基处理项目施工质量理容
摘 文基处理项目质量理中心介绍国外质量理产生发展新理分析国基处理领域存问题基处理项目基特点影响基处理项目质量诸环节
关键词基处理 项目 项目质量理
基处理项目施工质量理方面存问题
项目质量理存问题影响施工质量重素基处理项目质量理存项目理责心强素质低项目班子配套员配合协作性差项目理制度健全理意性缺少项目激励机制淘汰机制缺少项目质量规划项目质量保证项目质量控制职责明确分工细项目理说算员培训教育差特殊岗位证作业企业项目部约束力降低利润率降缺乏监督审计检查机制等方面表现项目理产生项目成员产生制度建设质量规划质量控制质量保证等方面
二基处理项目施工质量理方面存问题分析
改革开放然国项目质量理取丰硕成果基处理项目质量理起步较晚计划济市场济转型未完成专业员相较少加基处理领域建筑行业属特殊领域长期没引起理者注意疏理方面基处理项目许确定性施工工期短工况复杂质条件差异前期市场调研环境调研位规划投入足定位准缺少规划基处理市场机制完善恶性竞争竞相压低造价价值价格背离建筑规律办事项目实施程中行政命令代科学理项目员设备仪器项目质量保证时设想实际施工程脱离意减少施工程序降低质量标准偷工减料项目检查时缺少项目质量专业施工检验家相互隐瞒真相检查流形式
三基处理项目质量控制
影响基处理项目质量素五方面4M1E指材料机械方法环境面分述
1素控制
影响项目质量首素基处理项目成败关键质量质量完成质量坏关键素质量定程度决定工程质量特项目理项目领导班子整体素质影响工程质量关键关键组建项目班子时公司应负责项目理项目副理技术负责质量检查员试验员计量员等理员质量意识业务素质工作力进行审查提高理团队素质理水
施工现场理员线操作工质量意识专业知识技术技素质应项目质量求相匹配特殊岗位特殊工序线操作工必须持证岗先培训岗例基处理项目专设备操作员电焊工等引入竞争机制淘汰机制知识水工作态度工作业绩等方面进行综合评定时进行考核适应工作员坚决淘汰留隐患制定科学化理办法做引进慎重胆彻底事理工作处良性循环状态达质量保证工程项目质量
2材料素控制
加强材料质量理提高项目质量关键环节实现质量控制进度控制目标前提材料控制应方面着手
(1)掌握材料信息优选供货厂商
宗材料应公司合格供方名录进行采购合格供方名录包括材料商应公司供方进行合格供方评价评价合格纳入公司合格供方名录方进行采购般零星特殊材料项目理部行评审合格采购项目义务积极公司提供新材料优良厂商信息便公司时变更确保项目新材料保证工程质量
(2)合理组织货源保证施工连续进行
材料进场必须留检验时间检验合格方次进场材料满足两周宜容易造成材料场区保费增加必浪费太少保证工程连续施工总材料进场时间序数量型号等施工进度相协调保证材料时准确保证工程质量重方面
(3)合理组织材料减少材料浪费
施工程中现场类材料应合理堆放隔离搬运保确保适性保持施工程中材料标识确保原材料质量状况追溯性减少材料二次搬运避免误错材料合理调剂材料减少材料浪费
3机械设备素控制
机械设备实现施工机械化重物质保证现代化工程建设中必少工具基处理工程讲充分考虑施工场特点机械设备特性施工工艺施工方法施工组织施工理等素充分发挥施工机械效力求取更济效益
(1)设备进场
设备名称型号规格数量清单逐检查验收关键性型设备切机原始资料制设备设计计算资料图纸测试记录验收鉴定结等应全部清点整理档设备安装符合关设备技术求质量标准设备安装检验合格必须进行验收试运转确保机械设备正常运转工程质量重环节
(2)机械设备选择
机械设备选择应着制宜技术先进济合理生产适性安全操作维修方便等原机械设备性参数选择机械设备满足施工需保证质量求干成孔螺旋成孔机性参数必须满足桩直径桩长度桩垂直度技术参数求保证正常施工
(3)正确机械设备
正确机械设备正确进行操作机械设备保证项目施工质量重环节应贯彻机固定原实行定机定定岗位责三定制度操作员必须相应专业技术培训取岗证书方操作操作时认真执行项规章制度严格遵守操作规程杜绝安全质量事发生
目前项目施工质量理国外中型项目中广泛应取令瞩目成绩着国体制改革断深入建筑行业质量理越越规范化加市场竞争激烈加强改进基处理领域项目质量理逐渐重视国基处理项目质量理起步较晚组织体系建设质量理体系建设质量制度建设业员素
质方面存许问题许工作做现种状况已严重制约基处理领域质量发展型国际项目竞争中显现出劣势足进步提高基处理项目质量适应实际需国际质量理接轨基处理领域非常重非常复杂课题应该项目质量理门系统理科学门社会科学庞复杂系统工程单建立项制度制定质量理体系够需长期努力断改进完善基处理项目质量理提高新水
参考文献
[1]顾现代质量理学科学出版社200412
[2]赵涛潘欣鹏项目质量理中国纺织出版社2005
[3]李君李果建筑企业质量理体系运作认证中国建筑工业出版社200108
[4]张振栓等水泥土桩复合基技术规程河北省建设厅2003
(作者单位河南省求实建筑劳务工程限公司)
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摘 文基处理项目质量理中心介绍国外质量理产生发展新理分析国基处理领域存问题基处理项目基特点影响基处理项目质量诸环节
关键词基处理 项目 项目质量理
基处理项目施工质量理方面存问题
项目质量理存问题影响施工质量重素基处理项目质量理存项目理责心强素质低项目班子配套员配合协作性差项目理制度健全理意性缺少项目激励机制淘汰机制缺少项目质量规划项目质量保证项目质量控制职责明确分工细项目理说算员培训教育差特殊岗位证作业企业项目部约束力降低利润率降缺乏监督审计检查机制等方面表现项目理产生项目成员产生制度建设质量规划质量控制质量保证等方面
二基处理项目施工质量理方面存问题分析
改革开放然国项目质量理取丰硕成果基处理项目质量理起步较晚计划济市场济转型未完成专业员相较少加基处理领域建筑行业属特殊领域长期没引起理者注意疏理方面基处理项目许确定性施工工期短工况复杂质条件差异前期市场调研环境调研位规划投入足定位准缺少规划基处理市场机制完善恶性竞争竞相压低造价价值价格背离建筑规律办事项目实施程中行政命令代科学理项目员设备仪器项目质量保证时设想实际施工程脱离意减少施工程序降低质量标准偷工减料项目检查时缺少项目质量专业施工检验家相互隐瞒真相检查流形式
三基处理项目质量控制
影响基处理项目质量素五方面4M1E指材料机械方法环境面分述
1素控制
影响项目质量首素基处理项目成败关键质量质量完成质量坏关键素质量定程度决定工程质量特项目理项目领导班子整体素质影响工程质量关键关键组建项目班子时公司应负责项目理项目副理技术负责质量检查员试验员计量员等理员质量意识业务素质工作力进行审查提高理团队素质理水
施工现场理员线操作工质量意识专业知识技术技素质应项目质量求相匹配特殊岗位特殊工序线操作工必须持证岗先培训岗例基处理项目专设备操作员电焊工等引入竞争机制淘汰机制知识水工作态度工作业绩等方面进行综合评定时进行考核适应工作员坚决淘汰留隐患制定科学化理办法做引进慎重胆彻底事理工作处良性循环状态达质量保证工程项目质量
2材料素控制
加强材料质量理提高项目质量关键环节实现质量控制进度控制目标前提材料控制应方面着手
(1)掌握材料信息优选供货厂商
宗材料应公司合格供方名录进行采购合格供方名录包括材料商应公司供方进行合格供方评价评价合格纳入公司合格供方名录方进行采购般零星特殊材料项目理部行评审合格采购项目义务积极公司提供新材料优良厂商信息便公司时变更确保项目新材料保证工程质量
(2)合理组织货源保证施工连续进行
材料进场必须留检验时间检验合格方次进场材料满足两周宜容易造成材料场区保费增加必浪费太少保证工程连续施工总材料进场时间序数量型号等施工进度相协调保证材料时准确保证工程质量重方面
(3)合理组织材料减少材料浪费
施工程中现场类材料应合理堆放隔离搬运保确保适性保持施工程中材料标识确保原材料质量状况追溯性减少材料二次搬运避免误错材料合理调剂材料减少材料浪费
3机械设备素控制
机械设备实现施工机械化重物质保证现代化工程建设中必少工具基处理工程讲充分考虑施工场特点机械设备特性施工工艺施工方法施工组织施工理等素充分发挥施工机械效力求取更济效益
(1)设备进场
设备名称型号规格数量清单逐检查验收关键性型设备切机原始资料制设备设计计算资料图纸测试记录验收鉴定结等应全部清点整理档设备安装符合关设备技术求质量标准设备安装检验合格必须进行验收试运转确保机械设备正常运转工程质量重环节
(2)机械设备选择
机械设备选择应着制宜技术先进济合理生产适性安全操作维修方便等原机械设备性参数选择机械设备满足施工需保证质量求干成孔螺旋成孔机性参数必须满足桩直径桩长度桩垂直度技术参数求保证正常施工
(3)正确机械设备
正确机械设备正确进行操作机械设备保证项目施工质量重环节应贯彻机固定原实行定机定定岗位责三定制度操作员必须相应专业技术培训取岗证书方操作操作时认真执行项规章制度严格遵守操作规程杜绝安全质量事发生
目前项目施工质量理国外中型项目中广泛应取令瞩目成绩着国体制改革断深入建筑行业质量理越越规范化加市场竞争激烈加强改进基处理领域项目质量理逐渐重视国基处理项目质量理起步较晚组织体系建设质量理体系建设质量制度建设业员素
质方面存许问题许工作做现种状况已严重制约基处理领域质量发展型国际项目竞争中显现出劣势足进步提高基处理项目质量适应实际需国际质量理接轨基处理领域非常重非常复杂课题应该项目质量理门系统理科学门社会科学庞复杂系统工程单建立项制度制定质量理体系够需长期努力断改进完善基处理项目质量理提高新水
参考文献
[1]顾现代质量理学科学出版社200412
[2]赵涛潘欣鹏项目质量理中国纺织出版社2005
[3]李君李果建筑企业质量理体系运作认证中国建筑工业出版社200108
[4]张振栓等水泥土桩复合基技术规程河北省建设厅2003
(作者单位河南省求实建筑劳务工程限公司)
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