| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

工程项目保险索赔的攻略

中***莲

贡献于2014-09-27

字数:4978

工程项目保险索赔攻略

年建筑工程项目保险越越家熟悉工程项目必须购买保险没工程项目实施程中发生保险索赔事件许项目招标文件工程量清单中建筑工程切险第三者责险强制投保求许施工单位交纳保险费忽视索赔工作者懂进行索赔导致出险合理利保险索赔挽回损失种现象前非常普遍笔者通年参干型工程项目索赔工作该项工作重性更深刻认识积累验算成熟希广行进行探讨分享维护身利益合理规避转移风险 工程项目保险索赔工作划分两阶段保险合签订前准备二出险索赔两环节直接决定整索赔进程否利 准备工作 保险合投保保险约定保险权利义务关系协议工程险投保通常施工单位业者二者联合投保保险指开展相关业务保险公司双方签订保险合前方面问题必须引起高度重视稀里糊涂签合 认清保险品种目前商业保险险种较种类较全工程险例保障容建筑工程切险安装工程切险吊装工程切险第三者责险身意外伤害险等类险种保险责体相细节差异侧重施工单位说投保数建筑工程切险安装工程切险两险种般时附加第三者责险险种数业强制性求施工单位必须投保身意外伤害险单独愿投保项险种出险率高作施工方通常投保 清楚保险条款保险单种契约担负着保障财产责客户应妥善保客户相关保险知识应该清楚保险期限保险财产容(工程切险通常工程量清单列明保险容)保险赔偿责范围费计算外责保险金额免赔额赔偿处理特约定条件等 明确保险责保险属合范畴具法律约束力保险单附条款里设保险责外责等相应条目清楚说明事损失属保险责属保险责客户投保发生事损失属保险责保险公司提出索赔否保险公司拒赔施工单位签订合时保险责条款定逐字逐句细读符合利益容时提出保险公司谈判 选择信誉较定理赔实力索赔相容易保险公司目前国成立较早实力较强保险公司中国民财产保险公司太洋保险公司安保险公司保家业理赔员业务素质较高理赔方面较精明理赔程中处利位投保方太洋保险公司显较方省公司分公司权限较超20万报损必须报请总公司审批手续较繁琐安保险公司理赔较拖沓保险索赔耗费精力难短期索赔合理赔款投保根工程具体情况正确选择保险公司公司年新成立家保险公司选择保险效果公司成立时间长首先员素质参差齐验欠缺谈判程中处动位者新公司拓展业务家保险公司竞争会牺牲部分利益争取市场份额扩知名度投保方适时利素合理获取利益 谨慎设计特扩展条款签订保险合前根工程身特点提前设计利索赔条款建筑工程切险条款通条款容较模糊果增加特扩展条款出险时保险公司会常规处理办法出种种口推脱保险责施工单位充分利身熟悉工程项目优势全面预测日出现险情特扩展条款方式保险合中明确旦合中约定险情出现索赔工作非常利公司某隧道例设计条款时特增加72时条款质病害条款包括滑坡泥石流塌方裂缝沉降溶洞涌水等报单明确出险负责理赔理算师保险索赔奠定良基础样工程项目增加特扩展条款容越越越详细越 熟悉相关法律法规保险合作保险活动载体种法律行受中华民国保险法中华民国合法约束保险合形式容符合法律规定作投保相关法律条文必须熟知明确什行合法什行违法做助法律力量动保护获取合法利益 出险索赔 保险理赔商业保险补偿支付职直接体现施工单位希通保险赔偿程度规避风险客户订立保险合应妥善保保险单进行保险索赔时仅提供包括保险单等必证履行必手续保险公司终处理理赔程中技巧保险索赔程中关键环节真正掌握灵活运技巧索赔程中取动获更利益 选择合适报险时机说时机家通常首先想出险合约定时间时报险确实数情况样做事发生连续次损失甚达合规定低免赔额事件发生频率非常高累计起损失隧道塌方溶洞等果次发生报险扣免赔额什赔款保险条款规定某时间段发生事作独立事件报告构成次事扣规定免赔额报案时定选择合理时间段作次事急报案报案前策划保险踏勘员前处理现场采集证(包括拍录制定事处理方案等)理赔员解释事原制定出详细索赔方案索赔成功赢机会例公司承接某隧道工程次出现溶洞质灾害溶洞出险持续发生般规模较通常损失免赔额溶洞索赔般选择规模较溶洞前已出险已准备资料溶洞作次事报案样做法违背合公司更赔偿 注意收集利证理赔阶段保险公司通常会保险提供资料:事原分析报告施工图质报告损失清单单价分析表原材料发票施工日志(含监理日志)事片气象证明关资料提供资料时定注意两点: 定性资料提供资料定够说明事保险责范围证明事外责定性方面般查找引起事原然灾害关首先方面拢然灾害般力法抗拒旦定性然灾害保险责非常明确意外事造成损失保险责认定较啰嗦果牵扯素容易保险公司扯皮例某项边坡滑坡案件索赔程中索赔事件原暴雨属然灾害根保险公司掌握气象部门提供气象资料施工现场未达暴雨条件里说明达暴雨条件三50mmd32mm12h16mmh条件满足构成暴雨条件保险公司掌握前两未达根情况找施工现场附水文站求提供18mmh降雨量证明暴雨条件成立推翻保险公司结 二定量资料提供资料足证实报损失真实提供资料充分详实保证种资料间关联性保险公司找出漏洞理删减工程量尤法考证数量施工日志监理日志者会议纪做足文章出利证完善索赔文件索赔文件包含索赔报告出险通知损失清单单价分析表关证明材料损失清单包括直接损失施救费处理措施费理赔方面直接损失旦定保险责定赔付项损失费想方设法报足两项容易忽略保险理算员难确定出险时施救出险施工处理程保险员通常会太明会盯现场通常情况需通双方协商处理 里说明保险法中规定两项费实际操作程中容易忽略保险防止者减少保险标损失支付必合理费保险承担(第四十二条)二保险保险查明确定保险事性质原保险标损失程度支付必合理费保险承担(第四十八条) 讲究谈判策略 涉出险原时慎重保险赔偿涉保险保险双方利益理赔程中已方利益时需谈判策略理赔员事现场事发生定非常清楚详细解事发生原程询问时会意设陷阱索赔员求方工作员某细节解清楚情况定盲目回答施工工艺工序安排问题方回答时定设计规范求回答否会句话回答失误导致索赔失败 注重证理赔谈判程中方面保险公司保险提供保险责成立证方面权利求保险公司提供拒赔证保险公司根掌握量保险知识进行种推理拒赔少赔找出种种口种情况定提供证方未找证前定坚持索赔理 锲舍精神某隧道溶洞索赔例出现溶洞身属然灾害时完全属意外事设计文件明确说明该隧道处溶洞发育段施工单位应提前探明质发现溶洞应超前支护处理想方设法保险公司解释根目前探测水难确定溶洞形状层理规模提供种设计资料质专家断等证明现施工水根法避免溶洞出险带种损失长时间保险公司反复磋商方终取赔付溶洞索赔创造条件然抓住保险公司弱点:情愿保险拒赔告法庭疑影响保险公司声誉办事员业绩坚持希赔付 妥善处理保险公司公估公司际关系工程切险险种专业完全类似特建筑工程专业性非常强通常情况保险公司会委托公估公司时参理赔实现保险索赔利益化方应时处理保险公司公估公司际关系 保险公司部承保客服两相互独立部门客服直接参理赔部门赔付少基会影响业绩现场理赔员关心赔额少关心领导做出合理解释短时间结案提高结案率级考核工作重指标客服理赔程中存压力抓住心理适搞关系会赔付相容易 公估理算员较专业容易保险公司信办案费赔款额例收取般情况赔款额越越利定程度公估员会站保险角度说话资料准备充分关系融洽通常会限额核赔 遵守法律诚信前文已提保险索赔法律行追求利益化时时刻法律意识违反合法律规定尤注意通虚报谎报险情骗保保险法相关法律责明确规定诚信身合双方应遵守基准工程项目索赔非常复杂程机会索赔方夸事实获取更赔付次事件许会获利失诚信企业注定会长久成功 工程项目保险发展天着保险投保验断积累逐渐趋规范诸完善方需双方努力促进项事业发展终实现合作双赢 (作者单位:广西学中铁十八局集团) 文施工企业理授权发布
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

浅谈工程项目索赔管理

浅谈工程项目索赔管理——以某开发建设企业索赔为例摘要在竞争日趋白热化的工程承包行业,索赔不只是承包公司趋利避害、保证正当权益的关键方式,还是承包商项目监管实力的突出表现。国内建筑公司开始逐渐面向国际,加入到全球竞争中,因此有关企业就需要依照相应的惯例开展监管,此外承包商也要仔细钻研、进一步掌握相应的条例要求。现在国内建筑工程企业和其他国家的建筑承包商进行比较,不管是在施工科技部分或是项目

平***苏 4个月前 上传117   0

工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧

工程项目管理过程中施工索赔的起因与索赔技巧  摘 要:只有既能优化内部施工,管理以降低施工成本,又善于运用工程索赔的手段减少损失的承包商,才能使自身的竟争力不断发展强大。  关键词:项目管理;施工;索赔;技巧  由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,而建设项目较少从而导致“僧多粥少”的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。承包商为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投

d***g 11年前 上传430   0

国际工程项目合同风险与索赔管理实践

国际工程项目合同风险与索赔管理实践  一、工程概况  利比亚西部陆上天然气管道工程,业主为意大利阿吉普利比亚(Agip Gas Bv)分公司,与业主合作的监理方为意大利泰克尼普(Technip)公司。中国石油天然气管道局在中国石油(CNPC)的支持下与中国石油工程建设集团公司(CPECC)联手,经过激烈的国际竞标,一举中标获得了该工程EPC总承包。管道工程起点为撒哈拉沙漠的Wafa首站,

l***6 9年前 上传356   0

国际通信工程项目索赔管理研究

国际通信工程项目索赔管理研究前言  开始要写论文了,于是选择了一个比较较熟悉的领域:项目管理和一个比较冷门的话题:索赔管理。   先写一个简要稿发MYPM这个高手如云的地方晒晒帖子。也希望编辑和各位高手不吝赐教。   文中的公司名称均做过处理。如果雷同,存系巧合。 TOM公司国际通信工程项目索赔管理研究   本文介绍中国通信行业在国际市场上的良好机会和潜在问题。借鉴国际工程承包届的索赔管

m***3 9年前 上传367   0

浅谈工程项目建设中的施工索赔

浅谈工程项目建设中的施工索赔索赔是合法的所有者,根据自己的权力提出对某一有关资格、财务、金钱等方面的正当的权力要求,是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学,也可说是一门“艺术”。涉及到商贸、财会、法律、公共关系和工程技术、工程管理等诸多专业学科,存在于社会的方方面面,如旅游、贸易、医疗、交通、商品买卖、房地产、房屋装修、工程建设等等。  在工程建设中施工索赔是经常发生的,其主要原因有:

p***5 12年前 上传521   0

浅谈工程项目合同管理中的索赔问题

浅谈工程项目合同管理中的索赔问题  摘要:施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目前我国市场还不完全规范,法制还不够健全,不论是业主、监理单位还是承包商,对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足。文章试图通过对索赔的认识及有关问题的探讨,提高各方的索赔意识,以促进工程项目合同管理中的索赔问题的规范化。  关键词:工程项目;合同管理;索赔  一、引言 

梅***然 9年前 上传467   0

XX工程项目合同索赔案例分析

XX工程项目合同索赔案例分析(I)XX工程合同索赔背景介绍 由于本项目属于高科技产品制造项目(工程),全生命周期及生产周期短,对项目的建设周期提出了较高的要求,因此业主采用了“快速跟进”的项目管理模式,又称平行发包模式。配合平行发包模式,在合同中包含了支付预付款占合同总价40%~60%的条款,初始施工进展神速,达到预期设想。但随着合同价格问题等风险在实施过程中逐步体现,整体工程出现了执行

我***档 12年前 上传505   0

造价经验和技巧-谈对工程项目管理索赔的认识

内容提要:索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学。在市场经济趋于发展的我国建筑市场,任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。当然,索赔管理它涉及到工程技术、工程管理、商贸、财会、法律和公共关系等诸多方面。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。无论业主还是承包商,合同管理都是项目管理的

小***库 2年前 上传371   0

车辆出险保险索赔技巧

车辆出险保险索赔技巧 ——让每个车友都能学习  车辆出险保险索赔 技巧——绝对有用的帖子,您一定要珍藏!!!(希望能让每个车友都能看到)   车辆出险保险索赔绝对技巧   有车的朋友一定都买了车险。但是如今的保险公司的车险条文中,却是陷阱重重!  今天就发文揭露保险公司的陷阱和条文中的疑团,看了以后要是有收获,请大家帮我顶一个!  包括N多的出险案

笑***7 3个月前 上传144   0

保险行业主动放弃索赔声明书

保险行业主动放弃索赔声明书 保险          (中心)支公司  本人            对201    年   月   日驾驶的         车 辆在             发生的             事故,因 原因,现声明主动放弃索赔。 经办人:                      声明人: 联系电话:                    联系电话: 年

2***6 12年前 上传13719   0

索赔函

索赔函  索赔函  北京xx货运有限责任公司:  200x年x月xx日,我公司委托贵公司将回流焊设备一台,通过公路运输至深圳,交付给收货人刘x(以下简称收货人),在深圳收货人验收时发现设备已经破损而拒绝接收。设备于200x年x月x日退回我公司,经贵公司和我公司双方查验,由于贵公司运输、装卸不当,造成设备和包装破损。  此次事件,不但使我公司设备损坏,遭受二次紧急调运设备的运费损失

y***1 8年前 上传541   0

浅谈建筑工程项目如何通过合同索赔转移风险

浅谈建筑工程项目如何通过合同索赔转移风险建筑工程项目,由于其高风险的特性,使得其风险管理十分重要。工程项目在实施过程中,通过合同来转移风险是市场经济条件下常用的一种受法律保护的风险转移方式,其中索赔是最为常用的风险转移手段,通过合理索赔能够缓解索赔方的压力,减少其损失。   一、目前建筑工程合同管理存在的问题   目前,建筑市场竞争激烈,建筑施工单位为承接工程,过多的迁就于业主,建筑市场

w***r 9年前 上传379   0

工程索赔报告

工程索赔报告书xxx有限公司报告书一、总论前言:20116年11月25日,由xxx建筑工程有限公司与xxx有限公司(以下称贵司)投资建设的xxx有限公司新建厂区工程签署了土建(基础土方、结构、门窗、防火门等各种门、屋面、保温、地下室、公共部位的装饰装修等、室外附属道路)、钢结构制作、安装;水电安装[含水、低压电、消防(含卷帘门)、通风弱电、室外附属安装内容等,(不含电梯产品的采购及安装)]

文***享 4年前 上传937   0

索赔3亿

百度快播成盗版视频“避风港“ 行业巨头联合起诉索赔3亿   正义网北京11月14日电(记者 林平)记者今日获悉,优酷土豆集团、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等十大网络视频行业巨头联合发布“中国网络视频反盗版联合行动宣言”,表示将联合对抗百度、快播等日益严重的网络视频盗版和盗链行为。据称,截至目前,联合行动发起方已向法院起诉百度、快播的盗版侵权案件共计立案百余起,涉及盗链、盗播移动视频版权的影视作

o***1 5年前 上传796   0

工程索赔与反索赔策略

工程索赔与反索赔策略一、工程索赔   工程索赔是指在建设工程施工合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。工程索赔是双向的,发包人(建设单位)和承包人(施工单位)都可能向对方提出索赔要求。一般来讲,发包人索赔额较小,而且处理方便,可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔;而承包人对发包人的索赔则比较困难一些。   通常情

2***n 11年前 上传516   0

索赔、领取索赔授权书

索赔、领取索赔授权书 中国太平洋财产保险股份有限公司: 本人齐玉艮(身份证号:                  )现特全权授权中铁十二局集团有限公司京台高速公路**市境A3项目部,到贵公司办理2014年5月23日在桥梁施工过程中,意外坠落发生事故,人员受伤所发生保险事故的理赔和领取赔款手续,请予办理。 同意将该案全部赔款转账到以下账户:账号:13250101040007612 户名:

二***生 9年前 上传7405   0

内部索赔制度

内部索赔制度  为逐步建立起面对市场的讲求成本,讲求效率的企业运行机制,把市场压力转化为企业内部管理动力,推动公司成本控制工作更为有效的展开,公司决定在企业内部有意识地建立模拟市场,全面加强成本控制和实行内部索赔制度。 一、内部索赔对象及索赔范围   (一)内部索赔制度是公司按照经营计划将生产资金、生产资料交给生产经营部门,由生产经营部门组织各生产车间开展日常生产经营活动。如在生产过程中出

猎***1 10年前 上传9670   0

工程索赔范例

xxxx总承包工程 索偿报告施工单位:xxxx公司费用索偿报告致:xxx房地产开发有限公司我司承接的xxxx总承包工程,根据双方合同约定,本工程的合同工期为393个日历天,指令发出开工日期为2012年xx月xx日;根据合同条款,贵司发出的竣工证书,本工程的竣工日期为2015年xx月xx日,总工期1083日历天,较总承包工程要求的合同工期延期690日历天。

文***享 4年前 上传1118   0

EPC工程的索赔真经

EPC工程的索赔真经  在当前全球金融危机影响下,全球水泥市场需求萎缩,投资减少,市场利润空间变窄,市场竞争形势更为严峻,业主违约风险加大,一旦业主违约,势必引起承包商建设成本和履约风险的增加。因此,对于一个欲在EPC工程总承包模式下化解合同风险、顺利完成预期利润、追求经济效益最大化的总承包商而言,工程索赔管理十分重要。笔者拟从业内项目执行中“轻索赔管理,重工程建设”的现状出发,以EPC合同

g***3 8年前 上传512   0

索赔出效益

索赔出效益目前,国内建筑市场竞争激烈,各个施工单位为了争揽工程,不断地降低报价,招标单位也抓住了施工单位的心理,“你不干他干,总有干的”。而国外承包商投标报价的原则是“低报阶,高索赔”。承包商在投标时便将工程中可能引起索赔的各种因素考虑在其报价中,从而使投标价很低(在别人看来肯定亏损),在合同签定后工程实施中,利用各种非已方责任或业主风险而受到的损失向责任方(业主)索赔,从而取得利润。那

工***诳 10年前 上传488   0

索赔谈判及相关问题

索赔谈判及相关问题索赔是个长期的任务,贯穿项目执行的始终,而且涉及知识面广,既包含技术性,又具有艺术性,所以要想获得最大限度的索赔,必须成立相对稳定的索赔小组,研究谈判策略,注重每一个细节证据的收集,在坚守一定原则的前提下,灵活机动,最终赢得属于自己的合法利益。     建立索赔小组   索赔小组应当是项目的常设机构,不是为某个单项索赔而临时成立的。应当说,项目的合同管理部门就是索赔小组

3***7 9年前 上传519   0

靠索赔赚钱?

靠索赔赚钱?在“僧多粥少”的建设市场,大部分施工单位正处于尴尬的境地,面对甲方,他们从来不敢提及“索赔”二字,但终究还是有一些人敢于破题“20多年里,在建筑行业吃了那么多亏,让我有了风险意识,没这个意识就老‘学雷锋’了。久病自然成医。”某施工企业的王经理对《建造师》说。他所说的“风险意识”,精彩地体现在2004年他担任项目经理的北京海淀区少年宫工程上。由于工地周围紧挨着居民楼,而且可以清

b***k 9年前 上传421   0

变更索赔追求共赢

变更索赔追求共赢建筑业已成为我国国民经济的支柱行业,建筑业的市场竞争也越来越激烈,作为施工企业,我们不得不面对一个残酷的事实,那就是建筑业早已进入微利时代,怎样在微利当中搏取效益的最大化呢?实践证明:变更索赔是改善效益的一项极其重要的经营管理工作。当今这个施工环境下追求共赢是有一定难度的,对于变更索赔,很多承包商都信奉“中标靠低价,赚钱靠索赔”,而业主对此十分注意和敏感,他要抓政绩就要努力减

求***渴 11年前 上传521   0

某市建设工程项目工伤保险费申报表

申报单位基本情况 总承包企业名称(盖章) 地税登记证号(或统一代码证) 法定代表人或负责人 联系人 单位地址

大***人 7个月前 上传163   0

建设工程项目代缴工伤保险费协议

总承包单位(甲方):分包单位(乙方):根据国务院《工伤保险条例》和某市《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的实施意见》等相关规定,为防范建筑施工企业工伤风险

大***人 9个月前 上传403   0