工程项目采购风险管理研究综述

工程项目采购风险理研究综述
　　摘 ：时国外工程项目采购风险理研究进行综述基础阐明工程项目采购风险理发展趋势问题探讨
　　关键词：工程项目采财风险理
　　1 国研究现状
　　国学者工程项目施工阶段风险理研究成果丰硕少学者种风险分析识评价方法决策树机程理网络分析层次分析模颧综合评价风险概率分析等方法运工程项目施工阶段风险理
　　少工程项目风险理理进行研究拓展：王晓辉徐元辉(2001)介绍核电工程项目风险概念风险性质针核电项目特点提出核电工程项目综合风险理流程2004年文武提出风险层次迭代理风险理思想朱萌马诗咏项目风险理持续改进成熟度模型功步骤价值进行研究2005年顼志芬慰胜伟全程理角度提出工程项目全程风险理模式孙成双顾国昌简单实角度提出基综合分类工程项目风险理方法李俊亭(2007)提出项目风险理环概念2008年鹏成谢琳琳等提出项目集成风险理基原建立工程项目集成风险理系统模式蔡绍宽李玉钦建立水电工程项目全寿命周期风险理组织模式
　　相施工阶段研究国工程项目采购风险理进行专门研究相较少已研究停留定性分析层面
　　2002年古海林认采购风险存采购环节指出采购员风险认识足采购决策科学项目部关系汇乱采购风险成针水运工程项目招标采购程中存风险胡文发新华建立评价投标风险风险评价模型提出应招标采购风险方法2003年邹治学强调国际工程项目物资采购风险理重性探讨国际工程项目采购中存风险防范措施黄敏提出工程项目关键材料境外采购风险根揭底变动成风险变动成源境外材料采购中发生两种风险：材料滞期场风险材料质量符风险规避材料滞期场风险引发风险采取：运输法价格法规避材料质量符引发风险采取：供应商法价格法
　　工程采购类型商品采购相较突出特点：购买商品特质需数百天时间里承包商面前转瓦堆砌起工程采购具般采购常风险外会特殊采购风险针特殊风险王建军(2005)认应承包商(供应商)选择招标(询价)文件编制投标(报价)文件评审合订单签署踪四方面采购风险进行识规避季辉(2005)强调加强企业物资采购审计监督防范企业物资采购风险袁英姿(2006)提出通程参式审计方式防范物资采购风险
　　杜惠玲(2006)指出电力环保工程项目采购理中存风险素：原材料价格波动引起价格风险货币汇率金融风险供应商信风险采购员采购合签订中存风险合预付款风险供应商交货期风险交货质量风险采购仓储成仓储成增支风险时进行采购风险控制理进行探讨2007年蒋东认原材料价格波动工程项目原材料采购中风险CVaR方法建立数学模型采购程中基价格波动风险进行量化分析企业效控制采购风险提供新思路刘彬万薇薇采购风险理角度出发电力建设项目采购风险识监控防范应策略进行探讨阐明电力建设企业应健全采购风险防范机制规范采购制度堵塞采购漏洞遏制采购腐败推动采购行更加健康方发展杨鹏认政府投资工程类项目材料设备采购风险分7种：固风险采购计划风险采购围标串标风险采购合履约风险控风险道德素质风险监风险提出应措施杜征均工程项目采购分前期工作风险采购程风险设计方递延风险三类规避风险提出建议张补莲工程采购环节风险分意外风险质量风险供应商延迟交货风险采购中道德风险合风险价格风险存货风险计划风险2008年张庆营头脑风暴法运海洋石油工程设备采购风险辨识高建伟贺登风险矩阵引入企业采购风险评估
　　2 国外研究现状
　　国研究者相国外工程项目风险理研究偏定量方法风险理进行研究研究方较样化中风险识评估技术研究占较重
　　1999年基风险理程序建立效识控制项目阶段成风险风险理模型研究指出数调查者解风险理项目概念阶段实施风险理较少研究印证点2001年认识理型工程项目风险进行研究提出应工程风险方法提出PRR工程项目风险评定方法量工程项目风险应策略进行研究表明型工程项目应预见风险时普遍采取方式建立风险防范系
统科威特工程项目中风险分担方式风险素影响程度风险应措施进行深入探讨该研究表明分包商间密切配合力设备资源增加缓解科威特工程行业风险效方式
　　2003年影响工程项目成绩效国际风险进行研究发现直风险理基验观判断缺乏精度探索风险建模评估理新方法必2004年指出头脑风暴法工程项目风险理者常风险识方法风险理者风险定性分析风险定量分析工程项目实施前期开展风险理更降低风险强调风险素纳入工程项目风险理中葡萄牙首里斯市两座桥建设工程案例分政治制度风险济财务风险建设程风险设计风险交通分流风险日常运营维护风险法律风险环境风险社会风险九方面该建设项目风险理进行分析指出风险理中低估环境风险社会风险设计变更风险项目潜威胁泰国铁项目风险素进行识分析出影响该类工程项目九风险素中延期风险(delay risk)重风险
　　2006年工程项目参方分担风险进行研究发现风险理者更应风险防范风险海外工程项目面风险进行研究指出尊重文化惯例2007年等提出针国际工程项目投标阶段费风险模糊评估方法鉴层次分析法(AHP)处理完全量化数缺点层次分析法进行修正提出种新基模糊数风险分析方法Patrick XWZou等通文献回顾问卷调查统计分析系统探索分析中国工程项目风险进行研究影响程度显著八种关键风险进行详细探讨研究表明业设计方相关政府部门工程项目行性分析阶段应开始密切配合潜风险进行时理业应选择具备良工程建设风险理知识技术承包商分包商应应求早制定完善风险防范策
　　2008年Tarek ZayedMohamed Amer层次分析法运公路建设工程项目风险确定素研究VanTruong LuuSooYong Kim等贝叶斯理性网络法(Bayesianbdiefnetworks)运工程项目进度风险研究MarkusHallgrenimothy L Wilson指出预见风险事件时部门间时沟通风险应尤重Sameh Monir ElSayegh阿联酋(UAE)建筑行业存风险进行识评估研究发现济变动引起显著风险素通货膨胀价格突变物料劳动力短缺业方引起显著素包括切实际工程进度计划恰干涉设计变更然政治社会文化引起风险显著
　　N S FergusonD A Langford(1995)认采购招标时选择价低供货商未必会优质产品味追求低成会增加采购风险LY Shen(1997)研究发现物料设备短缺工程项目第四风险F CaronGMarehetA(1998)提出物料采购工程项目建设阶段相统避免工程建设中断Mohan RManavazhiDinesh KAdhikari(2002)研究发现公路建设工程中物料供应足工程超期素Thompson PPerry J等研究发现物料运输风险工程建设项目风险Van Truong LuuSooYong Kim(2008)研究发现物料短缺影响工程项目进度风险
　　综述出然国外学者已较角度工程项目风险理进行研究少工程项目采购风险进行专门研究
　　3 发展趋势
　　着工程项目规模化国际化复杂化工程项目处环境变性工程项目采购员仅验观判断理采购已难准确高效满足型工程建设需提高工程采购员采购风险理水亟需适合工程项目特点量化采购风险理理方法指导
　　4 存问题
　　国施工企业施工环节风险般考虑较周全采购环节风险估计足特供货商缺乏严格评估体系供方选择跨国采购潜风险运输风险等方面估计足实施采购风险理减少工程项目损失增加项目收益方面必工程项目实际操作中采购风险理知识缺乏采购风险理技术适性怀疑少运严格采购风险分析理技术更直觉观判断验进行风险理鉴适合类工程项目特点够采购风险进行量化分析理方法研究推广
 
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