进度控制质量控制施工中作关系
摘：工程建设项目质量进度投资立统矛盾体工程建设中投资进度关系加快进度增加投资采取种赶工措施工程建设项目早竣工快发挥工程建设投资济效益进度质量关系加快进度机械超强工作造成工疲劳机械维修材料供应紧张施工条件改变会影响工程质量 关键字：进度控制质量控制施工理 前言 适度均衡加快施工进度计划工期合理提前保证施工质量严格控制质量避免返工进度会加快反会返工造成工期延施工成增加投资质量关系质量增加施工成严格控制质量避免反工提高承包商施工效益减少建设项目常性维护费延长工程年限反降低投资成提高建设单位投资效益 工程建设项目说三目标间重工程建设项目时期点目标重程度工程施工中重进度质量施工进度佳工期施工合理时间施工企业产生更济效益建设工程投资计划工期交付预定期限早收回投资质量减少工程施工返工减少施工单位成投入减少建设单位常性维修延长建设工程年限保证建设工程稳定长效运营提高投资效益降低维护成进度控制质量控制工程建设产生济效益满足建设单位工程建设质量求重方面 投资工程建设资金保证投资增减通价值工程原理进度质量控制回投资效益进度控制质量控制做浅议 二进度控制质量控制施工中作关系 进度控制工程建设项目建设阶段工作程序持续时间进行规划实施检查调查等系列活动总称工程建设项目进度控制工程建设程中项重复杂务工程建设三目标重部分利快发挥投资效益利维持良济秩序利提高企业济效益 质量控制建设工程中重工作工程建设项目控制三目标中心目标施工形成工程建设项目实体阶段形成终产品质量重阶段施工阶段质量控制工程建设项目质量控制重点施工阶段合理完成重素工程建设必须国家政府颁布关标准规范规程规定工程建设关合文件工程建设项目质量形成全程阶段行研究项目决策工程设计工程施工竣工验收五阶段中环节影响工程质量导素进行效控制预防减少消质量缺陷满足单位整建设工程质量求增加施工单位济效益 合理施工质量控制监理协调克服建设单位进行质量控制片面性放弊端促进建设单位施工单位做质量控制活动利健全断完善施工组织设计施工单位质量保证体系施工质量控制进度控制匀衡协调保证建设工程期保质效手段施工中序追求施工工期做科学工期计算会规划工期非正常施工速度赶工期工劳动强度加质量目标难操控产生类工程施工质量问题严重会造成返工返工问题（原工程施工次性特点）施工中没合理施工工期规划法保证合理时间完成合格建筑工程产品边施工边估算边采取措施然采事中控制方法没前期工期规划情况种盲目工作方法达工期控制目标做具体工期规划某施工队中存种现象样会工期估计足合理组织施工造成工期延长完成施工务完成企业济效益带损失期完成建设单位投资务产生影响 述出单方面追求工期会产生质量问题会造成返工会降低施工企业济效益影响建设单位投资效益快发挥保证施工质量偏面精做细干会工期延成增加认真做出施工组织设计施工方案工程进度控制工程质量控制务落实处合理工期完成合格建筑产品 合格建筑产品施工组织设计中进度控制质量控制进行科学合理计算规划工程施工中进行效控制理进度控制质量控制合理规划施工工期施工质量施工济效益建设工程投资会产生影响进度控制质量控制规划设计施工中关系紧密认真完成进度控制质量控制规划设计工作务保证合理时间完成优良建筑产品 三落实进度控制务质量控制务施工产生作 进度控制务针建设项目进度目标进行工期计算施工单位工程师根工程建设项目规模工程量工程复杂程度建设单位工期项目投产时间求资金位计划实现性进场计划国家颁布建筑安装工程工期定额工程质水文质建设区气候等素进行科学分析设计出工程建设项目佳工期合工期确定工程施工进度控制务根进度目标确定实施方案施工程中进行控制调整实现进度控制目标具体讲进度控制务进行进度规划进度控制进度协调完成务应做三点工作 1做出工程建设项目总进度目标总计划制定项工作非常重细致工作进度计划编制涉建设工程投资设备材料供应施工场布置施工机械劳动组合附属设施施工施工安装单位配合建设项目投产时间求综合素全面考虑科学组织合理安排统筹兼顾进度规划2进度进行控制必须建设项目进展全程计划进度实际进度进行较施工工程实际进度计划进度发生偏离进度加快进度滞会施工组织设计产生影响会施工工序带问题时采取效措施加调整偏离控控制目标找出原坚决纠正 3进度协调务整建设项目中安装土建等施工单位总包单位分包单位间进度搭接时间空间交叉进行协调相互联系相互制约素工程建设项目实际进度着直接影响果单项工程间施工关系加必协调会造成工程施工秩序混乱期完成建设工程 施工质量控制务样完成三项务： 1周密计划做事前控制施工前认真做施工组织工作做技术资料准备工作做原材料设备零配件等质量进行检查控制工作做新材料新工艺新技术新设备质量监定施工工艺组织证工作建立建全质量理制度断完善质量保证体系认真建设单位组织设计交底图纸会审工作努力做施工中员组织材料供应机械设备施工中发生问题预见性措施项施工程掌握工程质量理工作规划中发挥出事前施工中质理问题解决避免没做事前控制造成建设工程施工质量返工问题 2努力工作积极施工程中道工序发生法预测施工质量问题做事前控制定事中控制避免施工质量问题进步扩化造成法返工返工产生济损失工程质量工序中产生工序控制工程质量起着决定性作应影响工序质量素纳入理状态中建立质量理点时检查审核质量统计资料质量控制图表 严格工序间交接检查重工程部位专业工程工程师应亲进行试验技术复核实行实时监控根工程施工特点完成分部分项工程应极时相应质量评定标准方法进行检查验收 认真审核设计变更图纸修改工程质量影响关部门建设单位提出建议意见组织定期定期质量现场会议时发现问题时分析问题通报批评工程质量状况做工程质量事处理方案处理效果进行检查施工中质量问题施工工序程中时做事中控制 3事控制指完成施工形成产品质量控制施工单位应国家关质量评定标准办法完成分项分部工程单位工程进行检部通验收交关单位验收保证次验收通整体建设工程质量建设单位满意 整理关质量检验报告评定报告关技术文件建设单位提供施工竣工图施工竣工图成建设单位维修工程中重资料 落实进度控制务质量控制务保证建设工程质量满足建设单位建设工程质量求必条件进度规划进度控制进度协调事前控制事中控制事控制落实工程建设施工理工作务具体施实 进度规划事前质量控制施工单位建设施工中工程施工做心中数进度规划事前质量控制阶段发现问题解决问题施工中道工序事前预测预测发生问题具体调整方案样减少施工进度质量问题发生量 进度控制事中质量控制建设工程施工施实阶段施工进度施工质量踪监控保证施工进度施工质量进度控制质量控制中互相协调运行施工中出现偏离施工进度规划施工质量控制方案问题做出时调整改进 进度协调建设工程单项工程单位工程分部分项工程中施工单位间员材料机械进场相互空间时间搭接事控制工程建设项目质量检施工资料整理交验建设工程进行质量验收做工作准备 进度协调事控制然施工理中没紧密联系进度协调保证施工进度重环节果施工单位间材机空间时间没合理搭接会造成窝工严重会拖延工期事控制建设工程交验做项重工作施工单位进行建设工程竣工验收利通着重意义 建设工程体形工期长工艺复杂等特点必须撑握进度控制质量控制工作点工作做效准确四抓进度控制质量控制点建设工程作 工程建设项目实施必须编制施工组织设计施工组织设计种指导施工全面技术济文件施工活动利开展具极重意义保证执行必须进行进度控制系列理工作中施工进度计划控制施工组织设计重组成部分 根工程建设项目进度控制实践进度控制点包括：工程施工进度计划编制施工进度计划审批施工进度计划检查调整 质量控制工程建设中勘察设计施工设备安装言控制点材机方法环境等五方面事先五方面素预控制加规划设计保证建设项目施工质量关键紧紧抓住进度控制质量控制点保证建设工程施工中出现质量问题利保质保量保期完成建设施工务创造出局面
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摘：工程建设项目质量进度投资立统矛盾体工程建设中投资进度关系加快进度增加投资采取种赶工措施工程建设项目早竣工快发挥工程建设投资济效益进度质量关系加快进度机械超强工作造成工疲劳机械维修材料供应紧张施工条件改变会影响工程质量 关键字：进度控制质量控制施工理 前言 适度均衡加快施工进度计划工期合理提前保证施工质量严格控制质量避免返工进度会加快反会返工造成工期延施工成增加投资质量关系质量增加施工成严格控制质量避免反工提高承包商施工效益减少建设项目常性维护费延长工程年限反降低投资成提高建设单位投资效益 工程建设项目说三目标间重工程建设项目时期点目标重程度工程施工中重进度质量施工进度佳工期施工合理时间施工企业产生更济效益建设工程投资计划工期交付预定期限早收回投资质量减少工程施工返工减少施工单位成投入减少建设单位常性维修延长建设工程年限保证建设工程稳定长效运营提高投资效益降低维护成进度控制质量控制工程建设产生济效益满足建设单位工程建设质量求重方面 投资工程建设资金保证投资增减通价值工程原理进度质量控制回投资效益进度控制质量控制做浅议 二进度控制质量控制施工中作关系 进度控制工程建设项目建设阶段工作程序持续时间进行规划实施检查调查等系列活动总称工程建设项目进度控制工程建设程中项重复杂务工程建设三目标重部分利快发挥投资效益利维持良济秩序利提高企业济效益 质量控制建设工程中重工作工程建设项目控制三目标中心目标施工形成工程建设项目实体阶段形成终产品质量重阶段施工阶段质量控制工程建设项目质量控制重点施工阶段合理完成重素工程建设必须国家政府颁布关标准规范规程规定工程建设关合文件工程建设项目质量形成全程阶段行研究项目决策工程设计工程施工竣工验收五阶段中环节影响工程质量导素进行效控制预防减少消质量缺陷满足单位整建设工程质量求增加施工单位济效益 合理施工质量控制监理协调克服建设单位进行质量控制片面性放弊端促进建设单位施工单位做质量控制活动利健全断完善施工组织设计施工单位质量保证体系施工质量控制进度控制匀衡协调保证建设工程期保质效手段施工中序追求施工工期做科学工期计算会规划工期非正常施工速度赶工期工劳动强度加质量目标难操控产生类工程施工质量问题严重会造成返工返工问题（原工程施工次性特点）施工中没合理施工工期规划法保证合理时间完成合格建筑工程产品边施工边估算边采取措施然采事中控制方法没前期工期规划情况种盲目工作方法达工期控制目标做具体工期规划某施工队中存种现象样会工期估计足合理组织施工造成工期延长完成施工务完成企业济效益带损失期完成建设单位投资务产生影响 述出单方面追求工期会产生质量问题会造成返工会降低施工企业济效益影响建设单位投资效益快发挥保证施工质量偏面精做细干会工期延成增加认真做出施工组织设计施工方案工程进度控制工程质量控制务落实处合理工期完成合格建筑产品 合格建筑产品施工组织设计中进度控制质量控制进行科学合理计算规划工程施工中进行效控制理进度控制质量控制合理规划施工工期施工质量施工济效益建设工程投资会产生影响进度控制质量控制规划设计施工中关系紧密认真完成进度控制质量控制规划设计工作务保证合理时间完成优良建筑产品 三落实进度控制务质量控制务施工产生作 进度控制务针建设项目进度目标进行工期计算施工单位工程师根工程建设项目规模工程量工程复杂程度建设单位工期项目投产时间求资金位计划实现性进场计划国家颁布建筑安装工程工期定额工程质水文质建设区气候等素进行科学分析设计出工程建设项目佳工期合工期确定工程施工进度控制务根进度目标确定实施方案施工程中进行控制调整实现进度控制目标具体讲进度控制务进行进度规划进度控制进度协调完成务应做三点工作 1做出工程建设项目总进度目标总计划制定项工作非常重细致工作进度计划编制涉建设工程投资设备材料供应施工场布置施工机械劳动组合附属设施施工施工安装单位配合建设项目投产时间求综合素全面考虑科学组织合理安排统筹兼顾进度规划2进度进行控制必须建设项目进展全程计划进度实际进度进行较施工工程实际进度计划进度发生偏离进度加快进度滞会施工组织设计产生影响会施工工序带问题时采取效措施加调整偏离控控制目标找出原坚决纠正 3进度协调务整建设项目中安装土建等施工单位总包单位分包单位间进度搭接时间空间交叉进行协调相互联系相互制约素工程建设项目实际进度着直接影响果单项工程间施工关系加必协调会造成工程施工秩序混乱期完成建设工程 施工质量控制务样完成三项务： 1周密计划做事前控制施工前认真做施工组织工作做技术资料准备工作做原材料设备零配件等质量进行检查控制工作做新材料新工艺新技术新设备质量监定施工工艺组织证工作建立建全质量理制度断完善质量保证体系认真建设单位组织设计交底图纸会审工作努力做施工中员组织材料供应机械设备施工中发生问题预见性措施项施工程掌握工程质量理工作规划中发挥出事前施工中质理问题解决避免没做事前控制造成建设工程施工质量返工问题 2努力工作积极施工程中道工序发生法预测施工质量问题做事前控制定事中控制避免施工质量问题进步扩化造成法返工返工产生济损失工程质量工序中产生工序控制工程质量起着决定性作应影响工序质量素纳入理状态中建立质量理点时检查审核质量统计资料质量控制图表 严格工序间交接检查重工程部位专业工程工程师应亲进行试验技术复核实行实时监控根工程施工特点完成分部分项工程应极时相应质量评定标准方法进行检查验收 认真审核设计变更图纸修改工程质量影响关部门建设单位提出建议意见组织定期定期质量现场会议时发现问题时分析问题通报批评工程质量状况做工程质量事处理方案处理效果进行检查施工中质量问题施工工序程中时做事中控制 3事控制指完成施工形成产品质量控制施工单位应国家关质量评定标准办法完成分项分部工程单位工程进行检部通验收交关单位验收保证次验收通整体建设工程质量建设单位满意 整理关质量检验报告评定报告关技术文件建设单位提供施工竣工图施工竣工图成建设单位维修工程中重资料 落实进度控制务质量控制务保证建设工程质量满足建设单位建设工程质量求必条件进度规划进度控制进度协调事前控制事中控制事控制落实工程建设施工理工作务具体施实 进度规划事前质量控制施工单位建设施工中工程施工做心中数进度规划事前质量控制阶段发现问题解决问题施工中道工序事前预测预测发生问题具体调整方案样减少施工进度质量问题发生量 进度控制事中质量控制建设工程施工施实阶段施工进度施工质量踪监控保证施工进度施工质量进度控制质量控制中互相协调运行施工中出现偏离施工进度规划施工质量控制方案问题做出时调整改进 进度协调建设工程单项工程单位工程分部分项工程中施工单位间员材料机械进场相互空间时间搭接事控制工程建设项目质量检施工资料整理交验建设工程进行质量验收做工作准备 进度协调事控制然施工理中没紧密联系进度协调保证施工进度重环节果施工单位间材机空间时间没合理搭接会造成窝工严重会拖延工期事控制建设工程交验做项重工作施工单位进行建设工程竣工验收利通着重意义 建设工程体形工期长工艺复杂等特点必须撑握进度控制质量控制工作点工作做效准确四抓进度控制质量控制点建设工程作 工程建设项目实施必须编制施工组织设计施工组织设计种指导施工全面技术济文件施工活动利开展具极重意义保证执行必须进行进度控制系列理工作中施工进度计划控制施工组织设计重组成部分 根工程建设项目进度控制实践进度控制点包括：工程施工进度计划编制施工进度计划审批施工进度计划检查调整 质量控制工程建设中勘察设计施工设备安装言控制点材机方法环境等五方面事先五方面素预控制加规划设计保证建设项目施工质量关键紧紧抓住进度控制质量控制点保证建设工程施工中出现质量问题利保质保量保期完成建设施工务创造出局面
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