| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

施工企业信息化与知识管理

定***当

贡献于2014-08-07

字数:4080

施工企业信息化知识理

摘着国市场济深入发展传统建筑业竞争越越激烈尤加入WTO日韩欧美等发达国家建筑企业纷纷目光转移中国巨建筑市场日韩两国业界中国建设市场调查资料显示中国目前建设市场规模世界仅次美国日居全球第三位2004年9月中国政府出台规定承认外国建设工程公司国取建设施工资格成绩技术员资格目前已日韩美等国家家企业获中国建设市场准入资格中外企业外国企业间中国建筑市场激烈竞争逐渐展开国施工企业想激烈竞争环境中保持优势必须断提高身核心竞争力结合知识理信息化建设正提高企业核心竞争力效途径着国市场济深入发展传统建筑业竞争越越激烈尤加入WTO日韩欧美等发达国家建筑企业纷纷目光转移中国巨建筑市场日韩两国业界中国建设市场调查资料显示中国目前建设市场规模世界仅次美国日居全球第三位2004年9月中国政府出台规定承认外国建设工程公司国取建设施工资格成绩技术员资格目前已日韩美等国家家企业获中国建设市场准入资格中外企业外国企业间中国建筑市场激烈竞争逐渐展开国施工企业想激烈竞争环境中保持优势必须断提高身核心竞争力结合知识理信息化建设正提高企业核心竞争力效途径 施工企业信息化现状 施工企业信息化外部环境二十年发展国信息化建设已定发展专业领域建设部中国工程建设建筑业信息网省市建设行政部门设立方理网站中国建筑资讯网等专业建筑网站级建设行政部门行政理信息化北京市建委建筑业理处网资质理系统招投标信息发布系统等根建设部2003年—2008年全国建筑业信息化发展规划纲求2008年建立建筑材料设备信息库工程造价信息库施工工法信息库建筑新技术新工艺新产品信息库等信息资源数库建立建筑市场综合监企业信档案等信息系统等公资源领域工商税务等部门已国家信息化三金工程台实现年检报税等网办公建筑业信息化基础建设电子政务建设断完善施工企业信息化提供较良外部环境 施工企业信息化推行状况目前国施工企业信息化进程参差齐型企业已设立网站网页利计算机技术进行项计算作业辅助理工作办公动化系统招投标系统设计计算系统项目理系统等初步实现企业信息化理数施工企业信息化程度较低部分工作手工信息基础台健全应专业软件范围较窄集中财务预算软件单机版没实现信息资源享动传递企业基层理较混乱工程施工中种成浪费正行尚缺乏效理措施专业软件难发挥作出现软件没效果软件买没局面尤企业领导者信息化没予充分重视者认配置电脑等软硬件设施信息化种误解企业中普遍存 施工企业信息化建设 信息化建设基础措施信息化建设第层次信息网络台建立实行办公动化调查显示传统建设工程项目中2/3问题信息交流关建设项目中10%33%成增加信息交流问题关型工程项目中信息交流问题导致工程变更错误约占工程总成3% 5%见信息交流企业重性助信息网络台实现企业信息享时传达信息流通方便快捷时建立企业部核心网络通信系统项目部提供全方位信息服务通企业时通讯工具MSN等应方便企业部员工间时沟通通应VisualMeeting媒体工具总理坐办公室里组织会议视频信息通宽带网络传达项目部终端详细记录会议程回顾会议中重信息解决企业异施工项目信息时传递存储问题实现高效率网络协工作方面建立企业网外窗口时完成企业工商税务社保业监理分包等间资料传输节约成提高企业外运转效率时建立较完整集防入侵防病毒传输加密认证访问控制体包括较完备安全制度动态信息系统安全体系 理信息系统建立信息化建设第二层次理信息系统建立理信息系统体化系统集成系统进行信息理总体出发全面考虑保证种职部门享数减少数冗余度保证数兼容性致性理系统实现信息收集分析应享集中统化成企业资源理信息系统计算机应关键类理软件组成子系统支持财务理营计划力资源客户关系理等核心营理信息系统计划进度控制估算费控制采购理材料控制质量控制费/进度综合监测设计理采购理施工理合理项目财务理项目电子文档理系统项目理信息协台等核心综合项目理系统提高方案优化工程设计水提高设计信息享复性工程设计集成化系统通软件应实现整企业层面项目层面理规范化标准化系统化提高施工企业市场竞争力 信息化建设中知识理信息化建设第三层次基信息技术知识技术等资源扩散创新前企业信息化已信息基础设施建设信息技术应企业获持久竞争力必须具信息带短暂竞争优势转化成持久竞争优势力必须拥捕捉信息价值力种力获源企业信息化深层次发展企业知识化企业信息技术基础知识理手段知识技术等资源扩散创新知识理简单知识收集整理传播利组织智力知识资产创造价值程具体分方面: 显性知识透明化般讲企业知识分显性知识隐性知识两类显性知识包括企业种规章工作流程商业计划工程项目理相关基础知识等等显性知识般通计算机进行整理档储存(通采编码分类技术利信息网络非常容易检索查阅)企业中时获知企业中新知识变更规章制度修订企业重事件发生工程项目理新理新方法等企业新员工通网络台迅速解企业规章制度快熟悉环境融入企业文化中 二隐性知识享化隐性知识侧重企业员工工作中积累方法验储存脑里隐性知识识享知识理难点传统施工企业中缺乏验项目理员然实践失败中积累验工程项目带损失时阻碍发展速度企业通员间交流辅定期培训验丰富项目理工作中知识积累制作成文档者PPT通培训传授员通MSNChattingRoom等时通讯工具项目部公司总部员工间遇疑难问题时时沟通员工围绕题进行讨群策群力帮助找较满意解决办法避免盲目施工带诸损失时企业应注意种途径表现出价值隐性知识时纳总结编成案例库流程规范等隐性知识转化成显性知识供公司项目部参考鉴 三知识创新持久化处样快速发展时代赖固技术知识竞争优势短暂竞争优势着原知识价值贬值消逝企业应拥知识持久创新力知识创新单纯知识理工具提供更企业员工创造性发挥创新精神知识创新关键激发企业创造力创新精神融入企业文化中员工创新作种工作精益求精追求构筑企业竞争优势核心源泉达员工激励目必须具相应奖惩机制企业通容易量化指标员工系统台中员工存问题提供解决方案数量质量知识享台建设合理化建议数目新理新工具应实践成功案例等员工创新情况进行考核结合相应激励措施增强企业员工工作中相互帮助交流知识验积极性增强企业员工知识创新欲企业着学型组织方良性发展终企业获持久竞争优势 建筑业属传统行业受原始工作方式影响较深入企业决策者信息技术先进理模式重性作没深刻认识信息化进展缓慢原表面施工企业相关工作员计算机应水较低员工素质普遍高企业理规范等实际深层原企业决策者理观念没转变没危机感信息化较新生事物建设程中难免会走弯路取企业决策者认全力支持信息化建设成功关键步时企业信息化实践中存重硬件轻视软件建设重技术性设施忽视信息源组织开发忽视现代信息技术改造传统产业促进知识创新等情况出信息化认识处较浅显层面真正发挥信息化建设作企业必须认识基信息技术知识扩散创新意义认识知识理重性采取相应理措施达通信息化提高企业核心竞争力保持企业竞争优势目
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

2017年知识管理的企业信息化绩效评价分析范文

知识管理的企业信息化绩效评价分析范文  知识经济时代下,对于企业的生存与发展来讲,知识资源凸显重要,这一战略资源是提升企业核心竞争力的关键要素之一, 详细内容请看下文知识管理的企业信息化绩效评价分析。  与此同时,随着信息技术的不断发展,面对市场激烈的竞争形势,企业需要实现信息化的构建来提升自身的管理能力,进而实现对知识管理的有力支撑。但是,由于企业信息化建设的周期长、成本投入高,使得企

谢***斌 7年前 上传311   0

建筑施工企业信息化改造初探

建筑施工企业信息化改造初探前言:随着全球经济一体化及我国的入世,我国经济目前正处于持续快速增长阶段,作为国民经济第二产业的建筑业也获得了前所未有的发展时机,随着科技水平的提高,无论是建筑材料产品还是建筑施工技术,都取得了长足的发展,相比之下,我们施工企业的建筑施工管理水平却没有得到相应的提高并在很大程度上限制了企业自身的发展。“管理出效益”这句口号已经被众多的企业管理者接受并切实的执

白***黑 9年前 上传464   0

如何推进建筑施工企业信息化建设

如何推进建筑施工企业信息化建设  信息化管理是当代最具潜力的新的生产力,信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力,充分利用电子信息技术,不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务,提高信息资源的共享程度。于2007年10月18日,建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标

g***j 9年前 上传508   0

建筑施工企业信息化的探索

建筑施工企业信息化的探索                                                                       ———爱必优得   iBuilder公司经过多年的研究认为:建筑业的分散性、流动性、非标准性使得集约化管理成为建筑施工企业的共性难题,制约着建筑施工企业的规模扩张和发展质量。多年来,建筑业企业的管理水平一直处在低水平徘徊,管理

i***r 9年前 上传7359   0

建筑施工企业信息化评价标准

中华人民共和国住房和城乡建设部 发布××××-××-××实施××××-××-××发布建筑施工企业信息化评价标准Standard for evaluating the informatization of construction enterprises〔征求意见稿〕JGJ/T ××××—2021JGJ中华人民共和国建筑工业行业标准 前 言根据原建设部建标

郭***林 4个月前 上传114   0

施工企业信息化的最终目标

施工企业信息化的最终目标1、建立企业数据库  项目管理和企业的决策应以大量有效的施工数据积累为基础。所以,系统设计的首要目标为:收集涵盖项目自投标预算至项目实施再到项目结束的全程数据,建立施工企业内部数据库,做到对项目管理有据可依。  2、多部门协同工作  在项目管理过程中,施工企业各职能部门之间的协同工作至关重要。本方案着眼于“职责明确”的管理思想,实现各部门之间数据共享,解决各部门之间的

y***n 12年前 上传533   0

浅谈施工企业信息化

浅谈施工企业信息化                                                 施工企业的信息化确实一直不太顺利,不太成功,但要把施工企业的管理水平提升、效益提升,不做好信息化也是没有出路的。 建筑行业的本质决定,施工企业的信息化是比其它行业难做很多的,当然也可以远比现状好很多,当前信息最大问题就是:信息化的指导思想就是错的。 很多施工企业信息化定位太

i***r 9年前 上传7072   0

论建筑施工企业信息化建设

论建筑施工企业信息化建设■企业不能为了信息化而信息化,企业推行信息化只是一种手段和方法。 ■没有成功的企业变革,就不可能有成功的企业信息化。 ■为什么说推行企业信息化是改造企业的过程,是企业深化改革的过程呢?   许多企业对信息化十分重视,在信息化方面投入了大量的时间、精力和费用,研究、开发水平也在不断地提高,但实际应用状况却不是很好,信息化对企业的作用没有达到预期的效果。笔者长期从事企

崔***峰 10年前 上传540   0

施工现场安全知识

施工现场的安全管理是至关重要的过程,任何工程都无法忽视安全的重要性,下面这些问答,有助于更好地完善对安全的认知! 一、脚手架 1、脚手架上的剪刀撑作用是什么? 答:防止脚手架纵向变形,增强脚手架的整体刚度。 2、脚手架的外侧有外电线路时有何安全规定? 答:严禁在有外电线路的—侧搭设上下脚手架的斜道。 3、脚手架是否能与卸料平台连结? 答:不能,应独立设置卸料平台。 4、哪些钢管不

s***8 7年前 上传3997   0

建筑施工安全知识问答

建筑施工安全知识问答   一、必答题 1、我国安全生产的方针是什么:安全第一,预防为主,综合治理。 2、安全管理的概念是:是企业生产中一切人、物、环境的动态的状态管理与控制。 3、安全生产的原则是什么:在管生产的同时必须管安全。 4、什么叫安全生产责任制:根据安全生产原则,对各级领导、各职能部门和各类人员在管理和生产过程中应负有的安全责任做出明确的规定。 5、什么叫“三级安全教育”

y***g 9年前 上传7307   0

施工企业信息化建设成功的关键因素

施工企业信息化建设成功的关键因素       近年来,我国工程承包企业在信息化建设和应用方面得到了长足的发展,大型骨干施工企业已经把自身的信息化建设提高到企业战略的高度,其他施工企业也都积极行动起来,从原来的购买工具软件、财务软件、预算软件、成本软件到开始上办公自动化系统、经营管理系统、项目管理系统等。而且不少企业还建立了内部网、外部网、企业门户网站,各类网络的覆盖率和业务应用范围加大,

i***r 9年前 上传7285   0

以企业信息化项目管理为基础的评价

以企业信息化项目管理为基础的评价建设与实施阶段评价建设与实施过程域的总体目标是:为实现信息系统战略而进行的项目开发或者系统外包,确保所规划的系统得以实现,并进行资源的获取以及系统的开发以及测试,实施和整合业务过程。建设与实施域直接决定所产生的系统的质量。系统建设与实施过程的成本投入不断上升,将消耗大量人力、物力、财力,如果开发不当,后期运行维护的费用通常会超出开发阶段费用,并且影响到信息系统

l***n 10年前 上传397   0

企业信息化项目管理的困惑与对策

企业信息化项目管理的困惑与对策  摘要:为了充分满足本单位的业务需求,降低软件开发成本,很多具有软件开发实力的企业纷纷自主开发软件项目。企业自主开发相比专业化的生产具有很多优势。但由于用户水平和开发人员技术能力、项目管理能力的制约,依然存在进度失控的局面。我们结合企业自身特点,采用快速开发策略进行项目管理收到了良好的效果。  关键词:信息;项目管理;快速开发  随着信息技术的飞速发展

c***8 9年前 上传354   0

论企业信息化建设中的双项目管理

论企业信息化建设中的双项目管理内容摘要:企业信息化建设是一项庞大的系统工程,表面是应用界面和输出的单据,本质却是企业运营管理方式的改变。此类项目的失败,不仅是软件设计的问题,还涉及企业的管理变革和企业文化问题。充分认识二者的区别和联系对于提高企业信息化建设水平意义重大。 关键词:企业信息化项目管理双项目管理管理变革   面对激烈的市场竞争,企业必须根据外部需求,利用信息化工具,将“变化”

z***5 11年前 上传519   0

对企业信息化工程项目管理三大认识

对企业信息化工程项目管理三大认识  1、正确分析项目中的各种关系  1.1用户方与开发方的关系  用户方与开发方是对立的统一体,双方均希望将开发项目做好。但用户方可能对计算机系统工程,如工程组织,缺乏全面的了解;而开发方对用户方的需求、细节了解不充分等因素,使得用户方与开发方对工程的理解从一开始就存在着差异。而这种认识上的差异与理解的不同往往在开发初期并没有表现出来,当系统开发结束时

h***3 12年前 上传585   0

实施ERP管理系统推动企业信息化进程

实施ERP管理系统推动企业信息化进程  信息化的方向:企业管理流程再造  信息化工作贯穿于企业发展的全过程,既要继承信息化成果,实现以计算机应用的技术性和普及性为主的阶段目标,又要开创信息化工作的崭新局面,利用信息化提高企业管理水平,进入以计算机和网络技术为基础的对企业业务流程进行重构再造的新阶段。目前,以信息化为手段,以集约化为内涵,打造具有国际竞争能力的建筑企业,逐步成为建筑工程企业

Z***6 9年前 上传477   0

施工管理与风险施工管理

施工管理与风险施工管理何谓施工管理施工管理的交付模式作为一种合同结构可以使业主不需要另行任命总包商。业主与分包商直接签订合同,同时聘请一家施工管理公司代表其进行工程的控制和管理。施工管理方作为业主人员的补充管理项目施工方面的事宜,但不承担施工风险。在这种交付模式下,施工管理方作为业主代表管理各个专业分包工程。尤其在亚洲,工程包经常分为几个“主要承包合同”,通常是20-30个,根据主要分类有结

s***5 9年前 上传402   0

管理热点探讨:不管知识的知识管理

管理热点探讨:不管知识的知识管理----知识管理的价值不依赖于知识或者是IT,而是组织成员对知识的应用。           ----在麻省理工学院(MIT)的知识管理课程(OCW.MIT.EDU)中看到了一个很值得深思的论断,它的前半句是“知识管理的价值不依赖于知识或者是IT”,不依赖IT这一点大家已经有了比较深刻的理解,不依赖于知识却和自己原来的观念大相径庭。      

y***u 11年前 上传557   0

施工管理

  专业技术职称评审总结   葛仁德 江苏信拓建设(集团)股份有限公司   本人自1999年1月通过评审取助理工程师以来,在政治上积极要求进步,工作业务上尽心尽力完成了各项工作,特别是担任项目经理以来,经过近十年的项目实践锻炼,自己业务水平有了较大的提高,在项目施工管理和中,狠抓工程质量控制、工程进度控制和工程造价控制、安全管理、合同管理和信息管理,进行项目的组织与协调,从各方面不同

c***u 5年前 上传923   0

暖通施工知识点

公称直径:为了使管子、管件连接尺寸统一,在连接处的口径应保持一致,这种能够相互连接的口径就称为公称直径。 公称压力:管材和管件在一定温度下,承受介质压力的允许值,作为其耐压强度标准,称为公称压力。实验压力1.5公  工作压力根据介质温度确定管材承受压力的强度标准为工压 金属管材 材质 钢管、铸铁管、有色金属及特殊钢管(如不锈钢管)。焊接钢管 无缝 螺旋缝卷制焊接 直缝 管道附件是指疏水器、

一***号 6年前 上传2126   0

雨期施工安全知识培训

雨季施工任务繁重,为确保工程质量,搞好安全生产,保证各项计划指标任务的完成,必须从思想上、组织上、措施上、物质上尽早做好充分准备,做到思想落实、组织落实、措施落实、物质落实、雨期施工做到有备无患,雨期施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”。

饮***2 3年前 上传507   0

施工工程造价必备知识

基础工程:一般应套平整场地、基础钎探、土方开挖(人工10%,机械90%但应注意人工应基价*2)、土方回填、(如为高层建筑土方回填时有一部分为灰土)有时应考虑土方外运、基础混凝土体积、基础模板面积、主体工程:一般应套柱、梁、板、悬挑板、剪力墙的混凝土体积、模板面积,填充墙或砌体墙的体积,楼梯混凝土面积、楼梯模板面积、钢筋工程、钢筋接头(分焊接和机械接头根据图纸及实际施工情况确定)、装饰工程:

小***库 2年前 上传361   0

基于知识系统的施工进度自动安排

基于知识系统的施工进度自动安排进度计划是影响项目实施的一个重要因素,合理的进度安排为项目进度控制提供依据,并且有利于项目成本控制和质量控制。进度安排需要考虑大量的约束条件,如工作面、机械设备、劳动力、工作方法、工作效率、成本等,在大量的工程进度安排实例中最常用的是经验和直觉。如果进度安排不合理,则对工程的指导作用降低,导致拖期、资源安排不合理和成本增加。如果要编制比较合理的进度计划,则必须考

t***6 8年前 上传450   0

电力施工安全知识试卷题库

一、单选题 1.依据《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分),施工现场电动机具及设备应装设()保护。 A.接零    B.过流    C.接地    D.过负荷    答案: c 答案要点: 电动机具及设备应装设接地保护。   2.依据《中华人民共和国安全生产法》,有关生产经营单位应当按照规定提取和使用(  ),专门用于改善安全生产条件。 A.安全生产保障金    B.安全生

小***儿 6年前 上传5867   0

管理知识整理

福特汽车的人员管理 亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演:“我们应当像过去重视机械要素取得成功那样,重视人性要素,这样才能解决战后的工业问题。而且,劳工契约要像两家公司签订商业合同那样,进行有效率、有良好作风的协商。“ 亨利二世说到做到,他启用贝克当总经理,来改变他在接替老亨利时,公司职员消极怠·工的局面。首先贝克以友好的态度来与职工建立联系,使他们消除

12年前 上传12334   0