设计先导型项目前期概念生成模式探讨
引言
公司产品全流程里面前期战略规划研发生产销售维护环环相扣环节出问题会导致产品失败中规划定义源头产品先天素决定产品基未命运部分工作事情做精准等流程走面发现致命缺陷返工越迟发现损失越设计研发销售维护属执行端定策略正确方法事情质量完成保证产品流程利走见图1中起前衔接作产品定义正确合适产品定义帮助产品规划实施设计研发提供良保证反会产品程中陷入尴尬境
图2 设计先导型产品定义模式
设计开始前前期操作总体分5步骤：
I) 市场研究：首先项目组成员进行二手资料收集讨工作项工作项目定位初步判断包括网资源收集市场部销售部获取公司产品相关竞争产品销量市场反应情况市场数公司提供行业趋势数等次需进行结构性非结构性户调研工作考察目标顾客预设项目目标反应然进行调研数处理分析等必时进行户性测试述操作初步结
II) 项目团队集体讨会：通前期市场研究项目组成员项目身市场需求较深入认识需理出产品定义头绪时需通集体讨会方式充分发挥项目组成员观动性讨确定消费群需求特点产品表达特征素想法
创意正里面产生容易确定素通定量户研究特征素行性进行确认设计线中国
III) 产品应具备属性纳总结：次集体讨会产品脉络逐渐浮出水面时需进行纳整理前期工作结果文档形式保存
IV) 产品定义行性评估：综合前期形成文档成果综合考虑产品定义应具备素属性定义方面进行容填充相关业务口员进行评估修改通发布
V) 设计企划：设计企划目开设计师创意思路提供参考通产品定义进行设计语言转换感性图形化视觉语言思路拓展性提示引导设计师激发创作灵感帮助设计师早进入创作状态设计线中国
2市场研究中关键点
具体项目言市场研究必须带强功利性限时间迅速完成定务达成效果该部分工作然强调团队合作学科专家协实现项目中优势资源整合达化效
21精准定位目标客户？准确寻找目标客户？设计线中国
项目开宗明义第件事首先必须明确谁设计？容易回答难回答问题会发现定义出群特征总似非回事仔细分析回事特征群进行分类进行描述形象鲜明容易产品设计中进行操作困扰规划员
长期研究发现常规口特征分类法进行消费群分类描述存缺陷口特征分类法90年代盛极时然广市场研究领域员优点指标较客观简单易缺点简单口特征素组合形成特征群难解释现象确定消费群某类产品态度倾性然散乱表明仅仅采口特征进行较深入准确分类
性格性指标尝试采项新指标常性格决定命运说性格性决定行做事方式生活态度生活圈子样影响世界观物类聚群分具相性格气质类型品位爱总容易走起形成相独立社交圈子产品广告总效通产品形态种外形式体现出种性格特征气质类型种气质类型生活方式引起具
样心理特质表现出相品位注意完成晕轮效应实现产品扩散传播该部分容作者文详述文中展开
口特征分类性格特征分类相结合群特征进行描述群类型做相清晰特征明显形象丰满代表性物活灵活现出现受众面前方面利设计师握设计方设计出合适形态方面期产品市推广提供图3果两种描述相结合定义分类群相单纯口特征分类物形象显非常鲜明生动针性产品外观设计方易握
图3 消费市场5类消费群特征图
性格特征分类法相较口特征分类法复杂相讲更隐性特征调研中目标群确认难度成倍增长时目标客户甄问题显关重甄题目做精益求精仔细设计确保终效访问群体预设范围出现超出误差范围偏差方面处明显目标客户特征已更加明显样需求量相单纯采口特征分类样减少操作更加精准避免盲目撒网
22真存项目定位种潜需求？
需求方面作项目身讲寻找具特征群性需求需求确立方式种先预设产品特点找相应消费群验证修改户群处获现产品态度反馈进行项目产品特征制定请消费者参开发
程进行透明化设计等应根公司具体特点进行选择操作般消费类电子产品兼顾效率质量前提建议进行操作进行需求确认：· 行业趋势竞争手相关产品二手资料收集分析获取数进行分析充分利公司部销售数研究数公司外部咨询数解项目相关产品市场反应情况销售状况结合身项目产品规划中布局特征项目组部进行集体讨产品初步判断· 直接消费者访谈消费者实验解竞争产品目标顾客项目反应解提示状态第提率产品特点解提示状态目标顾客项目特色概念反应情况调研结项目否行性竞争手击点里？· 轮集体讨会设计线中国
3集体讨会关键点
提集体讨会说美国IDEO设计公司操作方式方法堪称楷模广受效仿设计团队中采IDEO式集体讨非常效集体讨仅设计前设计中设计样需发挥重作
集体讨会操作原（IDEO）：1） 深化题——清晰描述问题问题转化顾客中心2） 规——循序渐进胆创意生动具体3） 计算创意——100创意时良4） 建设跳跃——保持讨气氛热烈条思路受阻时尝试转换
图4 创意量激发图图4示生理特性决定定时间注意力限容易疲劳会议持应1时引导题讨达高潮充分释放出量种热烈气氛量延长发现成员已开始疲惫时需马结束会议
5） 空间记忆——种手段记录现场创意：写字板记事贴白纸等讨进展6） 精神热身活动——快节奏游戏激活脑力净化脑摆脱工作思路进入讨气氛讨前先做家庭作业7） 具体化——三维化竞争产品实物手工制作模型现场环境状态进行模拟演示张图顶千句话模型顶千张图
会议程中日常思维惯性会出现利讨举动需进行避免IDEO总结出破坏讨6种情况需引起注意：1） 老板率先发言2） 家轮流发言设计线中国3） 专家发言4） 远离现场举行5） 允许愚蠢素材6） 记
4消费需求设计语言转化
产品定义完成根产品定义确定类消费群（需求）作攻象进行需求语言设计语言转化工作
首先项目成预算进行元器件筛选台理解台力产品定位求讨材料工艺情况
次根消费群体特点确定产品表达特征素图5
图5 产品外形特征确定方式
外形特征素通形态测试进行确认项工作会延长设计时间需根项目特点决定采否通常时间较紧重程度低项目建议采
进行操作时需进行方面工作：（1）设计方图示化消费者喜探查（2）采语义差异量表描述特征素考察目标群体认程度通操作目标消费群体喜趋特征素进行修正时工作设计前期创意工作相结合效果较理想设计线中国
果前期设计目标较明确效果图手板评审时进行相关验证工作首先进行目标消费者评估——否喜欢（完成设计目）次进行形态方确认消费者评估——否具备描述特点（达设计语境）
5结语
国工业设计发展迅速竞争激烈导致行业生存环境恶化业识士意识仅仅设计身容难工业设计更发展空间影响力改变现状设计前期走进行市场研究开展设计咨询业务设计期走进行生产加工采取销售产品带动设计策略文仅针设计前工作结合身实践做初浅探索疏漏处请批评指正希文相关问题设计仁提供价值参考家面设计前期问题时少困惑迅速跨越鸿沟
参考文献：[1] 汪崟葛庆消费者认知导整合设计观 2005年国际工业设计研讨会暨第十届全国工业设计学术年会文集机械工业出版社20059P518[2] 汤姆·凯利 IDEA物语——全球领导设计公司IDEO秘籍台湾：磈文化出版股份限公司20021P146
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公司产品全流程里面前期战略规划研发生产销售维护环环相扣环节出问题会导致产品失败中规划定义源头产品先天素决定产品基未命运部分工作事情做精准等流程走面发现致命缺陷返工越迟发现损失越设计研发销售维护属执行端定策略正确方法事情质量完成保证产品流程利走见图1中起前衔接作产品定义正确合适产品定义帮助产品规划实施设计研发提供良保证反会产品程中陷入尴尬境
图2 设计先导型产品定义模式
设计开始前前期操作总体分5步骤：
I) 市场研究：首先项目组成员进行二手资料收集讨工作项工作项目定位初步判断包括网资源收集市场部销售部获取公司产品相关竞争产品销量市场反应情况市场数公司提供行业趋势数等次需进行结构性非结构性户调研工作考察目标顾客预设项目目标反应然进行调研数处理分析等必时进行户性测试述操作初步结
II) 项目团队集体讨会：通前期市场研究项目组成员项目身市场需求较深入认识需理出产品定义头绪时需通集体讨会方式充分发挥项目组成员观动性讨确定消费群需求特点产品表达特征素想法
创意正里面产生容易确定素通定量户研究特征素行性进行确认设计线中国
III) 产品应具备属性纳总结：次集体讨会产品脉络逐渐浮出水面时需进行纳整理前期工作结果文档形式保存
IV) 产品定义行性评估：综合前期形成文档成果综合考虑产品定义应具备素属性定义方面进行容填充相关业务口员进行评估修改通发布
V) 设计企划：设计企划目开设计师创意思路提供参考通产品定义进行设计语言转换感性图形化视觉语言思路拓展性提示引导设计师激发创作灵感帮助设计师早进入创作状态设计线中国
2市场研究中关键点
具体项目言市场研究必须带强功利性限时间迅速完成定务达成效果该部分工作然强调团队合作学科专家协实现项目中优势资源整合达化效
21精准定位目标客户？准确寻找目标客户？设计线中国
项目开宗明义第件事首先必须明确谁设计？容易回答难回答问题会发现定义出群特征总似非回事仔细分析回事特征群进行分类进行描述形象鲜明容易产品设计中进行操作困扰规划员
长期研究发现常规口特征分类法进行消费群分类描述存缺陷口特征分类法90年代盛极时然广市场研究领域员优点指标较客观简单易缺点简单口特征素组合形成特征群难解释现象确定消费群某类产品态度倾性然散乱表明仅仅采口特征进行较深入准确分类
性格性指标尝试采项新指标常性格决定命运说性格性决定行做事方式生活态度生活圈子样影响世界观物类聚群分具相性格气质类型品位爱总容易走起形成相独立社交圈子产品广告总效通产品形态种外形式体现出种性格特征气质类型种气质类型生活方式引起具
样心理特质表现出相品位注意完成晕轮效应实现产品扩散传播该部分容作者文详述文中展开
口特征分类性格特征分类相结合群特征进行描述群类型做相清晰特征明显形象丰满代表性物活灵活现出现受众面前方面利设计师握设计方设计出合适形态方面期产品市推广提供图3果两种描述相结合定义分类群相单纯口特征分类物形象显非常鲜明生动针性产品外观设计方易握
图3 消费市场5类消费群特征图
性格特征分类法相较口特征分类法复杂相讲更隐性特征调研中目标群确认难度成倍增长时目标客户甄问题显关重甄题目做精益求精仔细设计确保终效访问群体预设范围出现超出误差范围偏差方面处明显目标客户特征已更加明显样需求量相单纯采口特征分类样减少操作更加精准避免盲目撒网
22真存项目定位种潜需求？
需求方面作项目身讲寻找具特征群性需求需求确立方式种先预设产品特点找相应消费群验证修改户群处获现产品态度反馈进行项目产品特征制定请消费者参开发
程进行透明化设计等应根公司具体特点进行选择操作般消费类电子产品兼顾效率质量前提建议进行操作进行需求确认：· 行业趋势竞争手相关产品二手资料收集分析获取数进行分析充分利公司部销售数研究数公司外部咨询数解项目相关产品市场反应情况销售状况结合身项目产品规划中布局特征项目组部进行集体讨产品初步判断· 直接消费者访谈消费者实验解竞争产品目标顾客项目反应解提示状态第提率产品特点解提示状态目标顾客项目特色概念反应情况调研结项目否行性竞争手击点里？· 轮集体讨会设计线中国
3集体讨会关键点
提集体讨会说美国IDEO设计公司操作方式方法堪称楷模广受效仿设计团队中采IDEO式集体讨非常效集体讨仅设计前设计中设计样需发挥重作
集体讨会操作原（IDEO）：1） 深化题——清晰描述问题问题转化顾客中心2） 规——循序渐进胆创意生动具体3） 计算创意——100创意时良4） 建设跳跃——保持讨气氛热烈条思路受阻时尝试转换
图4 创意量激发图图4示生理特性决定定时间注意力限容易疲劳会议持应1时引导题讨达高潮充分释放出量种热烈气氛量延长发现成员已开始疲惫时需马结束会议
5） 空间记忆——种手段记录现场创意：写字板记事贴白纸等讨进展6） 精神热身活动——快节奏游戏激活脑力净化脑摆脱工作思路进入讨气氛讨前先做家庭作业7） 具体化——三维化竞争产品实物手工制作模型现场环境状态进行模拟演示张图顶千句话模型顶千张图
会议程中日常思维惯性会出现利讨举动需进行避免IDEO总结出破坏讨6种情况需引起注意：1） 老板率先发言2） 家轮流发言设计线中国3） 专家发言4） 远离现场举行5） 允许愚蠢素材6） 记
4消费需求设计语言转化
产品定义完成根产品定义确定类消费群（需求）作攻象进行需求语言设计语言转化工作
首先项目成预算进行元器件筛选台理解台力产品定位求讨材料工艺情况
次根消费群体特点确定产品表达特征素图5
图5 产品外形特征确定方式
外形特征素通形态测试进行确认项工作会延长设计时间需根项目特点决定采否通常时间较紧重程度低项目建议采
进行操作时需进行方面工作：（1）设计方图示化消费者喜探查（2）采语义差异量表描述特征素考察目标群体认程度通操作目标消费群体喜趋特征素进行修正时工作设计前期创意工作相结合效果较理想设计线中国
果前期设计目标较明确效果图手板评审时进行相关验证工作首先进行目标消费者评估——否喜欢（完成设计目）次进行形态方确认消费者评估——否具备描述特点（达设计语境）
5结语
国工业设计发展迅速竞争激烈导致行业生存环境恶化业识士意识仅仅设计身容难工业设计更发展空间影响力改变现状设计前期走进行市场研究开展设计咨询业务设计期走进行生产加工采取销售产品带动设计策略文仅针设计前工作结合身实践做初浅探索疏漏处请批评指正希文相关问题设计仁提供价值参考家面设计前期问题时少困惑迅速跨越鸿沟
参考文献：[1] 汪崟葛庆消费者认知导整合设计观 2005年国际工业设计研讨会暨第十届全国工业设计学术年会文集机械工业出版社20059P518[2] 汤姆·凯利 IDEA物语——全球领导设计公司IDEO秘籍台湾：磈文化出版股份限公司20021P146
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