高教社 刘志鹏：ERP引领教育出版潮流ERP解决方案
刘志鹏沙发金色太阳光脸显安详静老老实实干点活行啦想太抛头露面样太累采访中刘志鹏谈少记者强调高教社改革决定集体讨决定然年高等教育出版社变化作高教社掌舵刘志鹏已法回避注意
位马甸桥东南角高教出版社办公楼特显眼座楼里高教出版社2002年出版物销售码洋已达13亿元占国高教教材市场1／3份额家1954年已成立出版社然带国事业单位味道年改革动作频频出版行业合连横令刮目相
刘志鹏
刘志鹏高教社社长前教育部门担官员20年年高教司官员历高校状况指掌高等教育出版行业问题认识较深刻然官员企业家转变通常会艰难磨合程刘志鹏认角色转换程中没刻意调整：觉做官员时候做事事物规律办事做出版社社长事物身规律做事认识世界改造世界学物理出身刘志鹏意间会传达事物规律办事哲学思想
刘志鹏知青做老师考入复旦学物理系毕业分配教育部高等教育司2001年6月高等教育司副司长职务入高教社社长职刘入高教社喜欢两书基业常青优秀卓越入门书启发例企业应该设计战略制定什样价值观等等世界公司基业常青？书中做项调查显示味追求利润化结果重企业社会责感两书直启发思索梳理发展战略企业文化
刘志鹏言接掌高教社舵仅仅守业问题更创业程高教社营规模利润水员工福利水等国业中较突出然居安思危高等教育出版业群雄争抢市场外培生汤姆森麦格劳—希尔等世界出版巨头虎视产业发展层面研究造真正卓越基业常青教育出版传媒集团刘志鹏高教社开始认真考虑着手落实问题通改造部分社做做强实现学出版社间资纽带联合组建教育图书发行公司教育图书销售网教育资源进行立体化开发利国际寻求战略合作伙伴引入企业资源计划(ERP)等等系列动作感受刘志鹏手笔高教社时俱进创新精神
战略
现企业竞争程度竞争目前正加紧社培养送四名骨干清华学EMBA种投入连清华惊奇种举动年派100英国澳利亚培训次美国专门培训问题高校进行洽谈培养力气高教社造国际化集团基础储备显然刘志鹏关心问题
作家国规模权威教育类出版社高教社员工整体素质毋庸置疑较高高教社员工确实高修养思想刘志鹏笑言果会领导量旦爆发威力关键什方式调动积极性年开始着力方面改革总工作思路进步解放生产力发展生产力提高生产力员工限度智慧力量贡献出外会断加培训引进力度
高教社改革非画圈画饼告诉家月亮然什办法月亮说底家利益然改革程中利益会受触动岗位公开竞聘假设岗位六竞聘总五竞聘改革总进行减少震荡高教社前领导天改革较物质基础外班子成员作量工作方面改革相较利刘志鹏坦言高教社推行通定期举办冷餐会方式员工高教社热点问题畅欲言社领导属沟通方面发挥作
第轮改革破资排辈提拔年轻11名未担干部年轻走中层领导岗位原稍显臃肿岗位设置进行瘦身88减少63高教出版社充满勃勃生机
解决年轻积极性刘志鹏表示进步发挥老志积极性充分利验资源优势进步提高出版物质量
高教社足紧缺学科严重缺乏会加引进力度务急
引进外部补充新鲜血液刘志鹏认识清楚：高教社年外边聘专业员理业务包括哈佛学MBA新加坡物流方面专家措施造国际化教育出版传媒集团积累强力执行团队
理变
远虑必忧2001年刘志鹏久果断高教社工作模式机构设置进行规模手术发现高教社相浓重计划济味道采访中刘志鹏改革中遇困难总轻描淡写点事刘志鹏口头禅听说刘初推行改革时花3天时间全社做6场演讲统思想
改革首先组织机构消肿做起原55处级建制25科级建制重新组建成26中层部门机构削半
时高教社实施全面财务预算理前销售出书究竟种卖少卖谁清楚知道回笔钱推行绩效考核制根做起现没彻底解决财务理效果已明显显现出年节省财务费已达1000万间接影响更法估量
时日高教出版社正建立现代企业制度现代化理念国际化理念改造企业身包括ERP系统
柳传志说：ERP等死ERP找死2003年9月18日高教社ERP系统线成功ERP刘志鹏高教社领导班子高教社剂猛药ERP企业资源计划系统指建立信息技术基础系统化理思想企业决策层员工提供决策运行手段利企业资源合理化配置美国相关部门统计样系统均企业带巨济效益：库存降3050制造成降低12理员减少10生产力提高1015
否认ERP身充满风险ERP设计更针制造业非出版业目前国出版社没家实施ERP二ERP投入巨磨合血三高教社效益直错ERP会影响目前效益员工收入高教社实施ERP项目更找死意味
ERP系统周密思考会开十次反复员工做工作派德国SPA公司实考察实施ERP公司考察调研前准备八月刘志鹏告诉记者造国际化教育出版传媒集团没国际水理手段行ERP系统仅信息台更重搭建高教社进行现代化理台现ERP系统魅力正显现种营数清晰反映级理员里决策支持显易见全体员工工作效率提高尤业务财务控制加强高教社业务拓展业务流程变化起作
高教社举标志着信息化建设理改革国际出版巨头站起跑线高教社次走国行前面
然ERP高教社理革命部分原编辑部（室）基础组建分社力促分社做做强等系列举措样刘志鹏事引领高等教育出版潮流雄心
合连横
2003年4月18日高等教育出版社宣布中山学吉林学天津学签署协议筹建高等教育出版集团高教社年业绩频创新高已业界震惊已次重拳出击整出版界感鳄浮出水面压力次筹建高教出版集团国第跨域出版集团新闻出版署副署长柳斌杰说组建集团市场规市场资产纽带量避免行政干预
刘志鹏方面通组建分社走裂变涵式发展道路方面希通资纽带联合兼出版社迅速扩张起合组建出版分社中占51股份利品牌利资源刘志鹏告诉记者资金品牌销售渠道够实现资源互补合益处明显
高教出版社止步刘志鹏表示高教社算2004年组建包括十余家学出版社高等教育出版集团目前计划正新闻出版署报批机会成熟会继续收购资质错学出版社定困难学校产权关系会牵涉利益目标明确坚定移然话会收购非教育类出版社传媒集团充实实力
合中采取愿原行政手段捏合起捏合患事实业务合作高教社学出版社互相重基础刘志鹏选择合作伙伴条件严格中山学吉林学天津学院校教育部属重点高校学出版社产权问题易处理优势学科时占区域龙头位想通资运作学出版社学校优势学科里面做做强成高等教育出版集团新品牌样种方式壮高等教育出版社三教育出版社重组会加快步伐刘志鹏意间高教出版社野心透露出
国际出版传媒集团梦想
离60岁六年时候国际传媒集团应该没出正路迈步时候框架已初步搭建起刘志鹏心情愉快想象着年继者留样产业
刘志鹏事设想里教育出版物高教出版社围绕发展线高教社竞争战略引领中国教育出版潮流成国际化教育出版传媒集团样前提觉专业化元化符合客观实际推动高教社发展
2003年砍掉出版书目没影响出版社利润现谁出书种类谁出书精品精品战略年直推行刘志鹏认越越感觉高教社简单出书应该前延伸学校教育改革程时应该扩展产品服务包括做高端年出钱支持学校改革项目年科教育年职业教育资源库方面做工作希够年努力够形成精品教材核心立体化具高教社特点样教材体系样体系相配套学科网站学科教育资源库作支撑
事实高教社通开发立体化教材师生提供体化教学教育解决方案受市场广泛欢迎：仅教材相应辅助教材纸介质教材音制品电子网络出版物机结合媒体教材形成整体教学力出发集成功媒体教学包形成系列化教学解决方案教学包基互联网教学网站结合起形成够师生更加方便学生更加学教学环境
目前产业链角度高教社已集出版印刷发行体形成较完整产业链条域分布高教社已海成立出版分社正积极筹备广州西安等分支机构已具跨区营成分高教社出版纸介质图书期刊外办电子音出版社媒体形式已涉图书杂志电子软件音制品网络传播电视栏目等具跨媒体营雏形
刘志鹏头疼游发行渠道问题：现学出版社老师学生推销起更容易外年盗版社图书34亿份额
刘志鹏希早点教育图书渠道掌握高教社手中高教社发行公司定位图书中盘采三级架构搞蓝色畅想工程建立全国销售网络服务体系样市场化开放销售网络培生罢麦格劳—希尔罢总竞争中占较利位置谁通渠道产品销售出刘志鹏设想：北京建立股份公司考虑引进外资省实力中间商高教社起投资组建限责公司高教社控股考虑成立学书店学建年高教社率先整合湖南江苏销售网点方整合紧锣密鼓进行中
刘志鹏目标高教社做成中国培生麦格劳—希尔培生教育出版方面巨霸年销售额达50亿美元利润7亿美元目前通版权贸易国出版社合作输出教材
刘志鹏深知高教社培生差距知道优势拥市场渠道优势培生产品优势第步引进国外产品第二步探索国外出版巨头合作第三步做国际出版国际销售样成国际化出版传媒集团切前提必须具备核心竞争力核心竞争力引领教育教学出版潮流容资源开发力充分利容产业优势转现代版权业做教育出版容供应商
谈未刘志鹏雄心勃勃刘志鹏事说高教社仅做中国培生更引导中国行业进步作世界高等教育出版传媒集团
入选理：高等教育出版社发展历史2003年注定浓墨重彩年：4月8日高教社整合江苏湖南销售网点成立4月18日高教社宣布中山学吉林学天津学联合筹建高等教育出版集团9月18日高教社中国图书商报联合举办中国出版业国际发展坛天高教社ERP系统线成功……然切仅仅开端系列手笔背刘志鹏高教社雄心魄力
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刘志鹏沙发金色太阳光脸显安详静老老实实干点活行啦想太抛头露面样太累采访中刘志鹏谈少记者强调高教社改革决定集体讨决定然年高等教育出版社变化作高教社掌舵刘志鹏已法回避注意
位马甸桥东南角高教出版社办公楼特显眼座楼里高教出版社2002年出版物销售码洋已达13亿元占国高教教材市场1／3份额家1954年已成立出版社然带国事业单位味道年改革动作频频出版行业合连横令刮目相
刘志鹏
刘志鹏高教社社长前教育部门担官员20年年高教司官员历高校状况指掌高等教育出版行业问题认识较深刻然官员企业家转变通常会艰难磨合程刘志鹏认角色转换程中没刻意调整：觉做官员时候做事事物规律办事做出版社社长事物身规律做事认识世界改造世界学物理出身刘志鹏意间会传达事物规律办事哲学思想
刘志鹏知青做老师考入复旦学物理系毕业分配教育部高等教育司2001年6月高等教育司副司长职务入高教社社长职刘入高教社喜欢两书基业常青优秀卓越入门书启发例企业应该设计战略制定什样价值观等等世界公司基业常青？书中做项调查显示味追求利润化结果重企业社会责感两书直启发思索梳理发展战略企业文化
刘志鹏言接掌高教社舵仅仅守业问题更创业程高教社营规模利润水员工福利水等国业中较突出然居安思危高等教育出版业群雄争抢市场外培生汤姆森麦格劳—希尔等世界出版巨头虎视产业发展层面研究造真正卓越基业常青教育出版传媒集团刘志鹏高教社开始认真考虑着手落实问题通改造部分社做做强实现学出版社间资纽带联合组建教育图书发行公司教育图书销售网教育资源进行立体化开发利国际寻求战略合作伙伴引入企业资源计划(ERP)等等系列动作感受刘志鹏手笔高教社时俱进创新精神
战略
现企业竞争程度竞争目前正加紧社培养送四名骨干清华学EMBA种投入连清华惊奇种举动年派100英国澳利亚培训次美国专门培训问题高校进行洽谈培养力气高教社造国际化集团基础储备显然刘志鹏关心问题
作家国规模权威教育类出版社高教社员工整体素质毋庸置疑较高高教社员工确实高修养思想刘志鹏笑言果会领导量旦爆发威力关键什方式调动积极性年开始着力方面改革总工作思路进步解放生产力发展生产力提高生产力员工限度智慧力量贡献出外会断加培训引进力度
高教社改革非画圈画饼告诉家月亮然什办法月亮说底家利益然改革程中利益会受触动岗位公开竞聘假设岗位六竞聘总五竞聘改革总进行减少震荡高教社前领导天改革较物质基础外班子成员作量工作方面改革相较利刘志鹏坦言高教社推行通定期举办冷餐会方式员工高教社热点问题畅欲言社领导属沟通方面发挥作
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解决年轻积极性刘志鹏表示进步发挥老志积极性充分利验资源优势进步提高出版物质量
高教社足紧缺学科严重缺乏会加引进力度务急
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理变
远虑必忧2001年刘志鹏久果断高教社工作模式机构设置进行规模手术发现高教社相浓重计划济味道采访中刘志鹏改革中遇困难总轻描淡写点事刘志鹏口头禅听说刘初推行改革时花3天时间全社做6场演讲统思想
改革首先组织机构消肿做起原55处级建制25科级建制重新组建成26中层部门机构削半
时高教社实施全面财务预算理前销售出书究竟种卖少卖谁清楚知道回笔钱推行绩效考核制根做起现没彻底解决财务理效果已明显显现出年节省财务费已达1000万间接影响更法估量
时日高教出版社正建立现代企业制度现代化理念国际化理念改造企业身包括ERP系统
柳传志说：ERP等死ERP找死2003年9月18日高教社ERP系统线成功ERP刘志鹏高教社领导班子高教社剂猛药ERP企业资源计划系统指建立信息技术基础系统化理思想企业决策层员工提供决策运行手段利企业资源合理化配置美国相关部门统计样系统均企业带巨济效益：库存降3050制造成降低12理员减少10生产力提高1015
否认ERP身充满风险ERP设计更针制造业非出版业目前国出版社没家实施ERP二ERP投入巨磨合血三高教社效益直错ERP会影响目前效益员工收入高教社实施ERP项目更找死意味
ERP系统周密思考会开十次反复员工做工作派德国SPA公司实考察实施ERP公司考察调研前准备八月刘志鹏告诉记者造国际化教育出版传媒集团没国际水理手段行ERP系统仅信息台更重搭建高教社进行现代化理台现ERP系统魅力正显现种营数清晰反映级理员里决策支持显易见全体员工工作效率提高尤业务财务控制加强高教社业务拓展业务流程变化起作
高教社举标志着信息化建设理改革国际出版巨头站起跑线高教社次走国行前面
然ERP高教社理革命部分原编辑部（室）基础组建分社力促分社做做强等系列举措样刘志鹏事引领高等教育出版潮流雄心
合连横
2003年4月18日高等教育出版社宣布中山学吉林学天津学签署协议筹建高等教育出版集团高教社年业绩频创新高已业界震惊已次重拳出击整出版界感鳄浮出水面压力次筹建高教出版集团国第跨域出版集团新闻出版署副署长柳斌杰说组建集团市场规市场资产纽带量避免行政干预
刘志鹏方面通组建分社走裂变涵式发展道路方面希通资纽带联合兼出版社迅速扩张起合组建出版分社中占51股份利品牌利资源刘志鹏告诉记者资金品牌销售渠道够实现资源互补合益处明显
高教出版社止步刘志鹏表示高教社算2004年组建包括十余家学出版社高等教育出版集团目前计划正新闻出版署报批机会成熟会继续收购资质错学出版社定困难学校产权关系会牵涉利益目标明确坚定移然话会收购非教育类出版社传媒集团充实实力
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国际出版传媒集团梦想
离60岁六年时候国际传媒集团应该没出正路迈步时候框架已初步搭建起刘志鹏心情愉快想象着年继者留样产业
刘志鹏事设想里教育出版物高教出版社围绕发展线高教社竞争战略引领中国教育出版潮流成国际化教育出版传媒集团样前提觉专业化元化符合客观实际推动高教社发展
2003年砍掉出版书目没影响出版社利润现谁出书种类谁出书精品精品战略年直推行刘志鹏认越越感觉高教社简单出书应该前延伸学校教育改革程时应该扩展产品服务包括做高端年出钱支持学校改革项目年科教育年职业教育资源库方面做工作希够年努力够形成精品教材核心立体化具高教社特点样教材体系样体系相配套学科网站学科教育资源库作支撑
事实高教社通开发立体化教材师生提供体化教学教育解决方案受市场广泛欢迎：仅教材相应辅助教材纸介质教材音制品电子网络出版物机结合媒体教材形成整体教学力出发集成功媒体教学包形成系列化教学解决方案教学包基互联网教学网站结合起形成够师生更加方便学生更加学教学环境
目前产业链角度高教社已集出版印刷发行体形成较完整产业链条域分布高教社已海成立出版分社正积极筹备广州西安等分支机构已具跨区营成分高教社出版纸介质图书期刊外办电子音出版社媒体形式已涉图书杂志电子软件音制品网络传播电视栏目等具跨媒体营雏形
刘志鹏头疼游发行渠道问题：现学出版社老师学生推销起更容易外年盗版社图书34亿份额
刘志鹏希早点教育图书渠道掌握高教社手中高教社发行公司定位图书中盘采三级架构搞蓝色畅想工程建立全国销售网络服务体系样市场化开放销售网络培生罢麦格劳—希尔罢总竞争中占较利位置谁通渠道产品销售出刘志鹏设想：北京建立股份公司考虑引进外资省实力中间商高教社起投资组建限责公司高教社控股考虑成立学书店学建年高教社率先整合湖南江苏销售网点方整合紧锣密鼓进行中
刘志鹏目标高教社做成中国培生麦格劳—希尔培生教育出版方面巨霸年销售额达50亿美元利润7亿美元目前通版权贸易国出版社合作输出教材
刘志鹏深知高教社培生差距知道优势拥市场渠道优势培生产品优势第步引进国外产品第二步探索国外出版巨头合作第三步做国际出版国际销售样成国际化出版传媒集团切前提必须具备核心竞争力核心竞争力引领教育教学出版潮流容资源开发力充分利容产业优势转现代版权业做教育出版容供应商
谈未刘志鹏雄心勃勃刘志鹏事说高教社仅做中国培生更引导中国行业进步作世界高等教育出版传媒集团
入选理：高等教育出版社发展历史2003年注定浓墨重彩年：4月8日高教社整合江苏湖南销售网点成立4月18日高教社宣布中山学吉林学天津学联合筹建高等教育出版集团9月18日高教社中国图书商报联合举办中国出版业国际发展坛天高教社ERP系统线成功……然切仅仅开端系列手笔背刘志鹏高教社雄心魄力
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