正航软件：致威电子ERP实施解决方案ERP解决方案
客户满意满足昆山致威电子限公司秉持营理念样营导致威电子创立初倡导全员参持续改进质量体系坚持客户关注点提供持续改善卓越产品创造市场竞争力客户成长
致威电子生产电子接插件制造型企业提供产品设计开发模具制作塑料射出插针组立检验等贯作业产品外销世界华硕电脑优秀供应商
满足动力
企业坚持理念样然企业领先营理念理制度流程获长足发展赢包括华硕电脑等家国际性厂商认成配套供应商客户满意满足营理念驱动致威电子思考助计算机技术固化企业原营优势增强企业短板致威电子决定企业ERP建设契机实现精确高效企业理保障进步促进企业发展
2002年中致威江董事长郭总理亲持参ERP软件选型设定具体标准中具行业性需求致威电子特殊需求
行业性需求方面致威电子希ERP软件供应商具备特点：
1 专业软件产品够吻合中制造企业特点然致威电子考察统软件产品认行业适软件产品没针性制造企业特中企业特殊需求统ERP软件没办法考虑周全二统软件产品功中制造企业必需应企业付出额外成符合公司实营方针
2 生产成控制力强例软件达计算标准设计成实际分批生产成作较控制成
3 供应商实施工程师够致威公司提供符合中企业标准理流程咨询服务作软件产品附加价值籍致威电子判断公司理流程方面需改善规范
外针身作华硕电脑等国际性厂商配套供应商特点致威电子ERP产品提出两点具体应需求：保税仓库理料帐控制点公司简繁体计算机信息存（台湾台湾繁体计算机陆员工简体计算机数互相享）
长期考察评估致威电子终选择拥海峡两岸6万家户实施验专注中制造企业信息化正航软件作合作伙伴造致威电子精确高效实企业理台
满足品质苛刻求
合约签定正航软件工程师致威电子信息化部门开始系统规划实施阶段
身质量高求致威电子ERP实施流程超寻常关注实施质量衡量标准异常苛刻致威电子信息化负责企业领导全程参讨指导项目实施确保信息化建设结果预想目标拢正航软件提出项目实施分三部走策略确保项目实施质量
第步细致全面系统分析程中致威公司部门员工分批次正航软件业务规划师顾问师进行次交流相互交换规划意见时致威公司组织部门参观正航前期户明确身实际需求决定配置正航软件功模块谨慎详细讨致威电子终决定利正航订单库存财务帐款生理等系统模块实现企业资金生产物流等企业营环节全面控制体化理
第二步科学合理实施流程确保实施进度质量
实施阶段正航软件工程师详细调研分析致威电子制定合理流程
首先实施顾问排出实施计划提交致威公司致威电子根企业实际工作状况进行适调整确合实际状况
次实施计划阶段实施定期实施情况进行验收确保阶段质量影响阶段实施效果
合理实施流程安排进度控制致威电子项目实施高效高质进行利进入第三阶段
第三步解决难点保障系统整体高品质
困难期选择回避鸵鸟式态度永远益问题解决鉴系统实施进度中正航软件工程师特留出相应时间解决系统难点致威电子ERP建设碰相应困难典型例子保税品控三难点
1 海关手册关联问题保税品进出口指定海关手册效期限理．
2 原物料保税品非保税品单位成计算相应生产成问题．
3 保税品库存控制库存理进出领退作业非保税品区分．
面企业性化信息化需求正航软件海峡两岸6万家户实施验显现正航深厚底蕴正航实施工程师详细需求调查分析致威电子财务关务会计员次研商正航建议产品编号区分库存品批次理模式解决头痛保税品理致威电子采纳
ERP企业进行理梳理时机程中寄希供应商够解决信息化理问题异梅止渴供应商户规划出限美信息化前景时企业实际情况符时造成企业资源浪费者项目实施周期延长角度出发正航实施工程师务实态度实施程中致威电子信息化负责理层充分沟通充分掌握企业实际状况做出合理信息化规划致威电子理层充分解信息化工作重点关键企业部建立思想重视行支持实施环境致威电子江董事长亲参加节培训课程积极配合工程师工作遇实施中具体问题产品编码建立批号理等工程师交流探讨出合理解决办法种良性互动氛围畅项目实施进程致威电子ERP实施工作两月期完成获实际应
满足持续价值提升
企业理信息化持续程项目实施完成结束企业需持续应效果理效益提升企业责企业应价值实现创造优质环境保障企业持续价值提升正航软件项目实施企业提供立体化时服务响应
1 热线服务正航总部拥32名专业技术员组成呼中心（CALL CENTRE
）提供实时服务响应时户解答应难题辅导终端户应
2 远程服务通EMail等互联网方式正航技术员户需书面解答问题更新程序进行互动充分沟通直达预期效果
3 现场服务正航软件提供工程师门服务针实际问题进行现场调研解决
致威电子ERP应已段时间程中正致威电子企业营理念客户满意满足样ERP带致威电子理进步效率提升令惊喜致威电子没延缓追求进步脚步始终相信持续改善带持续价值提升正正航T357正进程参者见证者
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2002年中致威江董事长郭总理亲持参ERP软件选型设定具体标准中具行业性需求致威电子特殊需求
行业性需求方面致威电子希ERP软件供应商具备特点：
1 专业软件产品够吻合中制造企业特点然致威电子考察统软件产品认行业适软件产品没针性制造企业特中企业特殊需求统ERP软件没办法考虑周全二统软件产品功中制造企业必需应企业付出额外成符合公司实营方针
2 生产成控制力强例软件达计算标准设计成实际分批生产成作较控制成
3 供应商实施工程师够致威公司提供符合中企业标准理流程咨询服务作软件产品附加价值籍致威电子判断公司理流程方面需改善规范
外针身作华硕电脑等国际性厂商配套供应商特点致威电子ERP产品提出两点具体应需求：保税仓库理料帐控制点公司简繁体计算机信息存（台湾台湾繁体计算机陆员工简体计算机数互相享）
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合约签定正航软件工程师致威电子信息化部门开始系统规划实施阶段
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第三步解决难点保障系统整体高品质
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1 海关手册关联问题保税品进出口指定海关手册效期限理．
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