__________________ 公司 5S 宣傳工具表
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__________________ 公司的 5S 推廣活動表推廣活動內容次數目的本文档由香当网(https://www.xi
学***e 11年前 上传763 0
友 誼 南 路 的 新 式 湖 景 洋 房天津【順馳•梅江】藍水假期项目宣傳推廣策劃案Mc&Dior 北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月蓝水假期策划小组成员项目主持 / 总经理:徐长青副 总 / 创意总监:王 平客 户 部 经理/ AE:董 浩策 划 部 经 理:邬晓凯设 计 部 经 理:
C***R 9年前 上传537 0
中天廣場策劃推廣一、前言………就該專案推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則,以求使該專案一推出市場即贏得“滿堂紅”。二、市場分析1、 寫字樓市場調查與分析沒有一個深入細則及科學的市場調查與科學的市場分析,則市場推廣思路就是無本之木,無源之水……1.1寫字樓宏觀市場分析在房地産開發四大産品(住宅、商
3***1 10年前 上传579 0
公司的 5S 政策 公司在香港從事 業務 年。作為負責任的機構及香港的一份子,除了不斷提供高水準的服務和產品外,亦會致力確保所有僱員及受影響人仕的安全和健康。本公司會致力透過推動5S,為僱員建立一個既安全又舒適的工作環境,並希望藉此促進同事間的互相了解,改善溝通及建立團隊精神。本人 負責領導推行公司的5S工作,所有僱員都要對工作場所整理負有責
x***y 12年前 上传586 0
公司的5S目標¨ 消除不必要的浪費¨ 提高產品質素,減少產品出現疵點而要翻工¨ 建立一個安全及健康的工作環境¨ 增加工作效率¨ 加強員工的歸屬感和提高士氣¨ 促進同事間的互相了解,改善溝通及建立團隊精神¨ ¨
s***e 11年前 上传689 0
公司的 5S 訓練計劃表培訓項目受訓人員培訓日期培訓時間培訓地點講者5S 基本培訓課程5S深造培訓課程5S 審核員培訓
超***瓜 8年前 上传563 0
公司員工的5S職責1. 姓名:________________________________________________________ 職位:________________________________________________________ 職責:___________________________________
r***3 11年前 上传565 0
__________________ 公司的 5S 訓練簽到記錄 機構名稱:___________________________ 表格編號:__________________________ 培訓日期:___________________________ 培訓時間:__________________________ 培訓地點:___________________
x***7 9年前 上传596 0
大班服飾品牌推廣策略 宣传目的 1.新品上市前的形象整合,包装;把项目宣传与大班服饰公司的形象推广做有机结合,适当树立大班公司形象; 2.建立与大班服饰独特的市场类别,在细分市场中占据一定的市场位置; 3.建立与消费者有效沟通渠道,降低认知障碍,树立以中高档男士服装为主的品牌形象; 4.树立品牌本身底蕴深厚的形象,循序渐进,不断提高品牌知名度,在目标 人群中取得良好的知名度; 5.探
c***g 13年前 上传27884 0
__________________ 公司的清掃時間表清掃區域清掃位置負責人星期一星期二星期三星期四星期五星期六本文档由香
z***8 9年前 上传504 0
__________________ 公司的識別物品系統表識別系統標示種類標示要點¨ 識別物品存放的位置¨ 區域標示¨ 編號標示¨ 顏色標示¨ 識別存放的物品名稱¨ 名稱標示¨ 編號標示¨ 識別存放物品的數量¨ 顏色標示本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
内***库 12年前 上传529 0
電話傳真表 姓名 電話TEL 傳真FAX 備註 本文档由香当网(https://
f***6 11年前 上传27703 0
公司的5S行動計劃表步驟5S工作負責人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
樊***林 11年前 上传514 0
深圳博康数码科技有限公司 编号:QP—WLB—001 版本:A 发行日期: 2001.07.01 合同评审管理程序 修订:0次 生效日期: 2001.07.01 共: 4页 第1页 1、目的 确保公司在签订合同前充分了解顾客实际的和潜在的需求,并确保本公司有足够的能力满足顾客对质量、价格、交货期及服务的要求。 2、适用范围 适用于公司工程、销售合同及工程维护
任***锋 11年前 上传19885 0
B牌舒胸顆粒市場推廣企劃全案序 言 一、心腦血管疾病——人類健康的頭號殺手 心腦血管疾病已成爲威脅人類健康的主要原因。隨著人們生活條件的不斷改善,衛生事業的發展,傳染病得到了控制,人的平均壽命明顯增長。但從患病率、發病率和住院病人病種構成三方面分析顯示:心腦血管疾病的數量絕對和相對地增多,且已成爲導致人口死亡的主要疾病。 心腦血管疾病在人口死亡原因中佔有重要地位,其中僅心血管
W***3 9年前 上传415 0
“馬來西亞—中國區旅遊推廣”策劃案一、策劃背景:二、 市場分析:三、 推廣時段:四、 推廣策略:五、 推廣階段:一、策劃背景:自2002年年底以來,中國部分地區先後出現了非典型肺炎合併呼吸衰竭案例,並逐漸形成了一個全國性乃至國際性的傳染疾病問題。在這場大規模的疫情中,旅遊經濟成爲首當其衝的、受疫情影響最爲嚴重的行業之一。基於6月中上旬疫情得以初步控制的局勢,
c***8 12年前 上传543 0
公司清掃時檢查的對策表清掃時發現的情況原因對策¨ 垃圾¨ 污髒¨ 灰塵¨ 塵埃¨ 污垢¨ 垃圾¨ 鐵銹¨ 紙屑¨ 粉塵¨ 其他污染¨ 清掃¨ 其他:¨ 油漬¨ 漏油¨ 油污¨ 錯誤油種¨ 油量不足¨ 加油¨ 換新油¨ 清掃¨ 修理
o***a 12年前 上传440 0
__________________ 公司的識別工作區域系統識別系統劃分區域顏色¨ 地板顏色¨ 工作地方¨ 通道¨ 休息地方¨ 倉庫 ¨ 其他:¨ 指示牌¨ 辦公室 ¨ 生產線 ¨ 倉庫 ¨ 其他:¨ 劃線¨ 通道¨ 出入口¨ 門¨ 擺放物品及機器位置¨ 行走及運輸途徑的方向¨ 須注意的地方¨
y***7 10年前 上传542 0
公司分別需要和不需要物品的準則物品需要的程度歸類處理方法本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
h***a 12年前 上传425 0
5s宣传标语第一篇:5s宣传标语5s宣传标语bb501 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西 bb502 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用bb503 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 bb504 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化bb505 素养:养成良好习惯,提高整体素质 bb506 决心、用心、信心,5s活动有保证bb507 5s效果很全面,持之永恒是
y***7 12年前 上传454 0
__________________ 公司的清掃守則¨ 清掃垃圾及隱蔽性的塵垢,例如在牆角、柱位、檯底等地方¨ 擦拭牆璧、窗戶、門板等的灰塵、塵垢¨ 徹底除去垃圾、碎屑、碎片、油污、銹、灰塵、廢料污染物¨ 要使所清掃的表面恢復到原來模樣¨ 全體員工養成清掃習慣¨ ________________________________________
u***g 9年前 上传457 0
附件3-3:公司章程样本 天津市河西大中电器有限责任公司章程 第一章 总 则 第一条 为规范公司行为,保护公司和股东的合法权益,依据《中华人民共和国公司法》《公司登记管理条例》及其法律、行政法规,特制定本章程。 本章程为公司最高行为准则,对公司、股东、执行董事、执行监事、总经理具有约束力。 第二条 公司为有限责任公司,由全体股东共同出资:股东以其出资额为限对公司承担责任
b***m 10年前 上传3591 0
序号 考核内容 基础分 考核标准 计分方法 得分 一 1、各部门要围绕公司经济工作开展党群工作,参与企业的管理,针对存在的问题提出解决办法和建议。 2、结合本部门实际,创造性开展多种形式活动。 3、各部门认真开展思想政治理论教育、组织员工学习业务知识,开展好学习小组的工作。 4、及时办理党委下发的文件并且及时反馈相关的信息。 25分 1、 查阅各部门开展活动情况。
安***亚 13年前 上传1533 0
附件三表二 财务部综合管理考核办法 综合管理考核指标: 一、 财务部对市场营销部考核表(标准分100分) 序号 指 标 满分 得分方法 备注 1 营业日报、月报及业务处、合作营业厅月报表的填制与上报 20 每填错一次报表扣0.25分,延误报表时限扣2分,直至本项得分为零。 1、日报上报时限为次日12时 2、月报上报时限为次月3日前。
y***a 14年前 上传4195 0
附件三表四 管理指标考核细则 被考核单位:网络运行维护部、网络建设部及县级分公司(总分100分) 考核单位:综合部 序号 考核内容 基础分 考核标准 计分办法 得分 1 安全生产 60
断***风 13年前 上传16907 0