压力之下的团队概念

压力团队概念
团队工作取进步时产生问题更广泛商业公服务领域接触团队工作词会公众认团队工作语含义协商合作终成功协商合作服务实现目标算胜利标志着组织文化重转变许胜利中包含着灾难种子旦团队工作达顶峰词会出现口中事中层理员事事工作赞扬安全方法宣称相信团队工作 　　
种具体情况差团队工作样板时种危险信号团队工作感兴趣时候邀请三道参施乐公司（Xerox）赞助全国性竞赛评判谁公部门佳团队参赛者众裁判阅读参赛者书面情况报告出评判终选出4参赛者伦敦肯辛顿市政厅（Kensington Town Hall）召开次会议会4参赛者听众报告情况4参赛者提交值称赞报告取成称受独立检查检查剩裁决裁决口头表演考虑进详细盘问弄清成信性
　　家致决定胜利者曼斯菲尔德（Mansfield）区市政厅清洁工许会感奇怪收集垃圾竟然样引注目场获取样项荣誉更甚者认贡献竟然超更价值竞争者外清洁工表现非常信时流行强制性投标竞争中激烈竞争成功承包市政厅清洁工作开会决定参赛便展示完美提供灵活充分保障服务伦敦身穿佳团队T恤坐辆梅厄（Mayor）提供劳斯莱斯车曼斯菲尔德伦敦理解果没奖付汽油钱书面报告位开垃圾车司机写事流利信回答提问结果宣布参赛者走前衷心祝贺
　　件事引发第问题什曼斯菲尔德市政厅清洁工表现团队点社会济背景提供某线索竞赛前某时候区煤矿关闭痛苦历时间许矿工劳动市场工作空缺少市政厅想换某力提供优质服务清洁工矿工空缺中机会新应聘者通井实际历解关团队工作事矿工工作隐含着危险工作性质需合作团队工作说生死攸关事竞赛中参赛者形成鲜明
团队没裁员风险团队工作成种策划艺术般参赛者讲述似部门年度报告雇员中适表扬没明确社会进程指标显示取进步报告结尾会第次提团队工作时候直页出现团队工作词时会反复出现次
　　非次历头脑中团队工作走播怀疑观念越越组织设立培训部门开发课程提高团队工作普遍价值通常参加某种训练进行某种团体活动活动吸引刺激活动目标开发更效率工作模式更强调解团体中成员行观点收获增进沟通理解点深受欢迎特难交谈组织中更成果新型培训课程见收获常提收获家喜欢活动宣称喜欢活动意味着课程值开展满意消息果沉溺种满足中会导致培训失重点
　　某社会背景中享乐激励雇员种手段实现先干业绩求文化中样培训目标显特重提名事受邀美国家型工业企业开设门培训课企业迄止直种雇员高度方式运营着结果业务断滑新命CEO现提倡企业文化作转变公司转团队工作采练名团队垄断（teamopoly）著名理游戏垄断者（Monopoly)基础设计换句话说成功成功建立垄断条件走前面拥巨优势种变异垄断者游戏中4组成团队原游戏更复杂谈判范围更广规设计运气影响较少然游戏中胜利者失败者练结束时团队分析力量薄弱处探讨退步失败原便中吸取益教训发现胜利相互祝贺番团队相游戏中遇困难团队学更东西
　　然点游戏没计划行事初试验中参加者全部事工作领域采取种更温方法处理组织事务目分析课程否适生产销售员练中喜欢竞争性素宣称更喜欢quot赢家游戏第次遇种情况常遇培训设计时高兴高兴事然学更东西会乱受训者头脑培训种手段目培养团队精神明降协作相互作道理培训激起受训者希受训者心绪宁切改变碰巧温制度取代强硬制度证明短命种培训似走死局
　　相关问题培训教育课程非常吸引力培训教育课程导致培训困难课程中高兴现认识工作枯燥培训者司受训回感更满定程度培训课程评判成功否标准办培训实体评判标准样问题总容易显露出
　　娱乐素引入课程中许避免领域会发生种事例现实中花广告公关系方面开支高层理员常保留着包厢运动会昂贵门票权势提供享乐包括少数挑选委托客户样做通常没想改变态度观点确保新业务意图样许企业外出度周末高层理员什］求身花费巨资董事会轻易决定样做某情况甚找提供资金方法前决定开展令愉快活动讨重点计划安排培训广告预算中更便利乐已成种推动业务力量预算方 说公司值花钱压力重重雇员提供种偷快休闲方式某国家剥削严重缺少正特法定节假日规定前英国仁慈雇通常工安排次郊游活动起先煤矿马车雇员拉布莱克浦（Blackpool）度假工视种荣幸现种节假日许浪漫方做法延续明显没道德原什公司董事雇员提供道义支持款公司支付费
　　然回事动机复杂娱乐素引入培训培训侧面成功培训根目变模糊起娱乐引入培训风险失重点准备学团队工作基技巧然团队行动具更价值相反培训变成种受欢迎团体活动意味着培训结束
　　着团队工作失锋芒产生新盲目倾团队工作意味着负责责等时缺乏角色差实际负责团队工作开始失吸引力样种情况疑种倒退久会导致操式（dirigiste）理制度出现种转变短时间会出现旦某位董事长退休解聘起代新新做法做法会扔边理解团队价值重性理解团队意义团队年发展毁旦
 
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