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作传统走现代印刷产业称阳产业’发展前景极诱早千年前祖先发明类早印刷术时日国印刷产值达2400亿元业员达500万印刷厂家达12万家折扣印刷国印刷企业处空前竞争前竞争成败终决定三点先进印刷设备排软件科学理手段畅通供销链渠道三点结点企业信息化竞争
1印刷业信息化现状分析
作信息产业中印刷图传播业正全面贯彻执行激光排电子分色胶印印刷装订联动16字方针印前数字网络化印刷色高效化印样动化器材 优质系列化28字方针时印刷业高精度高效率高色三高水胶印轴传动缝橡皮布三新技术发展印加工装订流程高速度功高精度表面整饰动化方发展进入数字化印刷时代落实重方针推动印刷业发展必须实施ERP突破口
眼里印刷业属传统产业毕升明印刷术天电出版印刷业历漫长发展程发展程中真正革命性变革机会少计算机印刷获生产应时候印刷业没改变真止意义印刷原理印刷业直成远离ERP行业印刷业老板直冷眼旁观然年印刷业技术动化排技术电子化印刷厂老板开始乞求信息化先进设备转化真正效益ERP印刷业开始悄然升温究原根——残酷竞争印刷品质求越越高利润越越薄印刷业正历着激烈竞争时代活源足价格持续走低品种幅增加印数普遍降周期越越短贷款回收困难企业营理员感受前未巨压力解区原色令工价约30～40元现降25元左右低甚已降15元左右业行家分析15元印刷工价已利图时候印刷传统产业似夜间突然想起必须信息化寻求节约成空间追求更利润化印刷业两年传统印刷改造现代电子印刷手工排版电脑排版走传统手工现代程必然理飞跃求ERP印刷业普必然进程
年泛印刷理软件数处帮助企业报价理适应传统印刷理软件型印刷厂应帮助始终进行粗旷理未提升ERP理高级阶段真正意义适合现代印刷理ERP软件见
科思印刷ERP迅速成印刷企业信息化新宠科思印刷ERP三法宝完整先进印刷ERP功开放灵活动态新型ERP台FWOAPM集成体化ERP
科思印刷ERP解决印刷六关键问题完整方便灵活印刷报价功—缩短报价核算时间提高成利润控制集成全面印件产品理—充分明确产品物料工艺流程准确物料控制物料配套—缩减库存快速视印刷排产生产全程踪—缩短提前期保证交货期高级快速全方位成控制分析成核算—削减成提高利润准确合理快速计件工资理精确核算计件工资
科思印刷ERP印刷企业技术资源知识资源信息资源财富资源纳入数字化理运量化理技术智分析系统解决企业种理问题做理业务理流程理业绩计算性
印刷ERP解决方案
科思印刷ERP(KSYSERPK6)国优秀印刷ERP理软件新秀国第基ERP系统台新型印刷ERP该软件设计国顶尖印刷咨询专家思想集印刷业高级理员印刷工艺设计师软件工程师等精英智慧充分结合现代印刷行业特点严格遵循ISO9001国际质量体系标准研制成
科思KSYSERPK6印刷理满足种类型印刷企业包括书刊纸箱包装软包装等类印刷企业
科思KSYSERPK6印刷理软件包括报价估价板房样品订单产品物料需求纸张设备生产排程印前印印刷理装订包装理计件工资理分类成理等涵盖销售采购计划生产质检库存财务事决策分析等二十子系统
功系统充分考虑现代印刷行业特点简便明处理印刷行业特纸张开度颜色印机装订五素单查询报表创造性解决印刷报价产品排程计件成五难题
2解决印刷三基问题
21智生产排程基线计划信息流理确保准确配套准时交货
客户服务重方面准时准确交付印刷行业尤具挑战性印品延迟天甚拖延半天交货导致整批印品拒收印刷时效性特突出准确交付产生极严重果正确时间交付正确数量正确产品印刷行业关重印刷行业中变化准确准时交付更难实现
科思印刷ERP通物料需求物料分配理工艺流程精细理智生产排程等确保订单印件物料准确配套时配准时交货
科思高级排程程序制定套完整计划排产应程序整供应链中活动进行优计划满足需求整体层面制定出保持供需衡佳采购计划准确准时满足需求计划
动态掌握订单进展完成情况实现订单进行预排期动推算出行交货期更理客户信息客户建立良关系保持客户常沟通动态掌握客户需
21 物料需求库存理核心物流理确保资源优化成效控制
科思印刷ERP通高级物料需求分析完善库存理包括库龄理工单物料预算工单定额领料等进行资源优化效控制成印件需纸张油墨辅料等时准确定额供应
23 应收应付资金流理确保资金效应资金快速回笼科思印刷ERP通快速集成应收应付查询快速查询分析户订单务完成送货数量退货数量收款金额等记录快速汇总客户应收账款帐龄信情况确保资金效应资金快速回笼预收款程查询功应收款列出清单应收款汇总收款结清核销理期未交清货款发出催账预付款程查询功应付款列出清单应付款汇总付款结清核销理供应商账单功
3解决印刷八难题
1快速准确灵活印刷报价估价难题
客户询价进行快速报价印刷企业源头目前市面众印刷报价软件属估价软件准确性差报价结果难说出市场价成价缺乏企业成控制指导意义科思印刷ERP分估价报价系数法估价成法报价两种方式成法报价基成价加费利润报价法计价成包括4部分①直接材料成②印前印刷印加工成③包装运输费④理费收益税费报价方法清晰简洁准确报价程做详细描述客户需求印件分部件描述初定工艺路线基确定工序工作量报价结果成印件计划成控制成考核成
报价系统提供量印刷知识工艺辅助功提供印张动计算书脊厚度动计算开纸辅助计算消耗辅助计算工作量辅助计算等功
2全面集成解决复杂印刷产品档案产品工艺理难题
印刷产品客户印件通常重复属性复杂理描述印刷产品成难题科思印刷ERP专设印刷产品理子系统产品资料理产品属性工艺卡理物料表尺寸规格表工艺图产品制作产品图案产品外观图拼版图开纸图产品工艺路
线等进行全面理
产品状态产品库存产品出入库记录产品送货记录产品半成品记录进行集成化理
3彻底解决印件物料清单BOM快捷录入动生成难题
ERP系统离物料需求产品清单适合MRP运算印刷产品BOM成难点科思印刷ERP采界面通录入物料表配套表等信息立动生成印刷制造BOM报价单紧密相连快速生成快速处理简洁准确工单物料定额领料提供准确信息
4完整解决印刷生产排程工单排产难题
科思印刷ERP成功解决印刷生产排程瓶颈问题工单安排时解达生产车间班组产负荷率工时力设备三方面提供准确产信息时方便快捷解车间班组工序产情况生产进度情况甘特图表示生产进度预计完成情况甘特图表示产例等调度员准确达工单务科思印刷ERP中根订单快速生成生产工单生产工单进行排期生成生产作业计划生产程中踪生产状态进行生产进度理时反馈生产进度调整生产作业计划设印机排产功
5全面解决繁琐印刷生产程理难题
科思印刷ERP生产程理子系统功排制版印刷装订加工生产理实现印刷生产营活动全程理记录日工序生产情况生产计划部调度部订单进行预排期然通工单排程安排生产印前印刷印车间分达车间工序务工作容工单紧急者暂时没某生产力时灵活选择发外
生产程理通生产计划协调相关部门业务部门提交订单生产部门首先根订单制订生产务单达生产车间根订单物料清单制订备料单供应部门然根生产计划物料清单做订单成预算提交财务部门备案时根生产计划制订质检计划质量理部门
生产程理包括生产务单理生产施工单理订单生产踪工作中心监控备料计划反馈订单质检计划等容
角度解决印刷订单生产工单环节踪难题
科思印刷ERP完整解决印刷生产进度踪问题包括样品制作进度采购进度纸张配送进度排版制版进度印刷生产进度装订印进度工序录入实际工时成效率分析预警进度调整进行关键工序进度分析
6成功解决半成品分批供货理难题
印刷业难题理半成品客户次性订货分批供货印刷厂批量印制批半成品根客户求逐批进行印刷装订加工已达减少资金积压客户求准时分批送货科思印刷ERP科学进行半成品理通客户货单半成品库存半成品工单分批送货单等完美解决难题
7印刷质量全程理难题
品质理子系统功输入查询日进料检验记录成品检验记录程检验记录发外检验记录质量异常现象纠正预防措施处理记录客户投诉异常状况处理记录查询成品检验合格通知成品仓入库业务部发货印刷良品项目分析统计图表形式表达
8简便方法解决复杂印刷计件工资核算难题
印刷生产中两突出问题工序周转快数量生产单难度难快速进行工序完工统计难点工序工作复杂工价定价繁琐统计核算工计件工资非常困难统计工飞仔计件工资非常繁杂难提高工作效率科思印刷ERP完整解决印刷生产工序完工统计踪问题特计件工资揽子解决方案科学设计计件工资工价定价表通整套难度系数设备系数物料系数职务系数等复杂计件工资简单化计算化工序物料产品规格等细分套工作容形成套适合印刷行业计件工资体系工序完工登记计件工资核算完美集成次性完成两项工作计件工资处理方面方便解决做项工作机长助手工资分配支持均分配例分配等种智处理方案
9解决繁杂印刷成核算问题
科思创造性解决印刷成核算难题快速进行订单工单产品车间工序进行成核算清晰界面反映直接材料直接工直接费成分类统计时报价成计划成实际成等进行角度较分析差异分析合理评估报价业绩快速分析车间成工序成
众物料方便简易物料类(料辅料)类(纸张油墨辅料)集材料成众细工序直接工成集工序(印前印刷印排印刷装订包装等工成)时订单成产品成车间成等分析报表成核算理子系统功材料成计算工资成计算制造成计算印件单位成分析成查询成利润分析统计图表形式表示
3解决印刷八难题
1快速准确灵活印刷报价估价难题
客户询价进行快速报价印刷企业源头目前市面众印刷报价软件属估价软件准确性差报价结果难说出市场价成价缺乏企业成控制指导意义科思印刷ERP分估价报价系数法估价成法报价两种方式成法报价基成价加费利润报价法计价成包括4部分①直接材料成②印前印刷印加工成③包装运输费④理费收益税费报价方法清晰简洁准确报价程做详细描述客户需求印件分部件描述初定工艺路线基确定工序工作量报价结果成印件计划成控制成考核成
报价系统提供量印刷知识工艺辅助功提供印张动计算书脊厚度动计算开纸辅助计算消耗辅助计算工作量辅助计算等功
2全面集成解决复杂印刷产品档案产品工艺理难题
印刷产品客户印件通常重复属性复杂理描述印刷产品成难题科思印刷ERP专设印刷产品理子系统产品资料理产品属性工艺卡理物料表尺寸规格表工艺图产品制作产品图案产品外观图拼版图开纸图产品工艺路线等进行全面理
产品状态产品库存产品出入库记录产品送货记录产品半成品记录进行集成化理
3彻底解决印件物料清单BOM快捷录入动生成难题
ERP系统离物料需求产品清单适合MRP运算印刷产品BOM成难点科思印刷ERP采界面通录入物料表配套表等信息立动生成印刷制造BOM报价单紧密相连快速生成快速处理简洁准确工单物料定额领料提供准确信息
4完整解决印刷生产排程工单排产难题
科思印刷ERP成功解决印刷生产排程瓶颈问题工单安排时解达生产车间班组产负荷率工时力设备三方面提供准确产信息时方便快捷解车间班组工序产情况生产进度情况甘特图表示生产进度预计完成情况甘特图表示产例等调度员准确达工单务科思印刷ERP中根订单快速生成生产工单生产工单进行排期生成生产作业计划生产程中踪生产状态进行生产进度理时反馈生产进度调整生产作业计划设印机排产功
5全面解决繁琐印刷生产程理难题
科思印刷ERP生产程理子系统功排制版印刷装订加工生产理实现印刷生产营活动全程理记录日工序生产情况生产计划部调度部订单进行预排期然通工单排程安排生产印前印刷印车间分达车间工序务工作容工单紧急者暂时没某生产力时灵活选择发外
生产程理通生产计划协调相关部门业务部门提交订单生产部门首先根订单制订生产务单达生产车间根订单物料清单制订备料单供应部门然根生产计划物料清单做订单成预算提交财务部门备案时根生产计划制订质检计划质量理部门
生产程理包括生产务单理生产施工单理订单生产踪工作中心监控
备料计划反馈订单质检计划等容
角度解决印刷订单生产工单环节踪难题
科思印刷ERP完整解决印刷生产进度踪问题包括样品制作进度采购进度纸张配送进度排版制版进度印刷生产进度装订印进度工序录入实际工时成效率分析预警进度调整进行关键工序进度分析
6成功解决半成品分批供货理难题
印刷业难题理半成品客户次性订货分批供货印刷厂批量印制批半成品根客户求逐批进行印刷装订加工已达减少资金积压客户求准时分批送货科思印刷ERP科学进行半成品理通客户货单半成品库存半成品工单分批送货单等完美解决难题
7印刷质量全程理难题
品质理子系统功输入查询日进料检验记录成品检验记录程检验记录发外检验记录质量异常现象纠正预防措施处理记录客户投诉异常状况处理记录查询成品检验合格通知成品仓入库业务部发货印刷良品项目分析统计图表形式表达
8简便方法解决复杂印刷计件工资核算难题
印刷生产中两突出问题工序周转快数量生产单难度难快速进行工序完工统计难点工序工作复杂工价定价繁琐统计核算工计件工资非常困难统计工飞仔计件工资非常繁杂难提高工作效率科思印刷ERP完整解决印刷生产工序完工统计踪问题特计件工资揽子解决方案科学设计计件工资工价定价表通整套难度系数设备系数物料系数职务系数等复杂计件工资简单化计算化工序物料产品规格等细分套工作容形成套适合印刷行业计件工资体系工序完工登记计件工资核算完美集成次性完成两项工作计件工资处理方面方便解决做项工作机长助手工资分配支持均分配例分配等种智处理方案
9解决繁杂印刷成核算问题
科思创造性解决印刷成核算难题快速进行订单工单产品车间工序进行成核算清晰界面反映直接材料直接工直接费成分类统计时报价成计划成实际成等进行角度较分析差异分析合理评估报价业绩快速分析车间成工序成
众物料方便简易物料类(料辅料)类(纸张油墨辅料)集材料成众细工序直接工成集工序(印前印刷印排印刷装订包装等工成)时订单成产品成车间成等分析报表成核算理子系统功材料成计算工资成计算制造成计算印件单位成分析成查询成利润分析统计图表形式表示
4十业务功
1印刷报价估价功
报价资料→印刷费价格表→纸张价格表→辅料价格表→加工费价格表→→确认
报价台→报价子库→报价公式库→报价费库→报价方案库
报价单→报价单基资料→报价印件数量→部件分解→部件描述→纸张费→物料费(纸张辅料油墨等)→加工费(印前费印刷费印费)→包装运输费→理费财务费→费清单→报价单印
报价流程→估价定价报价→印张动计算→书脊厚度动计算→开纸辅助计算→消耗辅助计算→工作量辅助计算
2产品理
基础资料→颜色理→开度维护→色序维护→印机维护→纸张放耗
工作中心→工作中心设备资源→工作中心力资源→工序维护→工艺路线
产品资料→产品属性→产品部件→产品物料→产品工艺→产品制作→产品图案→产品外观图→拼版图→开纸图→产品工艺路线→产品
成品理→装箱单→入库单→出库单→成品台账→成品盘点→成品调整→库存分析
工艺理→物料表→尺寸规格表工艺图工艺路线标准工时成工艺标准说明检验标准成集标识
BOM理→物料表→部件表→纸张→辅料→油墨→→动生产BOM→输出完整BOM表
3销售订单理
客户档案客户关系客户服务→订单预测→订单评审→合评审→合签订→生产通知
订单踪→订单生产情况→完成情况→库存情况→送货情况→退货情况
订单送货→发货单→送货单→反馈单
订单分批发货理→客户货单→半成品库存→半成品加工单→分批结算单
客户应款→送货情况→退货情况→拒收情况→收款情况→应收款余额
业务员工作报告→业务员工作划→业务员工作记录总结→客户联系→销售线索→签单单情况
销售机会踪→综合报价记录→销售线索→销售机会踪记录→销售机会状态→签单(HOT) →放放(COOL) →丢单标记→动放弃→踪失败→注明原→业务机会→成功率→丢单分析
4生产计划理
产评估(设备员效率)→订单综合评审→高级生产排期生产单位外包计划
确定物料清单(BOM)→物料需求计划
生产计划理→工序生产计划→订单交货期→工作中心负荷
5采购理
供应商理→样报价→样品验证确认价格审批→物料需求(总采购计划)→库存实际采购量→审批→采购合采购订单→供应商送货→收货报检→IQC验证→合格品入库→材料付款
供应商应付款→收货情况→退货情况→换货情况→付款情况→应付余额
6物控计料库存理
物料需求→工单→工单物料表→定额领料单→合领料单→补料单→退料单→物料消耗汇总
纸张料计料→纸张库存→纸张采购→纸张入库→纸张领料单→纸张出库
辅料计料→辅料采购→补料→退料→盘点安全库存理
材料库存→入库单→出库单→库存盘点→库存调整→材料库存总账
7生产程理
工单理→工单排产→细力评估(工时力设备)→工单达
工单达→工单物料→工单路线→工单工票→定额领料单→补料单→退料单
印前工单→印刷工单→印工单→成品入库
装箱理→工单装箱表→包装→装箱单→成品入库单
生产进度采购进度排版制版进度印刷进度装订进度预警进度调整理
生产施工单理→生产施工单制定→审核→达→踪→标记完成
订单生产踪→订单进度踪→生产配套→周期预测
工作中心监控→工作中心负荷监控→工作中心生产日报→机台作业监控→机台生产日报表
备料计划反馈→根订单物料清单→备料申请→物资供应部门针备料申请予明确答复→库存满足采购→采购货期
订单质检计划→订单生产计划→制订质检计划
8质量理
收料质量理→采购收货单→供应商送货→收货报检→IQC验证→合格品入库
工序质量理→印刷首件确认→印刷工序生产→IPQC程检验→FQC成品检验→装订
成品质量理→FQC印刷成品检验→装订→OQC成品检验
出货质量理→出货通知单→QA出货检验→交付
9计件工资理
计件核算方法→计价子→计价公式→计件方案
计价价格表→工序→工作容→产品规格→工作单价→单价系数→职务系数
工序日报→车间产品客户工单→工序→工作容→实工时→数→数量→工序员工
计价工资→计件汇总→员工作容汇总→车间员汇总
10成核算
订单成→工单成→产品成→车间成→直接材料→直接工→理费→总成→单位成
成分析→报价成→计划成→实际成→成差异→差异分析
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作传统走现代印刷产业称阳产业’发展前景极诱早千年前祖先发明类早印刷术时日国印刷产值达2400亿元业员达500万印刷厂家达12万家折扣印刷国印刷企业处空前竞争前竞争成败终决定三点先进印刷设备排软件科学理手段畅通供销链渠道三点结点企业信息化竞争
1印刷业信息化现状分析
作信息产业中印刷图传播业正全面贯彻执行激光排电子分色胶印印刷装订联动16字方针印前数字网络化印刷色高效化印样动化器材 优质系列化28字方针时印刷业高精度高效率高色三高水胶印轴传动缝橡皮布三新技术发展印加工装订流程高速度功高精度表面整饰动化方发展进入数字化印刷时代落实重方针推动印刷业发展必须实施ERP突破口
眼里印刷业属传统产业毕升明印刷术天电出版印刷业历漫长发展程发展程中真正革命性变革机会少计算机印刷获生产应时候印刷业没改变真止意义印刷原理印刷业直成远离ERP行业印刷业老板直冷眼旁观然年印刷业技术动化排技术电子化印刷厂老板开始乞求信息化先进设备转化真正效益ERP印刷业开始悄然升温究原根——残酷竞争印刷品质求越越高利润越越薄印刷业正历着激烈竞争时代活源足价格持续走低品种幅增加印数普遍降周期越越短贷款回收困难企业营理员感受前未巨压力解区原色令工价约30～40元现降25元左右低甚已降15元左右业行家分析15元印刷工价已利图时候印刷传统产业似夜间突然想起必须信息化寻求节约成空间追求更利润化印刷业两年传统印刷改造现代电子印刷手工排版电脑排版走传统手工现代程必然理飞跃求ERP印刷业普必然进程
年泛印刷理软件数处帮助企业报价理适应传统印刷理软件型印刷厂应帮助始终进行粗旷理未提升ERP理高级阶段真正意义适合现代印刷理ERP软件见
科思印刷ERP迅速成印刷企业信息化新宠科思印刷ERP三法宝完整先进印刷ERP功开放灵活动态新型ERP台FWOAPM集成体化ERP
科思印刷ERP解决印刷六关键问题完整方便灵活印刷报价功—缩短报价核算时间提高成利润控制集成全面印件产品理—充分明确产品物料工艺流程准确物料控制物料配套—缩减库存快速视印刷排产生产全程踪—缩短提前期保证交货期高级快速全方位成控制分析成核算—削减成提高利润准确合理快速计件工资理精确核算计件工资
科思印刷ERP印刷企业技术资源知识资源信息资源财富资源纳入数字化理运量化理技术智分析系统解决企业种理问题做理业务理流程理业绩计算性
印刷ERP解决方案
科思印刷ERP(KSYSERPK6)国优秀印刷ERP理软件新秀国第基ERP系统台新型印刷ERP该软件设计国顶尖印刷咨询专家思想集印刷业高级理员印刷工艺设计师软件工程师等精英智慧充分结合现代印刷行业特点严格遵循ISO9001国际质量体系标准研制成
科思KSYSERPK6印刷理满足种类型印刷企业包括书刊纸箱包装软包装等类印刷企业
科思KSYSERPK6印刷理软件包括报价估价板房样品订单产品物料需求纸张设备生产排程印前印印刷理装订包装理计件工资理分类成理等涵盖销售采购计划生产质检库存财务事决策分析等二十子系统
功系统充分考虑现代印刷行业特点简便明处理印刷行业特纸张开度颜色印机装订五素单查询报表创造性解决印刷报价产品排程计件成五难题
2解决印刷三基问题
21智生产排程基线计划信息流理确保准确配套准时交货
客户服务重方面准时准确交付印刷行业尤具挑战性印品延迟天甚拖延半天交货导致整批印品拒收印刷时效性特突出准确交付产生极严重果正确时间交付正确数量正确产品印刷行业关重印刷行业中变化准确准时交付更难实现
科思印刷ERP通物料需求物料分配理工艺流程精细理智生产排程等确保订单印件物料准确配套时配准时交货
科思高级排程程序制定套完整计划排产应程序整供应链中活动进行优计划满足需求整体层面制定出保持供需衡佳采购计划准确准时满足需求计划
动态掌握订单进展完成情况实现订单进行预排期动推算出行交货期更理客户信息客户建立良关系保持客户常沟通动态掌握客户需
21 物料需求库存理核心物流理确保资源优化成效控制
科思印刷ERP通高级物料需求分析完善库存理包括库龄理工单物料预算工单定额领料等进行资源优化效控制成印件需纸张油墨辅料等时准确定额供应
23 应收应付资金流理确保资金效应资金快速回笼科思印刷ERP通快速集成应收应付查询快速查询分析户订单务完成送货数量退货数量收款金额等记录快速汇总客户应收账款帐龄信情况确保资金效应资金快速回笼预收款程查询功应收款列出清单应收款汇总收款结清核销理期未交清货款发出催账预付款程查询功应付款列出清单应付款汇总付款结清核销理供应商账单功
3解决印刷八难题
1快速准确灵活印刷报价估价难题
客户询价进行快速报价印刷企业源头目前市面众印刷报价软件属估价软件准确性差报价结果难说出市场价成价缺乏企业成控制指导意义科思印刷ERP分估价报价系数法估价成法报价两种方式成法报价基成价加费利润报价法计价成包括4部分①直接材料成②印前印刷印加工成③包装运输费④理费收益税费报价方法清晰简洁准确报价程做详细描述客户需求印件分部件描述初定工艺路线基确定工序工作量报价结果成印件计划成控制成考核成
报价系统提供量印刷知识工艺辅助功提供印张动计算书脊厚度动计算开纸辅助计算消耗辅助计算工作量辅助计算等功
2全面集成解决复杂印刷产品档案产品工艺理难题
印刷产品客户印件通常重复属性复杂理描述印刷产品成难题科思印刷ERP专设印刷产品理子系统产品资料理产品属性工艺卡理物料表尺寸规格表工艺图产品制作产品图案产品外观图拼版图开纸图产品工艺路
线等进行全面理
产品状态产品库存产品出入库记录产品送货记录产品半成品记录进行集成化理
3彻底解决印件物料清单BOM快捷录入动生成难题
ERP系统离物料需求产品清单适合MRP运算印刷产品BOM成难点科思印刷ERP采界面通录入物料表配套表等信息立动生成印刷制造BOM报价单紧密相连快速生成快速处理简洁准确工单物料定额领料提供准确信息
4完整解决印刷生产排程工单排产难题
科思印刷ERP成功解决印刷生产排程瓶颈问题工单安排时解达生产车间班组产负荷率工时力设备三方面提供准确产信息时方便快捷解车间班组工序产情况生产进度情况甘特图表示生产进度预计完成情况甘特图表示产例等调度员准确达工单务科思印刷ERP中根订单快速生成生产工单生产工单进行排期生成生产作业计划生产程中踪生产状态进行生产进度理时反馈生产进度调整生产作业计划设印机排产功
5全面解决繁琐印刷生产程理难题
科思印刷ERP生产程理子系统功排制版印刷装订加工生产理实现印刷生产营活动全程理记录日工序生产情况生产计划部调度部订单进行预排期然通工单排程安排生产印前印刷印车间分达车间工序务工作容工单紧急者暂时没某生产力时灵活选择发外
生产程理通生产计划协调相关部门业务部门提交订单生产部门首先根订单制订生产务单达生产车间根订单物料清单制订备料单供应部门然根生产计划物料清单做订单成预算提交财务部门备案时根生产计划制订质检计划质量理部门
生产程理包括生产务单理生产施工单理订单生产踪工作中心监控备料计划反馈订单质检计划等容
角度解决印刷订单生产工单环节踪难题
科思印刷ERP完整解决印刷生产进度踪问题包括样品制作进度采购进度纸张配送进度排版制版进度印刷生产进度装订印进度工序录入实际工时成效率分析预警进度调整进行关键工序进度分析
6成功解决半成品分批供货理难题
印刷业难题理半成品客户次性订货分批供货印刷厂批量印制批半成品根客户求逐批进行印刷装订加工已达减少资金积压客户求准时分批送货科思印刷ERP科学进行半成品理通客户货单半成品库存半成品工单分批送货单等完美解决难题
7印刷质量全程理难题
品质理子系统功输入查询日进料检验记录成品检验记录程检验记录发外检验记录质量异常现象纠正预防措施处理记录客户投诉异常状况处理记录查询成品检验合格通知成品仓入库业务部发货印刷良品项目分析统计图表形式表达
8简便方法解决复杂印刷计件工资核算难题
印刷生产中两突出问题工序周转快数量生产单难度难快速进行工序完工统计难点工序工作复杂工价定价繁琐统计核算工计件工资非常困难统计工飞仔计件工资非常繁杂难提高工作效率科思印刷ERP完整解决印刷生产工序完工统计踪问题特计件工资揽子解决方案科学设计计件工资工价定价表通整套难度系数设备系数物料系数职务系数等复杂计件工资简单化计算化工序物料产品规格等细分套工作容形成套适合印刷行业计件工资体系工序完工登记计件工资核算完美集成次性完成两项工作计件工资处理方面方便解决做项工作机长助手工资分配支持均分配例分配等种智处理方案
9解决繁杂印刷成核算问题
科思创造性解决印刷成核算难题快速进行订单工单产品车间工序进行成核算清晰界面反映直接材料直接工直接费成分类统计时报价成计划成实际成等进行角度较分析差异分析合理评估报价业绩快速分析车间成工序成
众物料方便简易物料类(料辅料)类(纸张油墨辅料)集材料成众细工序直接工成集工序(印前印刷印排印刷装订包装等工成)时订单成产品成车间成等分析报表成核算理子系统功材料成计算工资成计算制造成计算印件单位成分析成查询成利润分析统计图表形式表示
3解决印刷八难题
1快速准确灵活印刷报价估价难题
客户询价进行快速报价印刷企业源头目前市面众印刷报价软件属估价软件准确性差报价结果难说出市场价成价缺乏企业成控制指导意义科思印刷ERP分估价报价系数法估价成法报价两种方式成法报价基成价加费利润报价法计价成包括4部分①直接材料成②印前印刷印加工成③包装运输费④理费收益税费报价方法清晰简洁准确报价程做详细描述客户需求印件分部件描述初定工艺路线基确定工序工作量报价结果成印件计划成控制成考核成
报价系统提供量印刷知识工艺辅助功提供印张动计算书脊厚度动计算开纸辅助计算消耗辅助计算工作量辅助计算等功
2全面集成解决复杂印刷产品档案产品工艺理难题
印刷产品客户印件通常重复属性复杂理描述印刷产品成难题科思印刷ERP专设印刷产品理子系统产品资料理产品属性工艺卡理物料表尺寸规格表工艺图产品制作产品图案产品外观图拼版图开纸图产品工艺路线等进行全面理
产品状态产品库存产品出入库记录产品送货记录产品半成品记录进行集成化理
3彻底解决印件物料清单BOM快捷录入动生成难题
ERP系统离物料需求产品清单适合MRP运算印刷产品BOM成难点科思印刷ERP采界面通录入物料表配套表等信息立动生成印刷制造BOM报价单紧密相连快速生成快速处理简洁准确工单物料定额领料提供准确信息
4完整解决印刷生产排程工单排产难题
科思印刷ERP成功解决印刷生产排程瓶颈问题工单安排时解达生产车间班组产负荷率工时力设备三方面提供准确产信息时方便快捷解车间班组工序产情况生产进度情况甘特图表示生产进度预计完成情况甘特图表示产例等调度员准确达工单务科思印刷ERP中根订单快速生成生产工单生产工单进行排期生成生产作业计划生产程中踪生产状态进行生产进度理时反馈生产进度调整生产作业计划设印机排产功
5全面解决繁琐印刷生产程理难题
科思印刷ERP生产程理子系统功排制版印刷装订加工生产理实现印刷生产营活动全程理记录日工序生产情况生产计划部调度部订单进行预排期然通工单排程安排生产印前印刷印车间分达车间工序务工作容工单紧急者暂时没某生产力时灵活选择发外
生产程理通生产计划协调相关部门业务部门提交订单生产部门首先根订单制订生产务单达生产车间根订单物料清单制订备料单供应部门然根生产计划物料清单做订单成预算提交财务部门备案时根生产计划制订质检计划质量理部门
生产程理包括生产务单理生产施工单理订单生产踪工作中心监控
备料计划反馈订单质检计划等容
角度解决印刷订单生产工单环节踪难题
科思印刷ERP完整解决印刷生产进度踪问题包括样品制作进度采购进度纸张配送进度排版制版进度印刷生产进度装订印进度工序录入实际工时成效率分析预警进度调整进行关键工序进度分析
6成功解决半成品分批供货理难题
印刷业难题理半成品客户次性订货分批供货印刷厂批量印制批半成品根客户求逐批进行印刷装订加工已达减少资金积压客户求准时分批送货科思印刷ERP科学进行半成品理通客户货单半成品库存半成品工单分批送货单等完美解决难题
7印刷质量全程理难题
品质理子系统功输入查询日进料检验记录成品检验记录程检验记录发外检验记录质量异常现象纠正预防措施处理记录客户投诉异常状况处理记录查询成品检验合格通知成品仓入库业务部发货印刷良品项目分析统计图表形式表达
8简便方法解决复杂印刷计件工资核算难题
印刷生产中两突出问题工序周转快数量生产单难度难快速进行工序完工统计难点工序工作复杂工价定价繁琐统计核算工计件工资非常困难统计工飞仔计件工资非常繁杂难提高工作效率科思印刷ERP完整解决印刷生产工序完工统计踪问题特计件工资揽子解决方案科学设计计件工资工价定价表通整套难度系数设备系数物料系数职务系数等复杂计件工资简单化计算化工序物料产品规格等细分套工作容形成套适合印刷行业计件工资体系工序完工登记计件工资核算完美集成次性完成两项工作计件工资处理方面方便解决做项工作机长助手工资分配支持均分配例分配等种智处理方案
9解决繁杂印刷成核算问题
科思创造性解决印刷成核算难题快速进行订单工单产品车间工序进行成核算清晰界面反映直接材料直接工直接费成分类统计时报价成计划成实际成等进行角度较分析差异分析合理评估报价业绩快速分析车间成工序成
众物料方便简易物料类(料辅料)类(纸张油墨辅料)集材料成众细工序直接工成集工序(印前印刷印排印刷装订包装等工成)时订单成产品成车间成等分析报表成核算理子系统功材料成计算工资成计算制造成计算印件单位成分析成查询成利润分析统计图表形式表示
4十业务功
1印刷报价估价功
报价资料→印刷费价格表→纸张价格表→辅料价格表→加工费价格表→→确认
报价台→报价子库→报价公式库→报价费库→报价方案库
报价单→报价单基资料→报价印件数量→部件分解→部件描述→纸张费→物料费(纸张辅料油墨等)→加工费(印前费印刷费印费)→包装运输费→理费财务费→费清单→报价单印
报价流程→估价定价报价→印张动计算→书脊厚度动计算→开纸辅助计算→消耗辅助计算→工作量辅助计算
2产品理
基础资料→颜色理→开度维护→色序维护→印机维护→纸张放耗
工作中心→工作中心设备资源→工作中心力资源→工序维护→工艺路线
产品资料→产品属性→产品部件→产品物料→产品工艺→产品制作→产品图案→产品外观图→拼版图→开纸图→产品工艺路线→产品
成品理→装箱单→入库单→出库单→成品台账→成品盘点→成品调整→库存分析
工艺理→物料表→尺寸规格表工艺图工艺路线标准工时成工艺标准说明检验标准成集标识
BOM理→物料表→部件表→纸张→辅料→油墨→→动生产BOM→输出完整BOM表
3销售订单理
客户档案客户关系客户服务→订单预测→订单评审→合评审→合签订→生产通知
订单踪→订单生产情况→完成情况→库存情况→送货情况→退货情况
订单送货→发货单→送货单→反馈单
订单分批发货理→客户货单→半成品库存→半成品加工单→分批结算单
客户应款→送货情况→退货情况→拒收情况→收款情况→应收款余额
业务员工作报告→业务员工作划→业务员工作记录总结→客户联系→销售线索→签单单情况
销售机会踪→综合报价记录→销售线索→销售机会踪记录→销售机会状态→签单(HOT) →放放(COOL) →丢单标记→动放弃→踪失败→注明原→业务机会→成功率→丢单分析
4生产计划理
产评估(设备员效率)→订单综合评审→高级生产排期生产单位外包计划
确定物料清单(BOM)→物料需求计划
生产计划理→工序生产计划→订单交货期→工作中心负荷
5采购理
供应商理→样报价→样品验证确认价格审批→物料需求(总采购计划)→库存实际采购量→审批→采购合采购订单→供应商送货→收货报检→IQC验证→合格品入库→材料付款
供应商应付款→收货情况→退货情况→换货情况→付款情况→应付余额
6物控计料库存理
物料需求→工单→工单物料表→定额领料单→合领料单→补料单→退料单→物料消耗汇总
纸张料计料→纸张库存→纸张采购→纸张入库→纸张领料单→纸张出库
辅料计料→辅料采购→补料→退料→盘点安全库存理
材料库存→入库单→出库单→库存盘点→库存调整→材料库存总账
7生产程理
工单理→工单排产→细力评估(工时力设备)→工单达
工单达→工单物料→工单路线→工单工票→定额领料单→补料单→退料单
印前工单→印刷工单→印工单→成品入库
装箱理→工单装箱表→包装→装箱单→成品入库单
生产进度采购进度排版制版进度印刷进度装订进度预警进度调整理
生产施工单理→生产施工单制定→审核→达→踪→标记完成
订单生产踪→订单进度踪→生产配套→周期预测
工作中心监控→工作中心负荷监控→工作中心生产日报→机台作业监控→机台生产日报表
备料计划反馈→根订单物料清单→备料申请→物资供应部门针备料申请予明确答复→库存满足采购→采购货期
订单质检计划→订单生产计划→制订质检计划
8质量理
收料质量理→采购收货单→供应商送货→收货报检→IQC验证→合格品入库
工序质量理→印刷首件确认→印刷工序生产→IPQC程检验→FQC成品检验→装订
成品质量理→FQC印刷成品检验→装订→OQC成品检验
出货质量理→出货通知单→QA出货检验→交付
9计件工资理
计件核算方法→计价子→计价公式→计件方案
计价价格表→工序→工作容→产品规格→工作单价→单价系数→职务系数
工序日报→车间产品客户工单→工序→工作容→实工时→数→数量→工序员工
计价工资→计件汇总→员工作容汇总→车间员汇总
10成核算
订单成→工单成→产品成→车间成→直接材料→直接工→理费→总成→单位成
成分析→报价成→计划成→实际成→成差异→差异分析
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