERP等死ERP找死句话联想信息化定基调——定
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联想认联想取样成联想坚持信息化改造坚持信息化带动企业理创新理进步决策息息相关：历程联想成长联想信息化改造工程双螺旋结构信息化促进联想成长联想成长反促进信息化改造深入 首先联想引入ERP 系统引入HR 信息化理模块生产计划物料理模块前者组织结构岗位理充分满足理层公司岗位信息需求更效组织生产营进行组织结构调整提供充分者解决库存生产前端瓶颈问题提高生产效率生
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客户关系系统供应链理系统信息系统机连接采购库存生产销售连成机整体通机信息化台联想清楚供应商库存保量通客户关系理系统中显示出订单数量知道联想否需增加减少库存生产通SAP 提供先进理台功理模块生产质量生产环节加控制时结合市场销售情况市场需求反馈做指掌时完成新产品更新换代真正实现产品生命周期理 信息化带仅仅联想成功 目前联想集团信息化改造已取丰硕成果覆盖联想全部业务流程通业务流程梳理重组业务信息准确实时集成化采集记录实现业务程实时全程监控：联想客户均交货时间11 天缩短57 天应收账周转天数28 天降14 天订单均日处理量13 件增加314 件订单周期75 时缩减58 时结账天数20 天降1 天 加班次70
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SAP 方案
HR 力资源
FI 财务会计
CO 理会计
MM 物料理
PP 生产计划控制
SD 销售分销
PM 生产质量理
实施服务：
SAP 中国咨询服务部联想德勤
技术环境：
台：IBM RS6000
操作系统：AIX
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