工程项目施工中的成本控制方法

工程项目施工中成控制方法
企业获取利润目济实体投入获利润企业理中房屋题目前许施工企业深度项目开发深度元化发展项目开发单位言工程成控制需建设期决策阶段设计施工阶段全程进行控制文仅施工阶段开发单位工程成控制作阐述
1　制定严密合条款
着国加入WTO工程项目理逐步国际接轨实行严格合理建设单位首选课题国际惯例中业常常聘请验咨询公司编制严密招标文件合文承包商制约条款达包步防止施工单位场工期紧场狭品牌型号明确等口进行种样索赔施工单位常常会工程期工期紧理求增加工程费果合中预告合报价充分考虑工期素采取种赶工措施均调整报价条款效杜绝费增长墙设备安装预算品牌型号价格出入果办公室模糊容易千万施工程中偷梁换柱影响工程质量寿命损害开发商信誉造成良果利严密合条款条需丰富工作验发生情况提前预计点需学国外成熟验合条款
2　结合施工组织施工工艺控制工程成
做开发单位预算合员应做三问思考工程施工组织方案施工工艺流程现场实际情况施工中常见基坑全断面锚喷支护受周围建筑物基础情况治水质等开挖实际情况确定素影响难免方需加强锚护时方减少锚筋甚距离坑底定调试毗邻建筑物局部方锚喷加强锚护部分施工单位然会提出补偿减少锚筋锚喷部分需建设单位细心观察监督便确凿证充分理榔头工程量问预算中常遇较边缘工程问题验充分问题匆忙作定现场工程师进行咨询项目开发程中避免市政工程行业垄断数造价员少遇类预算类问题更需问次室外消防道预算中遇防滑卡箍数量问题果定额常规量参考值（0338m）测算全区2000m张需676防滑卡箍实际变径变高线拐弯处全区16两项相差560228元计算仅防滑卡箍项避免直接费损失高达10万元思考定额目前建设市场确定造价应客观认识定额囊括市场新工艺新材料断涌现工程现场特殊情况子目组价项目组价目前造价中避免工作外电源工程中施工单位惯孔检查井座少元报价防水硅胶方米少元报价究竟座实际少土方量少砌筑量少混凝土量
组价施工单位报价水防水硅胶具体量操作工艺什组价方米报价需造价员推敲思考
3　做市场材料市场工艺价格建立寻价体系
项目工程材料费般占圬工工程总成60左右显然材料成成控制重头戏项目开发程中建设单位控制成确保材料质量某材料均会采甲方指定限价方式首先企业应系统关注机构公布价格社会咨询机构保持联系建立起企业身价格信息网络保持信息渠道畅通时准确握区规格材料半成品价格信息保证工作员时调监督做资源享需强调点政府公布价格市场均价详细价格理远简单停留深度进步利长期商家建立起济关系社会公开渠道寻找物美价廉产品次控制材料采购单价企业应握势系统价格基础定期绘制材料时间——价格曲线图
分析材料周期变化规律结合技术曲线分析市场济运行状况委托通货膨胀通货收缩状态研究判断区材料短期中斯走参价格信息基础增加理性分析素握材料走趋势分析成果应开发生产中
4　建议采工程量清单形式确定工程造价
工程量清单指招标文件施工图纸求规定统工程量计算规结合现行预算定额子目分项求拟建招标工程全部项目容工程部位性质构件分部分项计算实物工程量列成清单作招标文件组成部分供投标单位受苦填写单价种工程量计价方法目前市场常形式脚手架费遇模板费等非实体性消耗费企业理费利润部分税金列开办费中般开办费总价包干变工程量清单中单价包含实体性消耗中直接费税金部分价款工程量培养变化采工程量清单形式建设单位言首先工程单价易市场价进行竞争性较挤掉单价中水份堵住漏洞次控制设计变更引起工程价款增加变更培养工程量引起实体性消耗中直接费税金部分变化非实体性消耗费企业理费利润部分税金保持原水总采工程量清单建设单位说项易操作利成控制效途径
5　做反索赔工作
年关索赔文章处见反索赔文章许建设单位重点放应施工单位索赔常常忽视反索赔条款应施工单位措施延误承诺工期交叉作业中方现场清单时防碍方正常工作程序泼水等情况损坏工程成品非业指定新产品等建设单位均进行反索
赔做反索赔工作需充分力证利监理作保存现场工程图片现场稠广众等原始资料
6　结束语
5方面谈施工阶段项目开发成控制相辅相成缺侧重忽视成理课题远止容够囊括需具体问题具体分析断完善成熟总开发单位预算合员做统观全局建材市场走做心中数定额做举反三灵活应开发项目成控制辅道路注入实力
 
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