| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

KFC-员工手册(肯德基KFC)

m***@

贡献于2012-01-22

字数:3840










标准化手册
㈠.堂:
.准备工作:
1)检查否干净足量工具定位放顾客见方工具包括(抹布捣压棒扫拖拖桶玻璃清洁剂玻璃刮垃圾袋等
2)检查洗手间否洗手液纸巾水烘手机等供应清洁异味
3)检查垃圾桶否装满垃圾外溢异味
4)检查设备否正常运转维护优良
二.日常工作:
1)餐桌收拾擦拭干净桌椅排列整齐
2)面清洁维持翻饮料时处理
3)垃圾箱备定数量垃圾袋抹布备时需
4)垃圾桶垃圾达23时需捣压达34时需倒掉垃圾更换垃圾袋
5)垃圾桶外保持清洁异味
6)适时检查玻璃门窗镜子需进行清洁
7)餐厅摆设整理清洁:墙画花草等
8)清洁品处摆放顾客见
9)顾客离开立清洁台面(30秒清洁60秒清洁完毕)消毒水清洁抹布擦干台面时清洁台面油污水渍
10)时清洁脏方立拖干倒翻饮料扫拖时接顾客礼貌量影响顾客餐
11)次清洁应清洁工具清洗干净放回指定位置
12)餐厅旦发现问题(顾客投诉设备等)应马班理汇报快采取措施解决
三.餐厅外围:
1)道垃圾杂草清洁
2)道面清洁
3)窗台清洁
4)室外广告宣传品破损应通知值班理
四.洗手间清洁:
1)马桶便池清洁
2)面清洁
3)更换垃圾袋
4)镜子水渍指纹清洁
5)洗手台维持清洁
6)高峰期15分钟清洁次洗手间 低峰期30分钟清洁次洗手间
五.关心顾客:
1)顾客心倒翻饮料应时补通知值班理
2)积极动协助需帮助顾客
3)做清洁工作时注意影响顾客餐
4)音响(空调)太太时应通知理进行调节
六.团队精神:
动工作伙伴沟通协调合作
七.玻璃清洁: 
准备工具:
1)玻璃清洁剂
2)玻璃刮
3)玻璃擦
4)抹布
清洁步骤:
首先例配玻璃清洁剂玻璃擦需清洁玻璃擦洗遍接着玻璃刮清洁剂刮干刮次抹布玻璃刮清洁剂抹干玻璃少污点时候干净毛巾纸巾拭
八.招牌清洁:
准备工具:
1)清洁剂
2)梯子
3)抹布
清洁步骤:
1)抹布抹灰尘
2)清洁剂清洗
注:星期清洁次
九.面清洁:
准备工具:
1)扫
2)垃圾铲
3)拖
4)拖桶
5)板清洁剂
6)警告牌

员工手册
前言
树立整体公司形象执行规范统公司规章制度编制服务组<员工手册>
位员工开始工作前应认真阅读理解手册工作中遵守手册关条例
手册适范围餐厅服务组员手册公司员工签署合协议外公司规章制度进步补充容需进行修改补充公司保留手册解释权
手册容包括予公开保密资讯公司专严格限部传阅公司雇员准未获授权士泄露手册资讯应采合理手段保持该等资讯保密性安全性
果员工手册清楚方想解更详细规定欢迎理组者餐厅理咨询
服务组工作容
服务组餐厅里工作包括:
工作站标准程序准备高品质产品þ
亲切然欢迎顾客提供想服务þ
执行切必须清洁维护工作þ
通训练素执行工作达101%顾客满意目标
服务员协议
公司会签订期36月工协议协议期满双方均意愿续签协议觉法适应工作表现未达求双方均提前15天书面提出终止协议规定办理离职手续
现金政策
收银时会发生现金盈亏理解偶然发生差错难避免样严重问题柜台前会教样处理现金发现现金严重盈亏会提醒注意求重新学样收银机果问题次发生视情节轻重会调离职位受纪律处分收银员收银程中发生现金盈亏果千分二公司吸收果超千分二盈亏收银员应收金额实际收银金额差额全额赔偿
请假
请假迟需班前12时电话形式通知值班理遇早班开店需前晚早通知理组请假应办理相应手续餐厅理核准
病假事假
服务员请假期间公司支付薪资
薪资
薪资根表现职级定公司会劳务情况定出符合公司状况薪资架构
发薪日期
薪资月固定发放直接转入银行活期帐户
训练
训练天进行工作
公司受训练职训练工作现场透计划训练安排训练员会利训练教材帮助学工作站熟悉餐厅情况问题请时训练员理组提出
工作站轮调
通训练学成长工作轮调机会够限度顾客服务
营运忙碌时通常会派熟悉工作岗位便顾客服务
仪容仪表
属食品服务行业整洁仪容顾客极重班时必须梳戴整齐展现专业服装仪容求特注意事项:
1 工作时必须穿戴整洁深色防滑皮鞋必须穿袜子
2 女性化淡妆男性蓄胡须
3 根卫生求生产区工作时间戴首饰手表
4 女性头发应梳理整齐遮面男性前发耳发越领
5 手指甲应修剪整齐涂抹指甲油
6 工作开始前休息回工作区域手变脏时候必须洗手消毒
7 果患疾病传染性重感传染性眼炎餐厅理组权求暂班健康情形完全恢复开始工作
安全
公司说员工顾客餐厅安全十分重时候发现安全情况应立理组汇报
公司纪律行政处分员工申诉
公司纪律
尊重位仁尊隐私权相互尊重维持充满善意愉悦气氛工作环境基础责维持
餐厅员工暗示言语行利职权员工威吓胁迫侵害骚扰行公司纪律严肃处理责遵守纪律规定行事
公司纪律规定执行意见问题直接餐厅理员反应

行政处分
公司权列违纪行作相应行政处分次均书面记录记入事档案资料中服务员作出次行政处分须餐厅理意认
1 轻度违纪:指涉诚实问题公司构成威胁安全造成伤害
2 较重违纪:指公司运作构成威胁员工安全造成伤害
3 严重违纪:指严重威胁公司安全运作出现容忍行

违纪处分类型:
轻度违纪:
口头警告―――员工犯轻度违纪应餐厅理组执行口头警告
较重违纪:
书面警告―――员工犯较重违纪收次口头警告犯轻度违纪应餐厅理签发书面警告
严重违纪:
解劳动合―――员工犯严重失收书面警告犯较重失征求工会意见总理核准餐厅理执行解劳动合协议事宜
年2次口头警告视作1次书面警告2次书面警告视作解合协议处理
轻度违纪:(典型案例)
1 迟早退
2 工作态度认真工作时间声喧哗抽烟喝酒吃零食听收音机工作关书籍报纸杂志干扰员工工作
3 未穿戴标准制服班注意卫生仪容仪表
4 工作时间未允许私会客接私电话
5 未理员许班工作时段进入工作区域
6 遵守公司操作标准
7 意搬弄非造成仁间团结
8 未批准擅掉换班表
较重违纪:(典型案例)
1 仁顾客举止粗野言语礼
2 未批准擅离工作岗位处理事务
3 正理拒绝合理工作安排
4 工作意拖拉直接影响餐厅营运生产产品品质
5 事中严重违纪现象知情报
6 轻心疏忽导致公司财务受损
7 供顾客专餐厅物料
8 口头警告然改善者




















营理理念
张四追求:
追求消费者满意提出追求美食品美环境氛围孜孜求做足百分理念
二追求企业成长强调懂进退道理
三追求成长提出培养马拉松式员工理念
四追求事业伙伴相互提携实际种先进合作谐双赢赢理念
员工灌输八理理念
员工灌输八理理念:
1       质量丝苟
2       重视培训
3       尊重保护员工隐私鼓励积极参精神
4       欣赏塑造完整格鼓励欣赏谦虚诚实表里积极进取善合作
5       提倡团队精神重视功劳荣誉利益群体中分子分享
6       勇面问题发生已发生问题回避勇面发掘问题解决问题成成长契机
7       坦诚开朗张沟通合作反口心非阳奉阴违
8       断创新断改进永固步封永远追求更

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

肯德基-KFC-大厅服务标准手册

 大厅服务标准手册& 大厅工作准备* 个人仪容仪表1. 洗手消毒,标准的制服,干净且平整.穿着深色,低跟及防滑的包脚皮鞋.2. 佩戴属于自己且印刷清楚的名牌,手指甲修剪整齐清洁,不可涂指甲油.3. 不允许戴假睫毛和假指甲,头发整齐清洁,不垂落,触及衣领的头发必 须绑紧固定在帽子内.4. 工作时必须戴干净整齐的帽

软***梨 10年前 上传711   0

KFC-肯德基训练员手册

服 务 箴 言Do unto others what you want others to do unto you!已所不欲,勿施于人!Your attitude affects others which in turn affect you. Therefore, you have to

c***q 9年前 上传487   0

KFC-值班管理cls手册

CLS手册管理1:值班经理在班期间统筹内协调人员,控制物料平稳及维护机器设备,因此对现场Q.S.C.有不可推卸的责任,这是所谓的值班经理责任制.2:工作目标:提供顾客一个愉悦的用餐经验(美,真,准,优,高,快).3.值班的管理工作可分为三大范围来说明:物料,设备,人员.A:物料管理重点可以分为:a:监督适当的生产量 b:保证产品质量 c:监督保存期限 d:确保员工执行先进先出 e

萧***晴 8年前 上传611   0

KFC肯德基-手册

手册目录 一、 服务箴言二、 你是训练员三、 训练员应具备的条件与工作责任四、 训练步骤检查表五、 如何协助工作伙伴六、 训练指导训练员工作室服务箴言DO UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !你希望别人对待你的,你就去

d***3 9年前 上传586   0

KFC肯德基-KFC肯德基设备操作手册

肯德基(中国)有限公司设备操作手册机密级别:★★★★(1.0版)(内部资料 请勿翻印)一、 肯德基设备操作及清洁维护 --- 开口炸锅二、 肯德基设备操作及清洁维护 ---制冰机三、 肯德基设备操作及清洁维护 ---腌制机裹粉机四、 肯德基设备操作及清洁维护 ---冰箱开口炸锅操作及清洁维护■一、电脑板按键使用说明:

2***4 10年前 上传788   0

KFC-商品_成本手册新

一、 总则n 人力资源成本u 人力资源成本构成u 人力资源成本管理控制方案u 人力资源成本预算编制方案n 生产成本u 生产成本构成分析方案u 生产成本管理控制制度u 生产成本核算管理办法n 采购成本u 采购成本构成分析方案u 采购成本管理控制方案n 物流成本u 物流成本管理控制方案n 管理费用u 管理费用构成分析方案u 管理费用支出

z***a 10年前 上传405   0

KFC员工手册

 员工手册制定日期:2002/12/1修订日期:2002/12/12(第一版)核准审核制定目录第一章:公司简介一、 企业的框架 五、企业的信念二、 企业的战略目标瑞 六、企业文化发展策略三、 企业的使命 七、企业的口号四、 企业的期望

z***u 1年前 上传431   0

肯德基KFC肯德基连锁店员工培训手册

 KFC肯德基连锁店员工培训手册手册目录一、服务箴言二、你是训练员三、训练员应具备的条件与工作责任四、训练步骤检查表五、如何协助工作伙伴六、训练指导服务箴言DO  UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动

y***e 10年前 上传578   0

肯德基KFC肯德基店长工作实务手册

KFC肯德基店长工作实务手册一、 店长的身份二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质四、 店长一天的活动五、 店长的管理权限1、人员的管理 2、缺货的管理3、损耗的管理 4、收银的管理5、报表的管理 6、卫生的管理7、促销的管理

l***l 11年前 上传612   0

肯德基KFC肯德基连锁店训练员手册1

KFC肯德基连锁店训练员手册服务箴言DO  UNTO OTHERS WHAT YOU WANT OTHERS TO DO UNTO YOU !你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!你的态度影响别人,它反过来又会影响你,所以你必须推动一个有利的方向,以得到积极正面的成果。 你是训练员恭喜你!这你被选为门店的训练员了,这表示你将训练其他的员工,使他们成为和你一样优秀

0***9 11年前 上传584   0

KFC-外送员骑手工作流程

外送员(骑手)工作流程打卡签到领取档案袋检查车辆、备品填写相关记录表格派发名片引导售卖帮助售卖车辆卫生清洁休息等待派单接单复点货品外送登记表签字致电客户询问具体地址头盔外送箱货品车辆腰包名片笔外送单据致电中

t***1 10年前 上传916   0

KFC肯德基-服务组手册P18

百胜餐饮集团YUM! Global Restaurants Inc肯得基(中国)餐饮有限公司 KFC服务组手册持用人 : 本餐厅地址: 本餐厅电话号码: 区经理姓名: 餐厅经理姓名: 其他管理组姓名: 第一次上班日期: 时间:_目录(一) 欢迎加入肯德基 2(二)

我***己 10年前 上传385   0

肯德基KFC接待员培训手册

KFC肯德基店长手册 时间:2011-3-1 3:43:49   点击 776  次肯德基KFC店长手册(完整版)二、店长应有的能力三、店长不能具备的品质四、店长一天的活动五、店长的管理权限1、人员的管理2、缺货的管理3、损耗的管理4、收银的管理5、报表的管理6、卫生的管理7、促销的管理8、培训的管理9、奖惩的管理10、目标的管

李***立 11年前 上传447   0

肯德基KFC危机处理手册

KFC危机处理手册 目录一、食品卫生(或异物)抱怨二、顾客在餐厅中失窃或治安事件三、 顾客受伤(食物或意外)四、媒体采访五、餐厅服务六、电话恐吓/勒索/其他恐怖事件七、火灾/水灾八、

a***2 10年前 上传726   0

肯德基KFC先进的财务管理手册P43

 肯德基 餐厅财务管理手册 目 录第一部: 安全政策 大门安全程序 ---------------- p4 - 6 夜间货物验收流程--------

m***c 9年前 上传493   0

肯德基KFC标准化手册

肯德基标准化手册㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面

p***9 8年前 上传769   0

KFC肯德基-财务稽核手册P26

餐厅AP稽核说明一. 现金管理1. 保险柜的开柜1> 分别询问值班经理/出纳如何执行保险柜的开启,询问保险柜密码和钥匙是否分别由值班经理和出纳保管。使用新版迪堡保险柜的餐厅,询问值班经理/出纳如何执行保险柜的开启,并打印最近一周的保险柜开启记录,检查是否存在使用2个管理组密码或2个出纳密码开启保险柜的状况。(101)2> 观察保险柜的开启是否在有效的管理和监督

10年前 上传774   0

肯德基(KFC)接待员(迎宾)培训手册

肯德基(KFC)接待员(迎宾)培训手册第一章:接待员的要求   接待员是一个具有愉快开朗个性的人,并且她(他)是经过特别培训以便能够带动儿童及一般顾客与所有年龄层。她(他)是一位“儿童专家”,在餐厅及其它店外活动中照料儿童的需要及其所需关心的事情。同时,餐厅的营运情况有深切的了解。接待员是餐厅与社区之间的桥梁,他们的努力及行动将能使顾客留下更深刻的印象,并促使顾客日后再度光临本餐厅。

武***7 9年前 上传470   0

KFC肯德基-冠军管理发展手册单元二P35

百胜餐饮集团YUM! Global Restaurants Inc肯得基(中国)餐饮有限公司 KFC冠军管理发展手册单元二单元2基本领导技巧 这是你第一次担任管理值班,你很想出色地完成工作。你知道自己和团队之间要精诚合作,使每位顾客享受C.H.A.M.P.S的用餐经验。现

l***0 12年前 上传499   0

KFC肯德基-冠军管理发展手册单元一P45

百胜餐饮集团YUM! Global Restaurants Inc肯得基(中国)餐饮有限公司 KFC冠军管理发展手册单元1 训练手册简介 学习目标 n 执行完成一个训练单元所需的重要步

l***9 11年前 上传504   0

KFC店长工作手册

店长工作手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培

王***堃 11年前 上传12779   0

肯德基房屋物业技术条件概要(KFC)

KFC餐厅房产技术条件概述1.结构改善、补强:KFC餐厅厨房区承载力≥ 450kg/m2 顾客区≥ 250kg/m2 (范围见餐厅规划图)□结构状况陈述:如承载力不足,需进行结构补强。如租赁区域为多层面,KFC需对通行楼梯进行重新布置。2.给排水:需设独立给、排水系统一道专用供水管,管径≥ 50mm(2.0英寸) 水压≥ 0.25Mpa(2.5kg/cm2)

抄***近 8年前 上传561   0

肯德基营运标准手册-员工公司政策

 公司政策对于每位新进员工,需熟读公司政策,以免造成不必要的麻烦,这也是一项公司规定,请努力遵循。一、 公司对每位员工的仪容仪表要求:1. 着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋(需黑色平跟包头皮鞋)、平整且干净。2. 不可涂指甲油,不留长指甲。3. 头发整齐清洁,勿落在脸和肩上。4. 工作时帽子应干净并配戴整齐。5.

g***u 12年前 上传643   0

肯德基麦当劳训练员工作手册

训练员工作手册训练员的职责按照本工作手册中的单元,你将学习戴不同的帽子,履行四项职责:作为专家,对你的期望如下:l 始终一致地遵循正确的程序l 迅速执行:随时表现出正确的程序,包括高峰时段l 解释工作站程序背后的原因l 履行并解释所有的工作站职责作为教练,对你的期望如下:l 鼓励并帮助新员工l 除了训练之外,行为正确l 以正确的方式进行称赞l 工作

i***j 9年前 上传650   0

肯德基-标准化手册

肯德基标准化手册㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面

m***n 12年前 上传692   0