点击科技协项目制造行业解决方案协软件解决方案
信息化应背景
天IT技术现代社会生产工作影响已处信息革命涵新济出现正工业化国带新选择国先工业化信息化老路立足信息革命成果推进工业化享受工业化信息化济增长双重推动实现超越式发展推动国国民济增长方式保护环境节约资源促进持续发展涵集约型方式转变
制造业国工业体统计国制造业增加值占整工业产业78业员占82国生产总值约40财政收入50外贸出口80源制造业必须力推进制造业信息化信息化带动工业化提高国制造业整体素质竞争力
十五期间国制造业信息化深突破目前已建立起国家省重点城市试点示范企业四级工作体系全国2000家企业已全面启动信息化试点示范工作投资规模达763亿元信息化指数达18制造业信息化国已初步形成良发展态势然必须清醒国制造业信息化面着问题完全适应企业发展需目前企业间元化竞争日趋激烈企业想激烈竞争中立败必须降低传统成企业采购库存生产配等环节企业（尤生产装配型企业）成重中重传统手段（手工理传统仿手工理计算机理）环节进行理法企业采购库存生产配等环节信息数时沟通适时享造成量盲目采购库存积压生产配失衡等现象仅降低效率企业增加必成作制造业信息化容理信息化目前问题理思想理念企业家特中企业领导理理念清楚进行朴素直观理缺乏科学理理念数字化理认识尤足
目前中国制造业言理信息化建设企业信息化建设重中重实现协化动态化关联化标准化理制造行业中全面贯彻信息化建设实现企业目标理（MBO）全面质量理（TQM）事业重组（Restructuring）适时制造（JIT）终提高制造行业核心竞争力
实施协应特点
信息化理宗旨抽象计划四流做协动态发展计划资源协物流信息流资金流力资源流协采购库存生产财务四业务环节应紧密衔接数信息时动态享程度避免盲目采购库存成增加产品剩（产剩）采购计划编制请购申请分散供应商选择考核采购员评价合拟订签定采购合执行等等构成现代化企业采购业务整程采购作企业业务循环中环节必须数集中理采购环节更服务生产等业务环节
目前采购库存生产等环节存问题：
协化问题：没跨部门协工作缺乏准确采购计划造成量盲目采购资金效占订单执行情况难时监控难做时掌握订单数量少已交货数量已生产数量未交货数量否延误交货期等信息产品规格型号品种较物料品种零碎造成物料理复杂法时解原材料半成品成品收发存情况物料出入库物料移动盘点货物补订生产补料等业务处理程非常复杂烦琐传统手工处理部门电脑处理仅浪费量力物力时间精确程度极低外加盲目采购法协办公造成量库存积压短缺
动态化问题：分散外采购员没组织理起效新信息采购资金占计划趋盲目法监控分散外采购情况采购未货情况市场竞争供应商销售商处断变化中供应团队销售团队断组合传统理模式供应商销商快速传达市场信息公司战略时法供应商销商进行准确评鉴评估结果严重滞
标准化问题：没种形式流程进行统理导致时监控生产领料情况造成车间需领料量原材料滞留生产现场影响计划采购材料数量
点击科技解决道
制造加工型企业深入研究点击科技总结实战验采国际先进协应理思想作理提出观点：企业想解决现阶段面理问题满足企业发展需求必须引入先进协应理理念企业协应系统
推行协应系统会企业带什处？
解决跨组织流程重组实现动态团队协理
竞开协星（GKStar）帮助理员繁忙事务义中解脱出致力实质性理工作彻底实现制造业户跨组织协松散组织协动态流程理行业核心办公求实现规范化集中理
协商务企业供应链拓展会企业业务模型运作机制带变革供应链扩展表现集团公司部跨区跨国界营供应链扩展某产业全行业协作供应链扩展虚拟企业供应链扩展（跨越行业限制）中虚拟企业代表网络型组织组织存形式企业客户供应商合作者关系发生前未变化种背景组织边界开始变模糊起会断变化客户提供产品服务流程需跨越企业常发生变化组织流程逐渐外化组织间边界弱化跨组织流程成组织生存发展基础带跨组织流程理复杂性跨组织流程重组成协软件解决核心问题
GKStar协作区帮助制造行业户模拟构建采购库存虚拟环境理组成员协工作提供种扩展解决方案确保设计制造技术支持产品交货等工作获成功协项目理组成员公司分散合作伙伴供应商技术非技术员组成达满足生产需前提群体员仔细讨计算协日程安排达限度降低项资金协作区够帮助企业部户适时监控分散部门采购情况采购退回情况采购付款情况生产领料退回情况达帐实相符理分析提供保证户通系统强协信息关联供应商进行综合评价利选择优秀供应商保证产品质量交货周期降低成采购理员预先制订采购优先级计划便未合理安排采购计划
GKStar综合通讯功通电子邮件时通讯工具协作区空间机组织结合企业工作员提供良工具手段企业工作员发现短缺合理库存时时发送库存安全存量存货时间信息进行报警通扩展等网络完成安全高效信息交换GKStar涉跨组织流程业务伙伴间协作合理调配供应链企业资源集成企业
外种应更实现企业行运作提高跨组织流程客户需求快速响应力
解决固定流程应问题实现固定流程标准化理
竞开工作流（GKWorkflow）流程动化理软件理优化政府企业办公流程通工作流系统公司级员工时进入已预先定置性化信息企业外类应服务GKWorkflow已事先定义具普遍意义工作角色相关信息应流程户根需进行性化定义配置满足制造行业特殊工作角色需实现电子公文流转电子签名数字认证远程审批等终达理运作密切顾客合作伙伴关系提高流程柔性目目前点击科技进行成功实施制造行业客户已完全脱离传统手工纸张化作业流程代整企业实现信息化作业流程效果协应系统已成企业固定流程应必少支持系统
验技术优势保证点击科技制造行业解决方案成套融合新扩展等网络技术深入行业验全面集成制造行业解决方案客户化行业解决方案制造企业方面带巨商业利益：
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投资回报
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准确效实时信息传递
效降低库存效缩短产品生产周期
简化优化生产流程
增强理组织柔性提高领导决策力
建设统效信息享协交流台知识理领导决策提供支持
全面质量理零库存等理理念模式相关企业文化建设提供支持
通业务流程动化进行协商务电子商务减少开支分析企业运营成趋势实时发现成超预期计划业务领域削减开支巨独立应系统相关应接口维护工作
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