百密不疏，正航ERP软件力助洪氏基业鼎盛-ERP解决方案

百密疏正航ERP软件力助洪氏基业鼎盛ERP解决方案
　　作福建省300工业企业福建省电源产品市场占率第出口世界需什样ERP？帮助巩固扩营成果塑造常青基业

　　百密疏身电源产品配套生产企业——厦门洪氏企业限公司（称洪氏企业）安全性求甚高客户承诺洪氏企业选型程中ERP系统求基洪氏企业牵手正航软件选正航T357全系列产品建立严谨全面信息理系统

　　洪氏企业创办1994年产品变压器PVC粒电源线电子线橡胶线镀锡线模具硅钢片等拥领先产品技术严格质量理体系洪氏企业电源产品深受市场认累积成天行业领导位现企业占面积23万方米拥员工4100余成福建省工业300强企业

　　理需求避免疏忽酿成损失

　　电源线电子线生活中似起眼部件生活电器产品必需品离开生活便利便享受说电源产品部件起作安全性质量求必然超想象苛刻生活中留意产品旦质量关者形成隐患难预想样洪氏企业样家规模已令业界侧目企业部企业理样求甚高越规模企业疏忽会成倍放企业带挽回损失

　　十年积累已建立套完善理制度洪氏高层已手工作业法实现理动作产生原该发生资源浪费现象例：


　　1营业部开立制造命令(MO)时该命令法立流转仓库部门会扣减产成品库存量造成成品库存积压时营业开立MO没明确交期造成生排程信息足

　　2二次料回收未记入系统造成原材料采购造成海关进口额度度浪费

　　3存代料情况目前BOM表中建立原材料实际领材料致没建立代料件

　　4仓库理中保税非保税品实物理仓库库存帐中没完全区分实时反映保税非保税品库存状况

　　5财务产品成产品类进行分摊计算产品种类繁求成精确

　　2006年初洪氏企业已开始谋划ERP系统建立百密疏理环境样牵发动全身理行然引起洪氏企业重视洪氏企业理层ERP系统认识深刻清晰认ERP系统马单软件成问题包括占理层时间企业网络系统调整甚企业理流程梳理法衡量代价昂贵形金钱成许 开始洪氏企业高层ERP项目予高度重视关键应部门特配备助理开始参ERP系统建设进程国外众厂商深入接触洪氏企业终选择正航软件合作建设洪氏企业相匹配ERP系统


　　正航ERP严谨理成基业鼎盛

　　谈起选择正航软件作ERP系统供应商洪氏企业ERP项目负责朱先生样解释：中正航服务产品正航软件开始接触表现出相专业性电话接触门演示售前需求调研提供解决方案正航销售顾问咨询顾问售前顾问会规范方法标准行中预期未结果陷入厂商疲劳轰炸朱先生正航销售行格外赞赏理规范具备定实力厂商做做朱先生样总结正航前期接触确定正航合作决心

　　然双方合作真正基础产品否够符合洪氏企业理面求合作关键正航工作员仅效抓住述洪氏企业部理方面五点足提出十分合理解决方案

　　1正航顾问认第问题产生原：首先：成品入库数量超MO数量实际生产时常超生产数量入成品仓MO取消时已生产产品法入库成品车间理系统库存帐次：成品仓营业理负责提出MO成品基正航ERP系统解决方案令销售库存部门深表认：


　　首先：统仓库理职部门仓库部门统理库存数量

　　次：营业部门开立销售订单’制造部门通正航系统MPS功动扣减库存量动开立制造命令(MO)

　　第三：允许超MO数量成品入库通控制MO生产领料数量控制车间生产

　　第四：营业取消销售订单’允许已生产完成成品入库系统通订单取消报表采购单制造命令状况进行踪决策否取消MO提供数

　　2回收原料通系统建次料仓回收系统资材部计算原料采购量时采购次料库存情况

　　3现BOM表进行重新检查实际生产料情况进行原材料设置代料件建立代关系

　　4系统建立保税仓库时实物进行分仓理出入库时属仓库进行实际收发保税非保税仓仓员进行理

　　5正航系统成分摊功精确计算种产品成


　　通系列互动洪氏ERP组已认正航解决方案相信正航软件够洪氏带需产品服务双方互相信开始已洪氏ERP成功应坚实基础洪氏成常青基业提供助力
 
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