建筑施工中的协调管理

建筑施工中协调理
　　协调理项需方参需相互信需相互尊重相互合作全方位全程综合理工作
　　现代工程建设项目具备工程量技术复杂施工难度高参建单位众等特点工程建设期间方间没良沟通协调直接影响工程建设程实施建筑工程项目施工施工单位施工规范规程设计求进行施工工程施工质量安全文明工程进度成理等效控制工程施工中施工工序相关专业交叉配合协调理常处理工程施工期协调理位出现相关专业接合部位返工影响工期会影响建筑物功甚带质量问题安全隐患见工程中专业施工协调理仅重必
　　笔者接触项工程该项目建设厂房项目规划建设面积153193㎡建筑占面积45957㎡建筑总面积约306386㎡项目预计投资民币5548692万元中土建投资约5130049万元工程建设费约15442万元基预备费约264223万元工程项目2009年6月实施2010年8月完成该项目求参建方协调致齐心协力步调致解决掉常性利益突利完成工程建设务协调理采取措施协调种矛盾处理解决问题呢
　　协调理方方面面
　　业沟通协调够业建立良沟通协调关系总承包商首先应业建立畅通信息交流渠道够时领会业项目种信息目标变化便业求承包商相应责义务够迅速贯彻实施总承包方时合履行情况项目实施进展情况实施期间遇问题求通沟通手段时反映业业够适时掌握项目建设情况解承包商信息目标利实施制定新目标决策提供总承包商应抱着积极动态度业服务学会业角度考虑问题充分体现出总承包方业利益致性总承包方力更解项目背景外部种关系施工中理环节积极动业建立良相互信相互支持相互理解关系帮助业预料解决工程实施程中遇重问题协助业做诸指定分包商直接分包甲供材料选择理
　　设计单位沟通协调建设项目开工前总承包方动沟通解设计进展情况施工程中帮助设计单位协调解决专业间矛盾设计单位介绍施工质量技术工艺方案问题风险等提供设计单位需基础资料试验数技术参数等等施工程中出现设计施工方面矛盾消息时反馈设计方协助设计方妥善处理设计施工间符矛盾避免带济损失更总承包方设计方提供必技术支持承建工程设计容提出合理设计变更意见建议时总承包方积极配合设计员进行详图制作现场查勘现场模拟试验等工作
　　监理单位沟通协调工程开工前总承包方应监理单位提交开工报告企业部资质施工组织设计等必须文件信息供监理单位进行审核施工程中总承包方力支持监理工作维护监理权威愿接受配合监理方进行工程进度质量等方面监督检查分部分项工程施工前提交相应施工方案等施工程中严格监理批准施工方案施工组织设计容进行施工分部分项工程检合格前提监理发出检查验收申请施工中设备材料器具等建筑材料进场时动监理提交产品合格证等相关资料邀请监理员场材料进行见证取样工作施工中时监理方定时通报工程进展情况现场出现技术质量等方面问题监理求建议进行整改等
　　分包商沟通协调根国际合条款规定工程施工合原总承包方理承包工程方面负完全责实际总承包方分包方常出现扯皮甚索赔现象改变现象总承包方分包方进行良沟通进行合策划合分析总承包商必须明确承包单位间责关系明确规定双方应承担风险项目实施程中方面章循防止出现相互推诿现象施工程中分包方施工中出现问题时汇总时反映设计业方便时进行解决避免造成浪费损失现象总承包商应分包商提供支持帮助改变部分总承包商认分包商转嫁风险责减轻压力观念
　　政府部门沟通协调总承包商熟悉掌握政府理部门项工作容工作求国家方相关法律法规方针政策技术标准规定熟悉相关审批求程序时关部门提供开工许竣工验收相关资料开工前办理政府部门规定相应手续施工中总承包方做时规划土质检安检消防档案等政府部门取联系觉遵纪守法履行义务积极配合相关部门进行相关工作工程中应进行报工程质量环卫安全事施工周围环境交通产生影响时报
　　协调理措施
　　技术协调提高深化设计图纸质量减少技术错误带协调问题深化设计技术员熟悉设计图纸程专业技术员专业深化设计部分般较严密完整专业交叉部位接合位置定考虑细致周全楼设采光带屋面宽度6m钢结构设计然排水水电施工图屋面采光带设计8排水孔接排水水电施工员钢结构专业采光带屋面全部安装完水电设计图进行开孔作业时发现专业图纸致通协调设计院变更钢结构施工图更换开孔屋面板时存钢柱底部土建图纸基础标高致钢结构门框装饰门洞口差异交接部位细化设计放施工前先施工专业解决出现相关专业法施工返工现象需图纸会签时找出问题认真落实加强图纸会签工作深化设计解决交接部位技术细节深化设计图纸会签必
　　理协调协调工作仅技术功夫更建立整套健全理制度通理减少施工中专业配合问题建立业监理项目理统领导专统指挥解决施工单位协调工作作项目理专业负责首先全面解掌握专业施工工序设计求施工验收规范专业施工图中发现问题应时查阅相关专业图纸提请相关专业技术员商议采取效措施解决交接部位技术细节样统筹专业施工队伍保证施工环节序位建立理层班组逐级问题责制度责制度基础建立奖惩制度提高施工员责心积极性隐蔽验收中间验收做协调理工作关键时工作已图纸阶段进入实施阶段专业间问题更加形象直观问题更容易发现时容易解决补救应建立严格隐蔽验收中间验收制度通部门认真检查问题减少
　　组织协调建立专门协调会议制度施工中业监理项目理专业施工单位负责应定期组织举行协调会议解决施工中协调问题关键工序施工前应组织专门协调会专业施工单位进步明确施工序责会签会审隐蔽验收制定制度均应坚决贯彻重落实技术理员工作签名应承担相关责项目理统领导设立工资奖金挂钩专业工程款中提取定例资金作协调理费建立协调理实施奖罚制度项目专业施工协调工作落实处
　　变更索赔协调变更项目施工中必然发生时全面进行索赔资料整理进行索赔创造项目济效益非常重技术员现场施工员施工中
变更非常清楚清单报价项目施工说索赔工作现场施工技术员承担更合适变更工序施工完成必须工作联系单证明资料工程量投标报价单进行整理时索赔时项目部变更容相关专业必须时提供相应资料工程量进行汇总统索赔避免变更部位相关专业报专业变更施工容出现漏项
　　提高理员施工员业务水综合素质搞理时应加强施工理员技术培训专业水加强新产品新技术新工艺掌握培养施工员敬业精神严谨高效动诚信工作作风项目施工中项目部开设科技英语口语培训班聘请专业英语教师建设单位外籍专业进行授课提高技术员施工理员科技英语水口语水加强专业技术翻译外方技术员口头沟通力样更真正掌握外方技术员真实意图更外方技术员设计院监理进行技术交流协作沟通
　　方面外应加强项目投标资金材料设备等方面协调理工作总建筑施工中协调工作做问题
　　隐患消灭萌芽状态保证工程质量项目理济效益
 
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