施工进度控制理工程实践中运
摘：文结合郑州海城步行街项目工期实际针工程施工时间求短质条件复杂施工干扰素等情况工程施工进度控制基理出发重点述该工程进度控制程分析处理进度工程质量成间关系进度控制实施中取成效 关键词：进度控制计划进度偏差分析 郑州海城步行街工程项目总占面积约103亩总建筑面积约28万米投资额约15亿元民币工程体现浇混泥土框架结构抗震设防类乙类目前三区（单项工程）正建设施工总开工建设面积18万米该工程建设工期求紧迫时间弹性工程身建设规模设计变更施工条件施工工艺复杂场狭窄施工单位施工交叉作业频繁等特点进度控制般程施工进度计划编制施工实施程中检查调整中进度计划合理否进度控制前提施工程中检查调整处理进度控制关键 工程施工进度计划编制 工程施工进度计划工程施工中重指导文件针工程施工特点科学安排进度计划控制时间节约时间保证施工项目期完成合理安排资源供应节约工程成具积极意义 郑州海步行街二区（金街）工程层设备房两层车库总建筑面积约2319609m2建筑类级耐火等级级体结构框架结构抗震类乙级设防烈度7度基础墩式筏板基础水位表30m左右该工程计划总工期200天根工程工期招标文件业相关求施工单位先先土建安装装饰工程穿插进行施工原结合工程结构特征工程施工方案材料设备采购合供应计划工程现场实际情况环境气候条件施工员技术素质设备力等制定施工总进度计划制定时根变化情况调整施工作业控制计划施工单位工程施工工期计划工程55天体工程95天装饰竣工验收50天绘制施工进度网络图采网络计划确定工程进度关键线路指导施工 制定计划时运工程进度曲线法施工进度计划基础根项工程施工作业时间施工工程量分布绘制成施工工程量累计曲线进度曲线坐标横轴工期坐标竖轴完成施工务工程量累计数（百分率计）进度控制时原施工进度计划工程进度曲线施工实际完成工程进度曲线绘张图纸计划进度曲线实际进度曲线进行分析根分析具体情况采取相应措施调整计划确保工程施工期完成 二工程施工实际进度检查 进度计划实施程中进度控制员需整工程实际施工进度进行常性定期性踪观测记录解施工实际进度情况建立工程分项月周进度控制图控制表等收集施工实际进度数必须进行必整理计划控制工作项目进行统计进度分析提供相应数资料 工程进程中施工单位监理工程师广泛采工程形象进度图工程形象进度控制表等反映工程实际进度方法施工进度计划时间相较方便方时掌握专业分项工程施工实际进度计划间差距出现差距时监理工程师业时施工单位发出进度缓慢信号分析造成进度缓慢原求施工单位采取相关措施保证工期完工 郑州海步行街二区（金街）工程中横道图较法应工程施工进度控制阶段工程施工进度控制提供十分方便手段该区体工程施工（局部）例进行说明二区金街工程体结构四层工程施工进度计划横道图较表黑色粗实线表示该分项工程计划施工进度黑色三角（▲）表示设置进度控制检查点黑色方框（■）表示该工程实际完工日期横道图较表中出4月31日检查控制点处四层917柱梁板架子计划完成四层917柱梁板钢筋计划完成四层917柱模板安装计划应该完成实际完成84工程量四层19柱梁板架子计划应完成60工程量实际完成60工程量四层19柱梁板钢筋计划应完成50实际完成50四层19柱模板安装计划完成50实际完成40进度延迟5月2日检查控制点处四层917柱施工务全部完成四层19柱梁板架子计划完成四层19柱梁板钢筋计划完成四层19柱模板安装计划应该完成实际完成80工程量 通述控制方法否采取调整措施提供明确 三工程施工进度检查结果处理 工程施工进度检查较结果应检查报告制度规定形成进度控制报告相关负责部门汇报进度报告容包括：工程事实概况理概况进度概总说明工程项目施工进度形象进度简说明施工图纸提供进度材料设备构配件供应进度劳务记录预测日历计划工程变更价格调整等情况进度偏差状况原分析解决措施计划调整意见等 郑州海步行街二区（金街）工程2006年3月29日工程例会纪中详细记录河南外建公司汇报周进度完成情况：9～17轴线三层混泥土浇注完成三层轴线模板支设进度1天1～9轴线三层混泥土浇铸完毕脚手架支设进度1天监理意见：施工单位现场进度已周计划进度1天月进度计划2天求施工单位合理组织精心安排确保1～9轴线4月12日9～17轴线4月8日体封顶施工单位应充分考虑种制约素做防范措施务必确保体利期封顶建设单位意见：施工单位应采取效措施现场施工进度时赶决滞时充分考虑坡屋面技术施工难度提前做种准备确保1～9轴线4月12日9～17轴线4月8日体封顶四工程施工进度工程费 工程施工进度工程费间存着相互影响相互制约关系加快施工速度缩短工期资源投入会增加相应费会增加郑州海城步行街工程确定工程计划工期进行施工进度控制时工程工期施工进度工程费产生影响进行全面必估计结合工程项目实际适缩短工期提高工程整体效益工程费增加合理范围缩短工程计划建设工期工程施工实施阶段结合工程施工现场条件房产开盘销售求适时采取措施控制关键节点督促施工单位加快施工进度满足开盘销售求施工单位增加工程费业进行补偿二区展示中心工程中业施工方约定工程施工控制节点期完工施工方奖励1万元果完成计划罚款5000元该项目建设进行三层体结构施工时天气施工员足等造成进度滞业求施工单位加快施工进度增加施工作业员作业时间赶回延误工期确保四层体计划期完工承诺施工方实现四层体计划完工仅取消三层进度延误罚款三层四层进度奖励2万元发放四层完工处罚时通技术创新加快施工进度梁筋采闪光焊柱筋采机械连接等等保证施工进度前调整期竣工 五工程施工进度工程质量安全 工程施工质量安全工程施工参建方均责工程质量合格会造成返工停工甚发生工程事严重影响工程施工进度安全文明施工保证工程施工质量控制施工进度重方法郑州海步行街工程中建设方始终工程质量施工安全放首位召开工程例会中业监理工程施工质量施工安全提出具体建议求施工合中约定承包采新工艺新技术工程带成节约节约费20予施工方进行奖励工程获省优奖（中州杯）奖励20万元获国家级优质工程奖励50万元二区金街工程2006年4月6日工程例会会议中监理提出施工中具体存问题梁钢筋绑扎存锚固长度够板筋没深入支座板筋间距够柱子钢筋锚固够马凳筋少等问题现场安全隐患存符合安全文明施工规定求施工单位立采取措施整改特安全网挂设安全通道设置周边防护等业求现场安全文明施工必须加强理采取切措施符合安全文明施工部位抓紧整改务必做万失应加质量理力度质量问题严处罚等
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摘：文结合郑州海城步行街项目工期实际针工程施工时间求短质条件复杂施工干扰素等情况工程施工进度控制基理出发重点述该工程进度控制程分析处理进度工程质量成间关系进度控制实施中取成效 关键词：进度控制计划进度偏差分析 郑州海城步行街工程项目总占面积约103亩总建筑面积约28万米投资额约15亿元民币工程体现浇混泥土框架结构抗震设防类乙类目前三区（单项工程）正建设施工总开工建设面积18万米该工程建设工期求紧迫时间弹性工程身建设规模设计变更施工条件施工工艺复杂场狭窄施工单位施工交叉作业频繁等特点进度控制般程施工进度计划编制施工实施程中检查调整中进度计划合理否进度控制前提施工程中检查调整处理进度控制关键 工程施工进度计划编制 工程施工进度计划工程施工中重指导文件针工程施工特点科学安排进度计划控制时间节约时间保证施工项目期完成合理安排资源供应节约工程成具积极意义 郑州海步行街二区（金街）工程层设备房两层车库总建筑面积约2319609m2建筑类级耐火等级级体结构框架结构抗震类乙级设防烈度7度基础墩式筏板基础水位表30m左右该工程计划总工期200天根工程工期招标文件业相关求施工单位先先土建安装装饰工程穿插进行施工原结合工程结构特征工程施工方案材料设备采购合供应计划工程现场实际情况环境气候条件施工员技术素质设备力等制定施工总进度计划制定时根变化情况调整施工作业控制计划施工单位工程施工工期计划工程55天体工程95天装饰竣工验收50天绘制施工进度网络图采网络计划确定工程进度关键线路指导施工 制定计划时运工程进度曲线法施工进度计划基础根项工程施工作业时间施工工程量分布绘制成施工工程量累计曲线进度曲线坐标横轴工期坐标竖轴完成施工务工程量累计数（百分率计）进度控制时原施工进度计划工程进度曲线施工实际完成工程进度曲线绘张图纸计划进度曲线实际进度曲线进行分析根分析具体情况采取相应措施调整计划确保工程施工期完成 二工程施工实际进度检查 进度计划实施程中进度控制员需整工程实际施工进度进行常性定期性踪观测记录解施工实际进度情况建立工程分项月周进度控制图控制表等收集施工实际进度数必须进行必整理计划控制工作项目进行统计进度分析提供相应数资料 工程进程中施工单位监理工程师广泛采工程形象进度图工程形象进度控制表等反映工程实际进度方法施工进度计划时间相较方便方时掌握专业分项工程施工实际进度计划间差距出现差距时监理工程师业时施工单位发出进度缓慢信号分析造成进度缓慢原求施工单位采取相关措施保证工期完工 郑州海步行街二区（金街）工程中横道图较法应工程施工进度控制阶段工程施工进度控制提供十分方便手段该区体工程施工（局部）例进行说明二区金街工程体结构四层工程施工进度计划横道图较表黑色粗实线表示该分项工程计划施工进度黑色三角（▲）表示设置进度控制检查点黑色方框（■）表示该工程实际完工日期横道图较表中出4月31日检查控制点处四层917柱梁板架子计划完成四层917柱梁板钢筋计划完成四层917柱模板安装计划应该完成实际完成84工程量四层19柱梁板架子计划应完成60工程量实际完成60工程量四层19柱梁板钢筋计划应完成50实际完成50四层19柱模板安装计划完成50实际完成40进度延迟5月2日检查控制点处四层917柱施工务全部完成四层19柱梁板架子计划完成四层19柱梁板钢筋计划完成四层19柱模板安装计划应该完成实际完成80工程量 通述控制方法否采取调整措施提供明确 三工程施工进度检查结果处理 工程施工进度检查较结果应检查报告制度规定形成进度控制报告相关负责部门汇报进度报告容包括：工程事实概况理概况进度概总说明工程项目施工进度形象进度简说明施工图纸提供进度材料设备构配件供应进度劳务记录预测日历计划工程变更价格调整等情况进度偏差状况原分析解决措施计划调整意见等 郑州海步行街二区（金街）工程2006年3月29日工程例会纪中详细记录河南外建公司汇报周进度完成情况：9～17轴线三层混泥土浇注完成三层轴线模板支设进度1天1～9轴线三层混泥土浇铸完毕脚手架支设进度1天监理意见：施工单位现场进度已周计划进度1天月进度计划2天求施工单位合理组织精心安排确保1～9轴线4月12日9～17轴线4月8日体封顶施工单位应充分考虑种制约素做防范措施务必确保体利期封顶建设单位意见：施工单位应采取效措施现场施工进度时赶决滞时充分考虑坡屋面技术施工难度提前做种准备确保1～9轴线4月12日9～17轴线4月8日体封顶四工程施工进度工程费 工程施工进度工程费间存着相互影响相互制约关系加快施工速度缩短工期资源投入会增加相应费会增加郑州海城步行街工程确定工程计划工期进行施工进度控制时工程工期施工进度工程费产生影响进行全面必估计结合工程项目实际适缩短工期提高工程整体效益工程费增加合理范围缩短工程计划建设工期工程施工实施阶段结合工程施工现场条件房产开盘销售求适时采取措施控制关键节点督促施工单位加快施工进度满足开盘销售求施工单位增加工程费业进行补偿二区展示中心工程中业施工方约定工程施工控制节点期完工施工方奖励1万元果完成计划罚款5000元该项目建设进行三层体结构施工时天气施工员足等造成进度滞业求施工单位加快施工进度增加施工作业员作业时间赶回延误工期确保四层体计划期完工承诺施工方实现四层体计划完工仅取消三层进度延误罚款三层四层进度奖励2万元发放四层完工处罚时通技术创新加快施工进度梁筋采闪光焊柱筋采机械连接等等保证施工进度前调整期竣工 五工程施工进度工程质量安全 工程施工质量安全工程施工参建方均责工程质量合格会造成返工停工甚发生工程事严重影响工程施工进度安全文明施工保证工程施工质量控制施工进度重方法郑州海步行街工程中建设方始终工程质量施工安全放首位召开工程例会中业监理工程施工质量施工安全提出具体建议求施工合中约定承包采新工艺新技术工程带成节约节约费20予施工方进行奖励工程获省优奖（中州杯）奖励20万元获国家级优质工程奖励50万元二区金街工程2006年4月6日工程例会会议中监理提出施工中具体存问题梁钢筋绑扎存锚固长度够板筋没深入支座板筋间距够柱子钢筋锚固够马凳筋少等问题现场安全隐患存符合安全文明施工规定求施工单位立采取措施整改特安全网挂设安全通道设置周边防护等业求现场安全文明施工必须加强理采取切措施符合安全文明施工部位抓紧整改务必做万失应加质量理力度质量问题严处罚等
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